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Conférence franco-russe              Dr. Marc CHARDON
                                   Prise en charge du stress            Médecin du travail
                                           9/11/2012



                 Le syndrome d’épuisement
                 professionnel des soignants
                           (SEPS)

                                Ou
                         Burn-Out Syndrome




« Quand la relation d’aide tombe malade, la symptomatologie devient celle d’un burn-out »
Les raisons de s’en préoccuper
  •   Souffrance individuelle liée au travail
  •   Sous-estimé voire dénié (tabou)
  •   Contagieux…
  •   Absentéisme / Turn-over
  •   Nomadisme professionnel
  •   Abandon du métier (intention de quitter le métier = 15%
      des soignants selon l’étude PRESST-NEXT)
  • Impact sur la qualité des soins : erreurs / mal-
    traitance
₺ travail n’est jamais neutre à l’égard de la personnalité de chacun : on s’y construit ou on
 Le
                    s’y déconstruit ; on s’y épanouit ou on s’y épuise₺
                                                                                         2
                                  Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA
« En tant que psychanalyste et praticien, je me suis rendu compte
que les gens sont parfois victimes d’incendie, tout comme les
immeubles. Sous la tension produite par la vie dans notre monde
complexe leurs ressources internes en viennent à se consumer
comme sous l’action des flammes, ne laissant qu’un vide
immense à l’intérieur, même si l’enveloppe externe semble plus
ou moins intacte.»
Herbert J. Freudenberger (1980)




                         Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA                3
Herbert J. Freudenberger, Geraldine
Richelson, Burnout: The High Cost of High Achievement
                        (1981)
« Epuisement des ressources internes de l’individu et diminution
de son énergie, de sa vitalité, de sa capacité à fonctionner qui
résultent d’un effort soutenu déployé par cet individu pour
atteindre un but irréalisable et ce, en contexte du travail, plus
particulièrement dans les professions d’aide »

« Un état de fatigue chronique, de
dépression et de frustration apporté par
la dévotion à une cause, un mode de
vie, ou une relation, qui échoue à
produire les récompenses attendues et
conduit en fin de compte à diminuer
l’implication et l’accomplissement du
travail. »                Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA               4
Prévalence
• 10 à 48% des infirmières (Canouï 2001)
Quelques Publications :
- 50% des médecins / 33% Infirmières (soins intensifs)
Bull Acad Natl Med. 2011 Feb;195(2):389-97; discussion 397-8.
Burn out syndrome among critical care workers.
Le Gall JR, Azoulay E, Embriaco N, Poncet MC, Pochard F.



- 39% des médecins / 27% Infirmières (Dialyse)
J Nephrol. 2008 Mar-Apr;21 Suppl 13:S158-62.
Burn-out in the dialysis unit.
Di Iorio B, Cillo N, Cucciniello E, Bellizzi V.



- 37,2% Hommes / 46% Femmes (Anesthésie)
Anaesthesist. 2011 Dec;60(12):1109-18. doi: 10.1007/s00101-011-1947-3. Epub 2011 Nov 11.
[Burnout in anesthesiology and intensive care : is there a problem in Germany?].
Heinke W, Dunkel P



                                                     Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA           5
An Pediatr (Barc). 2005 Mar;62(3):248-51.
Burnout syndrome among health workers in pediatrics
Lopez Franco M, Rodriguez Nunez A
 BOS : 29% pédiatres, 50.5 % IDE et 20.5 % aides-soignantes


J Clin Oncol. 1991 Oct;9(10):1916-20.
Burnout syndrome in the practice of oncology: results of a random survey of 1,000
oncologists.
Whippen DA, Canellos GP
 56% ont vécu une expérience de BOS


Eur J Cancer. 2010 Oct;46(15):2708-15. Epub 2010 Jun 4.
Prevalence and causes of burnout amongst oncology residents:
a comprehensive nationwidecross-sectional study.
 44% en situation de BOS



