SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
ОТЧЕТ
О ПОДГОТОВКЕ
ДОРОЖНЫХ КАРТ
ПРОЕКТОВ
НАЦИОНАЛЬНОЙ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ
ИНИЦИАТИВЫ
II-III КВАРТАЛ 2012 Г.
01




1. ФОРМИРОВАНИЕ РАБОЧИХ ГРУПП
ПРОЕКТОВ НПИ	                                           02




2. РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
НАД ДОРОЖНЫМИ КАРТАМИ

2.1. Расширение доступа среднего бизнеса
к закупкам инфраструктурных монополий
и компаний с государственным участием	                  04


2.2. Оптимизация процедур регистрации собственности 	   06


2.3. Оптимизация процедур регистрации предприятий	      08


2.4. Повышение качества регуляторной среды для бизнеса 	 09


	

3. ПУБЛИЧНОЕ ОБСУЖДЕНИЕ
ПРОЕКТОВ НПИ	                                           11
02




     1. ФОРМИРОВАНИЕ РАБОЧИХ ГРУПП
     ПРОЕКТОВ НПИ

     Во исполнение решений наблюдательного совета Агентства стратегических
     инициатив от 3 мая 2012 года была продолжена работа по формированию
     дорожных карт проектов Национальной предпринимательской инициативы (НПИ).

     В формировании состава рабочих групп приняли участие ведущие деловые
     объединения Российской Федерации – «Деловая Россия», «ОПОРА России»,
     Торгово-промышленная палата Российской Федерации, Российский союз
     промышленников и предпринимателей.

     Представительный состав рабочих групп обеспечивает глубокое понимание
     системной проблематики соответствующих отраслей и принятие взвешенных
     решений с учетом их влияния на государственные финансы и народное
     хозяйство в целом. В состав групп входят видные представители бизнеса
     (руководители и акционеры как крупных компаний, так и среднего и малого
     бизнеса), руководители ключевых деловых организаций, а также представители
     государственной власти уровня заместителя министра.

     Особенностью разработки второй очереди дорожных карт стал существенный
     рост внимания предпринимателей и экспертов к деятельности групп. Другой
     положительной тенденцией стало изменение отношения федеральных ведомств
     к деятельности Агентства стратегических инициатив и реализации Национальной
     предпринимательской инициативы – органы исполнительной власти стали
     занимать намного более активную и конструктивную позицию, предлагать
     решения и участвовать в консолидации предложений в дорожные карты.

     При определении кандидатуры руководителя рабочей группы также учитывалась
     позиция бизнес-ассоциаций и мнения экспертов. В апреле-июне 2012 г. были
     сформированы и приступили к подготовке дорожных карт рабочие группы
     по четырем новым проектам НПИ:
03




«Расширение доступа среднего бизнеса к закупкам
инфраструктурных монополий и компаний
с государственным участием», в работе группы приняли
участие 79 человек, в том числе 27 представителей деловых
объединений и 12 представителей федеральных органов
исполнительной власти, состоялось 12 заседаний рабочей
группы

Руководитель рабочей группы – Сергей ФАХРЕТДИНОВ,
председатель Союза производителей композитных материалов



«Оптимизация процедур регистрации собственности»,
в работе группы приняли участие 70 человек, в том числе
17 представителей деловых объединений и 19 представителей
федеральных органов исполнительной власти, состоялось
8 заседаний рабочей группы

Руководитель рабочей группы – Олег СКУФИНСКИЙ,
Председатель Комитета Торгово-промышленной палаты РФ
по оценке и экономике недвижимости



«Оптимизация процедур регистрации предприятий»,
в работе группы приняли участие 66 человек, в том числе
15 представителей деловых объединений и 21 представитель
федеральных органов исполнительной власти, состоялось
6 заседаний рабочей группы

Руководитель рабочей группы – Глеб АРХАНГЕЛЬСКИЙ,
генеральный директор ОАО «Организация времени»



«Повышение качества регуляторной среды для бизнеса»,
в работе группы приняли участие 99 человек, в том числе
7 представителей деловых объединений и 20 представителей
федеральных органов исполнительной власти, состоялось
18 заседаний рабочей группы и групп по подпроектам

Руководитель рабочей группы – Александр ИВЛЕВ,
управляющий партнер Ernst&Young по России
04




     2. РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
     НАД ДОРОЖНЫМИ КАРТАМИ


     2.1. РАСШИРЕНИЕ ДОСТУПА СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
     К ЗАКУПКАМ ИНФРАСТРУКТУРНЫХ МОНОПОЛИЙ
     И КОМПАНИЙ С ГОСУДАРСТВЕННЫМ УЧАСТИЕМ

     Проект призван снять административные, экономические и информационные
     барьеры для среднего и малого бизнеса (МСБ) и существенно увеличить его долю
     в закупках инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием
     (ИМГК), облегчив доступ бизнеса к закупкам и сделав закупочные процедуры более
     простыми, прозрачными и эффективными.

     Реализация дорожной карты позволит существенно увеличить долю закупок
     инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием у малого
     и среднего бизнеса в общем ежегодном объеме закупок (c 10 до 25% к 2018
     году), значительно увеличить долю прямых закупок у малого и среднего бизнеса
     от общего ежегодного объема закупок ИМКГ (c 2 до 10%), качественно увеличить
     долю инновационной продукции и научно-исследовательских работ малых и
     средних компаний в закупках ИМГК, ограничить возможности недобросовестного
     менеджмента компаний с государственным участием и дочерних или
     аффилированных структур в создании цепочек посредников, обеспечить прямой
     доступ отечественных производителей к закупкам инфраструктурных монополий.

     Дорожная карта подготовлена, согласована с заинтересованными федеральными
     ведомствами, пилотными инфраструктурными монополиями и ожидает
     рассмотрения на наблюдательном совете АСИ. Реализация мероприятий
     дорожной карты запланирована на 2012-2018 гг.
05




ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

                                                                          не менее
                 не менее      не менее                    не менее         10%
                   18%           25%                           6%
      10%                                        2%

  2012          2015          2018          2012          2015          2018
Доля общих закупок ИМКГ у МСБ от общего   Доля прямых закупок ИМКГ у МСБ от общего
ежегодного объема закупок ИМКГ, %         ежегодного объема закупок ИМКГ, %



                               не менее
                 не менее
                                 70%                                     +300%
                   45%                                    +100%
      30%


  2012          2015          2018          2012          2015          2018
Доля закупок ИМКГ в электронной форме     Увеличение доли закупок ИМКГ инновационных
в общем ежегодном объеме закупок ИМКГ     товаров (работ, услуг) и НИОКР у МСБ
открытыми конкурентными способами, %      от общего ежегодного объема закупок ИМКГ,
                                          по отношению к 2012 г., %




ОСНОВНЫЕ ПОДПРОЕКТЫ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ:

1.	Создание механизмов доступа малого и среднего бизнеса к закупкам
    инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием

2.	Меры поддержки малого и среднего бизнеса в рамках создания механизмов
    его доступа к закупкам инфраструктурных монополий и компаний
    с государственным участием

3.	Повышение прозрачности процедур закупки и снятие информационных
    барьеров

4.	   Снятие финансовых барьеров для малого и среднего бизнеса

5.	   Создание системы мотивации и мониторинга
06




     2.2. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕДУР
     РЕГИСТРАЦИИ СОБСТВЕННОСТИ

     Проект призван оптимизировать процедуры кадастрового учета и государственной
     регистрации прав, снизить связанные с ними финансовые и временных затраты,
     а также повысить клиентоориентированность системы и качество оказания
     государственных услуг в целом. За счет создания единой системы, реализации
     комплекса нормативных, административных и информационных мероприятий,
     планируется сократить сроки государственной регистрации прав, количество
     необходимых процедур, а также повысить гарантии зарегистрированных прав
     и исключить административные барьеры и коррупционные проявления.

     Реализация дорожной карты (при условии отсутствия обязательного
     нотариального удостоверения сделок) позволит существенно снизить средний срок
     государственной регистрации прав (с 20 до 7 дней к 2018 г.), общее количество
     процедур, требуемых в рамках регистрации собственности (с 5 до 1 процедуры),
     повысить долю услуг, оказываемых в электронном формате до 70%. Все это
     позволит Российской Федерации подняться с 45-го на 4-е место в рейтинге
     «Ведение бизнеса» Всемирного банка по индикатору «Регистрация собственности».

     Дорожная карта согласована с заинтересованными федеральными органами
     власти и ожидает утверждения решением наблюдательного совета АСИ.
     Реализация мероприятий дорожной карты рассчитана на 2012-2018 гг.



     ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

               5                                           20

                             1                 1                           5
                                                                                          1

       2012           2015           2018            2012           2015          2018
     Количество процедур, требуемых в рамках       Время ожидания в очереди, по предваритель-
     регистрации собственности, шт.                ной записи, дней
07




        30                                            25
                       10              7                             10               5

  2012           2015           2018            2012           2015           2018
Срок государственной регистрации прав, дней   Срок постановки на кадастровый учет, дней




                                                                   80%            90%
                     50%            70%             60%
       5%

  2012           2015           2018            2012           2015           2018
Доля услуг оказываемых через интернет, %      Доля лиц, положительно оценивающих
                                              качество работы регистрационных органов, %




ОСНОВНЫЕ ПОДПРОЕКТЫ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ:

1.	Совершенствование процедур взаимодействия учетно-регистрационной
    системы с заявителями

2.	Переход к ведению ГКН и ЕГРП в электронном виде и оптимизация
    внутриведомственных процедур

3.	Повышение качества сведений о недвижимости, содержащихся
    в учетно-регистрационной системе

4.	    Повышение эффективности управления персоналом

5.	    Повышение эффективности кадастровой деятельности

6.	    Повышение информированности общества об услугах Росреестра
08




     2.3. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕДУР РЕГИСТРАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ

     Проект призван облегчить процедуры регистрации предприятий, снизив их число,
     общую длительность и стоимость с учетом нейтрализации рисков негативных
     последствий упрощения процедур.

     Дорожная карта включает в себя передовые мировые практики, предполагает ряд
     серьезных нововведений, связанных с расширением использования электронного
     документооборота и других форм цифровых коммуникаций. В качестве
     контрольных показателей успешной реализации проекта выбран рейтинг «Ведение
     бизнеса» Всемирного банка. Целевым ориентиром в соответствии с данным
     рейтингом выбрано включение России в 20 лучших стран.

     Реализация дорожной карты позволит существенно снизить количество этапов
     регистрации предприятий (с 9 до 3), снизить время на прохождение всех этапов
     (с 30 до 3 дней), а также снизить затраты на регистрацию предприятий (с 6100
     до 3 000 рублей) и отменить требования к минимальному уставному капиталу
     к 2018 году.

     При должной реализации предложения, включенные в дорожную карту,
     существенным образом упростят не только действия предпринимателя на этапе
     регистрации компании, но и дальнейшее функционирование предприятия,
     уменьшения объемов документации, унификации требований различных ведомств.

     Дорожная карта прошла согласование с основными федеральными ведомствами
     и готова к рассмотрению наблюдательным советом АСИ. Реализация мероприятий
     дорожной карты будет осуществляться с 2012 по 2018 гг.



     ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА


               9                                            30
                              5
                                            3                               7             5

       2012           2015           2018             2012          2015           2018
     Количество этапов, необходимых для регистра-   Время, необходимое для прохождения всех
     ции предприятий, шт.                           этапов по регистрации предприятий, дней
09




ОСНОВНЫЕ ПОДПРОЕКТЫ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ:

1.	   Оптимизация основной процедуры

2.	   Оптимизация сопутствующих процедур

3.	   Расширение возможностей онлайн-регистрации

4.	   Улучшение коммуникаций и информирования




2.4. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА РЕГУЛЯТОРНОЙ СРЕДЫ
ДЛЯ БИЗНЕСА

Дорожная карта представляет собой комплекс мероприятий по совершенствова-
нию механизмов государственного регулирования предпринимательской деятель-
ности, и базируется на предложениях предпринимательского сообщества, подле-
жащих согласованию с органами государственного регулирования.

Меры, предусмотренные дорожной картой, позволят упростить взаимодействие
бизнеса и государства в рамках осуществления контрольно-надзорной деятель-
ности, что позволит повысить прозрачность и комфортность ведения бизнеса.
Результатом реализации предложенных мероприятий послужит увеличение про-
изводительности труда (за счет отказа от части непроизводственных трудозатрат,
связанных с выполнением требований регуляторов), повышение инвестиционной
привлекательности Российской Федерации (за счет гармонизации регуляторной
среды и внедрения лучших мировых практик), рост конкурентоспособности рос-
сийских товаров (за счет отказа от избыточных требований). Как следствие выше-
перечисленного, улучшится предпринимательский климат в стране, произойдут
позитивные структурные сдвиги в развитии малого и среднего бизнеса и иннова-
ционного сектора экономики, увеличатся внутренний валовый продукт (ВВП) и уро-
вень жизни российских граждан.

