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PROBLEMAS EN EL USO DE           ETIQUETAS ECOLÓGICASESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICI...
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COSTE DELCICLO DE VIDA            ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS   49
COSTE DEL CICLO DE VIDA      ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS   50
EL PROCESO                             DE UN ACVESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS   51
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Jornada CTL. Estrategias y evaluación del ciclo de vida en los productos y servicios

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Jornada organizada por el CTL en Valencia, el 22 de noviembre sobre: Etiqueta Ecológica de la Unión Europea. Oportunidad para Productos y Servicios.
Nuestra ponencia se titulaba: Estrategias y Evaluación del Ciclo de Vida en los Productos y Servicios, donde se explican los diferentes etiquetados ambientales existentes y su relación con el análisis de ciclo de vida.

Publicado en: Empresariales
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  1. 1. ETIQUETA ECOLÓGICA DE LA UE: OPORTUNIDAD PARA PRODUCTOS Y SERVICIOSESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS Noviembre 2011 Junio 2008
  2. 2. INDICE El ecotiquetado ambiental El marco legal de las etiquetas ecológicas El Mercado y las etiquetas ecológicas. La presión social. Problemas en el uso de las etiquetas ecológicas El REGLAMENTO (CE) Nº 66/2010 relativo a la etiqueta ecológica de la UE y el Análisis del Ciclo de Vida (ACV) Análisis de Ciclo de Vida, ACV. El proceso de un ACV. El mercado y las etiquetas ecológicas. Otros ejemplos de presión social ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 2
  3. 3. EL ECOETIQUETADO AMBIENTALESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 3
  4. 4. ¿QUE ES EL ECOETIQUETADO AMBIENTAL? Existe un amplio abanico de sellos ambientales:  Relativos al producto / empresa  Voluntarios / obligatorios  Autocertificados / certificados por tercera parte  Multicriterio / centrados en un único aspecto ambiental ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 4
  5. 5. MARCADOLEGALOBLIGATORIOLos sellos ambientales obligatorios: Destacan algún aspecto ambiental relativo al producto Finalidades:  sensibilizar a los consumidores y favorecer la selección preferente de los productos de menor impacto  informar sobre la correcta gestión del producto y sus residuos ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 5
  6. 6. MARCADO LEGAL VOLUNTARIOLos sellos ambientales voluntarios para productos tienen como objetivo global de las etiquetasalentar la demanda de productos y servicios con menores cargas ambientales, ofreciendoinformación relevante sobre su ciclo de vida para satisfacer la demanda de informaciónambiental por parte de los compradores.De acuerdo con las normas ISO, se definen tres sistemas de ecoetiquetado, y se clasifican en:  Etiquetas ecológicas y declaraciones ambientales. Principios Generales (norma ISO 14020)  Etiqueta ecológica tipo I (norma ISO 14024)  Etiqueta ecológica tipo II (norma ISO 14021). Autodeclaraciones ambientales  Etiqueta ecológica tipo III (norma ISO 14025). Declaraciones ambientales. Estas normas ISO definen los principios generales, objetivos y procedimientos que deben regir para los diferentes tipos de etiquetas ecológicas y declaraciones ambientales. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 6
  7. 7. Resumen de sellos ambientales voluntarios Normas ISO ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 7
  8. 8. ETIQUETAS TIPO I. ECOETIQUETAS CERTIFICADAS Las etiquetas tipo I (también conocidas como ecoetiquetas) son sistemas voluntarios de calificación ambiental, que identifican y certifican de forma oficial que ciertos productos o servicios tienen una menor afección sobre el medio ambiente. Este tipo de etiqueta ambiental indica la preferencia ambiental del producto o servicio dentro de una categoría de productos, basado en múltiples criterios a lo largo de su ciclo de vida (definición adaptada de ISO 14024). La certificación asegura que el producto cumple tanto con criterios ambientales como con características funcionales. El uso de la etiqueta está respaldado por una tercera parte definida en cada sistema de ecoetiquetado. En muchos sistemas de etiquetado los criterios para un producto determinado se definen y revisan con la información de un ACV. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 8
  9. 9. AUTO-DECLARACIONES AMBIENTALES (ISO ETIQUETAS TIPO II)Es "una etiqueta o declaración que indica los aspectos ambientales de unproducto o servicio que puede adoptar la forma de declaraciones, símbolos ográficos sobre producto o etiquetas de envases, documentación de productos,boletines técnicos, publicidad, publicidad o aplicaciones similares".Las auto-declaraciones ambientales suelen ser unidimensionales y relacionadascon la "cuestión ambiental del momento", por ejemplo, "gasolina sin plomo", "detergente libre de fosfato ", " spray sin CFC", etc.Muy pocas de esas auto-declaraciones ambientales se basan en un ACV, y enmuchos casos, la auto-declaración se centra en cuestiones irrelevantes.El uso de auto-declaraciones ambientales probablemente disminuirá junto con lacreciente conciencia ambiental de los consumidores y la introducción demétodos formales para la comercialización de productos ambientalmentepreferibles. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 9
  10. 10. DECLARACIONES AMBIENTALES (ISO ETIQUETAS TIPO III)Es la comunicación de los aspectos ambientales de un producto o servicio quepuede adoptar la forma de declaraciones, símbolos o gráficos en etiquetas opaquetes de un producto, documentación de productos, boletines técnicos,anuncios, publicidad, etc.".El uso del ACV es un requisito previo para tener una Declaración Ambiental.Pueden ser:Una herramienta de eco-marketing para transmitir al consumidor los resultadosde una investigación del ciclo de vida de un producto, con objeto de influir en la tomade decisiones individual.Etiquetas con información cuantitativa de los productos, en que se informa de losresultados obtenidos en un ACV, respecto a un conjunto de índices preestablecidos.Las Declaraciones Ambientales son neutrales, es decir, no contienen ningunainformación sobre si el producto es peor o mejor que otros productos que dan elmismo servicio. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 10
