2. 3
ЗМІСТ
ВСТУПНЕ СЛОВО............................................................................................................................. 4
SUMMARY ON ACTIVITIES IN 2011................................................................................................... 5
ПРО ФОНД ГРОМАДИ...................................................................................................................... 6
НАШІ ДОСЯГНЕННЯ ЗА 2011 РІК.................................................................................................... 8
КЕРІВНИЦТВО ФОНДУ...................................................................................................................10
ПРОЕКТИ 2011.............................................................................................................................13
НОВЕ ЖИТТЯ СТАРОГО САДОЧКА N25 «ВІНОЧОК», М. ІРПІНЬ.............................................................14
Публікація пропонує огляд діяльності
благодійного фонду «Фонд громади Приірпіння» НОВЕ ЖИТТЯ СТАРОГО САДОЧКА N2 «ГОРОБИНКА», М. БУЧА.............................................................15
за період вересень 2010 – грудень 2011 МІЖНАРОДНИЙ МОЛОДІЖНИЙ ОБМІН «ТИ ПОТРІБЕН СУСПІЛЬСТВУ!»................................................16
ДОПОМОГА ДІТЯМ З ВАДАМИ ЗОРУ ТИФЛОЦЕНТРУ ДИТЯЧОГО САДОЧКА №4 «ПРОЛІСОК», М. БУЧА..18
ВІКНО В ЄВРОПУ ЧЕРЕЗ ПОЛЬСЬКІ ВІКНА..........................................................................................19
.
Видання стало дійсним за фінансової підтримки
ФОРУМ ГРОМАДСЬКИХ ОБ’ЄДНАНЬ ПРИІРПІННЯ - 2011.....................................................................20
ІСАР «Єднання» та Фонду ім. Ч.С. Мотта
БЛАГОДІЙНА АКЦІЯ до Дня МІСТА.....................................................................................................22
КОНКУРС «БЛАГОДІЙНИК РОКУ ПРИІРПІННЯ - 2011»........................................................................24
ІНВЕСТИЦІЇ В ГРОМАДСЬКІ проекти............................................................................................25
МІНІ-ПРОЕКТ «ТВОРЧІ ДОЛОНІ».........................................................................................................27
.
МІНІ-ПРОЕКТ «ДИТЯЧИЙ ТЕАТР АНДЕРСЕНА».......................................................................................28
МІНІ-ПРОЕКТ «ПОПУЛЯРИЗАЦІЯ ВОРЗЕЛЬСЬКОГО МУЗЕЮ УКРАЇНСЬКОЇ МУЗИКИ ХХ ст.»...............29
МІНІ-ПРОЕКТ «МИСТЕЦЬКИЙ ЦЕНТР «КАМЕРТОН»...............................................................................30
.
ПІДТРИМКА ІНІЦІАТИв........................................................................................................................31
ІНСТИТУЦІЙНА ПІДТРИМКА ФОНДУ...............................................................................................33
ПІДВИЩЕННЯ СПРОМОЖНОСТІ ФОНДУ ГРОМАДИ ПРИІРІПННЯ СТВОРЮВАТИ ВЛАСНІ РЕСУРСИ.........34
НАВЧАЛЬНА ПОЇЗДКА ДО ФОНДІВ ГРОМАД ЛИТВИ ТА ЛАТВІЇ..............................................................36
НАВЧАЛЬНА ПОЇЗДКА ДО ФОНДІВ ГРОМАД ПОЛЬЩІ, ЧЕХІЇ ТА СЛОВАЧЧИНИ......................................37
.
НАШІ ДОНОРИ та ПАРТНЕРИ.........................................................................................................38
ФІНАНСОВИЙ ЗВІТ.......................................................................................................................39
.
як залучитися до співпраці з нами......................................................................................43
.
контакти та реквізити..............................................................................................................44
© БФ «Фонд громади Приірпіння», 2012.

