2.  La finalidad de la Inducción es brindar
información general, amplia y suficiente al
colaborador
 Que le permita la ubicación en su rol dentro
de la organización para fortalecer su sentido
de pertenencia
 La seguridad para realizar su trabajo de
manera autónoma e independiente y facilitar
su adaptación tanto a la organización como
al puesto de trabajo

3.  La primera parte de la inducción es la que
imparte el departamento de recursos humanos,
que tiene como objetivo fundamental el
conocimiento general de las actividades que se
realizan en nuestra compañía
 La segunda parte de la inducción es aquella que
realizamos en el área de trabajo, dando a
conocer donde se ubica en el organigrama
general, cuales son las funciones generales, y las
funciones especificas, las funciones a
desempeñar

4.  Funciones que deberá desarrollar en el área
de trabajo donde fue asignado, eliminando
inquietudes, sensaciones de ansiedad y
temores.
 Proporcionar al nuevo colaborador una
aptitud de acompañamiento y aceptación
cálida por parte del equipo de trabajo
 Presentar al nuevo colaborador al jefe de
departamento
 Invitarlo a sentarse en su nuevo puesto (estar
en buen estado, aseado y organizado)
 El jefe de área le suministrara el perfil de
puesto que le corresponda

5.  Lo presentara con el nuevo equipo al que se
incorporara
 Se le indicara cual es su área, elementos de
trabajo , y material designado para realizar
sus actividades
 El guía le dará los métodos de comunicación
entre aéreas internas y externas con las que
tenga contacto
 la inducción al puesto es la actividad donde
mas tiempo se invierte ya que tiene que
quedar muy claro cada uno de los procesos y
procedimientos en los que interviene su
puesto de trabajo

6.  Establecer por parte de la organización una
adecuada metodología para la inducción al
nuevo colaborador
 Tener una buena disposición por parte de los
compañeros de área, igual al personal que ha
tenido un ascenso o acido promovido de área
 En la inducción debemos proporcionar
excelente bases para que el nuevo
colaborador puede desempeñarse deforma
idónea, competitiva y así optimizar tiempo
en su adaptación y en sus funciones.

7.  Determinar los aspectos necesarios para
realizar una excelente inducción tanto como
a la organización como al puesto de trabajo
 Crear un ambiente adecuado de trabajo,
tanto para el equipo como para el nuevo
colaborador
 Mejoramiento de procesos
 Reducir la probabilidad de errores tanto
operativos como administrativos


8.  La persona que realice la inducción deberá ser
un representante del departamento de recursos
humanos
 Ser un empleado proactivo
 Tener actitudes, acciones y capacidad para
establecer relaciones interpersonales
 Conocer las labores relacionadas con el puesto a
desempeñar el nuevo colaborador
 Que conozca y se identifique con todo el
direccionamiento estratégico
 Tener, poseer un don de gente y no emita
juicios sobre sus compañeros