  11. 11. EL MARCO LEGAL DE LAS ETIQUETAS ECOLÓGICASESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 11
  12. 12. MARCO LEGALDirectiva 92/75/EEC, Directiva de etiquetado energético.Directiva 2000/53/CE, relativa a los vehículos al final de su vida útil (Vehículos fuera deUso, VFU).Directiva (2002/95/EC) de Restricción del Uso de Ciertas Sustancias Peligrosas en losAparatos eléctricos y electrónicos.Directiva (2002/96/EC) sobre Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE).DIRECTIVA 2004/12/CE DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO, de 11 de febrerode 2004, por la que se modifica la Directiva 94/62/CE relativa a los envases y residuos deenvasesDIRECTIVA 2006/66/CE, relativa a las pilas y acumuladores y a los residuos de pilas yacumuladoresDIRECTIVA 2008/103/CE relativa a las pilas y acumuladores y a los residuos de pilas yacumuladores, por lo que respecta a la puesta en el mercado de pilas y acumuladores.DECISIÓN DE LA COMISIÓN, de 9 de julio de 2009, por la que se establecen los criteriosecológicos para la concesión de la etiqueta ecológica comunitaria a los servicios dealojamiento turístico.DECISIÓN DE LA COMISIÓN, de 9 de julio de 2009, por la que se establecen los criteriosecológicos para la concesión de la etiqueta ecológica comunitaria a los revestimientosrígidos. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 12
  13. 13. MARCO LEGALDIRECTIVA 2009/125/CE DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO, de 21 deoctubre de 2009, por la que se instaura un marco para el establecimiento de requisitosde diseño ecológico aplicables a los productos relacionados con la energía.DECISIÓN DE LA COMISIÓN, de 26 de noviembre de 2009, por la que se establecen loscriterios ecológicos para la concesión de la etiqueta ecológica comunitaria a losrevestimientos de madera para suelos.REGLAMENTO (CE) No 245/2009 DE LA COMISIÓN, en lo relativo a los requisitos dediseño ecológico para lámparas fluorescentes sin balastos integrados, para lámparas dedescarga de alta intensidad y para balastos y luminarias que puedan funcionar con dichaslámparas.REGLAMENTO (UE) Nº 1103/2010 DE LA COMISIÓN, de 29 de noviembre de 2010,normas relativas al etiquetado de la capacidad de las pilas y acumuladores portátilessecundarios (recargables) y de automoción.DECISIÓN DE LA COMISIÓN, de 28 de abril de 2011, por la que se establecen loscriterios ecológicos para la concesión de la etiqueta ecológica de la UE a los detergentespara lavavajillas.DECISIÓN DE LA COMISIÓN, de 28 de abril de 2011, por la que se establecen loscriterios ecológicos para la concesión de la etiqueta ecológica de la UE a los detergentespara ropa. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 13
  14. 14. MARCO LEGALRD 252/2006, de 3 de marzo, por el que se revisan los objetivos de reciclado yvalorización establecidos en la Ley 11/1997, de 24 de abril, de Envases y Residuos deEnvases,.ORDEN PRE/116/2008, de 21 de enero, por la que se publica el Acuerdo de Consejode Ministros por el que se aprueba el Plan de Contratación Pública Verde de laAdministración General del Estado y sus Organismos Públicos, y las Entidades Gestorasde la Seguridad Social. RD 943/2010, de 23 de julio, por el que se modifica el Real Decreto 106/2008, de 1 defebrero, sobre pilas y acumuladores y la gestión ambiental de sus residuos.Real Decreto 187/2011, de 18 de febrero, relativo al establecimiento de requisitos dediseño ecológico aplicables a los productos relacionados con la energía. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 14
  15. 15. EL MERCADO Y LAS ETIQUETAS ECOLÓGICAS. LA PRESIÓN SOCIALESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 15
  16. 16. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 16
  17. 17. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 17
  18. 18.  Campaña contra Nestlé http://www.veoverde.com/2011/10/kit-kat-el-chocolate-crujiente-que-destruye-los-bosques/ ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 18
  19. 19. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 19
  20. 20. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 20
  21. 21. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 21
  22. 22. Estimado señor Lacerda,El turrón de chocolate Suchard representa para mí ypara muchas otras personas parte del espíritu de laNavidad. Cada año estoy deseando que lleguen estasfechas para poder comprar de nuevo el turrón dechocolate Suchard y disfrutarlo con mi familia y misamigos.Sin embargo, hay algo que me deja intranquila. Heleído que en la producción de cacao, sobre todo en lospaíses de África del Oeste, se dan muchas veces casosde trabajo infantil, trabajo forzado y explotación, y noquiero contribuir con mi compra a esos abusos.Me gustaría que Suchard fuese una empresa líder enEspaña, y estar segura de que cuando compro turrón dechocolate Suchard puedo estar tranquila y saber que serespetan los derechos de los trabajadores en laproducción del mismo.Por eso le pido que a partir de ahora fabriquen todas Suchard no garantiza que el cultivo y lasus variedades de turrón de chocolate Suchard concacao certificado de Comercio Justo. Así podré producción de su cacao no se haga condisfrutar todavía más del turrón, sabiendo que sucompra contribuye a crear una vida mejor para las niños o en penosas condiciones depersonas que producen ese chocolate.Atentamente, trabajo. Exígele que lo haga. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 22
  23. 23. PROBLEMAS EN EL USO DE ETIQUETAS ECOLÓGICASESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 23
  24. 24. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 24
  25. 25. At Walmart, weknow that being aprofitable andefficient businessgoes hand-in-handwith being a goodsteward of theenvironment. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 25