3. 4 ВСТУПНЕ СЛОВО SUMMARY ON ACTIVITIES IN 2011 5
The Community Foundation of Irpin Region was • a training on project preparation for the mini-grant
2011 рік був цікавим на неочікувані, але приємні від-
founded in 2007, but it started to implement consider- competition (designing and planning) was held for
криття, вагомі завдання, нові форми роботи, виклики та ба- able charitable projects only from the middle of 2010: re- the network of 40 local NGOs;
гато нових друзів, партнерів. Ми переконані, що найбільшою pairs and renewal of material and technical basis of nursery • a publication with reports on current NGO issues for the
цінністю в світі є люди. Уся наша діяльність була для людей, для schools, purchase of equipment for disabled children, inter- community was published (500 copies), as well as a
громади. Ми виконали усе заплановане: провели Форум гро- national exchanges, implementation of an energy saving number of information leaflets (over 1000 copies);
мадських об’єднань, конкурс «Благодійник року», конкурс мі- project, study courses abroad, etc. The budget of projects • the work of local Community Council was analyzed; over
ні-грантів на підтримку проектів від громади, здійснили майже beginning from September 2010 made up 362,533 UAH. 20 recommendations and analytical conclusions were
десяток донорських проектів, кілька закордонних навчальних The funds came mainly from donors and external sources provided;
from the outside of the Irpin Region (Pryirpinnia) territory. • the competition “The Irpin Region Philanthropist of the
поїздок, провели оновлення матеріально-технічної бази фонду
In 2011 the Community Foundation of Irpin Region Year 2011” was held with the aim to develop philan-
та взагалі знайшли собі офіційний притулок – спільний офіс з has carried out 9 donor projects, supported 4 local commu- thropy among various categories of inhabitants;
місцевою регіональною газетою «Вісті Приірпіння». nity projects that won in the mini-projects competition. We • over 6 cross-sectoral meetings (discussing the issues of
Ми маємо надійних партнерів, котрим дякуємо за допомогу share our new office with an independent local newspaper culture, improvement, support of social community cat-
та значний особистий внесок у розвиток нашої організації. По- ViP - Visti Pryirpinnia. The founder and editor-in-chief of the egories, financing of social initiatives) were organized;
дяка членам Правління, котрі стали по факту виконавчим Прав- newspaper is Liudmyla Lozova, the member of our Steering • the first competition of projects was held, mini-grants
лінням і відповідально взяли на себе багато адміністративної Committee, the former PR-manager of “Foxtrot Company”. for the implementation of projects were distributed
The material and technical basis of Foundation was and given (7 applications, 4 of which were financed;
роботи, окрім статутних зобов’язань, а також членам Наглядової
significantly increased during the year. Also, a platform was the total budget of the competition was 10,000 UAH
ради, які завжди допомагали важливими контактами, зв’язками, created on the webpage of organization that aims to study from local sources);
сприяли створенню корисних партнерств, формуванню страте- the public opinion, to give rating to various types of char- • an endeavour of the first social partnership with local
гічних планів. ity, to place/view local video reportages (as a compensation authority in the region was made;
Ми вдячні ІСАР «Єднанню» і Школі фондів громад. Саме На 2012 рік у нас великі for absence of local television), to create an interactive map • the information resource (rating, video reportage, in-
курс цієї Школи та фінансова підтримка і єднання кардиналь- плани та чітка стратегія втілен- of Foundations projects; the news digest is generated regu- teractive map of projects), and the mail order for non-
но змінили формат діяльності нашої організації й надзвичайно ня громадських планів в життя. larly. All that became real owing to financial support of ISAR governmental organizations (News Digest) were cre-
Щирість, сила духу та прекрасні Ednannia and the Charles Stewart Mott Foundation. ated on the website of Foundation;
підвищили нашу спроможність до ефективності дій. Також дя-
люди постійно з нами. An important stage of organizations capacity as a “local • a number of meetings and presentations dealing with
куємо мережі фондів громад України за командний дух, віру в community foundation” was further training of our colleges
Пропонуємо Вашій увазі new projects, priority directions of cooperation, for-
нас та дружню підтримку. in the Community Foundation School program and educa- eign experience of philanthropy, planning and carry-
річний (точніше півторарічний)
Окрема вдячність Українському форуму благодійників за по- звіт нашої діяльності за такий tional trips to community foundations of Lithuania, Latvia, ing out of initiatives were organized for non-govern-
стійні консультації та поради щодо нашої професійної благодій- Poland, the Czech Republic and Slovakia. The School and mental organizations;
насичений 2011 рік.
ної діяльності, допомогу у встановленні важливих партнерств, trips were implemented within the financial support of ISAR • more than 40 articles were published in Internet re-
Ednannia and the Charles Stewart Mott Foundation. sources and mass media.
підтримку та участь у наших заходах.
З найкращими побажаннями,
Moreover, our foundation has successfully passed the
Велика подяка усім, хто в нас вірив і вірить, допомагав і accreditation for participation in the European Youth Pro-
планує продовжувати з нами співпрацю. Ми дуже сподіваємо- We are independent, non-religious, private and
gram. It gained the possibility to carry out international non-political. It is important for us to analyze without
ся, що дійсно виправдали надії наших друзів та колег своїми Анастасія Попсуй, youth projects in the Youth in Action program.
any bias the events and moods in the community, to
справами. У громадському просторі України багато громад- директор
Our achievements can be measured as follows: understand its realities and needs. Our objective for the
ських професійних організацій, що своїм прикладом, наста- Фонду громади Приірпіння
• the First NGO Forum of the Irpin Region with the par- next year is to continue popularizing of investment into
новами та навіть критикою значно позитивно впливають на
ticipation of 40 representatives of the most active local initiatives from local sources, to develop philan-
наш стрімкий розвиток.
