Enviar búsqueda
Cargar
تکنوفاندامنتال نماد حفاری
•
0 recomendaciones
•
285 vistas
ARAM KHALILIFAR
Seguir
تکنوفاندامنتال نماد حفاری
Leer menos
Leer más
Economía y finanzas
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 13
Descargar ahora
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report
Mohsen Malayeri
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report
Mohsen Malayeri
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report
Mohsen Malayeri
أسس مجتمع المعرفة الحاضرة فى إسرائيل والغائبة فى مصر
أسس مجتمع المعرفة الحاضرة فى إسرائيل والغائبة فى مصر
rasha ali
HSE_PLAN
HSE_PLAN
asghar havasi
IDS چیست؟
IDS چیست؟
sepanta-no
چارچوب و روش شناسی معماری سازمانی - Enterprise Architecture Framework and Met...
چارچوب و روش شناسی معماری سازمانی - Enterprise Architecture Framework and Met...
Amir Mahjoorian
Scrum اسکرام
Scrum اسکرام
Mahdi Fa
Recomendados
1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report
Mohsen Malayeri
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report
Mohsen Malayeri
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report
Mohsen Malayeri
أسس مجتمع المعرفة الحاضرة فى إسرائيل والغائبة فى مصر
أسس مجتمع المعرفة الحاضرة فى إسرائيل والغائبة فى مصر
rasha ali
HSE_PLAN
HSE_PLAN
asghar havasi
IDS چیست؟
IDS چیست؟
sepanta-no
چارچوب و روش شناسی معماری سازمانی - Enterprise Architecture Framework and Met...
چارچوب و روش شناسی معماری سازمانی - Enterprise Architecture Framework and Met...
Amir Mahjoorian
Scrum اسکرام
Scrum اسکرام
Mahdi Fa
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Fatemeh Shahrjerdi
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
Amir Mahjoorian
معرفي كامل
معرفي كامل
Mohammad Golestani
Pasokh fasl 3_sevom
Pasokh fasl 3_sevom
Ali Keramat
start_up 05
start_up 05
aliaalistartup
A survey on applications of social networks in marketing
A survey on applications of social networks in marketing
zohreh izadpanah
Sans kill chain
Sans kill chain
mostame
مورد کاوی یک شرکت خانوادگی
مورد کاوی یک شرکت خانوادگی
Omid Omidvar
پاسخنامه زیست دوم فصل 1 تا 5
پاسخنامه زیست دوم فصل 1 تا 5
Ali Keramat
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) عفت مقیمی
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) عفت مقیمی
tarasad
13th polymernameh
13th polymernameh
heliad
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
sadegh karimi
پاور پوینت ایمنی در صنایع ریخته گری
پاور پوینت ایمنی در صنایع ریخته گری
vahid eskandarian
forme resume Fanid poor.!
forme resume Fanid poor.!
hassan fanid
Work accident
Work accident
vahid eskandarian
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
Pejman Dashtinejad
1sw tehran report
1sw tehran report
Hadi Akbari
Tabsira Siyasi Vol2
Tabsira Siyasi Vol2
kokchapress
11th polymernameh
11th polymernameh
heliad
اقتصاد کلان ۱
اقتصاد کلان ۱
ahsanullah mohsen
وتوصا
وتوصا
ARAM KHALILIFAR
تحلیل صنعت غذایی نشاسته
تحلیل صنعت غذایی نشاسته
ARAM KHALILIFAR
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Fatemeh Shahrjerdi
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
Amir Mahjoorian
معرفي كامل
معرفي كامل
Mohammad Golestani
Pasokh fasl 3_sevom
Pasokh fasl 3_sevom
Ali Keramat
start_up 05
start_up 05
aliaalistartup
A survey on applications of social networks in marketing
A survey on applications of social networks in marketing
zohreh izadpanah
Sans kill chain
Sans kill chain
mostame
مورد کاوی یک شرکت خانوادگی
مورد کاوی یک شرکت خانوادگی
Omid Omidvar
پاسخنامه زیست دوم فصل 1 تا 5
پاسخنامه زیست دوم فصل 1 تا 5
Ali Keramat
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) عفت مقیمی
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) عفت مقیمی
tarasad
13th polymernameh
13th polymernameh
heliad
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
sadegh karimi
پاور پوینت ایمنی در صنایع ریخته گری
پاور پوینت ایمنی در صنایع ریخته گری
vahid eskandarian
forme resume Fanid poor.!
forme resume Fanid poor.!
hassan fanid
Work accident
Work accident
vahid eskandarian
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
Pejman Dashtinejad
1sw tehran report
1sw tehran report
Hadi Akbari
Tabsira Siyasi Vol2
Tabsira Siyasi Vol2
kokchapress
11th polymernameh
11th polymernameh
heliad
La actualidad más candente
(19)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
معرفي كامل
معرفي كامل
Pasokh fasl 3_sevom
Pasokh fasl 3_sevom
start_up 05
start_up 05
A survey on applications of social networks in marketing
A survey on applications of social networks in marketing
Sans kill chain
Sans kill chain
مورد کاوی یک شرکت خانوادگی
مورد کاوی یک شرکت خانوادگی
پاسخنامه زیست دوم فصل 1 تا 5
پاسخنامه زیست دوم فصل 1 تا 5
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) عفت مقیمی
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) عفت مقیمی
13th polymernameh
13th polymernameh
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
پاور پوینت ایمنی در صنایع ریخته گری
پاور پوینت ایمنی در صنایع ریخته گری
forme resume Fanid poor.!
forme resume Fanid poor.!
