Universidad Fermín Toro    Dirección de Investigación y Postgrado       Maestría en gerencia Empresarial  Curso: Inducción...
Universidad Fermín Toro           Dirección de Investigación y Postgrado              Maestría en gerencia Empresarial    ...
MODELOS ADMINISTRATIVOS                       CONCEPTOSon aquellos que las empresas van copiando,adaptándolos       y     ...
MODELOS ADMINISTRATIVOS                                               MODELO OBJETIVO RACIONAL         PRECURSOR          ...
MODELOS ADMINISTRATIVOS                                         TEORÍA CLÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN      PRECURSOR          ...
MODELOS ADMINISTRATIVOS                                        MODELO RELACIONES HUMANAS          PRECURSOR               ...
MODELOS ADMINISTRATIVOS                                        MODELO DE SISTEMAS ABIERTOS        PRECURSOR               ...
MODELOS ADMINISTRATIVOS                   VENTAJAS                                 DESVENTAJAS Nos ayuda a entender mejor...
BIBLIOGRAFIACHIAVENATO, Idalberto. ( 2000). INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL  DE LA ADMINISTRACIÓN (quinta edición) V EDIC...
Gracias por su     atención.
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Modelos administrativos

290 visualizaciones

Publicado el

Los Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Postmoderna

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
290
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
2
Acciones
Compartido
0
Descargas
7
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Modelos administrativos

  1. 1. Universidad Fermín Toro Dirección de Investigación y Postgrado Maestría en gerencia Empresarial Curso: Inducción a la Gestión Administrativa ACTIVIDAD Nº 2BIENVENIDOS
  2. 2. Universidad Fermín Toro Dirección de Investigación y Postgrado Maestría en gerencia Empresarial Curso: Inducción a la Gestión AdministrativaLOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POST MODERNA Docente: Mcs. María Giménez. Participante: May. (FAN) Carlos Alberto Parada García. C.I. Nº 7.449.181 Grupo 13-A Barquisimeto, Marzo 2013.
  3. 3. MODELOS ADMINISTRATIVOS CONCEPTOSon aquellos que las empresas van copiando,adaptándolos y generalizándolos a lasnecesidades de las mismas, ya que estos nosuelen ser rígidos. Estos se representan a travésde técnicas, procesos, modelos y sistemasadministrativos.
  4. 4. MODELOS ADMINISTRATIVOS MODELO OBJETIVO RACIONAL PRECURSOR CARÁCTERISTICAS ELEMENTOSFrederick Winslow Taylor • Ciencia en vez de empirismo. • Supervisión funcional.(1856-1915), se le ha • Armonía en vez de discordia. • Estudio de tiempo ycalificado como el "Padre de la • Cooperación mas no estándares de producción.Administración Científica", por individualismo. • Planeación de tareas y cargos.haber investigado en forma • Rendimiento máximo en vez • Estandarización desistemática las operaciones de producción reducida. herramientas e instrumentos.fabriles, sobre todo en el área • Desarrollo de cada hombre • Incentivos de producción porde producción bajo el método para alcanzar mayor eficiencia ejecución eficiente.científico. y prosperidad.
  5. 5. MODELOS ADMINISTRATIVOS TEORÍA CLÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN PRECURSOR CARÁCTERISTICAS ELEMENTOSHenri Fayol (1841-1925). • Estudia la organización • Planeación: diseñar un plan de acción para el mañana.Señaló que la teoría como una máquina. Organización: brindar y movilizaradministrativa se puede • Hace énfasis en las recursos para la puesta en marcha del plan.aplicar a toda tareas o en la tecnología.organización humana • Se inspira en el sistema • Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el propósito de lograr(universalidad). Se le de ingeniería. el mejor trabajo para alcanzar loconsidera el padre del • Autoridad centralizada. planificado.proceso administrativo, y • Líneas claras de • Coordinación: integración de loscreador e impulsador de autoridad. esfuerzos y aseguramiento de que se comparta la información y se resuelvanla división de las áreas • Especialización y los problemas.funcionales para las competencia técnica. • Control: garantizar que las cosas ocurranempresas. • Confianza en reglas y de acuerdo con lo planificado y ejecución reglamentos. de las acciones correctivas necesarias de las desviaciones encontradas.
  6. 6. MODELOS ADMINISTRATIVOS MODELO RELACIONES HUMANAS PRECURSOR CARÁCTERISTICAS ELEMENTOSGeroge Elton Mayo, es • Estudia la organización cómo • Supervisión funcional.considerado el fundador de la grupos de personas. • Estudio de tiempo yescuela de la Teoría de • Se inspira en sistemas de estándares de producción.Relaciones Humanas. psicologías. • Planeación de tareas y cargos.- La idea de la Filosofía • Delegación plena de • Estandarización depragmática de Jhon Dewey y autoridad. herramientas e instrumentos.la Psicología Dinámica de Kurt • Autonomía del trabajador. • Incentivos de producción por- Lewin fueron esenciales para • Confianza y apertura. ejecución eficiente.el humanismo de la • Énfasis en las relacionesadministración. humanas entre los empleados. • Dinámica grupal e interpersonal.
  7. 7. MODELOS ADMINISTRATIVOS MODELO DE SISTEMAS ABIERTOS PRECURSOR CARÁCTERISTICAS ELEMENTOS • Importación (entradas): La • Ciclo: Los sistemas son ciclosKatz y Kahn desarrollaron un de eventos, intercambios demodelo de organización más organización recibe insumos del energía.amplio y complejo mediante la ambiente y necesita provisiones • Entropía: Proceso por el cualaplicación de la teoría de todas las formas organizadassistemas y la teoría de las renovadas de energía tienden al agotamiento,organizaciones. • Transformación (procesamiento): • Información como insumo: Los seres vivos recibenLuego compararon las Los sistemas abiertos inputs informativos .posibilidades de aplicación de transforman la energía • Homeóstasis: Los sistemaslas principales corrientes abiertos mantienen unsociológicas y psicológicas en disponible. estado de equilibrio.el análisis organizacional, • Exportación (salida): Los sistemas • Diferenciación: Tendencia aproponiendo que la teoría de la complejidad delas organizaciones se libere de abiertos exportan ciertos estructura.las restricciones y limitaciones productos hacia el ambiente. • Equifinalidad: Los sistemasde los enfoques previos y pueden llegar a un mismoutilice la teoría general de • Los sistemas como ciclos de resultado.sistemas. eventos que se repiten. • Límites o fronteras: barreras entre el.
  8. 8. MODELOS ADMINISTRATIVOS VENTAJAS DESVENTAJAS Nos ayuda a entender mejor un sistema.  -El modelo no representa con exactitud la presenta varios modelos para la selección situación real. del mas adecuado.  -No desenvolvemos adecuadamente las Para su aplicación requiere del uso de funciones que relacionan las variables, distintas herramientas. podemos caer en el error de obtener Minimizan el costo para las actividades. resultados imprecisos. Maximizan el rendimiento total para la  -En cuanto a los resultados nos permite compañía. deducir que a los números no les Propicia una mejor toma decisiones. podemos dar toda la credibilidad. Se fomenta la mejor manera de realizar  -Existen gerentes que solo aplican un solo las actividades. tipo de modelos (autocrático). Ayuda a lograr los objetivos de la organización.
  9. 9. BIBLIOGRAFIACHIAVENATO, Idalberto. ( 2000). INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN (quinta edición) V EDICIÓN. McGRAW – HILL Interamericana EDITORES, S.A.
  10. 10. Gracias por su atención.

×