NGOs was held to analyze the present-day situation thropy, and to develop the European worldview in the
of the community sector in the region; community of the Irpin Region.

4. Процедура надання міні-грантів
6 ПРО ФОНД ГРОМАДИ на реалізацію громадських ініціатив
7
Коротка довідка
Оголошення конкурсу
Фонд був створений у 2007 році, але реалізовува-
ти значні благодійні проекти розпочав лише з середини
2010 року: ремонти та оновлення матеріально-технічної
бази дитячих садочків, закупівля обладнання для дітей з Прийом проектних заявок
особливими потребами, міжнародні обміни, організація
енергоощадного проекту, закордонні стажування, також
Фонд долучився до розвитку діяльності Жіночого клу- Вибір заявок Комісією
бу «ЛАДА» та «Школи лідерства, менеджменту та само-
врядування». Бюджет проектів з вересня 2010 р. склав
362 533 грн. Кошти переважно були донорські та зовніш-
німи відносно території Приірпіння. З 2011 року Фонд діє у Підписання договорів та надання фінансування
непростому форматі «фонд громади» і навіть адаптував до
нього свою юридичну назву.
У світі Фонди громад існують Звітування перед громадою за виконані проекти та використані кошти
«Фонд громади» – це досить новий формат ро- з 1914 року. Всього в світі близько
боти неприбуткової організації в Україні. Подібні місце- 2000 Фондів. В Україні ефективно діють
ві фонди підвищують спроможність громад у вирішенні вже близько 20 Фондів громад!
власних соціальних проблем. Фонди громад визначають Послуги, що надає Фонд громади
потреби місцевої громади, заохочують благодійні по- Для громади: надає фінансову можли- МЕХАНІЗМ НАДАННЯ МІНІ-ГРАНТІВ
жертви і накопичують кошти, з яких надають гранти на вість громаді комплексно вирішувати про-
впровадження ініціатив з вирішення соціально важливих блеми міста.
місцевих проблем. Для бізнесу: сприяє оптимізації діяльності Місцева влада Громадяни здійснюють
Головна риса діяльності місцевих фондів громад – завдяки партнерству з громадою та владою. Бізнес здійснює
робить соціальне благодійні внески у
інвестиції у проекти, чиї результати можуть бути важли- Для влади: у співпраці покращує рівень соціальні інвестиції
вими для будь-якого мешканця громади, а не у поточну життя громади, виконує «роботу держави» замовлення зручний для них спосіб
допомогу окремим особам чи групам осіб, питому тра- через соціальне замовлення.
диційній благодійності.
У 2011 році ми стали справжнім місцевим фондом
громади (відповідно всесвітньо визнаних рис) і це стало Ми незалежні, нерелігійні, недержавні,
як результатом, так і причиною багатьох перетворень. Від- неполітичні. Для нас важливо здійснювати не-
булися докорінні зміни у структурі організації, були внесені упереджений аналіз подій та настроїв у гро-
доповнення до статуту, затвердили нове Правління та На- маді, розуміти її проблеми та потреби. Нашою
глядову раду. Нам вдалося об’єднати людей різних про- метою на наступний рік є продовжити рух у по-
фесій, соціальних статусів, віку, вподобань, але активних пуляризації інвестування в місцеві ініціативи з
у процесі розбудови громадянського суспільства в Приір- локальних джерел, розвивати філантропію та Громадські організації
пінні, а також у розвитку благодійності та співпраці різних формувати світогляд європейського громадя- та благодійні фонди отримують
категорій суспільства. нина в Приірпінні.
цільове фінансування

5. 8 НАШІ ДОСЯГНЕННЯ ЗА 2011 РІК • створено інформаційний ресурс (рей-
тингування, відео-репортажі, інтерак-
9
тивна карта проектів) на сайті Фонду та
Фондом громади Приірпіння здійснено 9 донорських про- розсилку новин для громадськості (дай-
ектів, підтримано 4 місцеві проекти громади за результатами джест новин);
конкурсу міні-проектів, вперше проведено Форум громадських
організацій та конкурс «Благодійник року Приірпіння - 2011». • організовано та проведено низку зустрічей
та презентацій для громадських організа-
Загальний бюджет усіх проектів та акцій складає цій з питань нових проектів, пріоритетних
362 533 грн. Розрахунки велися тільки безготівковим шляхом. напрямків спільної роботи, зарубіжно-
го досвіду філантропії та фондів громад,
планування й реалізації ініціатив;
Наш новий офіс є спільним з незалежною місцевою газетою У вимірювальному еквіваленті наші досягнення
• опубліковано більше 40 статей в Інтернет-
«ВіП» – Вісті Приірпіння. Засновник та головний редактор газети – можна визначити так:
ресурсах та в ЗМІ.