Work accident
Work accident
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
1sw tehran report
1sw tehran report
Tabsira Siyasi Vol2
Tabsira Siyasi Vol2
11th polymernameh
11th polymernameh
Destacado
اقتصاد کلان ۱
اقتصاد کلان ۱
ahsanullah mohsen
وتوصا
وتوصا
ARAM KHALILIFAR
تحلیل صنعت غذایی نشاسته
تحلیل صنعت غذایی نشاسته
ARAM KHALILIFAR
آشنایی با اصول بازار سرمایه
آشنایی با اصول بازار سرمایه
ARAM KHALILIFAR
مدلهای بررسی و انتخاب استراتژی
مدلهای بررسی و انتخاب استراتژی
Max (Mabood) Sabet MCP MCTS MBA
Swift
Swift
Abazar Ahmadi
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
Ali Masoombeigi
اسلايد آموزشي روشهای نوین تأمین مالی
اسلايد آموزشي روشهای نوین تأمین مالی
Ali Masoombeigi
مفاهیم مدیریت دانش
مفاهیم مدیریت دانش
Parisa adel
مراحل اجرایی تهیه صورتهای مالی تلفیقی
مراحل اجرایی تهیه صورتهای مالی تلفیقی
Ali Masoombeigi
تجزیه و تحلیل صورت های مالی
تجزیه و تحلیل صورت های مالی
Ali Masoombeigi
اسلايد آموزشي مدیریت استراتژیک پیشرفته
اسلايد آموزشي مدیریت استراتژیک پیشرفته
Ali Masoombeigi
Strategic risk management
Strategic risk management
Hossein Nourian, DBA
نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادار
نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادار
habib qaderi
Destacado
(14)
اقتصاد کلان ۱
اقتصاد کلان ۱
وتوصا
وتوصا
تحلیل صنعت غذایی نشاسته
تحلیل صنعت غذایی نشاسته
آشنایی با اصول بازار سرمایه
آشنایی با اصول بازار سرمایه
مدلهای بررسی و انتخاب استراتژی
مدلهای بررسی و انتخاب استراتژی
Swift
Swift
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
اسلايد آموزشي روشهای نوین تأمین مالی
اسلايد آموزشي روشهای نوین تأمین مالی
مفاهیم مدیریت دانش
مفاهیم مدیریت دانش
مراحل اجرایی تهیه صورتهای مالی تلفیقی
مراحل اجرایی تهیه صورتهای مالی تلفیقی
تجزیه و تحلیل صورت های مالی
تجزیه و تحلیل صورت های مالی
اسلايد آموزشي مدیریت استراتژیک پیشرفته
اسلايد آموزشي مدیریت استراتژیک پیشرفته
Strategic risk management
Strategic risk management
نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادار
نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادار
Similar a تکنوفاندامنتال نماد حفاری
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
Mohammad Golestani
File training & standarad introduction overhead crane
File training & standarad introduction overhead crane
pezhman parhami
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
پایگاه بهبود خدمات سلامت
LS-DYNAمدلسازی و تحلیل برخورد محوری سازه های جدارنازک با
LS-DYNAمدلسازی و تحلیل برخورد محوری سازه های جدارنازک با
Mojtaba Hasanlu
start_up 04
start_up 04
aliaalistartup
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
Alifard (Sunich)
Modeling & Analysis of Axial Impact of Thin-Walled Structures by LS-DYNA
Modeling & Analysis of Axial Impact of Thin-Walled Structures by LS-DYNA
Shanghai Jiao Tong University
5S
5S
abas goodarzi
چالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکند
aliaalistartup
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
EsmAil ShAbAni
Shapeof science (2)
Shapeof science (2)
Samad Keramatfar
تأکید مدیریت فرآیندهای کسبوکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
تأکید مدیریت فرآیندهای کسبوکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
Rayvarz Software Engineering Company | شرکت مهندسی نرم افزار رایورز
Active Vibration Control based on Optimal Location Piezo-Patches in Structure...
Active Vibration Control based on Optimal Location Piezo-Patches in Structure...
Shanghai Jiao Tong University
Economics of education
Economics of education
kaveh mohammadi
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Roham Hosseini
Start internet-business
Start internet-business
modiregoogle
Fuzzy - PWM کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از ...
Fuzzy - PWM کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از ...
Mojtaba Hasanlu
PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از
PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از
Mojtaba Hasanlu
سامانه ماندگار
سامانه ماندگار
Meysam Navaei
Datacenter design
Datacenter design
Alireza Taj
Similar a تکنوفاندامنتال نماد حفاری
(20)
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
File training & standarad introduction overhead crane
File training & standarad introduction overhead crane
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
LS-DYNAمدلسازی و تحلیل برخورد محوری سازه های جدارنازک با
LS-DYNAمدلسازی و تحلیل برخورد محوری سازه های جدارنازک با
start_up 04
start_up 04
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
Modeling & Analysis of Axial Impact of Thin-Walled Structures by LS-DYNA
Modeling & Analysis of Axial Impact of Thin-Walled Structures by LS-DYNA
5S
5S
چالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکند
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
Shapeof science (2)
Shapeof science (2)
تأکید مدیریت فرآیندهای کسبوکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
تأکید مدیریت فرآیندهای کسبوکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
Active Vibration Control based on Optimal Location Piezo-Patches in Structure...