                                  Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA                       6
SEPS : ce qu’il n’est pas
• Un fourre-tout de revendications sociales
• Une insatisfaction professionnelle
• La transposition au travail de pathologies
  psychiatriques individuelles
• Une « fatigue passagère »
• Une « faible résistance » au stress
• Une pathologie psychiatrique en tant que telle
  (burn-out absent du DSM IV)
                  Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA   7
SEPS : ce qu’il est
 • Processus dynamique (de 1 à 5 ans)
 • Syndrome psychopathologique professionnel
 • Affectant des sujets psychiatriquement sains
 • Concerne des sujets engagés dans une relation d’aide
   (choix du métier pour recherche d’épanouissement
   dans l’aide à des êtres en souffrance)
 • Générant des signes psychiatriques non spécifiques
 • Altérant la qualité de la relation thérapeutique et les
   performances au travail

₺L’atteinte de la relation à l’autre fait la spécificité du
                                                          burn-out car « l’objet » du travail est
               l’être humain, cet autre « moi-même » dans la souffrance ₺

                                     Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA                               8
Burn Out Syndrome : Où et Qui?
1. Professions « à risque »:
   à fortes sollicitations mentales, émotionnelles et affectives
   à forte responsabilité notamment vis-à-vis d’autres personnes
   où l’on cherche à atteindre des objectifs difficiles, voire impossibles
   où il existe un fort déséquilibre entre les tâches à accomplir et les moyens
    mis en œuvre
2. Personnalités « à risque »:
La chute des idéaux
 personnes ayant des idéaux de performance et de réussite dans la
   relation d’aide
 personnes liant l’estime de soi à leurs performances
   professionnelles
 personnes s’investissant beaucoup dans leur travail et y
   recherchant un fort accomplissement personnel
                              Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA                          9
Signes cliniques non spécifiques
• Asthénie
• Anxiété
• Somatisations diverses +++
• Irritabilité, labilité émotionnelle
• Troubles du sommeil
• Sémiologie dysthymique focalisée sur le travail
• Conduites addictives
Dans le cadre du travail :
• Attitudes négatives / Cynisme
• Psycho-rigidité / Résistance au changement
• Absentéisme ou au contraire Activisme

                       Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA   10
Les 3 caractéristiques du SEPS
Christina MASLACH – Suzan JACKSON (1981-1986-1996)

1. L’épuisement émotionnel

2. La déshumanisation de la relation à l’autre

3. La perte du sens d’accomplissement de soi au
travail

                   Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA   11
L’épuisement émotionnel
• Difficulté à faire face à une émotion ou à un
  effort supplémentaire
• Seuil de saturation émotionnelle atteint
• Fatigue non améliorée par le repos

« Je n’en peux plus » « Je ne peux plus donner »



                  Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA     12
La déshumanisation de la relation à
                 l’autre

• Sécheresse relationnelle
• Cynisme
• « réification » du patient
• Processus progressif
• Mode de protection psychique face à
  l’épuisement émotionnel
Souvent ressentie douloureusement

                 Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA   13
La perte du sens de l’accomplissement
           de soi au travail
• Conséquence des 2 premiers items
• Douloureusement vécu (sentiment d’échec)
• Démotivation, dévalorisation, culpabilité
• Doute sur ses compétences et son orientation
  professionnelle
• « Dépression centrée sur le travail »


                 Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA   14
Evaluation du SEPS
1. MASLACH BURN OUT INVENTORY (MBI)
- Epuisement professionnel : 9 items
- Déshumanisation : 5 items
- Accomplissement personnel : 8 items

