Relación y comunicación con comunidades de influencia directa del Proyecto Reventazón
2. Generalidades
El Proyecto Hidroeléctrico Reventazón se ubica en la provincia de
Limón, Vertiente del Caribe, cuenca media del Río Reventazón.
Aprovechará el agua del río del mismo nombre entre las cotas 265
msnm y 120 msnm. Con un caudal de diseño de 240 m³/s, potencia
instalada es 305,5 MW.
Caudal de compensación: 15 m³/s
Tipo de presa: CFRD
Volumen útil embalse: 118.5 hm³
Caída neta nominal: 133.44 m
Central Ecológica: 13.5 MW
Potencia instalada : 305.5 MW
Hogares Beneficiados: 525 Mil.
3. Casa de
Máquinas
Plantel Fábrica de Subestación
tubos
Tubería
Túneles de Presa
desvío Túnel
Tanque
Vertedor
Descarga
de fondo
Ataguía
Toma de
aguas
5. Investigación
Gestión social socioeconómica
para el EsIA.
• Diagnóstico socioeconómico
• Definición preliminar del AID
• Identificación de organizaciones
locales
• Investigación de campo
• Observación participante
• Entrevistas
•Insumos para:
• Proceso de consulta y
participación
• Estrategia de comunicación
• Identificación de impactos y
medidas de control ambiental
6. Margen Margen
izquierda derecha
El Llano Bajo 52
Bonilla Sta. Marta
Pascua San Joaquín
San Antonio Guayacán
Lomas Linda Vista
La Alegría El Coco
La Florida Moravia
El Cruce
7. Grupos de interés según mapeo de actores
Público interno Público Externo local Público Nacional e
•Trabajadores • Comunidades AID-AII Internacional
•Proyecto • Municipalidades • Autoridades Ambientales
• Administrativos • Ciudadanos, gremios y • Autoridades de Gobierno
asociaciones
• Profesionales • Medios de comunicación
• Proveedores
• Trabajadores de campo • ONGs
• Contratistas
• Juntas de acción comunal • Universidades
•Institucionales
•Asociaciones de desarrollo •Centros académicos
•Trabajadores general
•Sector educativo •Instituciones educativas
•Otras UENs, UEN PYSA
• Propietarios • Otros influenciadores
•Centros de Servicio
•Proyectos en Construcción
8. Gestión Social- comunicación y participación
•Mantener vínculos comunales/organizacionales
•Investigación • Evitar/solucionar conflictos con distintos actores
socioeconómica • Coordinar compromisos/otras organizaciones
para el EsIA. • Informar avance/factibilidad (Estrategia de Comunicación)
9. Fase de Factibilidad:
Gestión Social, comunicación y participación
Fase III- El Llano y Casorla
Identificación de impactos y medidas 31-3-08
10. Gestión Social- comunicación y participación
Fase II Fase IV
• Validación de la • Devolución de
caracterización resultados una vez
concluido el EsIA
comunal
• Se entregó un informe
• Diagnóstico y del PGA a cada una de
pronóstico de • Exposición de impactos las comunidades .
impacto ambiental y medidas de • Base para la ejecución
• Determinados por el prevención , mitigación del PGA
• Información general y compensación
equipo del estudio
Fa I
respecto al Proyecto
y al EsIA del EsIA.
• PGA participativo con • 311 participantes
enfoque de desarrollo
• 26 entrevistas • 262 participantes local
• 180 participantes
Investigación para la
caracterización de la • Sondeo de opinión
zona:
• 232 participantes
Fase I
Fase III
44 reuniones en 13 comunidades, generadas para la participación
comunal, con preguntas , comentarios y opiniones de los vecinos
11. EsIA- P.H.R. Impactos identificados
Impactos Aumento del tránsito vehicular
Niveles de Ruido
Sociales Emisión de polvo
Riesgo de afectación de agua subterráneas
Cambio en el uso del suelo
Pérdida de derechos sobre la tierra
Desplazamiento económico de la Población Local
Cambios en el Paisaje
Afectación de Infraestructura Vial Privada
Afectación de infraestructura pública
Cambios demográficos
Cambios y patologías sociales
Presión sobre Infraestructura de salud, educativa, agua
Nuevas oportunidades económicas
Mejora en el nivel económico del AID
Afectación de actividades en el río
Cambios sociales en las comunidades
Afectación de patrimonio arqueológico
12. Plan de Gestión Ambiental
Incorpora 140 medidas = $15 600 000 / 2% costo de obra
13. Reuniones con otros actores e instituciones
Seguridad Pública MINAET y
• Ministerio Público
Corredor
• OIJ
• Instituto de la Biológico Paseo
Mujer del Jaguar 23-
• PANI
10-08
• Ministerio Público
29-10-08
14. Entrega de resultados a las comunidades
En la fase IV , cada una de las 13 comunidades recibió un informe con las
correspondientes medidas de prevención mitigación o compensación .