Active Vibration Control based on Optimal Location Piezo-Patches in Structure...
Economics of education
Economics of education
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Start internet-business
Start internet-business
Fuzzy - PWM کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از ...
Fuzzy - PWM کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از ...
PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از
PWM- Fuzzy کنترل بهینه امپدانس مکانیکی یک سیستم سروو نیوماتیک با استفاده از
سامانه ماندگار
سامانه ماندگار
Datacenter design
Datacenter design
تکنوفاندامنتال نماد حفاری
1.
1 https://telegram.me/ emacoadviser www.ema-co.ir حفاری
نماد تکنوفاندامنتال تحلیل-51)(عادی آذر :::معزفی ٖايشا حفبسي كٙؼت يبفتٍي ٝتٛػؼ ٚ ػّٕي التذاس ٕ٘بد ،َؿٕب حفبسي َػب دس َؿٕب حفبسي ؿشوت1377ٝث ٖايشا ٘فت ّٔي ؿشوت ٜٔذيش ٞيأت ٝٔلٛث ٔٛخت ٝثؿشوت اص يىي ٖػٙٛاثبالدػتي ٞبي ٝٞد اثتذاي اص سا خٛد فؼبِيت ٚ سػيذ ثجت ٝث ٘فت كٙؼت80ٗف ٝپبي ثش ؿٕؼيآٚسي.وشد آغبص ٔحٛس دا٘ؾ ٔذيشيت ٚ ٗ٘ٛي ٞبي َػب دس حفبسي1387ػيبػت ثشاػبع ُٚاك ٞبي44تغييش ْػب ػٟبٔي ؿشوت ٝث )ا٘مالة ٓٔؼظ سٞجش اثالغي (اػبػي ٖٛ٘لب ٔبٞيتَػب دس ٚ داد1388.ؿذ آغبص ٖتٟشا ثٟبداس اٚساق ثٛسع دس ٖآ ْػٟب ٘ٛيؼي ٜپزيش ٔبِىيت ثب حبضش َحب دس َؿٕب حفبسي9ٕٝ٘ي خـىي حفبسي ػىٛي ٜدػتٍبٚ ٗػٍٙي3ٝپبي دسيبيي حفبسي ػىٛي ٜدػتٍبداس ٕٞچ َؿٕب حفبسي .اػت ٝ٘خبٚسٔيب ٝٔٙغم ٚ ٖايشا دس ٖٔذس حفبسي كٙؼت ٖپيـٍبٔب ٚخضفٛق ٜدػتٍب ساٞجشي ٚ ٔذيشيت ثب ٗٙي َػب دس ؿذ ٔٛفك )اػت خضس ٘فت ؿشوت ٔبِىيت دس ٝ(و أيشوجيش ٖايشا ؿٙبٚس ٕٝ٘ي ٖٔذس1390ٓػظي ٖٔيذا يه دس حفبسي ٝٔٙغم ٗاي دس ا٘شطي ٔٙبثغ وـف دس ٖايشا ِٝػب يىلذ آسصٚي ٝث ٚ ٜسػب٘ذ ْاتٕب ٝث خضس دسيبي ايشا٘ي آثٟبي دس سا ٞيذسٚوشثٙي ٚ.ثخـذ الؼيت ٌٜؼتشد حفبسي ٚ فٙي خذٔبت حبضش َحب دس ؿشوت ٗايحفبسي ،اػيذوبسي ٚ ػيٕب٘ىبسي ،دسيبيي خذٔبت ،حفبسي ٝٙصٔي دس سا اي ٜچب اص ٕ٘ٛداسٌيشي ،ا٘حشافيِِٝٛ ٖسا٘ذ ،ٞبٜچب ،حفبسي پؼٕب٘ذ ، ٖػيٕب ٚ ٌُ ٟٔٙذػي ،ٌشدؽ دس ِْٛاص ٚ اثضاس ،خذاسي ٞبيپيٕبيي ػّٕيب َوٙتش ،( حفبسي تMud Loggingؿشوت ٝث سا ... ٚ ).وٙذ ٔي ٝاسائ إِّّي ٗثي ٚ ايشا٘ي ٔؼتجش ٚ ثضسي ٞبي فؼبِيت تٕبٔي ٝو داسد افتخبس َؿٕب حفبسي ؿشوتاخشايي ٞبي-ايشا٘ي ٖٔتخللب اص ٌيشي ٜثٟش ثب تٟٙب سا خٛد فٙي ٚ ػّٕيبتيٚ ًبكشفثبٝتىيثش،دا٘ؾٟٔبستٚتخلقٖوبسوٙبايشاتخللي دا٘ؾ ٝتٛػؼ ٚ سؿذ ثش ٜٕٞٛاس ٔؼيش ٗاي دس ٚ دٞذ ٔي ْا٘دب ٘ي .اػت ٝداؿت تأويذ ايشا٘ي ٖپظٚٞب دا٘ؾ ٚ ٖخٛا٘ب ٝث حفبسي كٙؼت اص ٕ٘بدي ٚ وٙذ ٔي فؼبِيت وـٛس ٔشصٞبي فشاػٛي دس ٝو اػت ايشا٘ي حفبسي ؿشوت تٟٙب َؿٕب حفبسي ؿشوت حبضش َحب دس ٙك يبفتٍي ٝتٛػؼ ٚ ػّٕي التذاسٗثي ٔمشسات ٚ ٗلٛا٘ي سػبيت ثب ؿذ ٔٛفك ؿشوت ٗاي ،ٌشدد ٔي لّٕذاد ٖايشا حفبسي ؼتإِّّي HSEسثبت ٜداس٘ذ ؿشوت تٟٙب َؿٕب حفبسي ٕٗٞچٙي ،ٕ٘بيذ وؼت خضس ٖايشا حفبسي ٜدػتٍب سٚي ثش سا ٝحبدث ٖٚثذ وبس سوٛسد ( دٚس ٜسا اص َوٙتش ػّٕيبتيROV ( Remotely Operated Vehicleثشايخبٚس ٚ آػيب ٝٔٙغم دس ػٕيك آثٟبي دس حفبسي .اػت ٝ٘ٔيب
2.
