Hary Rodriguez Anaite Hernandez Adriana Guerra Walter Alvarez Mario Sagastume

1. Anaite HernándezHary RodríguezMario SagastumeWalter ÁlvarezAdriana Guerra

2. Misión: Proporcionar la Tienda de Abarrotes más fina del mercado. Selección más grande de productos naturales y de gourmet. Comercializar la mercancía con los costos más bajos posibles. Ofrecer valor a los clientes manteniendo precios justos.

4. Amplia confianza en el talento humano de sus trabajadores.

5. Los empleados trabajan para vivir, no viven para trabajar.

6. Generar hábitos de compra en las comunidades en donde operan.

8. Perspectivas del Mercado Avance creciente de las tiendas mayoristas en forma de clubes y super-centros de descuento (Costco, Wal-mart) Creciente compras de comidas preparadas en restaurantes y puntos de venta de comida rápida. Exceso de capacidad crónica en la industria de los supermercados. Modelos cambiantes de compra debidos al surgimiento de operadores de alimentos con un “estilo de vida” y servicios de entrega por internet. Mayores costos laborales, generados por los sindicatos. ¿Cómo satisfacer todas estas Tendencias del Mercado?

9. Creación de Varios Departamentos en un Solo Lugar:

10. Estrategia de Expansión: Adquisición de Nuevas Tiendas Remodelación de Tiendas ya existentes Búsqueda de almacenes capaces de suministrar artículos a las tiendas actuales Localización estratégica de almacenes cercanos a clientes potenciales.

11. Toma de Decisiones para este Caso:

12. Toma de Decisiones para este Caso: