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GRUPO DE TRABAJO Conjunto de personas que interactúan  primordialmente para compartir información y tomar decisiones para ...
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<ul><li>GRUPOS DE TRABAJO </li></ul><ul><li>Compartir información. </li></ul><ul><li>Neutral. </li></ul><ul><li>Individual...
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Equipo de trabajo

  1. 2. El equipo de trabajo es… El conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a las habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.
  2. 3. Si hay algo que caracteriza a los equipos de trabajo es que no son un producto terminado (excepto cuando finaliza su propósito o se deshace el equipo) Los equipos de trabajo son el resultado de una compleja interacción entre personas que coexisten en el mismo lugar y en el mismo tiempo.
  3. 4. CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO: <ul><li>Integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas. </li></ul><ul><li>Responsabilidades compartidas por los miembros. </li></ul><ul><li>Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada. </li></ul><ul><li>Necesita que los programas planificados en equipo apunten a un objetivo común. </li></ul>
  4. 5. Existen diferentes aspectos necesarios para trabajar en equipo, entre ellos, podemos mencionar: <ul><li>El liderazgo efectivo: Es decir contar con un proceso de creación de una visión de futuro. </li></ul><ul><li>Promover los canales de comunicación, eliminando barreras y fomentando la retroalimentación. </li></ul><ul><li>Existencia de un clima de trabajo armónico: permitiendo y promoviendo la participación de los integrantes. </li></ul>
  5. 7. EQUIPO DE TRABAJO Es un pequeño número de personas con habilidades complementarias, comprometido con un propósito común objetivos de rendimiento y enfoque, de lo que se consideran mutuamente responsables.
  6. 8. GRUPO DE TRABAJO Conjunto de personas que interactúan primordialmente para compartir información y tomar decisiones para ayudarse mutuamente en su desempeño dentro de su área de responsabilidad.
  7. 9. <ul><li>Liderazgo compartido. </li></ul><ul><li>Baja importancia de la jerarquía. </li></ul><ul><li>Comunicación abierta. </li></ul><ul><li>Objetivos compartidos. </li></ul><ul><li>Resultados compartidos. </li></ul><ul><li>Evaluación individual y global. </li></ul><ul><li>Aprendizaje individual y grupal. </li></ul><ul><li>Resolución colectiva de conflictos. </li></ul>EQUIPO VS GRUPO EQUIPO
  8. 10. <ul><li>Liderazgo único. </li></ul><ul><li>Alta importancia de la jerarquía. </li></ul><ul><li>Comunicaciones limitadas. </li></ul><ul><li>Objetivos individuales. </li></ul><ul><li>Resultados individuales. </li></ul><ul><li>Evaluación individual. </li></ul><ul><li>Aprendizaje individual. </li></ul><ul><li>Inhibición frente a conflictos. </li></ul>EQUIPO VS GRUPO GRUPO
  9. 11. <ul><li>GRUPOS DE TRABAJO </li></ul><ul><li>Compartir información. </li></ul><ul><li>Neutral. </li></ul><ul><li>Individual. </li></ul><ul><li>Aleatorias y variables. </li></ul>GRUPO VS. EQUIPOS <ul><li>EQUIPOS DE TRABAJO </li></ul><ul><li>Desempeño colectivo. </li></ul><ul><li>Positiva. </li></ul><ul><li>Individual y mutuo. </li></ul><ul><li>Complementarias. </li></ul>Habilidades Meta Sinergia Responsabilidad

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