2 https://telegram.me/ emacoadviser www.ema-co.ir ٖپيـشٚايشا
ٌزاسي ٝػشٔبي ٚ ٔبِي ؿشوت اختيبس دس حفبسي وٙتشِي ْػٟب ٜػٕذ ثخؾ-خبف ػٟبٔي-تمشيجي ٖٔيضا ٝث 31ٝو . ثبؿذ ٔي دسكذ7تؼذاد اص دسكذ2.605.اػت ؿٙبٚس ٖآ ٟٓػ ٔيّيبسد ٝچٙب٘چاسٚپبيي ٝاتحبدي ٝث ػٕذتب ٝو ثب٘ىي ٚ ٘فتي ثخؾ دس التلبدي تحشيٕٟبي ٟٕٗٔتشي اخشاي ،ٖصٔؼتب ُفل دس ٝث ْػٟب ثبصاس ٚ ٖايشا التلبد ثش ٖآ ثؼذي تبثيشات إٞيت ٞٙٛص سػذ ٔي ٘ظش ٝث ٝو اتفبلي ؛ ؿٛد ٔتٛلف اػت ٔشثٛط ٚ تِٛيذ ٚضؼيت ثش ٔثجتي تبثيشات تٛا٘ذ ٔي اػت ٜ٘ـذ دسن خٛثي.ثبؿذ ٝداؿت التلبدي ٞبي ٜثٍٙب ٔحلٛالت فشٚؽ آتی َای ٍبزوام ثشاي ؿشوت ٗ،اي داخّي ٔٙبثغ ُٔح اص )دسيبيي ُدو ٜدػتٍب ٚد (خشيذ اخيش ػبِٟبي دس ٌٝشفت ْا٘دب ٞبي ٌزاسي ٝػشٔبي ٝث ٝتٛخ ثب ٌزاسي ٝػشٔبي ٔخبسج ٖخجشاَػب دس ٝػشٔبي ػبختبس اكالح ٚ ؿشوت ػّٕيبت ٔبِي ٗٞب،تبٔي1394اص ٝػشٔبي افضايؾ داسد ٘ظش دس .دسآٚسد اخشاء ٝث سا ٘مذي ٜآٚسد ٚ ٜؿذ َحب ،ٔغبِجبت ٝا٘جبؿت ػٛد ُٔح اػت ٜثٛد ٌزاس تبثيش َؿٕب حفبسي ؿشوت ػٛدآٚسي سٚي ثش خٟت ٚد اص اسص ٘شخ ٘ٛػب٘بت: سُامدارسُام تعداد% کل ٍب پیطزيایزان گذاری ٍيسزمای مالی ضزکت-ذاظ سُامی-811,165,05431.13 پیطزيایزان گذاری ٍيسزمای مالی ضزکت500,000,00019.19 مسلح ویزيَای باسوطستگی غىديق263,667,31910.12 اجتماعی تامیه ساسمان260,540,50010 ایزان سالمت ٍبیم ساسمان260,540,50010 مسلح ویزيَای اجتماعی تامیه گذاری ٍسزمای ضزکت-س149,134,7225.72 سُامداران سایز126,355,9394.85 غباتامیه گذاری ٍسزمای ضزکت-عام سُامی-104,184,4294 کارگزان ٌرفا باوک-عام سُامی-43,500,0001.67 پارس تامیه مُزگان پشضکی تجُیشات ضزکت-ذاظ سُامی29,146,5371.12 اقتػاد مدبزان ضزکت-ذاظ سُامی-29,170,0001.12 مُزآیىدگان مالی ٍتًسع ٌگزي ضزکت-عام سُامی-28,000,0001.07
3.