Реализация мероприятий дорожной карты запланирована на период с 2012
по 2018 гг.
10




     ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА
                                                                                     -20%                -40%
                               +75%
                                                                           100%
                                                                                                80%
                                  45%                 60%                                                           60%
             38%


        2012                 2015                2018                   2012                2015               2018
     Рейтинг качества регулирования (RQ), %                          Уменьшение доли административных издержек
     Рейтинг качества регулирования (Regulation Quality Ranking,     бизнеса (2012 = 100%), %
     RQ) рассчитывается Всемирным банком в рамках Рейтинга           Измеряется как уменьшение доли административных из-
     государственного управления (Worldwide Governance Indicators,   держек, связанных с наличием регулирования, по отношению к
     WGI). Рейтинг отражает восприятие бизнесом способности          выручке моделируемой компании относительно базового года.
     правительств формулировать и реализовывать эффективную          В качестве базового используется 2012 год.
     и рациональную политику в области регулирования.




                                  80%                 95%
             50%


        2012                 2015                2018
     Доля форм регулярной отчетности, доступной
     к предоставлению в электронном виде, %




     ОСНОВНЫЕ ПОДПРОЕКТЫ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ:

     1.	Расширение использования информационных технологий при взаимодей-
         ствии государства с бизнесом

     2.	Снижение издержек на ведение бизнеса, связанных с избыточной отчетно-
         стью, систематически формируемой и предоставляемой субъектами хозяй-
         ственной деятельности федеральным органам власти, и внесением инфор-
         мации в государственные реестры и регистры

     3.	Реализация отраслевых мер, направленных на оптимизацию контрольно-
         надзорных и разрешительных функций

     4.	Замена в отдельных отраслях экономики избыточных и (или) неэффективных
         административных механизмов государственного регулирования альтерна-
         тивными рыночными механизмами, включая страхование ответственности

     5.	Внедрение модели управления издержками бизнеса, которые связаны с ис-
         полнением требований регулирования
11




3. ПУБЛИЧНОЕ ОБСУЖДЕНИЕ
ПРОЕКТОВ НПИ

В мае-октябре 2012 г. было продолжено общественное обсуждение предложений
в дорожные карты Национальной предпринимательской инициативы. Процесс об-
суждения был реализован в социальной технологии краудсорсинга, всего в работе
над 4 проектами приняли участие более 10 000 участников.


Название                        Число      Количество  Количе-    Коли-        Количество
проекта                       участников    поданных  ство ком-  чество       мероприятий,
                                           предложе- ментариев, сформи-      предложенных
                                              ний     оставлен- рованных    краудсорсерами
                                                        ных на  мероприя-    и вошедших в
                                                      площадке     тий      дорожную карту
Расширение доступа среднего     2973         1447      3099       238            10
бизнеса к закупкам инфра-      из 376
структурных монополий и
                              городов
компаний с государственным
участием
Оптимизация процедур реги-      2817         306       5347        86            10
страции собственности          из 401
                               города
Оптимизация процедур реги-      2813         1884      5406       117             9
страции предприятий            из 385
                              городов
Повышение качества регуля-      1560         339       4252       143            21
торной среды для бизнеса       из 357
                              городов
Всего по 4 проектам            10005         3976      18104      584            50
                               из 401
                               города
12




     Решения дорожных карт обсуждались и были одобрены участниками крупнейших
     деловых мероприятиях России:

             ●●   VIII Национальный форум «Деловой России», 25.05.2012

             ●●   Петербургский международный экономический форум , 21-23.06.2012

             ●●   Смена «Предпринимательство» международного форума «Селигер
                  2012», 02.07.2012

             ●●   Уральская международная выставка и форум промышленности и ин-
                  новаций «Иннопром 2012», 11-14.07.2012

             ●●   Конференция газеты «Ведомости»: «НПИ. Дорожные карты к благопри-
                  ятному инвестиционному климату», 18.09.2012

             ●●   XI Международный инвестиционный Форум «Сочи-2012», 21-
                  23.09.2012