Людмила Лозова, член Наглядової ради нашого Фонду, колишній • проведено Форум громадських об’єднань Приірпіння за
PR-менеджер компанії «Фокстрот». та поїздки відбувалися за фі- участю 40 представників найактивніших громадських ор-
Також протягом року у нас з’явилося
нансування ІСАР «Єднання» та ганізацій для аналізу поточної ситуації громадського секто-
За рік значно розширено матеріально-технічну базу Фонду: безліч нових друзів, партнерів та однодум-
Фонду ім. Ч.С. Мотта. ру в регіоні;
придбано фліп-чарт для навчальних заходів (напр., тренінги, Школа ців, що значно допомагає втілювати спільні
лідерства), конструкції з банерами, витратні матеріали, створено еко- Також нашим Фондом успіш- • проведено тренінг з підготовки проектів від громади на ідеї в життя.
логічну промо-продукцію Фонду. Також створено платформу на веб- но пройдено акредитацію для конкурс грантів (проектування та планування) для мережі
сторінці організації для вивчення суспільної думки, для рейтингування участі у Європейській молодіжній 40 громадських організацій;
різних форм благодійності, для розміщення/перегляду місцевих ві- програмі. Отримано право здій- • видано публікацію за доповідями від місцевих громад-
део-репортажів (компенсація відсутності місцевого телебачення), для снювати міжнародні молодіжні ських організацій на Форумі громадських об’єднань (на-
створення інтерактивної карти проектів Фонду; регулярно генерується проекти за програмою «Молодь в клад 500 прим.) та низку інформаційних листівок (понад
дайджест новин. Все це стало можливо за фінансової підтримки ІСАР дії». Тепер ми будемо продовжу- 1000 прим.);
«Єднання» та Фонду ім. Ч.С. Мотта. вати здійснювати молодіжні об- • здійснено аналіз роботи Громадської ради; надано більше
міни, а також направляти за кор- 20 рекомендацій та аналітичних висновків;
Важливим етапом розвитку спроможності організації як «місце-
дон та приймати у себе іноземних
вого фонду громади» стало підвищення кваліфікації наших співро- • проведено конкурс «Благодійник року Приірпіння - 2011»
волонтерів на довгі терміни за фі-
бітників у програмі «Школи фондів громад» та навчальних поїздок у з метою розвитку філантропії серед різних прошарків сус-
нансування цієї програми.
фонди громад Литви, Латвії, Польщі, Чехії та Словаччини. «Школа» пільства;
• організовано більше 6 міжсекторальних зустрічей (на теми
культури, благоустрою, підтримки соціальних категорій на-
селення, фінансування громадських ініціатив);
• проведено перший конкурс проектів, розподілено та
надано міні-гранти на реалізацію проектів (7 заявок, з
яких 4 профінансовано; загальний бюджет конкурсу
10000 грн. з місцевих джерел);
• охарактеризовано співпрацю громадських організацій з
владою та бізнесом, закликано до діалогу;
• створено мережу громадських організацій, які на сьогодні
готові до активного та конструктивного партнерства;

6. КЕрІВНИЦТВО ФОНДУ
дирекція наглядова рада
Правління
МАРТІН
ТУТАШИНСЬКИЙ
Гаррі Гаральдович
Василь Іванович
ДИРЕКТОР КУРСІН ЛОЗОВА
ПОПСУЙ Антон Володимирович Людмила Миколаївна
Анастасія Вікторівна
ГОЛОВА ПРАВЛІННЯ
ЛЕДНЬОВА
Тетяна Андріївна
НЕПОЧАТОВА
АСИСТЕНТ ПРОЕКТІВ Дар’я Володимирівна СТОЛЯРОВ
КОСІН
КОВАЛЕЦЬ ЄГОРОВА Олександр Миколайович
Юрій Олександрович
Надія Степанівна Галина Василівна

7. ПРОЕКТИ –
2011

8. 14 НОВЕ ЖИТТЯ СТАРОГО НОВЕ ЖИТТЯ СТАРОГО дитячого 15
дитячого САДОЧКА N25 САДОЧКА N2 «ГОРОБИНКА» М. БУЧА
«ВІНОЧОК», М. ІРПІНЬ Мета проекту: покращення матеріально-
технічної бази дошкільного навчального закладу
Мета проекту: залучення громади та міс- №2 міста Бучі задля відкриття додаткових груп та
цевої влади до проведення ремонтних робіт та збільшення набору дітей до закладу за допомогою
покращення матеріально-технічного оснащення залучення громади та місцевої влади до проведен-
дошкільного навчального закладу №25 міста Ірпе- ня ремонтних робіт.
ня задля відкриття додаткових груп та збільшення
набору дітей до закладу.