3 https://telegram.me/ emacoadviser www.ema-co.ir )ارسی
بػًرت حفاری ذدمات (فزيش ارس وزخ وًسان مثبت اثز َؿٕب حفبسي ؿشوت ٚ ٝداؿت وـٛس دس خذٔبت ٚ وبال كبدسات سٚي ثش ٔثجت اثش وـٛس يه ّٔي َٛپ اسص وبٞؾ ٚ اسص ٘شخ افضايؾ ا ٘شخ تؼؼيش ُٔح اص حفبسي ٚ فٙي خذٔبت كبدسات ٜحٛص دس سا ٔٙبػجي ػٛدآٚسي تٛا٘ذ ٔي حيث ٗاي اص ٘يضٕ٘بيذ وؼت سص. )کطًر اس ذارج اس تجُیشات ي کاال ذزید ( ارس وزخ وًسان مىفی اثز حفبسي ؿشوت ٝآ٘ى ٝث ػٙبيت ثب .ٌشفت خٛاٞذ سا خذٔبت ٚ وبال ٜوٙٙذ ٚاسد ٞبي ؿشوت ٌٖشيجب اغّت اسص ٘شخ ٖ٘ٛػب ٔٙفي اثش خٛد تالؽ ْتٕب ،ٕ٘بيذ ٔي ْالذا حفبسي تدٟيضات ٚ وبال خشيذ ٝث ٘ؼجت َؿٕبسيؼه ٔذيشيت خذيذ ٔتذٞبي اص ٌيشي ٜثٟش ثب سا .دٞذ وبٞؾ تدٟيضات ٜؿذ ْتٕب ليٕت دس سا اسص ٘شخ ٖ٘ٛػب تبثيش ثتٛا٘ذ تب ٝداؿت َٚٔجز بىیادی يضعیت ::: : ٜ٘ـذ حؼبثشػي ٝٞٔب ؿؾ ٔبِي كٛست ٝٔالحظ ثب ٔ اص ٘يٕي اص ثيؾ ٝو اػت ٜؿذ ُتـىي اسصي ٚ سيبِي ثخؾ ٚد اص ؿشوت ٘مذ ٔٛخٛدياسصي ٘مذ ٜٛٚخ ٜػٕذ ثخؾ ٚ اسصي ٖآ ٜب٘ذ ( أبسات ٓٞدس ٝث ٔشثٛط97.958.ثبؿذ ٔي )َسيب ٖٛٔيّي ( ٔشوضي ُٔؼتم ٝؿؼج ّٔت ثب٘ه ٘ضد اسصي حؼبثٟبي3ٚ ػٛد ،ؿٕبس سٚص ٚ اليجٛس ٘شخ ثب ٝو ثبؿذ ٔي ٔذت ٜوٛتب ٜػپشد ) حؼبة .ٌيشد ٔي تؼّك آٟ٘ب ٝث وبسٔضد اص ثيؾ25ح ٜٔب٘ذ اص دسكذاػت ٜؿذ ٌٝشفت ٘ظش دس َٛاِٛك ٔـىٛن ٔغبِجبت ٜرخيش ٖػٙٛا ٝث ؿشوت تدبسي دسيبفتٙي ؼبثٟبي ٝو75ٜٕ٘ٙٛد ّٝٔؼئ ٗاي ٝث اي ٜاؿبس ٌضاسؽ دس ؿشوت ٝايٙى ٕٗض .دٞذ ٔي لشاس ؿؼبع تحت سا ْػٟب ٖكبحجب حمٛق اص َسيب .اػت َٔؼبد ٜغيش ٚ ْٚا ثبثت اص ٖوبسوٙب ثذٞي ٔدٕٛع8.748س ٖٛٔيّيُلبث ٔجّغ ؿشوت ٖوبسوٙب تؼذاد ٝث ٝتٛخ ثب ٝو ثبؿذ ٔي َيب ٝث ُٙپشػ تشويت ٝث ٝتٛخ ثب سٚد ٔي ا٘تظبس ٚ ٔيجبؿذ تٛخٟي1-ٓدائ ٖوبسوٙب2-ثبِث ٖاسوب3-ٓٔمي خبسخي ٖوبسوٙب ٖتشوٕٙؼتبُحذالدسٌضاسؽافـبءؿٛدٝثٝچتشتيجيٗايٚأٟبدساختيبسُٙپشػلشاسٌٝشفتاػت. اي ٕٗض. اػت ٝٔٛاخ ُٔـى ثب ٔؼٛق ْػٟب ػٛد اص اي ٜػٕذ ثخؾ پشداخت دس ٘مذيٍٙي ٔـىالت خٟت ٝث ؿشوت ٝٙى ثش ثبِغ ٌضاسؽ ٔٛسد ٔبِي ٜدٚس ٖپبيب دس ٝا٘جبؿت ػٛد1،981،119ٔجّغ ٝو ثبؿذ ٔي َسيب ٖٛٔيّي568،443( ٖآ َسيب ٖٛٔيّي ٟٓٞشػ219اػت ٝيبفت تحمك ٔضثٛس ٔبِي ٜدٚس ُاصٔح )َسيب.
4.