             ●●   Всероссийская конференция «Без бумаги к 2020 г. Электронные доку-
                  менты – эффективная экономика», 09.10.2012
WWW.ASI.RU

More Related Content

Similar to Отчет НПИ 2 и 3 квартал 2012

Анализ хода реализации Программы «Производительность – 2020»
Анализ хода реализации Программы «Производительность – 2020»Анализ хода реализации Программы «Производительность – 2020»
Анализ хода реализации Программы «Производительность – 2020»НЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
 
Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России ProjectPractice2013
 
РТК региональная информатизация инвестиционно сервисный подход 01_10_2014
РТК региональная информатизация инвестиционно сервисный подход 01_10_2014РТК региональная информатизация инвестиционно сервисный подход 01_10_2014
РТК региональная информатизация инвестиционно сервисный подход 01_10_2014Victor Gridnev
 
13.11.12 региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
13.11.12 региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услуг слов...13.11.12 региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
13.11.12 региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг слов...Олег Паладьев
 
Среднесрочные стратегические задачи НПП «Атамекен» по развитию предпринимател...
Среднесрочные стратегические задачи НПП «Атамекен» по развитию предпринимател...Среднесрочные стратегические задачи НПП «Атамекен» по развитию предпринимател...
Среднесрочные стратегические задачи НПП «Атамекен» по развитию предпринимател...MonaVee
 
Российский рынок ЮЗЭДО с точки зрения конечных пользователей
Российский рынок ЮЗЭДО с точки зрения конечных пользователей Российский рынок ЮЗЭДО с точки зрения конечных пользователей
Российский рынок ЮЗЭДО с точки зрения конечных пользователей Корус Консалтинг СНГ
 
Гриднев Круглый стол по будущему ГосИТ Нижний Новгород (апрель 2015 v1 1)
Гриднев   Круглый стол по будущему ГосИТ Нижний Новгород (апрель 2015 v1 1)Гриднев   Круглый стол по будущему ГосИТ Нижний Новгород (апрель 2015 v1 1)
Гриднев Круглый стол по будущему ГосИТ Нижний Новгород (апрель 2015 v1 1)Victor Gridnev
 
дк конкуренц 28 12-2012-2579p
дк конкуренц 28 12-2012-2579pдк конкуренц 28 12-2012-2579p
дк конкуренц 28 12-2012-2579pdeloros
 
дк конкуренц 28 12-2012-2579p
дк конкуренц 28 12-2012-2579pдк конкуренц 28 12-2012-2579p
дк конкуренц 28 12-2012-2579pdeloros
 
дипломная презентация по совершенствованию инвестиционной деятельности предпр...
дипломная презентация по совершенствованию инвестиционной деятельности предпр...дипломная презентация по совершенствованию инвестиционной деятельности предпр...
дипломная презентация по совершенствованию инвестиционной деятельности предпр...Ivan Simanov
 
Austria Stadtwerke Feldkirch utility bill template in Word and PDF format
Austria Stadtwerke Feldkirch utility bill template in Word and PDF formatAustria Stadtwerke Feldkirch utility bill template in Word and PDF format
Austria Stadtwerke Feldkirch utility bill template in Word and PDF formatkatempl
 

Similar to Отчет НПИ 2 и 3 квартал 2012 (20)

Презентация Андрея Никитина о реализации НПИ
Презентация Андрея Никитина о реализации НПИПрезентация Андрея Никитина о реализации НПИ
Презентация Андрея Никитина о реализации НПИ
 
Анализ хода реализации Программы «Производительность – 2020»
Анализ хода реализации Программы «Производительность – 2020»Анализ хода реализации Программы «Производительность – 2020»
Анализ хода реализации Программы «Производительность – 2020»
 
Отчет за первое полугодие 2013 года. Департамент науки, промышленной политики...
Отчет за первое полугодие 2013 года. Департамент науки, промышленной политики...Отчет за первое полугодие 2013 года. Департамент науки, промышленной политики...
Отчет за первое полугодие 2013 года. Департамент науки, промышленной политики...
 
Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России
 
Агентство стратегических инициатив: Годовой отчет 2012
Агентство стратегических инициатив: Годовой отчет 2012Агентство стратегических инициатив: Годовой отчет 2012
Агентство стратегических инициатив: Годовой отчет 2012
 
РТК региональная информатизация инвестиционно сервисный подход 01_10_2014
РТК региональная информатизация инвестиционно сервисный подход 01_10_2014РТК региональная информатизация инвестиционно сервисный подход 01_10_2014
РТК региональная информатизация инвестиционно сервисный подход 01_10_2014
 
13.11.12 региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
13.11.12 региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услуг слов...13.11.12 региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
13.11.12 региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
 
Презентация дорожной карты НПИ «Совершенствование налогового администрирования»
Презентация дорожной карты НПИ «Совершенствование налогового администрирования»Презентация дорожной карты НПИ «Совершенствование налогового администрирования»
Презентация дорожной карты НПИ «Совершенствование налогового администрирования»
 
Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в регионах России
Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в регионах РоссииНациональный рейтинг состояния инвестиционного климата в регионах России
Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в регионах России
 
Среднесрочные стратегические задачи НПП «Атамекен» по развитию предпринимател...
Среднесрочные стратегические задачи НПП «Атамекен» по развитию предпринимател...Среднесрочные стратегические задачи НПП «Атамекен» по развитию предпринимател...
Среднесрочные стратегические задачи НПП «Атамекен» по развитию предпринимател...
 
Российский рынок ЮЗЭДО с точки зрения конечных пользователей
Российский рынок ЮЗЭДО с точки зрения конечных пользователей Российский рынок ЮЗЭДО с точки зрения конечных пользователей
Российский рынок ЮЗЭДО с точки зрения конечных пользователей
 
consulting
consultingconsulting
consulting
 
Национальная предпринимательская инициатива: Роль субъектов в ее реализации
Национальная предпринимательская инициатива:  Роль субъектов в ее реализацииНациональная предпринимательская инициатива:  Роль субъектов в ее реализации
Национальная предпринимательская инициатива: Роль субъектов в ее реализации
 
Гриднев Круглый стол по будущему ГосИТ Нижний Новгород (апрель 2015 v1 1)
Гриднев   Круглый стол по будущему ГосИТ Нижний Новгород (апрель 2015 v1 1)Гриднев   Круглый стол по будущему ГосИТ Нижний Новгород (апрель 2015 v1 1)
Гриднев Круглый стол по будущему ГосИТ Нижний Новгород (апрель 2015 v1 1)
 
компромсвязи презентация
компромсвязи презентациякомпромсвязи презентация
компромсвязи презентация
 
дк конкуренц 28 12-2012-2579p
дк конкуренц 28 12-2012-2579pдк конкуренц 28 12-2012-2579p
дк конкуренц 28 12-2012-2579p
 
дк конкуренц 28 12-2012-2579p
дк конкуренц 28 12-2012-2579pдк конкуренц 28 12-2012-2579p
дк конкуренц 28 12-2012-2579p
 
taxcoach
taxcoach taxcoach
taxcoach
 
дипломная презентация по совершенствованию инвестиционной деятельности предпр...
дипломная презентация по совершенствованию инвестиционной деятельности предпр...дипломная презентация по совершенствованию инвестиционной деятельности предпр...
дипломная презентация по совершенствованию инвестиционной деятельности предпр...
 
Austria Stadtwerke Feldkirch utility bill template in Word and PDF format
Austria Stadtwerke Feldkirch utility bill template in Word and PDF formatAustria Stadtwerke Feldkirch utility bill template in Word and PDF format
Austria Stadtwerke Feldkirch utility bill template in Word and PDF format
 

More from Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов

More from Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (20)

Фонд поддержки слепоглухих "Со-единение"
Фонд поддержки слепоглухих "Со-единение"Фонд поддержки слепоглухих "Со-единение"
Фонд поддержки слепоглухих "Со-единение"
 
Лучшие практики Национального рейтинга
Лучшие практики Национального рейтинга Лучшие практики Национального рейтинга
Лучшие практики Национального рейтинга
 
Марафон регионов 08'2014
Марафон регионов 08'2014Марафон регионов 08'2014
Марафон регионов 08'2014
 
Investstandart digest#3
Investstandart digest#3Investstandart digest#3
Investstandart digest#3
 
Поддержи сборную России #WorldskillsRussia на чемпионате EuroSkills-2014!
Поддержи сборную России #WorldskillsRussia на чемпионате EuroSkills-2014!Поддержи сборную России #WorldskillsRussia на чемпионате EuroSkills-2014!
Поддержи сборную России #WorldskillsRussia на чемпионате EuroSkills-2014!
 