3 scores (1 par échelle) pour situer et évaluer le
SEPS

                   Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA       15
Les 22 questions du MBI
1-Je me sens émotionnellement vidé(e) par mon travail
2-Je me sens à bout à la fin de ma journée de travail
3-Je me sens fatigué(e) lorsque je me lève le matin et que j’ai à affronter une autre journée de
travail
4-Je peux comprendre facilement ce que mes patients ressentent
5-Je sens que je m'occupe de certains patients de façon impersonnelle comme s'ils étaient des
objets
6-Travailler avec des gens tout au long de la journée me demande beaucoup d'effort
7-Je m'occupe très efficacement des problèmes de mes patients
8-Je sens que je craque à cause de mon travail
9-J'ai l'impression, à travers mon travail, d'avoir une influence positive sur les gens
10-Je suis devenu(e) plus insensible aux gens depuis que j'ai ce travail
11-Je crains que ce travail ne m'endurcisse émotionnellement
12-Je me sens plein(e) d'énergie
13-Je me sens frustré(e) par mon travail
14-Je sens que je travaille « trop dur » dans mon travail
15-Je ne me soucie pas vraiment de ce qui arrive à certains de mes patients
16-Travailler en contact direct avec les gens me stresse trop
17-J'arrive facilement à créer une atmosphère détendue avec mes patients
18-Je me sens ragaillardi(e) lorsque dans mon travail j'ai été proche de mes patients
19-J'ai accompli beaucoup de choses qui en valent la peine dans ce travail
20-Je me sens au bout du rouleau
21-Dans mon travail, je traite les problèmes émotionnels très calmement
22-J'ai l'impression que mes patients me rendent responsable de certains de leurs problèmes
Epuisement / Déshumanisation / Accomplissement
                                                                                                   16
                                                 Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA
SEPS : facteurs de risque individuels
• Faible ancienneté dans le métier (5-15 ans)
• Femmes seules avec enfant(s)
• Conflits travail/famille
• Peu ou pas d’activités extra-professionnelles
• Personnes se réfugiant dans leur travail et fuyant
  les autres aspects de leur vie
• Personnes ayant des idéaux de performance et de
  réussite
• Personnes liant l’estime de soi à leurs
  performances professionnelles

                   Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA     17
SESP : facteurs de risque professionnels
• Services à fortes charges émotionnelles (Soins
  intensifs, oncologie, onco-pédiatrie, gériatrie, soins palliatifs…)
• Services fortement confrontés à la mort et à la souffrance
• L’interruption des tâches
• Charge de travail trop importante
• L’ambiguïté des rôles
• Le manque de soutien par la hiérarchie
• Le cloisonnement entre professions
• Le manque d’échanges et d’espaces de paroles
• Les violences (patients, familles)
• Conditions matérielles inadaptées/insuffisantes
• L’insuffisance de formation continue
• Les conflits sur les valeurs (éthiques)
• L’absence de groupes d’analyses des pratiques/supervision

                           Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA                  18
Evaluation des contraintes psycho-professionnelles
Etude « ORSOSA » (Organisation des Soins et Santé -2006/2008)
Int J Nurs Stud. 2011 May;48(5):557-67. Epub 2010 Oct 8.
Validation of an instrument for measuring psychosocial and organisational work constraints detrimental to health among hospital workers: the NWI-EO
questionnaire.
Bonneterre V, Ehlinger V, Balducci F, Caroly S, Jolivet A, Sobaszek A, de Gaudemaris R, Lang T; ORSOSA group.



Validation d’un questionnaire : Nursing Work Index-Extended organization (NWI-EO)

Permet d’évaluer 8 dimensions organisationnelles :
1. Organisation qui permet la communication
2. Soutien du cadre de santé
3. Effectif suffisant dans le service
4. Interruptions dans le travail
5. Qualité des relations au sein de l'équipe soignante et médicale
6. Partage des valeurs / sens du travail
7. Soutien de l’administration
8. Organisation qui permet le respect des congés/repos

Evaluation des contraintes psycho-sociales et organisationnelles
Valeur pronostique des risques sanitaires au travail (TMS, HTA, Dépression, Burn-Out)

                                                                                                                                                      19
                                                           Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA
Prévention du SEPS : quelques pistes institutionnelles
•   Ne pas en faire uniquement un problème de « fragilité individuelle »
•   Aborder le burn-out en formations initiales et continues
•   Formation continue des soignants sur la souffrance et la fin de vie
•   Former et Sensibiliser les cadres
•   Evoquer de façon empathique la question du SEPS lors des évaluations
    annuelles
•   Soutien et reconnaissance de la part de l’encadrement
•   Groupes de supervision
•   Lieux d’échanges entre tous les métiers du service
•   Meilleure communication médecins-paramédicaux (pronostic, projet de
    soin, les prescriptions, sens des soins prodigués, questions éthiques, conflits
    de valeurs…)
•   Qualité du temps de transmissions entre équipes
•   Favoriser le travail en équipe
•   Réduire les contraintes physiques et ergonomiques
•   Les horaires en 12h..