4 https://telegram.me/ emacoadviser www.ema-co.ir کاَص3َا
دارایی در درغدی افشایص20جاری دارایی در درغدی ٖٔيضا ٝث دسيبفتٙي اػٙبد ٚ حؼبثٟب دس افضايؾ24دسكذ ٖٔيضا ٝث وبال ٚ ٔٛاد ٔٛخٛدي دس افضايؾ10دسكذ ٌزاسي ٝػشٔبي دس افضايؾٖٔيضا ٝث ٔذت ٜوٛتب ٞبي133دسكذ کاَص21جاری غیز دارایی در درغدی ثّٙذٔذت ٌزاسي ٝػشٔبي دس وبٞؾٝثٖٔيضا83دسكذ کاَص1َا بدَی در درغدی ٖٔيضا ٝث تدبسي پشداختٙي اػٙبد ٚ حؼبثٟب دس وبٞؾ6دسكذ ٖٔيضا ٝث دسيبفتي ٔذت ثّٙذ ٚ ٜوٛتب ٔبِي تؼٟيالت دس افضايؾ22دسكذ ٖٔيضا ٝث پشداختٙي ٚ پيـٟٙبدي ْػٟب ػٛد دس افضايؾ97دسكذ کاَص8درسُام غاحبان حقًق در غدی ٖٔيضا ٝث ٝا٘جبؿت ػٛد دس وبٞؾ17دسكذ ٔجّغ حبضش َحب دس ؿشوت ٟٓػ ٞش دفتشي اسصؽ1.861ثبصاس ليٕت ٚ َسيب2.562. ثبؿذ ٔي َسيب ٔبِي َػب ٔدٕغ ٜٔذيش ٞيئت ٌضاسؽ دس اػت روش ٖؿبيب1393ٜآٚسد ٚ ٝا٘جبؿت ػٛد ُٔح اص ؿشوت ٝػشٔبي افضايؾ ٝٔثش٘ب ٝث َػب دس ٘مذي1394.اػت ٜؿذ ٜاؿبس میشان ٍب عملیاتی سًد در کاَص50درغد ٖٔيضا ٝث فشٚؽ ٚ خذٔبت اص ُحبك دسآٔذ وبٞؾ26دسكذ ٖٔيضا ٝث ٞب ٝٙٞضي دس افضايؾ10دسكذ ٖٔيضا ٝث ػّٕيبتي دسآٔذٞبي خبِق دس افضايؾ133. ثبؿذ ٔي اسص تؼؼيش اص ٘بؿي ٝو دسكذ ما اس قبل سًد در کاَصلیاتEBTيکاَصدرسًدپساسکسزمالیاتEATٍبمیشان61ي58درغدمیباضد. َٔؼبد ؿشوت ٔبِي ٞبي ٝٙٞضي18.466.اػت ٝداؿت افضايؾ َسيب ٖٛٔيّي
5.
5 https://telegram.me/ emacoadviser www.ema-co.ir دس
ٜؿذ ٔٙؼىغ ٟٓٔ ْالال اصوقد ًٌيج جزیان غًرتٔجّغ ٝث ٔـٟٛد ثبثت داسائيٟبي خشيذ ثبثت پشداختي ٜٛٚخ ٝث ٖتٛا ٔي 110.197ٔجّغ ٝث ٔبِي تؼٟيالت دسيبفت ٚ َسيب175.000ٔبِي تؼٟيالت ُاك ثبصپشداخت ٚ َسيب137.398ٝو ٕ٘ٛد ٜاؿبس َسيب ٝث ٔٙدش ٟ٘بيت دس151.590.اػت ٜؿذ ٘مذ ٝٚخ دس وبٞؾ َسيب (ٔبِي ٞبي ٘ؼجتFinancial Ratiosٗتؼيي دس ػٛدٔٙذ اثضاس ّٕٝخ اص ٖتٛا ٔي سا )ؿشوتٟب ٔبِي ٔٛلؼيتٝث٘ؼجت .آٚسد حؼبة دس ٟٓٔ ٞبي ٚالؼيت اص دسػتي دسن ٔبِي ٟٓٔ ْالال اص ثشخي ٘ؼجت ٖداد اختيبس دس ثب اػت پيذا ٖآ ْ٘ب اص ٝو ٖآ٘چٙب ٔبِي ٞبي ؿٙبػي آػيت ٝث ٖتٛا ٔي ٔبِي ٞبي ٘ؼجت ُتحّي ٚ ثشسػي ثب .دٞٙذ ٔي ثذػت سا ؿشوت يه ٔبِي ٚضؼيت ٚ ػّٕيبت ٘تبيح ٜثبص ؿ يه ٔبِي فؼبِيتتضٕيٙي ٔبِي ٞبي ٘ؼجت ٖثٛد ٘بٔؼبػذ يب ٔؼبػذ ٝو داؿت ٝتٛخ ثبيؼتي ٝايٙى ٕٗض .يبفت دػت ٘يض شوت تغييش ٞؼتٙذ ٔٛثش تدبسي ٞبي فؼبِيت سٚي ثش ٝو ديٍش ُٔػٛا ٚ التلبدي ؿشايظ تبثيش تحت صيشا ثبؿذ ٕ٘ي لجّي سٚ٘ذ ٝٔادا ثشاي .