Фонд поддержки слепоглухих
Фонд поддержки слепоглухихФонд поддержки слепоглухих
Фонд поддержки слепоглухих
 
Описание системы Leader id
Описание системы Leader idОписание системы Leader id
Описание системы Leader id
 
Марафон регионов
Марафон регионовМарафон регионов
Марафон регионов
 
Развитие системы детского отдыха в России
Развитие системы детского отдыха в РоссииРазвитие системы детского отдыха в России
Развитие системы детского отдыха в России
 
Результаты работы горячей линии АСИ для предпринимателей Крыма и Севастополя
Результаты работы горячей линии АСИ для предпринимателей Крыма и СевастополяРезультаты работы горячей линии АСИ для предпринимателей Крыма и Севастополя
Результаты работы горячей линии АСИ для предпринимателей Крыма и Севастополя
 
Результаты национального рейтинга состояния инвестиционного климата в региона...
Результаты национального рейтинга состояния инвестиционного климата в региона...Результаты национального рейтинга состояния инвестиционного климата в региона...
Результаты национального рейтинга состояния инвестиционного климата в региона...
 
Детский отдых и туризм в Крыму
Детский отдых и туризм в КрымуДетский отдых и туризм в Крыму
Детский отдых и туризм в Крыму
 
Комитет государственного строительного надзора города Москвы
Комитет  государственного  строительного  надзора  города  МосквыКомитет  государственного  строительного  надзора  города  Москвы
Комитет государственного строительного надзора города Москвы
 
Снижение административных барьеров в строительстве - один из ключевых факторо...
Снижение административных барьеров в строительстве - один из ключевых факторо...Снижение административных барьеров в строительстве - один из ключевых факторо...
Снижение административных барьеров в строительстве - один из ключевых факторо...
 
Государственная экспертиза проектной документации и результатов инженерных из...
Государственная экспертиза проектной документации и результатов инженерных из...Государственная экспертиза проектной документации и результатов инженерных из...
Государственная экспертиза проектной документации и результатов инженерных из...
 
Позиция Российской Федерации по показателю «Получение разрешения на строител...
Позиция Российской Федерации  по показателю «Получение разрешения на строител...Позиция Российской Федерации  по показателю «Получение разрешения на строител...
Позиция Российской Федерации по показателю «Получение разрешения на строител...
 
НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЙТИНГ СОСТОЯНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА В СУБЪЕКТАХ РОССИЙСКОЙ...
НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЙТИНГ СОСТОЯНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА В СУБЪЕКТАХ РОССИЙСКОЙ...НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЙТИНГ СОСТОЯНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА В СУБЪЕКТАХ РОССИЙСКОЙ...
НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЙТИНГ СОСТОЯНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА В СУБЪЕКТАХ РОССИЙСКОЙ...
 
Методика формирования Национального рейтинга состояния инвестиционного климат...
Методика формирования Национального рейтинга состояния инвестиционного климат...Методика формирования Национального рейтинга состояния инвестиционного климат...
Методика формирования Национального рейтинга состояния инвестиционного климат...
 
Road Show «Инструменты поддержки проектов и мониторинг дорожных карт НПИ» в Уфе
Road Show «Инструменты поддержки проектов и мониторинг дорожных карт НПИ» в УфеRoad Show «Инструменты поддержки проектов и мониторинг дорожных карт НПИ» в Уфе
Road Show «Инструменты поддержки проектов и мониторинг дорожных карт НПИ» в Уфе
 
Модельная программа по детскому отдыху
Модельная программа по детскому отдыхуМодельная программа по детскому отдыху
Модельная программа по детскому отдыху
 

