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 Determinar cuáles de los formularios y  procedimientos actuales para recolectar Revisar todos los formularios y  proced...
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  1. 1. resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos -colectivamente llamados sistemas de información- orientados a solucionar problemas empresariales.
  2. 2. Un sistema integrado usuario–máquina, el cual implica que algunas tareas son mejor realizadas por el hombre, mientras que otras son muy bien hechas por la máquina, para prever información que apoye las operaciones, la administración y las funciones de toma de decisiones en una empresa.
  3. 3. Todas las funciones gerenciales;Planificación, Organización, Dirección y Control son necesarias para un buendesempeño organizacional. Los Sistemasde Información Gerencial son necesarios para apoyar estas funciones, en especial la Planificación y el Control.
  4. 4. CalidadRelevancia Oportunidad Cantidad
  5. 5.  Oportunidad: Para lograr un control eficaz de una organización. Cantidad: Es probable que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y oportunas Relevancia: Reducción de costos.
  6. 6.  Identificar a todos aquellos agentes que están utilizando o deberían utilizar los distintos tipos de información Establecer los objetivos a largo y corto plazo de la organización Identificar la información que se requiere para ayudar a las diferentes personas a desempeñarse efectiva y eficientemente
  7. 7.  Determinar cuáles de los formularios y procedimientos actuales para recolectar Revisar todos los formularios y procedimientos existentes para recolectar y registrar Establecer o mejorar los sistemas manuales o computarizados para tabular, analizar, y ofrecer la información Desarrollar procedimientos para confirmar la exactitud de los datos. Capacitar y supervisar al personal

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