El Coco y Moravia 4-11-08
15. Feria Ambiental P.H. Reventazón
Devolución de resultados del EsIA 28, 29 y 30 de agosto 2009
• Formalización del protocolo de Responsabilidad
socioambiental
• Participación de líderes comunales y pobladores de las 15
comunidades en la firma del protocolo
• 11 temas expuestos por especialistas del EsIA y 5 temas
institucionales, bus eléctrico y tecno ride.
• Acompañamiento de exposición de 10 instituciones
externas.
• Muestra del modelo a escala del proyecto (maqueta).
• Visita de pobladores de la región ( 5000 personas
aproximadamente).
17. Relación comunal en etapa constructiva
Implementación de medidas establecidas en el PGA
Medidas a partir de compromisos contractuales con entes financieros
Gestión
Información sobre procesos constructivos/ avance del Proyecto
Participación
Seguimiento y monitoreo de compromisos establecidos en PGA
Aporte en el desarrollo humano
Cogestión
18. Comunicación
Gestión Dirección
Social
Plan de
Comunicación
Áreas del Recursos
Proyecto Humanos
Comunicación Externa
El Proyecto Hidroeléctrico Reventazón es una obra
que impulsa el desarrollo nacional y local, a partir
de una labor responsable y comprometida con el
ambiente y las comunidades.
19. Comunicación externa
• Informar sobre el avance de obra, la descripción de los impactos y la ejecución de las
correspondientes medidas de mitigación y/o compensación, definidas en el Plan de Gestión
Ambiental.
• Familiarizar a la población con los conceptos básicos de los procesos constructivos y socio
ambientales que llevará a cabo el P.H. Reventazón.
• Apoyar, mediante productos de comunicación, el fortalecimiento organizativo y personal de
los pobladores del AID, a partir de la labor de la Gestión Social del Proyecto.
• Instaurar la vocería del Proyecto, como fuente oficial y primaria de información.
• Fortalecer, a través de una gestión socio ambiental y constructiva responsable, la imagen de
la Institución.
• Establecer el manejo adecuado en situaciones de crisis.
20. Relación comunal
Procesos
participativos
Procesos
informativos
Procesos
formativos
21. Relación comunal
Procesos
participativos
Procesos
informativos
Procesos
formativos
Externa
Desarrollo
Cultura Desarrollo
Humano Ambiental Comunal
Programa Programa
Capacitación Educación Obras
Desarrollo Local Ambiental Comunales
Programa
Alfabetización
22. Relación comunal
Procesos
participativos
Procesos
informativos
Procesos
formativos
Información
Información Información Información
Compromisos
Externa
avance de obra impacto de obra empleo
PGA
Método gestión de
Visitas Externas comunicación para Protocolo de Campaña
Porque somos
Dardo Informativo el manejo de crisis Responsabilidad
PHR-COM-01 vecinos Oferta de empleo
Social
PHR-COM-02
23. Relación comunal
Procesos
participativos
Procesos
informativos
Procesos
formativos
Plan de adquisición Ejecución de Desarrollo de
de tierras / Plan Dudas,
Gestión del obras de procesos Generación de
inquietudes,
Externa
recurso hídrico Restitución de infraestructura formativos empleo
quejas
condiciones de vida comunal definidos en PGA
Atención de
Reuniones Relación Atención a solicitudes y
Monitoreo Social
comunales institucional comunidades reclamos
comunales