As empresas estão buscando soluções inovadoras fora de seus ambientes corporativos, lançando desafios online para estudantes universitários. Sites como o Batalha de Conceitos reúnem ideias criativas de jovens para problemas reais das companhias. A participação nestes projetos colaborativos está abrindo portas profissionais para os estudantes e estimulando a cultura da inovação aberta.

1. mercado ® INOVAÇÃO
TERCEIRIZAÇAO
DE IDEIAS
Em busca de soluções inovadoras, as
empresas utilizam a internet para propor
desaíios de negocios aos jovens ~ NATAl"U."'SI
a década de 1980, os Romeo Bussarello, acredita que as nas universidades, os estudantes
executivos de grandes pessoas estão executando muito e têm tempo e, por isso, os resulta-
empresas enchiam o criando pouco, como se operassem dos lá são melhores", d iz o executi-
peito para dizer que no automático. "Trabalhamos de- vo-chefe da TerraForum, José Cláu-
suas companhias ti- m ais, concentrados na rotina diá- dio Terra. A vantagem desse modelo
nham programas de ria, nos prazos, e não conseguimos é que os profissionais estão expos-
qualidade - na época, umdiferendal ter novas ideias. As organizações nos tos a outros ambientes que não o de
competitivo. O desafio então era pa- deixam embrutecidos e temos que uma corporação e, dessa forma, têm
dronizar os processos de produção e ter humildade de ir para O mercado a cabeça aberta para experimentar.
otimizar o tempo de desenvolvimen- buscar inspiração", diz o exe<:utivo. O melhor é que esses estudantes
todo produto. Esse período ficou pa- Observando essa tendência no Bra- estão criando projetos com quase o
ra trás e o maior desafio das empre- sil, Hans trouxe para cá uma ideia mesmo nível de profi ssional ismo en-
sas na atualidade é inovar. Criar o no- que surgiu na Holanda em 2005, o contrado nas corporações, às vezes,
vo já se tomou uma questão de sobre- site Battle of Concepts (BOC). Aqui, em áreas que nãosãoas deles. "O mo-
vivência em um mercado de compe- ele se associou à empresa TerraFo- delo permite reunir jovens talentos
tição global. Por isso, as corporações rum e traduziu O nome do site para com competências técnicas, mas que
que querem ter um negócio susten- Batalha de Conceitos, que estreou no não estão sob a pressão do cotidia-
tável têm buscado - dentro e fora de final de 2009. Na página, as compa- no das empresas", completa Mônica
casa- ferramentas que impulsionem nhias lançam desafios online, nor- Reiter 8issi, gerente de RH da Vopak,
o surgimento de projetos no mínimo malmente relacionados a problemas empresa especializada em armazena-
inspiradores. "Raramente ide ias ino- interno dos negócios, e estudantes mento de gás liquefeito, óleos e pro-
vadoras são encontradas dentro da or- universitários ou jovens profissio- dutos petroquímicos. No site, as em-
ganização. Oambiente corporativode- nais, com idade entre 17 e 30 anos, presas ficam com a propriedade inte-
forma os funcionários e faz com que postam suas soluções. "O funcio- le<:tual dos projetos, podendo ou não
eles percam a criatividade~, diz o ho- nário é cobrado por resultados. Ele colocá-los em prática. As dez melho-
landês Hans van Hellemondt, espe- não pode desviar das metas e das res soluções dividem cerca de 15 000
cialista em inovação. tarefas do dia a dia, e por isso não reais. Já participaram do BOC 7000 es-
O diretor de ambientes digitais consegue criar. Há pressão para ino- tudantes, 180 universidades e 13gran-
e inovação da construtora Tecnisa, var, mas não há tempo para isso. Já des empresas, como Ambev e Natura.
44 janeiro de l(ll1 ~ vocesa.com.br

2. CAOS
FOCADO
Foi esse o nome que o R!IOO de três
estudantes de engenharia maca-
trônica da PoIi-USP deram ao pro-
cesso de broinstoJm que c riaram.