За проектом було здійснено ремонтні робо-
ти в двох туалетах, закуплена нова постільна білизна Період здійснення:
В рамках проекту було замінено старі вікна вересень 2010 – квітень 2011
(170 комплектів), навчальні комплекти та розвиваль-
на нові енергоощадні пакети, здійснено повний Бюджет проекту: 59 000 грн.
ні іграшки (1000 од.), дитячі стільчики (50 шт.). Так Адреса: м. Буча, пров. Комсомольський, 20-а
ремонт туалету, закуплено нові двохярусні ліжечка Період здійснення:
для садочку №25 «Віночок». Діяльність за проек- само, як і в садочку №25 «Віночок», адміністрація та Проект здійснювався за фінансової під-
вересень 2010 – квітень 2011 батьки активно долучилися до процесу покращення тримки Антикризової програми Міжна-
том значно об’єднала зусилля батьків та адміні-
Бюджет проекту: 59 210 грн. умов перебування дітей в дитячому садочку, батьків- родного фонду «Відродження»
страції закладу.
Адреса: м. Ірпінь, вул. Київська, 18 ський комітет додатково збирав гроші та докупляв не-
Завдяки оновленню та закупівлі додаткових Проект здійснювався за фінансової під- обхідні речі, багато батьків брали участь у численних
дитячих ліжок вирішена проблема нестачі спаль- тримки Антикризової програми Міжнарод- ЗМІ про проект:
ремонтних роботах. Газета «Дзеркало тижня. Україна», випуск №6 від 19
них місць для дітей під час денного відпочинку. ного фонду «Відродження» лютого 2011 року
Зникла потреба просити батьків забрати дитину До реалізації проекту активно залучена громад- http://www.dt.ua/newspaper/articles/75814#article
по можливості до обіду, оскільки дитині не буде ськість (батьки фізично та матеріально долучалися до
де спати. Таким чином розширена спроможність ЗМІ про проект: проекту, розподіляли обов’язки, аналізували додаткові Стаття на Бучанському Інтернет порталі від 11 лютого
садочку приймати більше дітей. А здійснений Газета „Дзеркало тижня. Україна”, випуск №6 від 19.02.2011 2011 року
потреби та шукали можливості вирішення). Представ- http://www.bucha.com.ua
ремонт туалетної кімнати дозволив уникнути за- http://www.dt.ua/newspaper/articles/75814#article
ники міської влади самостійно взяли участь у реалізації
криття садочка через недотримання санітарних Стаття на порталі „Громадський простір” Стаття на порталі «Громадський простір»
проекту та допомогли матеріально. http://www.civicua.org/news
вимог. http://www.civicua.org/news/view.html?q=963406

9. 16 МІЖНАРОДНИЙ МОЛОДІЖНИЙ ОБМІН 17
«ТИ ПОТРІБЕН СУСПІЛЬСТВУ!»
Мета проекту: обговорити та обмінятися
практиками щодо активної участі молоді різних
європейських країн у житті громади, а також по-
казати позицію соціально активної молоді (во-
лонтерська діяльність, рівний доступ до освіти
соціальних груп молоді, подолання міжнародних
та національних стереотипів).
В Ірпені протягом тижня більше 20-ти мо-
лодих людей з трьох країн – України, Польщі
та Білорусі (приблизно по 7 осіб з кожної краї-
ни) – на базі кампусу місцевого Національного Період здійснення: 18-25 квітня 2011
університету Державної податкової служби Укра- Загальний бюджет: 141 187 грн. (в адмініструванні
їни (ДПСУ) створювали міжнародне партнерство Фонду 4191 грн.)
задля соціальної користі. Адреса: м. Ірпінь, вул. К. Маркса, 31
Протягом обміну графік роботи був надзви- міськвиконкому, громадської та молодіжної
Проект здійснювався за фінансової підтримки
чайно насиченим: відбулося безліч інтерактивів, громадської ради, проведення національних
програми «Молодь в дії» Європейського Союзу.
робіт в творчих групах, зустрічей з представника- вечорів, екскурсій Києвом та Ірпенем, від-
ми студентського самоврядування, відділами відування народних музеїв та історичних Партнерипроекту:польськаорганізація«Транcформатор
культури», білоруська організація «Фокус-група»
пам’яток. Також було
проведено два інтерак-
тивні концерти у двох
дитячих садочках та
масштабний квест на
європейську тематику
для студентів Універси-
тету ДПСУ.
Всі учасники були ак-
тивними та творчими, за-
вдяки проекту знайшли
нових друзів з різних
країн Європи, дізналися
про доступність програми
„Молодь в дії” та заплану-
вали нові спільні міжна-
родні проекти.

