Este documento describe un programa de capacitación para gerentes llamado "e-Gerentes". El objetivo del programa es desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación en los gerentes para mejorar el rendimiento de sus equipos. El programa incluye sesiones presenciales, sesiones individuales de coaching y actividades en línea sobre temas como la comunicación, el cambio de gestión y el desarrollo personal.

1. e-Gerentes
• Liderazgo, abril 2012

2. e-Gerentes
¿Porqué aprender esta Competencia de Liderazgo?
Porque sabemos que el éxito de un proyecto viene garantizado por la sintonía de todas las personas y
los elementos involucrados en él, el entendimiento y la comunicación entre todos los miembros de un
equipo de alto rendimiento es de vital importancia.
La idea es generar un espacio libre de tensiones laborales que permita conocer en mayor profundidad a
los distintos gerentes participantes, intercambiando y rotando roles, incrementando los lazos de
confianza, mejorando así la comunicación entre estos, y el entendimiento necesario para la culminación
de los objetivos de cada.
Diseñar conversaciones que movilicen a la acción y al compromiso y que actúen a su vez como
catalizadordel talento, supone una competencia básica del liderazgo moderno conseguida a través del
coaching en equipo. En definitiva convertir a los gerentes en entrenadores/as.

3. e-Gerentes
Objetivo
Desarrollar una de las herramientas más potentes para motivar a los empleados y usarla en el trabajo
diario con el equipo. Usar la comunicación como técnicas poderosas e imprescindible en la dirección de
personas. Conocer y dominar la herramienta de delegación como una herramienta de desarrollo del
equipo que, al mismo tiempo, libere al líder para ocuparse de otras tareas más cercanas a la misión de la
organización.
Dirigir reuniones con eficacia y adquirir habilidades necesarias para influenciar a su equipo.
El objetivo del Nivel 1 es, establecer un compromiso consigo mismo expresado en términos proactivos,
cumplirlo y evaluarlo. Desarrollar competencias de conversación para gestionar su influencia en la
eficacia, en la calidad de relaciones. Entrenar a su equipo usando habilidades de comunicación.

4. e-Gerentes
Contenidos del programa
• Comunicación
La comunicación dentro del equipo como instrumento de motivación y transformación de las
relaciones.
La gestión del equipo y la comunicación.
Desarrollo personal basado en el autoanálisis.
Herramientas de comunicación.
Cómo establecer un sistema de feed-back que genere influencia.
• Gestión del Cambio
Modelos de Liderazgo y la gestión del cambio.
Generación oportunidades con las personas.
Gestión de la resistencia.
Establecimiento de Plan de acción.

5. e-Gerentes
Expertos
• Formación presencial
Angel Castrillo, Licenciado en Psicología. Diplomado en Empresa. Director de
Innovación de ADEGI. Ex jefe de Recursos Humanos de Patricio Echeverria. Coach y
experto en formación de liderazgo en el programa e-Gerentes.
• Coaching
Angel Castrillo.
Lourdes Mateo, Licenciada en Psicología. Consultora de empresas en Recursos
Humanos. Coach de Gerentes y Directivos/as.
Azucena Vega, Licenciada en Comunicación y Coach Certificada ICF (USA). Coach de
Gerentes y Directivos/as.

6. e-Gerentes
Actividades
El programa e-Gerentes se construye sobre 3 ejes fundamentales
 Actividades Presenciales
Sesiones de grupo dinamizadas por personas expertas, centradas en el objetivo del grupo y basadas en una
metodología práctica y participativa. Las sesiones tienen una duración de 5 horas.
 Coaching Individual
Sesiones de entrenamiento individuales con la persona experta en el que se trabaja el objetivo individual de cada
participante.
 Actividades no Presenciales
El trabajo presencial se complementa con actividades no presenciales dinamizadas por la persona experta y
realizadas de manera individual y flexible por el participante. Estas actividades (foros, casos, lecturas,…) se
desarrollan por medio de una plataforma.
(*) El programa contempla la realización de una Evaluación 360º del Diagnóstico Competencial en Liderazgo.
Actividad Nivel G1
Actividad Presencial 30 horas (6 sesiones de 5 horas)
Coaching Individual 6 horas (4 sesiones de 1,5 horas)
Actividad no presencial 9 horas
Asistencia gratuita a AdegiTop 2 encuentros
TOTAL 45 horas

7. e-Gerentes
Calendario
El desarrollo del programa es el siguiente
PROGRAMA abril mayo junio julio
- Reunión de Presentación
- Actividad Presencial ( 5 horas / sesión)
- Coaching Individual ( 1,5 horas / sesión)
- Clausura
Reunión de presentación: 19 de abril de 9:00 a 13:00h.
Actividades presenciales: 10 de mayo de 9:00 a 13:30 y de 15:00 a 18:30h, 6 y 28 de junio y 12 y 23 de
julio de 9:00h a 14:00h.
Coaching individual: a determinar con cada participante.

8. e-Gerentes
Información e Inscripciones
Cuota de Inscripción
Empresas asociadas a ADEGI 1.250 € (más 18% IVA)
* Las empresas no asociadas a ADEGI tendrán un incremento del 50 % sobre la cuota a abonar por las
empresas asociadas
Bonificación
Esta formación cumple los requisitos para ser bonificada parcialmente a través del crédito de la Seguridad
Social.
Forma de pago
El pago se hará efectivo en dos plazos, al inicio y al final del programa. Se realizará mediante transferencia o
domiciliación bancaria.
Información
e-mail: aezkurra@adegi.es / Tfno. 943 30 91 70 / Fax 943 30 91 69
Inscripciones
Inscripciones a través de la página web de ADEGI: www.adegi.es