  26. 26. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 26
  27. 27. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 27
  28. 28. REGLAMENTO (CE) Nº 66/2010 relativo a la etiqueta ecológica de la UE y el ACVESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 28
  29. 29. ANTECEDENTESREGLAMENTO (CE) Nº 66/2010 relativo a la etiqueta ecológica de la UELos criterios de la etiqueta ecológica de la UE:se basarán en el comportamiento medioambiental de los productos.establecerán los requisitos medioambientales que debe cumplir unproductodeterminarán científicamente teniendo en cuenta la totalidad del ciclo devida de los productos. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 29
  30. 30. ANTECEDENTESREGLAMENTO (CE) Nº 66/2010 relativo a la etiqueta ecológica de la UELos criterios de la etiqueta ecológica de la UE tendrán en cuenta los impactosambientales más significativos:cambio climático,impacto sobre la naturaleza y la biodiversidad,consumo de energía y recursos,generación de residuos,emisiones a todos los medios naturales,contaminación mediante efectos físicos,y la utilización y liberación de sustancias peligrosas. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 30
  31. 31. ANTECEDENTESREGLAMENTO (CE) Nº 66/2010 relativo a la etiqueta ecológica de la UELos criterios de la etiqueta ecológica de la UE tendrán en cuenta:la sustitución de las sustancias peligrosas por otras más seguras o el uso demateriales o diseños alternativos;la posibilidad de reducir el impacto ambiental por razón de la durabilidad y lareutilizabilidad de los productos;el equilibrio medioambiental neto entre las cargas y beneficios ecológicos,incluidos los aspectos sanitarios y de seguridad, en las distintas fases del ciclo devida de los productos considerados, cuando proceda, los aspectos éticos y sociales,los criterios de otras etiquetas ecológicas, en especial las etiquetasmedioambientales EN ISO 14024 tipo I reconocidas oficialmente;en la medida de lo posible, el objetivo de reducción de la experimentación conanimales. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 31
  32. 32. Proceso para el establecimiento de Criterios para la EcolabelEl European Union Ecolabelling Board (EUEB) decide crear un nuevo grupo deproductos (propuestos por la Comisión Europea o el EUEB)La Comisión Europea da un mandato a un Competent Body que actúa como líderEl Competent Body crea un Grupo de Trabajo Ad-Hoc (AHWG) del que formanparte: industria, expertos, NGOs, administraciones públicas y otras partesinteresadas.Se desarrollan trabajos preparatorios, incluyendo estudios de mercado y deviabilidad, consideraciones del ciclo de vida, estudios ambientales yanalisis de mejoras.El AHWG se reúne tres veces al año para redactar un borrador de criterios deacuerdo con los resultados trabajos preparatoriosEl borrador de criterios es aprobado por el EUEBSe realizan consultas dentro de la Comisión EuropeaEl Comité Regulador de Autoridades Nacionales votaConclusión del procedimiento de adopción mediante una Decisión de la ComisiónPublicación de la Decisión de la Comisión en el Diario Oficial. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 32
  33. 33. ANTECEDENTESREGLAMENTO (CE) Nº 66/2010 relativo a la etiqueta ecológica de la UEAntes de desarrollar cualquier criterio de etiqueta ecológica de la UEaplicable a los alimentos y piensos, la Comisión deberá ultimar un estudiopara investigar la viabilidad de establecer unos criterios fiables que cubran elcomportamiento ambiental durante la totalidad del ciclo de vida de losproductos, incluidos los de la pesca y la acuicultura.Este estudio debe prestar especial atención al impacto que cualquier criteriode etiqueta ecológica de la UE pudiera tener en los alimentos y piensos y enlos productos agrarios no procesados.El estudio debe considerar la opción de que únicamente puedan acogerse a laetiqueta ecológica de la UE los productos certificados como ecológicos, paraevitar confusión entre los consumidores. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 33
  34. 34. ANTECEDENTESFoodDrinkEurope urges exemption of food and drink products from EU Ecolabelscheme to be maintained. Date: 02/11/2011FoodDrinkEurope welcomes the publication of the European Commission study on thepossibility of the extension of the scope of the EU Eco-label to food, feed and drinkproducts as prescribed by the Regulation Nº 66/2010FoodDrinkEurope welcomes the main finding of the report which underlines that theenvironmental, ethical and social impacts of food production and consumption aredifficult to measure and compare.The Commission study also mentions that the level of expertise needed to developEcolabel criteria is not present in the relevant national authorities and would requiresignificant resources to develop.FoodDrinkEurope asks the Commission to listen to the views delivered by a large numberof diverse stakeholders, food and drink umbrella organisations, farmers’ groups, theorganic sector, environmental and consumer NGOs and administrations to maintain theexception of food and drink products from the EU Ecolabel scheme.http://www.fooddrinkeurope.eu/news/statement/fooddrinkeurope-urges-exemption-of-food-and-drink-products-from-eu-ecolabel/ ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 34
  35. 35. ETIQUETA EUROPEALa Etiqueta Ecológica Europea, es un distintivo promovido en la Unión Europea,donde, voluntariamente, las empresas que acrediten que su producción o serviciosson respetuosos con el medio ambiente, y tras pasar un procedimiento deauditoría y verificación, podrán obtener el distintivo pertinente de EtiquetaEcológica. En la actualidad, abarca los siguientes sectores, con predominancia delsector industrial: ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 35
  36. 36. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA, ACV LIFE CYCLE ASSESSMENT, LCAESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 36