Daniel Damas, de 25 anos, Mui
Chaves. de 25, e D!C:Igo Dutra. de 24,
tem em comum a vontade de tra-
balhar com inovação. Miguel trou-
xede um curso no Institutode Tec-
nologia de Massachusetts a ex-
periência sobre processo de crta-
tivldade e DJagO trouxe de um ln-
tercamblo na França teorias do
curso de engenharia de designo
Juntos, transformaram acasa do
amigo Daniel num laboratMo on-
de reCinem pessoas de diversas
Eireas em busca da diversidade
de pensamentos. ~A mistura traz
Idelas criativas", diz Daniel. A cada
encontro, depois de muitos post-
its. eles tem cerc a de 300 idelas.
O grupo se classifiCou em Plugar
na Batalha da Tecnlsa. Criaram o
projeto de um condominio de prEi-
dios que sequestra gas carbOnl-
co (COd e o vende no mercado de
cra:dltos. Dessa fOfl'Tla, os morado-
res se apropriariam do dinheiro e
ni!:io teriam de pagar as taxas de
condOmlnlo. ~auem economizar
mais na emlss~o de C02 vende co-
tas para os vizinhos", afirma Dlogo.
VITRINE DE TALENTOS Eles ficaram em 69 logar na Batalha
De quanto mais batalhas o jovem participa, maiores as chances de conquis- da vopak e em 311 na lnovatec. feifa
tar os Battle Points (pontos) e mais inovador será considerado. O site apre- de lnovaç~o do govemo de Minas
senta um ran king dos alunos e das universidades mais bem colocadas. "De Gerais. ' Varias empresas nos con-
um lado, as empresas têm desafios e querem a ajuda de jovens para resolvê- vidaram para trabalhar, mas não
los. De outro, os estudantes têm necessidade de mostrar para o mundo seu aceitamos porque vamos montar
talento", diz o holandês Hans van Hellemondt. Na Holanda, o site 6cou tão a nossa prOpria companhia", diz
famoso que jovens profissionais passaram a colocar os pontos no currículo. Miguel. Na Batalha. a Tecnlsa re -
E tudo indica que aqui iremos pelo mesmo caminho. "Recebemos ligações cebeu 52 soluç:Oes e montou uma
de um banco pedindoos contatos dos 2oprimeiros jovens do rankingporque equipe de avaliaçlk). ~Noo quere-
eles querem contratá-los", diz José Cláudio Terra. E a ideia é essa mesmo. As mos Ideias prontas, mas, sim, a
empresas não necessariamente estão buscando soluções prontas. Elas que- Insplraç~o que mova nosso pes-
rem insights e, principalmente, o contato com os bons talentos. soat, afirma Ro meo Bussarello.
voceaa.ccm.br ~ j;oneiro de 2011 45

3. mercado S INOVAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO
COMPARTILHADA
Na Holanda, atê o seta pCbico
entrou na brh::adeira "La. o Minis-
t~ da Educação pediu ldelasdo
que poderia ser feito para dimirur
o IndiOe de 30070 de alunos que
deixam 8 faculdade pOblica no
pr1melro ano. Com Isso, o gover-
no mostra que quer se aproximar
dos lideres do futuro", diz o holan-
dês Hans van He/Iemondt
Seguindo o exemplo. Minas
Gerais lançou uma batalha na
fei'a lnovatec. "O governo seu da
caixa e oomeçou a trabatlar com
a scx::iedade. O normal ti o gover-
no criar e levar pera tora. AqI.j, ele
tanta compartIha(, para ser mais
eficlente-, dIZ Hebef PereIra Ne-
ves, coordenador da tnovatec.
A dupla vencedora foi a de
estudantes de publicidade da
ECA-USP, ErIc Anacleto Ribeiro,
de 21 anos, e sarbars Dom Za-
chl, de 22. Eles propuseram criar
um portal com sistema de feed.
desenvolver um aplicativo para
smartphone. realizar pop up sto-
ras e uma disputa por empresas
junlores. ~A proposta fOi uma das
mais criativas. Reuniu processos
que ja existiam em um sõ", afir-
ma Heber. A Secretaria de Esta-
do de Ciência, Tecnologia e EnsI-
no Superior de Minas Gemis de-
ve LIlir vanas ideias em um Cnioo
prOjeto. Mparticlpar de um desa-
fio aberto de II"IOVaÇão valortzou
o meu clJI1'lcuIo e aumentou mi-
nha oonfiança ciante de desafios
que posso encontrar no 11"Ief'Ca-
do", diz Barbara. Erc concorda:
"Aprendi muito mais do que nas
~as aulas da faculdade, por-
que vivemos a teoria na pratica·.
