1. GERENCIA FINANCIERA
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
LAS FINANZAS Y EL DIRECTOR FINANCIERO
http://www.slideshare.net/
http://www.slideshare.net/
http://www.youtube.com/watch?v=7hSGGL7lGDI&feature=fvwrel
GRUPO:
Nombre y Apellidos Nota T.G Nota E.I Promedio
Lucero Orbegoso Minchola
DOCENTE:
Dr. Jenry Hidalgo Lama
Trujillo, Agosto 2013

2. GERENCIA FINANCIERA
LAS FINANZAS Y EL DIRECTOR
FINANCIERO
1. ¿CUALES SON LAS PRINCIPALES DECISIONES FINANCIERAS QUE TOMA EL
DIRECTOR FINANCIERO Y EN QUE CONSISTEN?
1. ¿Qué inversiones debe realizar la empresa?
 Esta pregunta hace referencia a como el director financiero controlará los egresos o gastos en la
que la empresa piensa incurrir para incursionar en nuevos proyectos y así incrementar el valor de
la empresa. Estos gastos dependerán de la capacidad de inversión que la empresa logre.
2. ¿Cómo deben financiarse dichas inversiones?
 Esta pregunta hace referencia a como el director financiero buscará métodos para obtener
fondos financieros más adecuados para la actividad de la empresa y asignará estos fondos en los
proyectos de inversión más seguros y rentables.
2. DEFINAN LO QUE ES UNA SOCIEDAD ANONIMA EN EL PERÚ Y CITE 05 EJEMPLOS
LOCALES
 Una sociedad anónima en el Perú, según la Ley General de Sociedades26887, es un
organización comercial integrado por accionistas, en el cual sus acciones pueden ser
adquiridas por un grupo pequeño de inversores, en el cual estas no pueden ser cotizadas en
la bolsa de valores, por ser de propiedad de un grupo cerrado. Existen 2 formas especiales
de la sociedad anónima:
1. Según el Art. 234 de la L.G.S, se crea la Sociedad Anónima Cerrada.
2. Según el Art. 249 de la L.G.S, se crea la Sociedad Anónima Abierta.
 EJEMPLOS:
1. Empresa de transportes TRC S.A.C
2. Empresa Tradiciones Trujillanas S.A.C
3. Empresa Galerías de Arte Luzang S.A.C
4. Corporación Panaservice S.A.C
5. Empresa Promas Inversiones S.A.C
3. ¿QUE VENTAJAS TIENE UNA S.A FRENTE A OTRO TIPO DE EMPRESAS CON
PERSONERIA JURIDICA DIFERENTE?
 Atrae a una gran variedad de inversiones.
 Los accionistas votan para elegir a un consejo administrativo, los cuales buscan el máximo
interés de los accionistas.
 No existe porcentaje mínimo ni máximo de capital por socio.

3. GERENCIA FINANCIERA
 Los accionistas tiene responsabilidad limitada, no responden con sus propias posesiones.
 Tiene estatutos y reglamentos que cumplir.
 Posibilidad de aportar en efectivo o en especies.
4. LEAN LOS ESTATUTOS DE UNA S.A. LOCAL Y COMENTEN CADA UNO DE SUS
CAPITULOS Y DE MODO GENERAL PARA QUE LE SIRVEN A LA EMPRESA
ESTATUTO DE LA EMPRESA TRC S.A.C
CAPITULO I: DE LA DENOMINACIÓN, OBJETO, DURACIÓN Y DOMICILIO
En este capítulo se estipula el nombre de la empresa o razón social, las actividades que realizarán, el
inicio de sus actividades, el tiempo de operatividad de la empresa y su domicilio fiscal.
CAPITULO II: DEL CAPITAL Y LAS ACCIONES
En este capítulo se establece el monto con el que se esta iniciando la empresa (balance inicial), la
forma de aportaciones (en efectivo o especie) y cuál es el porcentaje que representará su aportación
en la conformación del capital de la empresa.
CAPITULO III: DEL CAPITAL Y LAS ACCIONES
En este capítulo se refleja el conjunto de normas contenidas en la Ley General de Sociedades y sus
respectivos anexos.
CAPITULO IV: DE LAS JUNTAS GENERALES
En este capítulo se resalta las obligaciones y derechos de la junta general de accionistas y las
responsabilidades que deberán desempeñar en la empresa para guiar a la buena toma de decisiones.
CAPITULO VI: DEL DIRECTORIO
En este capítulo se encuentran las obligaciones y responsabilidades que debe cumplir el directorio
elegido por la Junta General de Accionistas.
CAPITULO VII: DEL REGIMEN DE LA GERENCIA
En este capítulo se explica la forma de nombramiento del gerente, la duración de su cargo, sus
funciones como representante de la organización que se le atribuye y sus delimitaciones.
CAPITULO VIII: INFORMACIÓN CONTABLE Y DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES
En este capítulo se encuentran la información contable que tiene que llevar la empresa (libros,
normatividad y otros), asimismo, el plazo máximo de días en los que el directorio esta obligado a
proponer la distribución de las utilidades y/o beneficios.