  37. 37. LA EVOLUCIÓN HASTA EL ANÁLISIS DEL CICLO DE VIDAEn las últimas décadas la consideración de los impactos ambientales ha evolucionadonotablemente, llegando a la visión del Ciclo de Vida. Solución de tuberías y chimeneas Al inicio de la era industrial, cuando se detectaron por primera vez los impactos ambientales derivados de los procesos productivos, la solución aplicada fue la de reducir la concentración de las sustancias peligrosas. Para evitar estas emisiones en zonas cercanas a los lugares habitados, se construyeron tuberías y chimeneas. Soluciones de final de línea Más adelante, se observó que las consecuencias de las emisiones todavía seguían existiendo, aunque no tuvieran un impacto agudo sobre los seres humanos. Las emisiones y efluentes fueron tratados mediante filtros, tratamientos químicos o combustión. Los residuos generados en los procesos eran menos peligrosos, pero aún se producían en grandes cantidades. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 37
  38. 38. LA EVOLUCIÓN HASTA EL ANÁLISIS DEL CICLO DE VIDA Soluciones de procesos limpios El siguiente paso hacia los procesos ambientalmente correctos fue hacerlos más limpios y eficientes para reducir las cantidades de residuos enviadas a los vertederos y para reducir la extracción de materias primas no renovables. Perspectiva de producto En lugar de la perspectiva de proceso, actualmente es más habitual adoptar una perspectiva de producto en las cuestiones ambientales. En muchos productos, los impactos ambientales principales no se generan durante la producción. Por ejemplo, un coche provoca sus mayores impactos ambientales durante los años en que es utilizado por el consumidor, debido a la utilización de combustible fósil. Por ello, para hacer que el vehículo sea más respetuoso con el medio ambiente, se deberá intentar mejorar su etapa de uso y no única o principalmente su producción. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 38
  39. 39. El ACV es la base de una producción y un consumo sosteniblesy constituye el soporte técnico de:EcodiseñoEcoetiquetas Declaraciones Ambientales de Producto (DAP)la Huella de Carbonola Huella de Aguala Huella Ecológica la Compra Verde, Compra Pública Ecológica ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 39
  40. 40. MARCO NORMATIVO DEL ACVLas normas internacionales de aplicación en el ACV son:UNE-EN ISO 14040. Gestión Ambiental. Análisis de Ciclo deVida. Principios y marco de referencia. Diciembre 2006.UNE-EN ISO 14044. Gestión Ambiental. Análisis de Ciclo deVida. Requisitos y directrices. Diciembre 2006.Estas normas permiten que el objetivo y alcance de un ACVpueda variar bastante, por lo que los resultados de dosestudios de ACV sólo son comparables si los alcances y lashipótesis son equivalentes. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 40
  41. 41. MARCO NORMATIVO DEL ACV. Otras normas a considerar son:UNE-EN ISO 14020: 2002. Etiquetas ecológicas y declaraciones ambientales.Principios generales. Octubre 2002.UNE-EN ISO 14021:2002. Etiquetas ecológicas y declaracionesmedioambientales. Autodeclaraciones medioambientales (Etiquetado ecológicoTipo II).UNE-EN ISO 14024:2001. Etiquetas ecológicas y declaracionesmedioambientales. Etiquetado ecológico Tipo I. Principios generales yprocedimientos.UNE–EN ISO 14025:2010. Etiquetas y declaraciones ambientales. Declaracionesambientales Tipo III. Principios y procedimientos. Octubre 2010.UNE-EN ISO 14060:1995. Guía para la inclusión de aspectos ambientales en losestándares de productos.UNE-EN ISO 14006:2011. Sistemas de Gestión Ambiental – Guía paraincorporar el ecodiseño. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 41
  42. 42. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 42
  43. 43. Ciclo de Vida: son las etapas consecutivas einterrelacionadas de un sistema producto, desde laadquisición de materia prima o de su generación a partirde recursos naturales, hasta la disposición final. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 43
  44. 44. El ACV permite la estimación del consumo de recursos y el impacto ambientalacumulativos resultante de todas las etapas del ciclo de vida del producto, amenudo incluyendo impactos no considerados en otros análisis más tradicionales(por ejemplo, extracción de materias primas, transporte de material, disposiciónfinal del producto, etc.).El ACV proporciona una visión general de los aspectos medioambientales delproducto, proceso o servicio y con ello da una imagen más precisa de las verdaderasconsecuencias ambientales, lo que resulta muy útil a la hora de tomar decisiones enun proceso de decisión. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 44
  45. 45. Impacto Ambiental en el Ciclo de vidaProducto Bajo Medio Alto Producción Uso Fin de vida Producción Uso Fin de vida Producción Uso Fin de vida Producción Uso Fin de vida ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 45
  46. 46. Los pantalones vaqueros tienen losefectos ambientales más importantes enmateria de: GEI, consumo de agua yenergía.La frecuencia de lavado y hacerlo encaliente o en frío tiene la máximatrascendencia. El fabricante se esfuerzaen mejorar el producto para que losusuarios puedan lavar en frío y espaciarlos lavados.El consumo de agua se produceprincipalmente en el cultivo del algodóny el uso.La fabricación y transporte debeconcentrar sus esfuerzos en minimizar elconsumo de energía y con ello conseguirátambién una reducción en la emisión deGEI. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 46
  47. 47. ECODISEÑOEl ecodiseño puede definirse como las “acciones orientadas a la mejora ambientaldel producto en la etapa inicial de diseño, mediante:la mejora de la función, selección de materiales menos impactantes,aplicación de procesos alternativos,mejora en el transporte y en el uso, y minimización de los impactos en la etapa final de tratamiento”. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 47