                                  Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA                         20
« Ma profession d'infirmière, je l'ai choisie, je l'ai
voulue… Mais aujourd'hui, j’ai l'impression d'être vidée.
Je dois aller d’un lit à l’autre. J’ai l’impression de n’avoir
jamais le temps de faire correctement mon travail. Je
supporte de moins en moins les plaintes, les angoisses
des patients. Je me dis qu'être infirmière n'est pas aussi
valorisant, gratifiant que cela… »


                       Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA           21

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Conférence_CHARDON

  • 1. Conférence franco-russe Dr. Marc CHARDON Prise en charge du stress Médecin du travail 9/11/2012 Le syndrome d’épuisement professionnel des soignants (SEPS) Ou Burn-Out Syndrome « Quand la relation d’aide tombe malade, la symptomatologie devient celle d’un burn-out »
  • 2. Les raisons de s’en préoccuper • Souffrance individuelle liée au travail • Sous-estimé voire dénié (tabou) • Contagieux… • Absentéisme / Turn-over • Nomadisme professionnel • Abandon du métier (intention de quitter le métier = 15% des soignants selon l’étude PRESST-NEXT) • Impact sur la qualité des soins : erreurs / mal- traitance ₺ travail n’est jamais neutre à l’égard de la personnalité de chacun : on s’y construit ou on Le s’y déconstruit ; on s’y épanouit ou on s’y épuise₺ 2 Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA
  • 3. « En tant que psychanalyste et praticien, je me suis rendu compte que les gens sont parfois victimes d’incendie, tout comme les immeubles. Sous la tension produite par la vie dans notre monde complexe leurs ressources internes en viennent à se consumer comme sous l’action des flammes, ne laissant qu’un vide immense à l’intérieur, même si l’enveloppe externe semble plus ou moins intacte.» Herbert J. Freudenberger (1980) Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA 3
  • 4. Herbert J. Freudenberger, Geraldine Richelson, Burnout: The High Cost of High Achievement (1981) « Epuisement des ressources internes de l’individu et diminution de son énergie, de sa vitalité, de sa capacité à fonctionner qui résultent d’un effort soutenu déployé par cet individu pour atteindre un but irréalisable et ce, en contexte du travail, plus particulièrement dans les professions d’aide » « Un état de fatigue chronique, de dépression et de frustration apporté par la dévotion à une cause, un mode de vie, ou une relation, qui échoue à produire les récompenses attendues et conduit en fin de compte à diminuer l’implication et l’accomplissement du travail. » Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA 4
  • 5. Prévalence • 10 à 48% des infirmières (Canouï 2001) Quelques Publications : - 50% des médecins / 33% Infirmières (soins intensifs) Bull Acad Natl Med. 2011 Feb;195(2):389-97; discussion 397-8. Burn out syndrome among critical care workers. Le Gall JR, Azoulay E, Embriaco N, Poncet MC, Pochard F. - 39% des médecins / 27% Infirmières (Dialyse) J Nephrol. 2008 Mar-Apr;21 Suppl 13:S158-62. Burn-out in the dialysis unit. Di Iorio B, Cillo N, Cucciniello E, Bellizzi V. - 37,2% Hommes / 46% Femmes (Anesthésie) Anaesthesist. 2011 Dec;60(12):1109-18. doi: 10.1007/s00101-011-1947-3. Epub 2011 Nov 11. [Burnout in anesthesiology and intensive care : is there a problem in Germany?]. Heinke W, Dunkel P Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA 5
  • 6. An Pediatr (Barc). 2005 Mar;62(3):248-51. Burnout syndrome among health workers in pediatrics Lopez Franco M, Rodriguez Nunez A BOS : 29% pédiatres, 50.5 % IDE et 20.5 % aides-soignantes J Clin Oncol. 1991 Oct;9(10):1916-20. Burnout syndrome in the practice of oncology: results of a random survey of 1,000 oncologists. Whippen DA, Canellos GP 56% ont vécu une expérience de BOS Eur J Cancer. 2010 Oct;46(15):2708-15. Epub 2010 Jun 4. Prevalence and causes of burnout amongst oncology residents: a comprehensive nationwidecross-sectional study. 44% en situation de BOS Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA 6
  • 7. SEPS : ce qu’il n’est pas • Un fourre-tout de revendications sociales • Une insatisfaction professionnelle • La transposition au travail de pathologies psychiatriques individuelles • Une « fatigue passagère » • Une « faible résistance » au stress • Une pathologie psychiatrique en tant que telle (burn-out absent du DSM IV) Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA 7