4. GERENCIA FINANCIERA
CAPITULO IX: DE LA DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN DE LA SOCIEDAD
En este capítulo se explica la forma en que una S.A puede disolverse o ser liquidada en los casos
que la ley señale o la forma como decida resolver la Junta General de Accionistas.
En general, estos estatus ayudan a la empresa a organizarse y estructurar su forma de trabajo,
dejando en claro las funciones y obligaciones de cada uno de sus integrantes y/o socios; asimismo
permite comprender las actividades que realizará y en el periodo que estipule, como la repartición
de las utilidades, y en caso de una liquidación o disolución de la sociedad, aplicar lo que se
suscribió en el estatuto de la empresa.
5. ¿CREEN UDS. QUE EXISTE DIFERENCIA ENTRE DIRECTOR FINANCIERO Y
GERENTE FINANCIERO?, COMENTEN AMPLIAMENTE
Si existe diferencia, por que un director financiero es quién tiene la responsabilidad de tomar una
decisión importante de inversión o de financiación, y tiene funciones específicas, que para aquellas empresas
grandes el director financiero vendría hacer el apoyo para el gerente financiero.
El director financiero ve la forma como aplicar estrategias para atraer inversiones y financiar nuevas
proyecciones que beneficie a la empresa, mientras que el gerente financiero trata de que aquellas estrategias
aplicadas por el director logren maximizar las utilidades de los inversionistas y le den un mayor valor a la
empresa.
Es por ello, que en las grandes empresas existe una separación de funciones del director con el gerente, para
que los intereses o conflictos personales no alteren el curso económico de la empresa y no se originen los
famosos "Costes de agencia".
6. ¿EN QUE CONSISTE LA TEORIA DE LA AGENCIA? GRAFIQUE CON UN CASO DE
UNA EMPRESA S.A. LOCAL
La teoría de los costes de agencia, se refiere a los conflictos que se originan entre los objetivos de
los propietarios y de los directivos, creando problemas del tipo principal-agente. En esta teoría los
accionistas desean que los directivos aumenten el valor de la empresa, pero a veces los directivos
pueden tener sus propios intereses.
Estos costes de agencia pueden aparecer también durante los procesos de financiación y
estructuración de un nuevo proyecto, o cuando se trata de modificar algunos presupuestos para
mejorar la competitividad de los empleados y el servicio al cliente, esto origina un gran conflicto ya
que para la gerencia lo ven como gasto innecesario, pero para el director es una inversión que en un
futuro próximo producirá frutos que logren maximizar los beneficios de los accionistas.
CASO: EMPRESA DE TRANSPORTE TRC S.A.C
El director financiero creyó conveniente utilizar parte de los dividendos ganados para mejorar la
calidad de atención al cliente, ya que por un informe del director comercial se le resaltó la
importancia de mejor el trato a los clientes vip, es por ello que se desea mejorar la situación y que
sirva de enganche para atraer a nuevos clientes y fidelizarlos.

5. GERENCIA FINANCIERA
Pero, al enterarse el gerente que el director estaba pensando utilizar los
dividendos para un asunto que para la gerencia nos es muy importante
por el momento, originó un gran conflicto, porque antes de pensar en
realizar alguna gestión con los dividendos se debe someter a una junta
ordinaria, y eso es algo que el director financiero omitió y le costó un
semana sin goce de haber por su falta grave de no comunicar a gerencia
de su decisión.