Modelo de Negocios Sacha Colombia

1. SACHA INCHI
Una oportunidad de generación
de riqueza para tu región.
Agregar valor hace la diferencia
entre los desarrollados y los
subdesarrollados
SABES COMO…?
1

2. EMPRESAS ALIADAS
Actividad:
Maquinaria y equipos
Actividad:
Valor Agregado, Biocosméticos
Actividad:
Valor agregado,
Innovación e
Incubación
Actividad:
Producción de Semilla
Mejorada e Investigación
en Fitotecnia
Universidad
Actividad:
Desarrollo nuevos productos en
investigación aplicada
Comercializadora
Actividad:
Comercialización de productos
nacional e internacional
Unidad Agroindustriales
Actividad:
Cultivos y transformación
Actividad:
Industrialización del sacha Inchi
(Encapsulado y Polvo Proteico)
2
Actividad:
Implementación BPA, BPM y
certificación orgánica
Actividad:
Asesoría y Administración
contables y financiera UEAI y
AAC

3. GRUPO EMPRESARIAL
Ventajas Competitivas
• Cooperación
• Encadenamiento
• Unión
• Crecimiento
• Jalonamiento
• Momentum
• Cadena de Valor
• Visibilidad
• Reconocimiento
• Mercados Internacionales
• Innovación
• Investigación
• Escala de mercado

4. Promover y mejorar permanentemente las
condiciones económicas, sociales y
culturales de los asociados SachiCultores y
su familia procurando su desarrollo
integral.

5. Crear productos biocosméticos que
permitan la armonía, el uso
sostenible de la biodiversidad y
generen satisfacción.
5

6. 6
Asesoramiento en servicios técnicos en el sector
agropecuario, implementación de BPA, BPM y
certificación orgánica.
Asistencia técnica y profesional en el sector Agrícola

7. 7
Constitución, disolución y liquidación de empresas, Asesoría
contable y financiera, Manejo de las obligaciones tributarias
y liquidación de impuestos.
Administración del Talento Humano. Servicios
administrativos. Auditorias externas y revisoría Fiscal.

8. Empresa metalmecánica, especializada en
fabricaciones y montajes de equipos,
estructuras, tuberías, tanques, plataformas,
con servicios integrales a nivel industrial
8

9. Desarrollo y mejoramiento
genético de semillas de las
oleaginosas Sacha Inchi e
Higuerilla
9
InnovaSemillas SAS

10. Dinero $
Conocimiento,
Emprendimiento
10

11. Cooperativas
Agricultores
50%
Líderes
Emprendedores
25%
Grupo
Empresarial
13%
Incubadora
12%
UNIDAD EMPRESARIAL AGROINDUSTRIAL- UEAI
Unidad
S.A.S
Ventajas Competitivas
• Tecnología Probada
• INVIMA
• Marca con denominación de
Origen
• Autonomía Empresarial
• Generación de ganancias en
la región
• Modelo Inclusivo
• Valor Agregado, precio justo
• Generación de Empleo
• Cultura Empresarial 11

12. Ventajas Competitivas
• Crecimiento Sostenible y
Rentable
• Compartir experiencia
• Generación de Empleo
• Generación de Empresarios
• Ingreso Residual
• Apalancamiento
• Modelo Innovador
12

13. INCUBACIÓN DE NUEVAS UNIDADES EMPRESARIALES
AGROINDUSTRIALES INDEPENDIENTES (UEAI)
13

14. Líderes
Emprendedores
75%
Grupo
Empresarial
13%
Incubadora
12%
UEAI – FORMACIÓN Y MADURACIÓN
1. CREACIÓN
 Conocimiento producción agrícola
 Completar, firmar, autenticar y entregar
el convenio de UEAI a SACHACOLOMBIA
 Implementar parcelas demostrativas
(Mínimo 3)
 Distribuir y/o comercializar productos
con valor agregado de las empresas
socias con utilidades de 29%.
 Ingresos 2 SMLVM o más por bienes o
servicios ofertados o comercializados
por la UEAI.
 Promover desarrollo de una
Cooperativas de Agricultores
 Formación Empresarial
 Participación Eventos del MODELO
 Incubar una nueva UEAI ó más.
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15. PAQUETE AGROINDUSTRIAL DE INICIO SACHACOLOMBIA
PAQUETE DE INICIO PRECIO
Kit de Productos con valor agregado $ 178.000
Paquete de Semilla Sacha Inchi ( 3 Parcelas Demostrativas) $ 248.000
Escuela de Campo por 1 año, (8 visitas)
$ 1.360.000
Manual del Cultivo $ 25.000
Uso de Marca registrada $ 200.000
*Página WEB UEAI, 5 correos y diseño de tarjetas (Opcional) $ 597.000
TOTAL $ 2.608.000
* Las Unidades Empresariales Agroindustriales Independientes tienen un descuento equivalente al
29% sobre estos precios exceptuando el KIT de inicio
15

16. UEAI – FORMACIÓN Y MADURACIÓN
Cooperativas
Agrícolas
50%
Líderes
Emprendedores
25%
Grupo
Empresarial
13%
Incubadora
12%
2. CONFORMACIÓN
 Constituirse ante Cámara de
Comercio como S.A.S
 Poseer mínimo 20 hectáreas en
producción propiedad de los socios.
 Ingresos 4 SMLVM o más por bienes
o servicios ofertados o
comercializados por la UEAI.
 Generación escuela de líderes.
 Participar en las capacitaciones y
eventos programados por EL
MODELO.
 Incubar tres UEAI ó mas.
16

17. UEAI – FORMACIÓN Y MADURACIÓN
3. TRANSFORMACIÓN
 Transformar y dar valor
agregado a su materia prima
siguiendo normas.
 Poseer un mínimo de 10
hectáreas de cultivo de Sacha
Inchi con certificación
Orgánica.
 Expandir producción nacional
e internacional
 Incubar diez o mas UEAI
Cooperativas
Agrícolas
50%
Líderes
Emprendedores
25%
Grupo
Empresarial
13%
Incubadora
12%
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18. COMERCIALIZADORA
QUIENES SOMOS?
18

19. COMERCIALIZADORA
Dinero $
Materia Prima y/o Producto
19

20. COMERCIALIZADORA
Materia Prima y/o Producto
FONDO
-Anticipación – Investigación
-Publicidad e Imagen
-Formación emprendedores
-Fomento
5%
5%
5%
5%
5%
20
- 5%= 11%

21. La Nacional de Sacha Inchi

22. INVERSORES Y/O
GESTORES DE CAPITAL
$2.500 millones

23. GRUPO EMPRESARIAL
Ventajas Competitivas
• Cooperación
• Encadenamiento
• Unión
• Crecimiento
• Jalonamiento
• Momentum
• Cadena de Valor
• Visibilidad
• Reconocimiento
• Mercados Internacionales
• Innovación
• Investigación
• Escala de mercado
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24. ¿Quieres Ser Un
Nuevo Empresario?
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