وٙٙذ ٔي ٞؼ ٘ؼجي ثجبت يه ؿبٞذ ٘مذيٍٙي ٞبي ٘ؼجت دسَوٙتش دس ٔذيشيت ٌٝزؿت َػب چٙذ دس دٞذ ٔي ٖ٘ـب ٝو ٓتي خبسي داسايي ٘مذيٍٙي لذست ٝايٙى ٕٗض ، وٙذ ٔي َد٘جب سا ٌٝزؿت ٌشدؽ دس ٝػشٔبي ٞبي ػيبػت ٖٕٞب ٘مذيٍٙي (LR1( خبسي ثذٞي پشداخت ثبص لذست ٚ )LR2. اػت ٝ٘ذاؿت ٔحؼٛػي تغييش لجّي ٝٞٔب ؿؾ ٜدٚس ٝث ٘ؼجت ) ٔغبِج َٛٚك ٜدٚسثب ليبع دس ؿشوت بت4( ٝٔشتج ٗثبالتشي دس ٌٝزؿت َػب354ٝو تٛا٘ذ ٔي ٝو اػت ٌٝشفت لشاس )سٚص سا ع ف ح ٜثبصد ٘شخ تٛا٘ذ ٔي كحيح ٔذيشيت ْػذ ٚ ْٚتذا كٛست دس تلٕيٕبت ٗاي ٝو اػت ٜؿذ اػتمشام ٝث ٔٙدش . دٞذ وبٞؾ ؿذت ٝث ٝث ٓٞؼتي ػٛدآٚسي ٘ؼجتٟبي وبٞؾ ؿبٞذ اخيش َػب ٝػ دس٘ؼجت ٝو عٛسيROEاص29ٚاحذدسَػبُلجٝث12 ٚاحذٚROAاص11ٚاحذٝث4ٚاحذدسَػبخبسيُتمّيُلبثٝٔالحظايٝداؿتاػت.أبثبٍ٘بٞيػٕيكتشٚ ٝٔحبػج٘ؼجتػٙدؾػٛدٔٙذيْٚاٝثٗايٝ٘تيدٔيٓسػيٝودسيبفتْٚاٝث٘فغٖكبحجبْػٟبٜثٛداػتٚ3.23 ٝدسخثبالت( ُلج َػب ٝث ٘ؼجت ٝايٙى ٕٗض ا٘ذ ٜثشد ػٛد ٖدٞٙذٌب اػتجبس اص ش4خلٛف دس . اػت ٝيبفت وبٞؾ )ٚاحذ وبٞؾ ٝث ٔشثٛط اخيش ػبِٟبي دس ٖآ وبٞؾ ٝو ٕ٘ٛد ٝتٛخ ثبيؼتي ٌشدؽ دس ٝػشٔبي ٜثبصد60آٚسي ػٛد دس دسكذي ٗتبٔي ثشاي خذي ٖچٙذا ٝ٘ ُٔـى ثب ؿشوت سػذ ٔي ٘ظش ٝث ِٗيى ثبؿذ ٔيٕٗض .ؿٛد ٚسٚثش خبسي ٔخبسج ٔبِي ٔٙبثغ .اػت ٝداؿت وبٞؾ خبسي ٝػشٔبي ٌشدؽ ٝايٙى ٝث ٚ اػت ٜٕ٘ٛد عي ٌٝزؿت َػب پٙح دس وبٞـي سٚ٘ذ ؿشوت ػٛد ٝحبؿي16. اػت ٜسػيذ ٝٔشتج دٞذ ٔي ٖ٘ـب ٚ ٝيبفت وبٞؾ ؿذت ٝث ٜثٟش ٝٙٞضي پٛؿؾ ٘ؼجت1-خٟت دس سا ٔٙبػجي دسآٔذ اػت ٝ٘تٛا٘ؼت ؿشوت خوٙذ وؼت ٜثٟش ٝٙٞضي ٖجشا2-اػت ٝسفت َػٛا صيش ٜثٟش ٝٙٞضي ثب ّٝٔمبث دس ؿشوت تٛا٘بيي3-ثبس صيش ثيـتش ؿشوت ٔي ٜثٟش ٝٙٞضي ٔؼئِٛيت.سٚد َ وسبت ::::::::::جديلا::::::::::مالی
6.
6 https://telegram.me/ emacoadviser www.ema-co.ir مالی
سال1394/12/291393/12/291392/12/291391/12/291390/12/29 مػًب/بزآيرد/عملکزد تارید1394/07/291393/08/091392/09/091391/10/061390/09/29 سماوی ٌدير6ٝٞٔب6ٝٞٔب6ٝٞٔب6ٝٞٔب6ٝٞٔب ٌضد حسابزسیخيشثّيثّيثّيثّي آيری سًد فزيش ٍب ذالع سًد16.2228.8427.7630.6832.17 فزيش ٍب واذالع سًد16.9332.2430.7737.6537.75 عملیاتی سًد26.0438.9238.1933.9236.75 فزيش ٍب ٌوايیژ سًد22.5441.0640.9132.5943.27 ٌوايیژ سًد ٍب سًد71.9770.2267.8694.1274.35 دارایی ٌباسدَاROA3.628.419.718.079.11 ٍسزمای ٌباسد درغد21.8252.2945.6924.1218.64 ٍسزمای باسدَیROE11.7225.922616.9213.66 گزدش در ٍسزمای ٌباسد-28.26-70.86-89.24226.168.87 ثابت دارایی ٌباسد66.3680.6266.5559.8153.14 يام سًدمىدی سىجص3.233.082.682.11.5 وقدیىگی جاری وسبت0.810.780.791.071.41 آوی وسبت0.720.690.730.971.32 وقدیىگی وسبت0.030.030.090.070.25 دارایی وسبتجاری َای0.540.430.410.520.46 وقد کفایت وسبت-0.56-0.26-0.67-0.58 وقد گزدش وسبت0.040.060.150.31 ذالع گزدش در ٍسزمای-2,011,144-1,922,362-1,333,966277,943705,355 )فعالیت(کارایی کاال مًجًدی گزدش60.6146.9130.4847.4130.74 مطالبات يغًل ٌدير354.79212.39160.56270.28200.11 گزدش در ٍسزمای ٍب کاال وسبت-0.47-0.44-0.311.410.21 جاری ٍسزمای گزدش-1.74-2.46-3.217.372.14
7.