  • 8. SEPS : ce qu’il est • Processus dynamique (de 1 à 5 ans) • Syndrome psychopathologique professionnel • Affectant des sujets psychiatriquement sains • Concerne des sujets engagés dans une relation d’aide (choix du métier pour recherche d’épanouissement dans l’aide à des êtres en souffrance) • Générant des signes psychiatriques non spécifiques • Altérant la qualité de la relation thérapeutique et les performances au travail ₺L’atteinte de la relation à l’autre fait la spécificité du burn-out car « l’objet » du travail est l’être humain, cet autre « moi-même » dans la souffrance ₺ Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA 8
  • 9. Burn Out Syndrome : Où et Qui? 1. Professions « à risque »:  à fortes sollicitations mentales, émotionnelles et affectives  à forte responsabilité notamment vis-à-vis d’autres personnes  où l’on cherche à atteindre des objectifs difficiles, voire impossibles  où il existe un fort déséquilibre entre les tâches à accomplir et les moyens mis en œuvre 2. Personnalités « à risque »: La chute des idéaux  personnes ayant des idéaux de performance et de réussite dans la relation d’aide  personnes liant l’estime de soi à leurs performances professionnelles  personnes s’investissant beaucoup dans leur travail et y recherchant un fort accomplissement personnel Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA 9
  • 10. Signes cliniques non spécifiques • Asthénie • Anxiété • Somatisations diverses +++ • Irritabilité, labilité émotionnelle • Troubles du sommeil • Sémiologie dysthymique focalisée sur le travail • Conduites addictives Dans le cadre du travail : • Attitudes négatives / Cynisme • Psycho-rigidité / Résistance au changement • Absentéisme ou au contraire Activisme Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA 10
  • 11. Les 3 caractéristiques du SEPS Christina MASLACH – Suzan JACKSON (1981-1986-1996) 1. L’épuisement émotionnel 2. La déshumanisation de la relation à l’autre 3. La perte du sens d’accomplissement de soi au travail Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA 11
  • 12. L’épuisement émotionnel • Difficulté à faire face à une émotion ou à un effort supplémentaire • Seuil de saturation émotionnelle atteint • Fatigue non améliorée par le repos « Je n’en peux plus » « Je ne peux plus donner » Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA 12
  • 13. La déshumanisation de la relation à l’autre • Sécheresse relationnelle • Cynisme • « réification » du patient • Processus progressif • Mode de protection psychique face à l’épuisement émotionnel Souvent ressentie douloureusement Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA 13
  • 14. La perte du sens de l’accomplissement de soi au travail • Conséquence des 2 premiers items • Douloureusement vécu (sentiment d’échec) • Démotivation, dévalorisation, culpabilité • Doute sur ses compétences et son orientation professionnelle • « Dépression centrée sur le travail » Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA 14
  • 15. Evaluation du SEPS 1. MASLACH BURN OUT INVENTORY (MBI) - Epuisement professionnel : 9 items - Déshumanisation : 5 items - Accomplissement personnel : 8 items 3 scores (1 par échelle) pour situer et évaluer le SEPS Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA 15
  • 16. Les 22 questions du MBI 1-Je me sens émotionnellement vidé(e) par mon travail 2-Je me sens à bout à la fin de ma journée de travail 3-Je me sens fatigué(e) lorsque je me lève le matin et que j’ai à affronter une autre journée de travail 4-Je peux comprendre facilement ce que mes patients ressentent 5-Je sens que je m'occupe de certains patients de façon impersonnelle comme s'ils étaient des objets 6-Travailler avec des gens tout au long de la journée me demande beaucoup d'effort 7-Je m'occupe très efficacement des problèmes de mes patients 8-Je sens que je craque à cause de mon travail 9-J'ai l'impression, à travers mon travail, d'avoir une influence positive sur les gens 10-Je suis devenu(e) plus insensible aux gens depuis que j'ai ce travail 11-Je crains que ce travail ne m'endurcisse émotionnellement 12-Je me sens plein(e) d'énergie 13-Je me sens frustré(e) par mon travail 14-Je sens que je travaille « trop dur » dans mon travail 15-Je ne me soucie pas vraiment de ce qui arrive à certains de mes patients 16-Travailler en contact direct avec les gens me stresse trop 17-J'arrive facilement à créer une atmosphère détendue avec mes patients 18-Je me sens ragaillardi(e) lorsque dans mon travail j'ai été proche de mes patients 19-J'ai accompli beaucoup de choses qui en valent la peine dans ce travail 20-Je me sens au bout du rouleau 21-Dans mon travail, je traite les problèmes émotionnels très calmement 22-J'ai l'impression que mes patients me rendent responsable de certains de leurs problèmes Epuisement / Déshumanisation / Accomplissement 16 Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA
  • 17. SEPS : facteurs de risque individuels • Faible ancienneté dans le métier (5-15 ans) • Femmes seules avec enfant(s) • Conflits travail/famille • Peu ou pas d’activités extra-professionnelles • Personnes se réfugiant dans leur travail et fuyant les autres aspects de leur vie • Personnes ayant des idéaux de performance et de réussite • Personnes liant l’estime de soi à leurs performances professionnelles Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA 17
  • 18. SESP : facteurs de risque professionnels • Services à fortes charges émotionnelles (Soins intensifs, oncologie, onco-pédiatrie, gériatrie, soins palliatifs…) • Services fortement confrontés à la mort et à la souffrance • L’interruption des tâches • Charge de travail trop importante • L’ambiguïté des rôles • Le manque de soutien par la hiérarchie • Le cloisonnement entre professions • Le manque d’échanges et d’espaces de paroles • Les violences (patients, familles) • Conditions matérielles inadaptées/insuffisantes • L’insuffisance de formation continue • Les conflits sur les valeurs (éthiques) • L’absence de groupes d’analyses des pratiques/supervision Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA 18
  • 19. Evaluation des contraintes psycho-professionnelles Etude « ORSOSA » (Organisation des Soins et Santé -2006/2008) Int J Nurs Stud. 2011 May;48(5):557-67. Epub 2010 Oct 8. Validation of an instrument for measuring psychosocial and organisational work constraints detrimental to health among hospital workers: the NWI-EO questionnaire. Bonneterre V, Ehlinger V, Balducci F, Caroly S, Jolivet A, Sobaszek A, de Gaudemaris R, Lang T; ORSOSA group. Validation d’un questionnaire : Nursing Work Index-Extended organization (NWI-EO) Permet d’évaluer 8 dimensions organisationnelles : 1. Organisation qui permet la communication 2. Soutien du cadre de santé 3. Effectif suffisant dans le service 4. Interruptions dans le travail 5. Qualité des relations au sein de l'équipe soignante et médicale 6. Partage des valeurs / sens du travail 7. Soutien de l’administration 8. Organisation qui permet le respect des congés/repos Evaluation des contraintes psycho-sociales et organisationnelles Valeur pronostique des risques sanitaires au travail (TMS, HTA, Dépression, Burn-Out) 19 Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA
  • 20. Prévention du SEPS : quelques pistes institutionnelles • Ne pas en faire uniquement un problème de « fragilité individuelle » • Aborder le burn-out en formations initiales et continues • Formation continue des soignants sur la souffrance et la fin de vie • Former et Sensibiliser les cadres • Evoquer de façon empathique la question du SEPS lors des évaluations annuelles • Soutien et reconnaissance de la part de l’encadrement • Groupes de supervision • Lieux d’échanges entre tous les métiers du service • Meilleure communication médecins-paramédicaux (pronostic, projet de soin, les prescriptions, sens des soins prodigués, questions éthiques, conflits de valeurs…) • Qualité du temps de transmissions entre équipes • Favoriser le travail en équipe • Réduire les contraintes physiques et ergonomiques • Les horaires en 12h.. Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA 20
  • 21. « Ma profession d'infirmière, je l'ai choisie, je l'ai voulue… Mais aujourd'hui, j’ai l'impression d'être vidée. Je dois aller d’un lit à l’autre. J’ai l’impression de n’avoir jamais le temps de faire correctement mon travail. Je supporte de moins en moins les plaintes, les angoisses des patients. Je me dis qu'être infirmière n'est pas aussi valorisant, gratifiant que cela… » Dr. Marc CHARDON - AGEMETRA 21