UNIVERSIDAD DE SAN   BUENAVENTURA     CARTAGENA     programa de  contaduría publica    INFORMÁTICAKaren margarita pájaro  ...
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS            MARCO TEORICOCONCEPTOS       FUNCIONES                  DE LA        TECNICAS        ...
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS PLANEACION. ORGANIZACIÓN. INTEGRACION DE PERSONAL. DIRECCION. CONTROL.
PLANEACION.      Consiste en determinar,      establecer o proyectar el    futuro de una organización     con base en info...
ORGANIZACIÓN.    Implica establecer una    estructura ‘‘internacional’’ de los    papeles (roles) que deben    desempeñar ...
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL   Organización: implica una estructura intencional y        formalizada por de papeles o puestos .
INTEGRACION DE PERSONAL.             Implica llenar y         mantener ocupados los         puestos en la estructura      ...
DIRECION.  Consiste en influir sobre  las personas para lograr   que contribuyan a las  metas de la organización        y ...
CONTROL.    Implica medir y corregir el      desempeño individual y   organizacional para asegurar  que se cumplan los obj...
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  1. 1. UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA CARTAGENA programa de contaduría publica INFORMÁTICAKaren margarita pájaro torres.
  2. 2. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS MARCO TEORICOCONCEPTOS FUNCIONES DE LA TECNICAS ADMINISTRACION
  3. 3. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS PLANEACION. ORGANIZACIÓN. INTEGRACION DE PERSONAL. DIRECCION. CONTROL.
  4. 4. PLANEACION. Consiste en determinar, establecer o proyectar el futuro de una organización con base en información y pronósticos, estableciendo misiones y objetivos y las acciones para su logro, en un permanente proceso de toma de decisiones.
  5. 5. ORGANIZACIÓN. Implica establecer una estructura ‘‘internacional’’ de los papeles (roles) que deben desempeñar las personas en una organización.  Papel (rol): implica que lo que hacen las personas tiene un propósito definido.  Internacional: porque segura que se asigne todas las tares para cumplir las metas.
  6. 6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Organización: implica una estructura intencional y formalizada por de papeles o puestos .
  7. 7. INTEGRACION DE PERSONAL. Implica llenar y mantener ocupados los puestos en la estructura organizacional.
  8. 8. DIRECION. Consiste en influir sobre las personas para lograr que contribuyan a las metas de la organización y del grupo.
  9. 9. CONTROL. Implica medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos

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