  48. 48. ECODISEÑOEl ecodiseño consiste en la consideración de criterios ambientales durante eldiseño y desarrollo de productos y servicios, al mismo nivel en el que sontenidos en cuenta otros criterios relativos a la calidad, legislación, costes,funcionalidad, durabilidad, ergonomía, estética, salud y seguridad.Como resultado, los productos ecodiseñados son innovadores, tienen unmejor comportamiento ambiental y una calidad al menos tan buena como suequivalente en el mercado.El ecodiseño sostenible persigueuna integración de los aspectosambientales (ecología), sociales(equidad) y empresariales(economía). ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 48
  49. 49. COSTE DELCICLO DE VIDA ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 49
  50. 50. COSTE DEL CICLO DE VIDA ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 50
  51. 51. EL PROCESO DE UN ACVESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 51
  52. 52. EL PROCESO DE UN ACVEl proceso de realización de un ACV es un enfoque gradual y sistemático queconsta de cinco fases:1. Definición del objetivo y determinación del alcance del estudio.2. Análisis del inventario.3. Evaluación de impactos.4. Interpretación de los resultados.5. Elaboración del Informe y Revisión crítica del estudio de ACV realizado MARCO DEL ACV Definición del objetivo y el alcance FASE DE INTERPRETACIÓN 1. Identificación de 2. Evaluación de la Análisis del aspectos integridad, inventario importantes sensibilidad, consistencia, otros Evaluación de impactos Conclusiones, recomendaciones e Informe ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 52
  53. 53. DEFINICIÓN DEL OBJETIVO Y DETERMINACIÓN DEL ALCANCEDEL ACV:define y describe el producto, proceso o actividad que va a ser objetodel análisis.establece el contexto en el que se va a realizar la evaluacióndetermina los límites del sistema y los efectos ambientales que seránrevisados en la evaluación.El objetivo y el alcance del ACV deben ser consistentes con la aplicaciónque se pretende darle al mismo y la audiencia o público al que se dirige(suministradores, público en general, la Administración, etc.).Ambos pueden ser redefinidos o ajustados a lo largo del estudio, enfunción de los resultados obtenidos a lo largo del mismo. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 53
  54. 54. Diagrama de flujo de un ACV realizado por un fabricante de pantalonesvaqueros, con objeto de diseñar un producto más sostenible. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 54
  55. 55. Diagrama de flujo de un ACV realizado por un fabricante de calzado deportivo,con objeto de diseñar un nuevo embalaje más sostenible. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 55
  56. 56. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 56
  57. 57. ANÁLISIS DEL INVENTARIO:El Inventario identifica y cuantifica la energía, el agua y los materialesutilizados y las emisiones ambientales (por ejemplo, las emisiones al aire, laeliminación de residuos sólidos, los vertidos de aguas residuales).Los componentes del inventario son los siguientes:El sistema del producto: es un conjunto de unidades de procesoconectadas entre sí por flujos. Un sistema puede desempeñar una o variasfunciones.La unidad de proceso, que es la parte más pequeña de un sistema deproducto, para el cual se recopilan los datos. Ejemplos: procesos deproducción unitarios; líneas de producción; transporte; etc.Las categorías de datos son los distintos tipos de entradas y salidas de unaunidad de proceso o de un sistema de producto. Ejemplos: recursos;productos; energía; materias primas; emisiones; residuos; etc. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 57
  58. 58. Selección de: categorías de impacto,EVALUACIÓN DEL IMPACTO: indicadores de categoría y OBLIGATORIO modelo de caracterizaciónSe evalúan los efectos potenciales Clasificación. Asignación de lossobre el medio ambiente y el ser resultados del Inventario ICVhumano de la energía, agua y materialusados, y los impactos ambientales Caracterización. Cálculo de los valores de los indicadores de categoríaidentificados en el análisis delinventario. Valores de los Indicadores de Categoría (perfil ambiental de laGeneralmente el inventario ICV genera evaluación de impactos, EIACV)una larga lista de sustancias que puedeser difícil interpretar. Normalización: cálculo de la magnitud OPCIONAL de un indicador de categoría respecto aEn la evaluación de impacto esta lista una información de referencia Agrupaciónse convierte en un perfil ambiental. Ponderación Análisis de la calidad de los datos ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 58
  59. 59. Por ejemplo, en los ACVs empleados para el cálculo de la Huellade carbono se toma:como categoría de impacto el Potencial de CalentamientoGlobal (PCG; GWP);como indicador de categoría, los kgs de emisiones de CO2equivalente;como factor de caracterización, el factor de equivalencia quetransforma el PCG de otros gases de efecto invernadero a launidad elegida (ver cuadro adjunto), a las emisiones de CO2equivalente. Potencia de calentamiento global, en kg de CO2 equivalente, para 100 años CO2: 1 CH4: 21 - 23 N2O: 230 -310 PFC : 5.700 – 11.900 HFC23: 13.000 – 14.000 SF6: 23.000 ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 59
  60. 60. Por ejemplo, en el método de evaluación Eco-Indicator ’99 hay trescategorías de impacto:Categoría de impacto Indicador de categoría Unidades 2Calidad del ecosistema Fracción de Desaparición FDP * m * año. Potencial FDP (Fracción de desaparición potencial del 2 ecosistema por m y año)Salud humana DALY (reducción de años Persona * año estándar de vida) (Reducción de los años de vida por persona y año)Recursos naturales Daño a los recursos Mj/kg, (Mj de energía suplementaria por kg de materia extraída, que es preciso aplicar) ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 60
  61. 61. Por ejemplo, en el método de evaluación Eco-Indicator ’99 hay trescategorías de impacto: ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 61
  62. 62. INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL ACV:Evalúa los resultados de los análisis del inventario y la evaluaciónde impactos, para seleccionar el producto, proceso o serviciopreferido.Se deben identificar la incertidumbre del análisis y las hipótesisutilizadas para generar los resultados del ACV.En este paso se comprueba la integridad, sensibilidad yconsistencia del estudio.La interpretación tiene que ser coherente con el objetivo yalcance previsto para el ACV. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 62