7 https://telegram.me/ emacoadviser www.ema-co.ir دارایی
گزدشثابت َای0.660.810.670.60.53 دارایی مجمًع گزدشَا0.220.290.350.260.28 )گذاری ٍاَزمی(سزمای بدَی وسبت0.690.680.630.520.33 ٌيیژ ارسش ٍب بدَی وسبت2.232.081.681.10.5 ٌيیژ ارسش ٍب ثابت دارایی وسبت1.091.121.410.920.8 ٌيیژ ارسش ٍب مدت بلىد بدَی وسبت0.090.380.020.090.01 ٌيیژ ارسش ٍب جاری بدَی وسبت2.151.71.41.010.49 ٍمالکاو وسبت30.9232.4537.3447.766.68 بدَی پًضص وسبت12.632.9378.2510.3969.39 ٌبُز پًضص وسبت-0.33-2.61-12.73 يام مالی بار وسبت-0.24-0.72-4.25 ٍَشیى ٍب ذالع سًدمالی َای-1.44-3.79-14.42 ٍَشیى ٍب عملیاتی سًدمالی َای-2.32-5.11-19.83
8.
8 https://telegram.me/ emacoadviser www.ema-co.ir ٗتبٔي
ٖثؼتب٘ىبسا عشيك اص ؿشوت ٔبِي ٔٙبثغ اص ٚػيؼي ثخؾ دٞذ ٔي ٖ٘ـب اٞشٔي ٘ؼجتٟبيٌٝزؿت َػب پٙح دس ٚ ٜؿذ تٟٙب ٚ اػت ٌٝشفت خٛد ٝث افضايـي سٚ٘ذ30.ثبؿذ ٔي ْػٟب ٖكبحجب ٝث ٔتؼّك ٞب داسايي دسكذٕٗضٝايٙىًٙٞآسؿذ دسثذٞيٞبثشحمٛقٖكبحجبْػٟبٝػبيػٍٙيٙيٝا٘ذاختاػت. ٔٙظ ٝث ثبيؼتي ٔي ٔذيشيت ٝو ٔجبحثي ٟٕٗٔتشي اص يىي ٔبِي ٘ؼجتٟبي ٝث ٝتٛخ ثبخذي كٛست ٝث ْػٟب ٖكبحجب حمٛق حفظ ٛس ظشفيت اص حذاوثشي ٜاػتفبد ٔٙظٛس ٝث ٔبِي ٗتبٔي ٗ٘ٛي ٞبي ٜٛؿي اص ٜاػتفبد ٚ ٔغبِجبت َٛٚك ، ٞب ٝٙٞضي َوٙتش ثبؿذ ٖآ پيٍيش . ثبؿذ ٔي ٔٛخٛد ٞبي باسار رياوطىاسی ي تکىیکال :::تحلیل ا٘ذيىب ٝث ٝتٛخ ثب ٝ٘سٚصا ٚ ٞفتٍي ٜثبص دس ٟٓػ ليٕتتٛسٞبيMACD , RSI , ICHIMOKUاصٝچشخ٘ضِٚيخبسجٜؿذاػت ٚدسٜٔحذٚدليٕتي2500ٚ2600دسٚدٜٔبٌٝزؿتصيشخظسٚ٘ذٖ٘ٛػبٝداؿتاػت. خغٛط ثبالي دس حبضش َحب دس ٟٓػ ليٕتMA15,25ٚSENKOU SPAN Bٝث ٝتٛخ ثب ٝايٙى ٕٗض اػت ٌٝشفت لشاس ELLIOTT WAVEدسا٘تٟبئٛج. اػت ٌٝشفت لشاس ٘ضِٚي ٔٛالغ ثيـتش دسثؼذاصْاتٕبٔٛجٞبيثّٙذٔذتاكالحيٝٔاداسٚ٘ذٝثكٛستس٘حثشايٖسػيذٝثؿشايظكؼٛديَد٘جبٔيؿٛد. ٔٙبػت ٓحد يه دس ثبيؼتي ٝاِجت ؿٛد ٚثش ٚس تمبضب افضايؾ ثب ٕ٘بد ٔشٚس ٝث سػذ ٔي ٘ظش ٝث تمبضب ٚ ٝػشض ليٕت حشوت ٝث ٝتٛخ ثب ليٕت دس2750ْالذا ٚ ٚسٚد ٖتٛا ٔي ٝٞٔب ؿؾ ٔذت ٖٔيب ٍٜ٘ب ثب سيؼه ٔذيشيت لٛاػذ سػبيت ثب كٛست ٖآ دس ؿٛد تثجيت َسيب .ٌشفت خشيذ ٔٛلؼيت اخز ٝث فش خّيّي ْآسا : تحّيٍّش ِٝٔؼبد حؼبثذاسي سالَا داراییَا بدَیسُام غاحبان حقًق 90533333041;137773114+335553927 91737843635;430713450+337133185 921232633640;736843465+435793175 931631943653;1039393564+532553089 941536833181;1038333682+438493499
9.
9 https://telegram.me/ emacoadviser www.ema-co.ir
10.
11 https://telegram.me/ emacoadviser www.ema-co.ir
11.
11 https://telegram.me/ emacoadviser www.ema-co.ir
12.
21 https://telegram.me/emacoadviser www.ema-co.ir
13.
21 https://telegram.me/emacoadviser www.ema-co.ir
Descargar ahora