10. 18 ДОПОМОГА ДІТЯМ З ВАДАМИ ЗОРУ ВІКНО В ЄВРОПУ 19
ТИФЛОЦЕНТРу ДИТЯЧОГО САДОЧКА №4 ЧЕРЕЗ ПОЛЬСЬКІ ВІКНА
«ПРОЛІСОК», М. БУЧА
Мета проекту: встановлення енергоощадних ві-
кон в Ірпінському міжшкільному навчально-виробничо-
Мета проекту: оновлення матеріально-тех- му комбінаті та Еколого-технічному центрі, а також про-
нічної бази закладу для покращення умов навчання ведення низки заходів з енергоощадності, екологічного
та лікування дітей з вадами зору, а саме, придбання виховання, зміни поведінки молоді та батьків з питань
комп’ютерів, принтера, спеціальних навчальних ма- розумного використання ресурсів природи.
теріалів. Було залучено батьків, представників влади
та місцевих меценатів до вирішення багатьох про-
блем садочка. У рамках проекту в Ірпінському міжшкільному на-
вчально-виробничому комбінаті та Еколого-технічному
На передодні Дня Ірпеня наш благодійний центрі встановлено нові енергоощадні двокамерні вікна,
фонд передав до Тифлоцентру (Центру корек- які мають відповідні характеристики та слугують прикла-
Період здійснення: липень-листопад 2011
ції зору) дитячого садочка №4 «Пролісок» м. Бучі дом для населення – якими мають бути «розумні» вікна
Період здійснення: квітень-вересень 2011 Загальний бюджет: 123 115 грн.
три комп’ютери нового покоління з комплексом в наших будинках. Якісні вікна дозволяють значно еконо-
Загальний бюджет: 25 000 грн. Адреса: м. Буча, вул. Кірова, 129
комп’ютерних програм корекції зору, кольоровий мити енергоспоживання в приміщеннях, контролювати
Адреса: м. Буча, вул. Ворошилова, 49 Проект здійснювався за фінансової підтрим-
принтер, спеціальні розвивальні іграшки та навчальні витрати тепла, уникати утворення конденсату в примі-
Проект здійснювався за фінансової підтрим- ки Посольства Республіки Польща в Україні
набори. В цьому садочку навчаються дошкільнята та щеннях, а також зменшують рівень захворюваності на-
дітки початкових класів з вадами зору з усього Приір- ки Міжнародного жіночого клубу м. Києва селення. Також навчальному закладу надано навчальні
піння, оскільки спеціалізується заклад на покращенні пакети від Координатора програми ОБСЄ в Україні, що провітрювання. Така інновація дозволила не
зору в малечі. На сьогодні у закладі навіть перебуває підвищує зацікавленість в природоохоронній діяльності тільки утримувати тепло в приміщеннях, але
Пласкі плазмові екрани квадратної форми й регулярно оновлювати кисневе наповнення.
хлопчик, позбавлений можливості бачити взагалі. та навчанні у молодого покоління.
створені спеціально для дітей. Замість 4-х застарі- Важливим моментом заміни вікон стало монтування Особливо це стало відчутно в кімнатах юних
Заклад допомагає хлопчику соціалізуватись.
лих програм корекції зору на комп’ютерах функці- в металопластикові конструкції гігроскопічних клапанів біологів та в «живих куточках» з тваринами і
онують 17-ть різноманітних адаптованих програм. рослинами. Зазвичай тут було дуже задушно,
Новий принтер тепер надав змогу педагогам готу- а провітрювати часто не можна було через пе-
вати та друкувати спеціальні навчальні матеріали репад температури. Тепер в цих кімнатах одно-
саме для таких діток. Також було придбано безліч часно і тепло, і повітря свіже.
навчальних та розвивальних іграшок зі спеціальни- До реалізації проекту були долучені: ви-
ми характеристиками. хованці центру, їх батьки, вчителі, відділ освіти
Ірпінської міської ради, депутати, бізнесмени,
ДНЗ № 4 “Пролісок” є комбінованим закладом
громадяни міста. Навчальний заклад став де-
для дітей дошкільного віку, психофізичний роз- монстраційним енергоощадним майданчиком
виток яких відповідає віковим нормам, а також для міста та його жителів.
для дітей з особливими потребами (вади зору та Проект було презентовано громаді Ірпеня
мови). Оскільки в “Проліску” виховуються і навча- на «День міста Ірпінь»: на святковій сцені Бро-
ються діти з різним рівнем розвитку і фізичними ніслав Жешотарський (Радник Надзвичайного
можливостями, ключовим принципом навчання і та Повноважного Посла Республіки Польща
виховання дітей є інтеграція дітей з особливими в Україні) привітав жителів міста зі святом та
потребами в колектив однолітків. розповів про проект; а директор Фонду –
Анастасія Попсуй – про перспективи проекту
й роботу фонду.