  63. 63. MARCO DEL ACVDefinición del objetivoy el alcance FASE DE INTERPRETACIÓN 1. Identificación de 2. Evaluación de laAnálisis del aspectos integridad,inventario importantes sensibilidad, consistencia, otrosEvaluación deimpactos Conclusiones, recomendaciones e Informe ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 63
  64. 64. ELABORACIÓN DEL INFORME DEL ACV.Hay dos cuestiones importantes a tener en cuenta en la elaboración del informe:1) que el informe está estructurado teniendo en cuenta el objetivo del ACV: La presentación del informe debe permitir el uso y la interpretación de los resultados de una manera coherente con el objetivo y el alcance del ACV. El tipo y formato del informe se define en el alcance de aplicación del ACV y variará en función del público al que se destina. Los resultados del estudio se comunicarán con veracidad, completos y con exactitud, de una manera que se adapte a la audiencia a la que se destina.2) que la información se presenta de forma transparente y con precisión. Los resultados, datos, métodos, hipótesis y limitaciones se deben informar con transparencia y ser presentados con suficiente detalle. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 64
  65. 65. ELABORACIÓN DEL INFORME DEL ACV.Cuando los resultados van a ser comunicados a una tercera parte, se elaborará un"informe de tercera parte" como documento de referencia, que indicará: quién ha encargado el estudio el equipo profesional que lo ha elaborado quién ha sido el revisor crítico toda la información que sea necesaria para hacer el informe totalmentecomprensible. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 65
  66. 66. REVISIÓN CRÍTICA DEL ACVEl alcance del ACV describe el tipo de revisión crítica deseada para el estudio, ytambién su alcance, es decir, el propósito, el nivel de detalle, las partes quedeben participar en el proceso, etc.La revisión crítica asegura la calidad del estudio.Hay tres tipos de procesos de revisión crítica: revisión por expertos internos revisión por expertos externos revisión por una tercera parte interesada independiente del estudio ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 66
  67. 67. REVISIÓN CRÍTICA DEL ACVLa revisión crítica se realiza para asegurarse de que:Los métodos utilizados para llevar a cabo el ACV son coherentes con las normas. científicamente y técnicamente válidos.Los datos utilizados son apropiados y razonables en relación con el objetivo deestudio.Las interpretaciones reflejan el objetivo del estudio.Se identifican las limitaciones del estudio.El informe es coherente y transparenteEl estilo de redacción empleado en el informe es acorde con el público al quese dirige. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 67
  68. 68. El desarrollo de un ACV es casi siempre un proceso iterativo: una vez se ha definido elobjetivo se deduce un alcance, que determina los requisitos del trabajo a realizar.Sin embargo, durante la fase de recopilación de datos del inventario de ciclo de vida, asícomo durante la evaluación de los efectos posteriores y su interpretación, aumenta lainformación disponible; y ello puede hacer oportuno ajustar el alcance o inclusorevisarlo. Calidad de los datos (integridad, precisión, exactitud) 3ª iteración LCIA ReMejores da tos pa ra l os proces os LCI y fl ujos cl a ves (pri nci pa l es y s ecunda ri os ) 2ª iteración Evaluación Revi s i ón del a l ca nce? LCIA Objetivo y alcance Mejores da tos pa ra l os proces os LCI cl a ves (pri nci pa l es y s ecunda ri os ) Da tos má s es pecífi cos Evaluación pa ra l os proces os pri nci pa l es Objetivo y alcance 1ª iteración Si s tema de LCIA producto compl eto LCI Da tos es pecífi cos di s poni bl es Evaluación Da tos s ecunda ri os Objetivo y alcance fá ci l mente di s poni bl es Tiempo y esfuerzo ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 68
  69. 69. USO DE LOS RESULTADOS DEL ACVEl ACV se desarrolló inicialmente para servir como elementos de apoyo para latoma de decisiones a la hora de elegir entre productos, sistemas de productos oservicios, en cuestiones ambientales.Durante la evolución del ACV, surgieron una serie de aplicaciones relacionadas,como los ejemplos citados a continuación:Desarrollo y mejora de Productos: el ACV se incorpora en la fase de diseño.Marketing: Etiquetas ecológicas, como las Declaraciones Ambientales deProducto (DAP), que a menudo requieren la realización de un ACVPlanificación Estratégica: el ACV puede identificar las diferencias entre variasalternativas con tasas de retorno de la inversión diferentes y ayudar a unaempresa a prepararse para la futura legislación.Preparación de políticas públicas: Políticas Integradas de Productorelacionadas con los principios del ACV. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 69
  70. 70. VENTAJAS DE HACER UN ACV :Hace una evaluación sistemática de las consecuencias medioambientalesasociadas a un determinado producto.Analiza las ventajas y desventajas ambientales asociadas con uno o másproductos y procesos específicos, para disponer de información que ayude aconseguir la aprobación de las partes interesadas (Estado, Comunidad, etc.).Cuantifica las emisiones al aire, al agua y al suelo, de cada etapa del ciclo devida y del proceso.Ayuda en la identificación de cambios significativos en los impactosambientales en las distintas etapas del ciclo de vida.Evalúa los efectos socioeconómicos y ecológicos del consumo de recursos y delas emisiones al medio ambiente a nivel local, regional y mundial.Compara los efectos sobre la salud y el medio ambiente que generan dos omás productos/procesos o identifica los efectos de un determinado producto oproceso.Identifica los impactos de una o más áreas ambientales específicas de mayorinterés. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 70
