La administración estratégica implica analizar el ambiente interno y externo de una empresa para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas con el fin de establecer objetivos y estrategias a corto, mediano y largo plazo. La implementación estratégica se refiere a poner en práctica dichas estrategias mediante actividades específicas, un presupuesto y control de costos para obtener una ventaja competitiva y utilidades. El proceso incluye definir la situación actual, establecer objetivos, comunicar

1. ELEMENTOS DE
LA
ADMINISTRACION
ESTRATEGICA E
IMPLEMENTACION
ESTRATEGICA

2. ADMINISTRACION
ESTRATEGICA
 Es el saber llevar a cabo los procesos que
abarcan todo el ambiente interno de la
empresa identificando sus debilidades y
fortalezas de esta manera realizar el estudio
externo de las variables que pueden afectar
dichos procesos y de esta manera
aprovechar las oportunidades y enfrentar las
amenazas en el mercado.

3.  Esta administración se debe realizar previo un
análisis y diagnostico organizacional, el cual
sirve como herramienta para plantear
estrategias frente a las problemáticas que se
presenten.
 Planteamiento de los objetivos a corto,
mediano y largo plazo, teniendo en cuenta los
elementos que conforman la administración
estratégica, los cuales son:
- Metas
- Estrategias
- Toma de decisiones

4. Jerarquía de estrategias
 1. Estrategias corporativas: se encarga del
análisis y de la interpretación de las
actividades a realizar en una empresa
 Estrategia de negocio: se basa en el logro de
los objetivos con todas las áreas de la
empresa
 Estrategia funcional: son los objetivos
planteados en cada área de la empresa

5. IMPLEMENTACIÓN
ESTRATEGICA
 Definición: La estrategia se formula a través
de la planeación y se puede realizar en
cualquier empresa independiente de su
actividad económica o por su clasificación
 Resultado: con la planeación adecuada de las
estrategias a implementar en la empresa se
logra obtener una ventaja competitiva en el
mercado

6.  La implementación de la estrategia gira en
función de las necesidades de la empresa, es
por esto que es de gran importancia
identificar las actividades especificas, con ello
contar con presupuesto para la realización de
dichas actividades y tener un control sobre
los costos de esta manera obtener utilidades

7. PASOS PARA REALIZAR LA
IMPLEMENTACIÓN
ESTRATEGICA
 Definir la situación actual de la empresa
 Establecer objetivos
 Comunicar las estrategias a realizar a toda la
empresa
 Tener un control de como se esta operando y
llevando a cabo la estrategia
 Fijar fechas para el cumplimento de la misma