11. 20 ФОРУМ ГРОМАДСЬКИХ ОБ’ЄДНАНЬ Форум організаційно складався з двох частин: 21
ПРИІРПІННЯ - 2011 аналітична та практична. Під час аналітичної частини
представники Громадської ради та інших організацій
Мета проекту: активі- виступили з доповідями про проблеми та можливос-
зація місцевих неприбуткових ті своєї роботи, відбулись короткі дискусії, а протягом
організацій шляхом обговорен- другої частини – практикум з підготовки проектних
ня спільних актуальних питань, пропозицій щодо вирішення важливих місцевих пи-
налагодження співпраці, підви- тань силами громадських організацій.
щення кваліфікації та отриман-
ня фінансової підтримки на Важливими висновками Форуму можна ви-
реалізацію суспільно-необхід- значити:
них ініціатив. • активне, свідоме громадянське суспільство в При-
ірпінні є;
• головний ворог діяльності громадських організа-
Вперше в Приірпінні був організований громад- цій – це непорозуміння між собою, з владою та • використовувати всі інформаційні, матеріаль-
ський форум – «Форум громадських об’єднань При- бізнесом; ні та партнерські ресурси для результативної ді-
ірпіння – 2011». Важливість проведення такого заходу • конструктивна діяльність та результативність мож- яльності, шукати можливості, формувати діалог,
обґрунтовувалася тим, що потрібно було перевірити ак- лива лише за умови міжсекторальної співпраці створювати інструменти (наприклад, Статут гро-
тивність та готовність конструктивно діяти місцевих гро- (громада-влада-бізнес), тобто соціального парт- мади Ірпеня).
мадських об’єднань (в тому числі ініціативних груп), а Період здійснення: 28 жовтня 2011 нерства; Ключовими словами Форуму були «діалог» та
також побачити кількість активних організацій Приірпіння • для створення конструктивного міжсекторально-
Загальний бюджет: 9 000 грн. «партнерство». Новим поглядом на громадську та
загалом; налаштувати громадськість на партнерство в го партнерства громадські організації мають іти
діяльності не тільки з такими ж громадськими організаці- Адреса: м. Ірпінь, вул. Стельмаха, 20 благодійну діяльність на сьогодні було визначено
Проект здійснювався за фінансової підтрим- до влади та бізнесу із конкретними прописаними професійність громадської діяльності, підзвітність у
ями, але й з владою та бізнесом, оскільки тільки широкий
ки ІСАР «Єднання» та Фонду ім. Ч.С. Мотта. проектами та пропозиціями;
формат співпраці принесе справжні позитивні результати благодійності та статутній діяльності, розвиток міс-
для громади; підготувати громадські об’єднання до участі Партнери: Громадська рада при виконкомі • організації повинні вести прозору, підзвітну та пу-
цевої філантропії. Стало очевидним, що необхідно
у безпрецедентному явищі для Приірпіння - конкурсі міні- Ірпінської міської ради, Будинок творчості блічну діяльність, нести відкриту та доступну ін-
формацію про себе та свою активність до громади, виходити на новий рівень громадської активності, не
грантів для місцевих громадських організацій на реаліза- письменників
влади, бізнесу; шукати «поганих», «винних» чи «тих, хто заважають
цію суспільно-необхідних проектів.
працювати». Треба діяти та співпрацювати.
Презентуючи проекти для розвитку міста та під-
вищення рівня життя, громадські організації пропо-
нували реальні дії, які спроможні зробити власни-
ми силами, якщо отримають підтримку від конкурсу
міні-грантів. І, варто визнати, проекти були дійсно
чудові: важливі, цікаві, перспективні. Робота була
плідна та насичена, часу постійно не вистачало, а
хотілося, щоб усі висловилися та поділилися своїми
ідеями.
За результатами Форуму було опубліковано Ін-
формаційний бюлетень з доповідями учасників та
презентаціями проектів, спрямованих на покращен-
ня рівня життя громади.

12. 22 БЛАГОДІЙНА АКЦІЯ до дня МІСТА пожертв відповідно затверджених процедур і до- 23
кументів та покладена на спеціальний рахунок Фон-
ду громади до оголошення конкурсу. Проекти, до фі-
Мета акції: збір коштів на конкурс міні-грантів задля
нансування яких були долучені кошти від акції, були
підтримки громадських проектів, спрямованих на підви-
щення рівня життя громади, та з особливою вимогою залу- зобов’язані залучати дітей, що опинилися в складній
чення до виконання проектів дітей соціальних категорій (що життєвій ситуації і дітей інвалідів, і пропонувати не речі
опинилися в складній життєвій ситуації та дітей-інвалідів). в якості подарунків, а послуги для освіти, розвитку цих
дітей, їх участі у спеціальних заходах для побудови
успішної кар’єри в майбутньому.