  71. 71. VENTAJAS DE HACER UN ACV :Traslado del impactoUna modificación en el diseño de un producto, tendente a reducir el impactoambiental de un determinado aspecto ambiental del mismo, puede generar otronuevo aspecto ambiental en esa misma etapa o en otra etapa diferente del ciclode vida.Queriendo mejorar un aspecto, se pueden generar otros, incluso másimportantes que el inicial, con lo que, lejos de conseguir una mejora ambientalglobal, se puede estar empeorando el comportamiento ambiental del producto.Esto es lo que se denomina traslado del impacto y la mejor manera de evitar quese produzca es evaluar de modo sistemático las consecuencias que lasmodificaciones en el diseño tienen en todas las etapas del ciclo de vida. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 71
  72. 72. VENTAJAS DE HACER UN ACV :Traslado del impactoEn la visión tradicional de analizar únicamente la fase de producción en fábrica,estrategias como la eliminación de procesos industriales altamente contaminantespor la subcontratación de los mismos es una mejora.Si se aplica el concepto de ciclo de vida a la hora de identificar los aspectosambientales de un producto, puede ocurrir que esa subcontratación no supongauna mejora, ya que se tienen en cuenta todos los aspectos ambientales en todaslas etapas del ciclo de vida del producto, independientemente de donde se hayanproducido.Los datos del ACV identifican la transferencia de los impactos ambientales:de un medio a otro (por ejemplo, eliminar las emisiones al aire mediante la implantaciónde un lavador de gases, que genera un efluente de aguas residuales en su lugar)de una etapa del ciclo de vida a otra (por ejemplo, del uso y la reutilización del producto,a la fase de obtención de materias primas). ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 72
  73. 73. EL MERCADO Y LAS ETIQUETAS ECOLÓGICAS. OTROS EJEMPLOS DE PRESIÓN SOCIALESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 73
  74. 74. Costco Strengthens Seafood PolicyFollowing Wave of CriticismPublished March 04, 2011 ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 74
  75. 75. Greenpeace Gigs Trader Joes on Sustainable Seafood. 2009Whatever you think of the people at Greenpeace, you’ve gotto admit they are environmentalists with a sense of humor.Greenpeace ridiculed Trader Joe’s, the national supermarketchain with the lowest ranking, by creating a website calledTraitor Joe’s (“Your one-stop shop for ocean destruction”),producing an amusing video (at www.traitorjoe.com) andsending protesters dressed as Orange Roughy to a Trader Joe’soutlet in San Francisco, calling on the company to clean up itsact. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 75
  76. 76. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 76
  77. 77. We get Starberks to turn taps off BRIAN FLYNN Published: 07 Oct 2008 THE Sun was praised last night after we forced coffee giant Starbucks to stop pouring precious water away. Our exposure yesterday of the firms crackpot policy of keeping taps running continually at its shops sparked outrage and headlines worldwide.We told how this was wasting 23million litres of water EVERY DAY from 10,000 shops all over the world - enough to meet the daily needs of drought-hit state Namibia. berk imbécil * mf , gilipollas mf (Sp) ** , huevón(-ona) m/f (LAm) ** ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 77
  78. 78. Greenpeaces Dirty Water ShowsBenefits of Antagonistic CampaignsDetox Now!To the CEOs of Nike and Adidas:"If impossible is nothing, then work together with your suppliers toeliminate all toxic chemicals from your supply chain and products. Youneed to reveal and take responsibility for the hazardous chemicals usedand released into the environment during your production processes. Theworld needs champions for a toxic-free future. JUST DO IT.“ Greenpeace launched its Champaign on toxic water discharges from the Chinese textile industry this month with a signature move: activists hanging signs and holding court at company locations. In this case, Greenpeace targeted Nike and Adidas with actions at company stores in Beijing, even though they are only two of more than a dozen companies Greenpeace found are linked to textile facilities that are polluting rivers in China. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 78
  79. 79. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 79
  80. 80. The Levis® Brand Introduces Innovative Mens Commuter Cycling Products.News - July 11, 2011 SAN FRANCISCO (JULY 11, 2011) –The Levi’s® brand is proud to introduce Commuter by Levi’s® – clothing designed and optimized specifically for the needs of the urban commuter cyclist. Arriving in select Levi’s® Stores this week, the 511™ and Trucker Commuter products integrate an array of features that address cyclists performance, convenience, safety, mobility and protection needs while maintaining the durability and classic styling that people expect from the Levi’s® brand. The launch of these products builds upon the Levi’s®brand’s commitment to innovation while tying back to the new global ‘Go Forth’ campaign which is a rally cry to create positive change in the world. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 80
  81. 81. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 81
  82. 82. Facebooks Coal Problem and the Greening of the CloudMay 09, 2011Youve heard about the cloud, right?The cloud is where the bank keeps your money.YouTube, Gmail, Twitter and iTunes live in the cloud.The cloud, in essence, is the millions of data centers whereinformation and software are stored and can be accessedby gazillions of computers.Unfortunately, the cloud is creating problems for theplanet.Which bring us to Facebook and its coal problem. By someaccounts, Facebook is the worlds most visited website.Greenpeace, as a result, has made Facebook the target ofa campaign called Unfriend Coal, which has its ownFacebook pages (of course!) with more than 700,000 fans.Greenpeace is asking the social media giant to power itsservices with renewable energy instead of coal andnuclear power. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 82
