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"O mundo hoje depende
de projetos e, para muitas
organizações, são eles
que garantem o dia de
amanhã e permite-lhes
sobreviver e crescer ".
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Projeto é um esforço tanto do
ponto de vista de energia, de
recursos, quanto de pessoas para
atingir um objetivo bem definido,
da maneira mais eficiente, mais
rápida e mais dedicada.
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Como e quanto tempo será
necessário para gerar os produtos?
O que estamos entregando?
Seguindo quais padrões de qualidade
estamos produzindo os resultados ?
Quem é necessário para completar o projeto ?
Quanto precisamos de cada recurso ?
Quanto custará cada recurso ?
O quão seguros estamos das
condições e eventos que envolvem
o projeto e que conseguimos
completá-lo como o planejado ?
O chefe
O patrocinador
O time
A organização
O cliente
O gerente
de projetos
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• Explicar o que é (não é) o projeto, para
que ele existe e o que faz cada um no time.
• Saber dizer com fatos concretos e
regularidade se ele está nos trilhos ou não.
• Não deixar o mesmo problema se repetir.
• Não gastar mais energia controlando do
que tocando o projeto.
O desenvolvimento do projeto é um processo
contínuo de consideração de alternativas.
1 - O que exatamente deve ser alcançado.
2 - Quais resultados são importantes (necessidades), quais são
desejáveis, mas não tão importantes (desejos)?
3 - O que não deve ser incluído (impedimentos)?
4 - Como o “objetivo” do projeto poderia ser melhor alcançado?
5 - Quanto tempo levará para que se alcancem resultados e
quando seria sensato começar?
6 - Quanto custará e de onde virão os recursos?
7 - Que oposição poderia ser encontrada, por que e por parte de
quem?
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