Ірпінь гучно відсвяткував свій ювілей – 55-річчя. Проекти, що перемогли у конкурсі, дійсно були
Перший день святкувань більше передбачав офіційні при-
спрямовані на суспільно-значущі проблеми і залуча-
вітання від місцевої влади та гостей міста, різноманітні
ли дітей до їх реалізації («Дитячий театр Андерсена»
нагородження за особливі заслуги перед містом, доро-
безкоштовно займається з дітьми, що не мають мож-
гі подарунки почесним громадянам. Другий день – при-
свячений цікавому народному дозвіллю, що було органі- ливості платити за творчі заняття; організація інвалідів
зовано відділом фізичної культури та спорту виконавчого «Оберіг» проводить майстер-класи та заняття з дітка-
комітету Ірпінської міської ради за спонсорської підтримки Під час святкувань Фонд громади ми, що мають особливі потреби; «Мистецький центр
депутатів Ірпінської міської ради. Фонд громади Приірпін- Приірпіння провів благодійну акцію «Да- «Камертон» утримує більше 25 різних гуртків та сек-
ня також допомагав в організації свята: волонтери Фонду руй дитині не річ, а нову можливість». На цій, в яких можуть безкоштовно брати уроки творчості
були технічними помічниками в оформленні площі, пра- площі біля розважальних комплексів були та мистецтва діти й дорослі різних соціальних катего-
цювали біля скриньок для пожертв та надувних атракціо- розміщені скриньки для пожертв, а волон-
Місце проведення: рій; «Громадська рада управління курортно-туристич-
тери інформували про акцію перехожих,
нів, роздавали малечі повітряні кульки Фонду громади, а центральна площа міста Ірпеня. ною індустрією Ворзеля» здійснила публікацію про
роздавали кульки та листівки. Разом ми зі-
жінки-волонтери від Жіночого клубу «ЛАДА» проводили Період здійснення: 18 вересня 2011 Ворзельський музей української музики і організовує
брали 1151 гривню протягом 4-х годин.
анімаційні ігри з дітлахами на спеціальному майданчику.
Ця сума була вилучена зі скриньок для дитячі екскурсії до цього музею).

13. 24 КОНКУРС
«БЛАГОДІЙНИК РОКУ ПРИІРПІННЯ - 2011»
Мета конкурсу: сприяння розвитку благодійності в Ірпені,
(Приірпінні) та її популяризація шляхом суспільного визнання, оцінки
благодійних ініціатив, що направлені на вирішення актуальних соці-
альних проблем.
ІНВЕСТИЦІЇ В
Період здійснення: жовтень-листопад 2011
Загальний бюджет: 1850 грн.
Проект здійснювався за фінансової підтримки ІСАР «Єднання»
та Фонду ім. Ч.С. Мотта
Проект мав широку аудиторію та був спря-
мований на прозорість волевиявлення громади.
Номінанти на конкурс мали можливість звітувати
про свою благодійну діяльність ширше, показати
• Приватна особа
• Ініціативна неформальна група або колектив,
громада
ГРОМАДСЬКІ
проектИ
рівень філантропії, побачити реальні результати • Дитяча та молодіжна ініціатива в благодійництві
конкурсу завдяки прозорим процедурам та роботі • Благодійник року – митець, спортсмен
неупередженого журі.
Спеціальні номінації за освітлення благо-
Завданнями щорічного конкурсу є: дійної діяльності:
• визначення на конкурсній основі кращих благо- • Соціальний журналіст
дійних ініціатив згідно з затвердженими критері- • Соціальне ЗМІ
ями та етичними нормами конкурсу;
У цьогорічному конкурсі могли брати участь фізич-
• проведення інформаційно-комунікаційної кам-
ні і юридичні особи, які надали одно- чи багаторазову
панії з питань благодійництва;
благодійну допомогу для вирішення суспільних про-
• організація заходів для забезпечення відкрито-
го та прозорого процесу визначення та визнання блем чи реалізації заходів з ме-
кращих благодійних ініціатив, спрямованих на ви- тою їх вирішення у 2011 році в
рішення актуальних суспільних проблем; Приірпінні (м. Ірпінь, смт Гос-
• популяризація кращих зразків благодійництва як томель, смт Коцюбинське,
прикладу для наслідування та засвідчення благо- смт Ворзель).
дійництва й філантропії в громаді. Для участі у конкурсі номі-
Номінації регіонального конкурсу: нанти чи організації, які висува-
• Вітчизняна компанія – великий бізнес ли претендентів, мали подати
• Вітчизняна компанія – середній бізнес до конкурсної комісії заповнену
• Вітчизняна компанія – малий бізнес заявку встановленого зразка.
• Фізична особа – підприємець Час нагородження Благо-
• Бізнесмен дійників – 18 лютого 2012 року
• Фінансова установа під час Балу благодійництва
• Благодійна організація 2012 в Ірпені.