  83. 83. H&M Far Exceeds Organic Cotton Goal , April 28, 2011Hennes & Mauritz (H&M) used 15,000 tons of organic cottonlast year, more than three times the goal the apparel retailerset, and exceeding 2009 usage levels by 77 percent.This makes H&M one of the largest users of organiccotton in the world, according to the company’s ConsciousActions Sustainability Report for 2010. Due to its acceleratesuccess, the company said it is possible that it will be able toall the cotton it uses from sustainable sources -- eitherorganic, recycled or Better Cotton certified -- by 2020.The Better Cotton Initiative (BCI) last year helped educate68,000 cotton farmers on more sustainable farmingpractices.The company also announced that it turned 1,600 tons ofrecycled materials into new clothes, and this year introduceda new cline called Waste, made completely of leftoverpieces of textiles from its other collections.Its top 2011 goal include: Introducing its first Better Cotton products; Developing a strategy for garment recycling; Further developing traceability methods for raw materials ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 83
  84. 84. Heinz and Coke Team up to Squeeze Ketchup into PlantBottles ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 84
  85. 85. ¿Cuál es la“huella decarbono” decadaalimento? ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 85
  86. 86. FIJI Waters Carbon-Negative Claims Land it in Hot Water,January, 2011A Southern California woman who claims FIJI Water’s carbon-negativeclaims are false and misleading has filed a class-action lawsuit againstthe company.FIJI Water began its carbon-negative advertising campaign in November 2007."Since 2008, FIJI Water has been a carbon-negative brand. We are the first and onlymajor bottled water company to make this commitment, under which we willcontinue to offset 120% of our emissions,” FIJI says on its web site. “That means thatwe are not only mitigating our environmental impact but also making up for a littlebit of someone elses.“"Defendants carbon-negative claim is deceptive and misleading ... reasonable consumers of FIJI waterunderstand Defendants carbon-negative claim as meaning that FIJI waters current operations remove more carbon from theatmosphere than they release into it,” the lawsuit states. “This is simply not the case; in reality, FIJI waters operations do notremove more carbon from the atmosphere than they release into it. Instead, they use a discredited carbon accounting methodcalled forward crediting."To reduce their carbon footprint, corporations purchase carbon offset credits, which is a generic term for any tradablecertificate or permit representing the right of the purchaser to emit one ton of carbon dioxide. Standard offset creditsrepresent carbon reductions that have already taken place. By contrast, forward offset credits representcarbon reductions that may or may not take place up to several decades in the future," the lawsuit states.The heart of the lawsuit claims that consumers were mislead to purchase a premium product they believed possessed benefits itdoes not. Worthington claims she would never have purchased the products had she been aware “that Defendants currentoperations did not remove more carbon from the atmosphere than they release into it."FIJI Waters parent company, Roll International Corporation, is also named as a defendant in the lawsuit,which is seeking monetary damages, statutory penalties, attorneys fees and other costs. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 86
  87. 87. Lack of Climate Data in Smuckers CSR Report Brings Investor Action Climate change will be one of the issues to be debated at tomorrows Annual General Meeting of the Smuckers food conglomerate. The company, which derives 40 percent of its revenue from its Folgers coffee business, has on its proxy ballot a shareowner resolution submitted which calls for "detailed disclosure by the company about climate- related risks to the Folgers Coffee and other brands." The resolution, which was filed in March, predated the publication of companys 2011 Corporate Responsibilty Report. The report "contained only one page devoted to coffee and none to climate change." "Climate change may present a number of important risks and opportunities for our company," the resolution states, "as it impacts temperature, rainfall patterns, and disease vectors in the worlds coffee growing regions”. ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 87
  88. 88. KPMG Confirms the Upside of Sustainability. Published April 18, 2011Corporate sustainability strategies are delivering a wide range of commercial and operational benefits for manyof the worlds leading companies, according to a major new survey of 370 senior global executives.It concluded that formal sustainability strategies are delivering a wide range of benefits, includingimproved customer relations, enhanced profitability and the development of new products andservices."While most of the companies implemented sustainability strategies for brand reputation enhancementand compliance reasons, those companies have also benefitted from increased profitability, new andbetter quality products and services and improved employee morale.“ The benefits that resulted fromsuch strategies covered a wide range,32 percent claiming sustainability helped them attract and retain customers,31.5 percent citing increased profitability,25 percent stating that they had developed better quality products and services as a result ofsustainability efforts."In a tough economic environment, it is crucial thatthe progress that has been made in engaging thebusiness community in sustainable practices is notstilted through lack of measurability” ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 88
  89. 89. OFICINASPara solicitar más información:José Luis Canga Cabañes www.abaleo.esjlcanga@abaleo.esTno: 639 901 043 http://twitter.com/ABALEOSLVirginia Martín Pérez http://www.linkedin.com/company/abaleo-s-l-vmartin@abaleo.esTfno: 644 139 067 http://www.slideshare.net/ABALEOABALEO S.L. El Diario de Abaleo http://paper.li/ABALEOSL/1311530416c/José Benlliure, 5; 1º46011 Valencia ESTRATEGIAS Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 89

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