46 janeiro d~ JQU -+lIOQfIla.com.bt

4. UM CONVITE Á
INOVAÇÃO ABERTA
.. Na mesma onda do
Batalha de conceitos,
outros sitas est{k) surgin-
do. Ja existe o Zooppa, no
Qual empresas lançam
seus desafios voltados
a publicidade, e artistas
criam peças publ!citl:irlas e
ati;i campanhas em video.
Os prêmios stlo polpudos,
aproximadamente la 000
dOlaras para o escolhi-
do. Grandas marcas têm
passado por la, como
Riachuelo, Sprlte, Axe,
Greenpeace e Tecnisa.
.. Inspirada pelo soe e
pelo Zooppa, a Tacnlse
criou seu prOprlo site de
Inovação aberta, o Tacnlse
Ideias. Em menos de 60
dias, foram enviadas
500 Idelas. "Recebemos
Inspirações que nos
levam a outras Idelas".
diz Romeo SussareUo.
.. A Whlrlpool tambêm tem
EXPERIÊNCIA duas ferramentas de Ino-
NO CURRÍCULO vação aberta: o Freedom.
um prc;eto da Brastemp
Gabriel Estav am Domingues. de 22 anos, estudante do primeiro ano de en- Que prop& o desenvol-
vimento de eletrodomês-
genharia a mbiental na Unlmoota. em Santos, peQOU o BOsto pela pesquisa
tlcos conceito. processo
por causa do BOC. Ficou sabendo do sita peles redes sociais e resolveu de crlaç{k) conjunta com
aceitar o desafio p rop os to pela v opak:, empresa do setor qulmlco. consumidores para enten-
der suas reais necessida-
Ele desenvolveu um processo de aquecimento por traços ell!itrlcos, que
des e colher percepções.
converte energia ell:!trica em tl§rmlca e somou a Isso conceitos de Isola- E o Prêmio Inova, Que
mento nos tanques e nas tubulaç ões. Para convencer a empresa, apre- Incentiva pesqUisas em
tacnologla, Inovação e
sentou um projeto abrangente. Fez cacuJos de calorlmetria, um memor1al
deslgn entre estudantes e
descritivo no qual explica os cabos que seriam utilizados e um pequeno professores de graduação
estudo de viabilidade ec0n6mlca. ~ o projeto do Gabriel foi o que apresen- e pOs.-graduação. "Nesse
tipo ele Inlciatlv8, a expec-
tou mais elementos que pocIeflam ser colocados em prEitlca~, diz MOnica
tativa j; Que uma resposta
Reiter BIssl, gerente de recursos humanos da vopak com sede em San- criativa se some as ações
tos, no estado de São Paulo. Para lançar a batalha, a compa nhia se utili- Ja desenvolvIdas pela
empresa. Afinai, promove
zou de um processo de Inovação aberto intarnamente. ~ Pedlmos a parti-
o contato com um pOblico
cipação dos fun Cionarias para qua nos ajudassem a Identificar quais se- Que esta exposto a outro
riam os nossos desafios. Iss o es timulou a reflexão", conta M Onica. Para a tipo de ambiente, por isso.
tem ref8(ênclas e pontos
vopak, alguns fatores são Importantes: o estreitamento de laços c o m jo-
de vista dlf9fentes, Que
vens talentos e o reforço da cultufa de Inovação entre os colaboradores. ao agregam ao processo",
Gabriel par ticipou de duas batalhas des sa companhia, ficou em J2e 22 lu- diZ Mario Florettl, gefente-
geral de desIgn Industrial
gar e esta em 3 2 1ugar no ranking gereI. "Antes, eu mandava meu curr1culo
e inovaçao da Whlrlpoot
e nl:lo era aceito porque nl:Io tinha experiência. Agora, estou etê recusan-
do proposta de trabalho", diz o estudante. O
_ o;:om.b! ~ j~neiro de lQll 47