Отчет НПИ 2 и 3 квартал 2012

  • 2.
  • 3. 01 1. ФОРМИРОВАНИЕ РАБОЧИХ ГРУПП ПРОЕКТОВ НПИ 02 2. РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ НАД ДОРОЖНЫМИ КАРТАМИ 2.1. Расширение доступа среднего бизнеса к закупкам инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием 04 2.2. Оптимизация процедур регистрации собственности 06 2.3. Оптимизация процедур регистрации предприятий 08 2.4. Повышение качества регуляторной среды для бизнеса 09 3. ПУБЛИЧНОЕ ОБСУЖДЕНИЕ ПРОЕКТОВ НПИ 11
  • 4. 02 1. ФОРМИРОВАНИЕ РАБОЧИХ ГРУПП ПРОЕКТОВ НПИ Во исполнение решений наблюдательного совета Агентства стратегических инициатив от 3 мая 2012 года была продолжена работа по формированию дорожных карт проектов Национальной предпринимательской инициативы (НПИ). В формировании состава рабочих групп приняли участие ведущие деловые объединения Российской Федерации – «Деловая Россия», «ОПОРА России», Торгово-промышленная палата Российской Федерации, Российский союз промышленников и предпринимателей. Представительный состав рабочих групп обеспечивает глубокое понимание системной проблематики соответствующих отраслей и принятие взвешенных решений с учетом их влияния на государственные финансы и народное хозяйство в целом. В состав групп входят видные представители бизнеса (руководители и акционеры как крупных компаний, так и среднего и малого бизнеса), руководители ключевых деловых организаций, а также представители государственной власти уровня заместителя министра. Особенностью разработки второй очереди дорожных карт стал существенный рост внимания предпринимателей и экспертов к деятельности групп. Другой положительной тенденцией стало изменение отношения федеральных ведомств к деятельности Агентства стратегических инициатив и реализации Национальной предпринимательской инициативы – органы исполнительной власти стали занимать намного более активную и конструктивную позицию, предлагать решения и участвовать в консолидации предложений в дорожные карты. При определении кандидатуры руководителя рабочей группы также учитывалась позиция бизнес-ассоциаций и мнения экспертов. В апреле-июне 2012 г. были сформированы и приступили к подготовке дорожных карт рабочие группы по четырем новым проектам НПИ:
  • 5. 03 «Расширение доступа среднего бизнеса к закупкам инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием», в работе группы приняли участие 79 человек, в том числе 27 представителей деловых объединений и 12 представителей федеральных органов исполнительной власти, состоялось 12 заседаний рабочей группы Руководитель рабочей группы – Сергей ФАХРЕТДИНОВ, председатель Союза производителей композитных материалов «Оптимизация процедур регистрации собственности», в работе группы приняли участие 70 человек, в том числе 17 представителей деловых объединений и 19 представителей федеральных органов исполнительной власти, состоялось 8 заседаний рабочей группы Руководитель рабочей группы – Олег СКУФИНСКИЙ, Председатель Комитета Торгово-промышленной палаты РФ по оценке и экономике недвижимости «Оптимизация процедур регистрации предприятий», в работе группы приняли участие 66 человек, в том числе 15 представителей деловых объединений и 21 представитель федеральных органов исполнительной власти, состоялось 6 заседаний рабочей группы Руководитель рабочей группы – Глеб АРХАНГЕЛЬСКИЙ, генеральный директор ОАО «Организация времени» «Повышение качества регуляторной среды для бизнеса», в работе группы приняли участие 99 человек, в том числе 7 представителей деловых объединений и 20 представителей федеральных органов исполнительной власти, состоялось 18 заседаний рабочей группы и групп по подпроектам Руководитель рабочей группы – Александр ИВЛЕВ, управляющий партнер Ernst&Young по России
  • 6. 04 2. РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ НАД ДОРОЖНЫМИ КАРТАМИ 2.1. РАСШИРЕНИЕ ДОСТУПА СРЕДНЕГО БИЗНЕСА К ЗАКУПКАМ ИНФРАСТРУКТУРНЫХ МОНОПОЛИЙ И КОМПАНИЙ С ГОСУДАРСТВЕННЫМ УЧАСТИЕМ Проект призван снять административные, экономические и информационные барьеры для среднего и малого бизнеса (МСБ) и существенно увеличить его долю в закупках инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием (ИМГК), облегчив доступ бизнеса к закупкам и сделав закупочные процедуры более простыми, прозрачными и эффективными. Реализация дорожной карты позволит существенно увеличить долю закупок инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием у малого и среднего бизнеса в общем ежегодном объеме закупок (c 10 до 25% к 2018 году), значительно увеличить долю прямых закупок у малого и среднего бизнеса от общего ежегодного объема закупок ИМКГ (c 2 до 10%), качественно увеличить долю инновационной продукции и научно-исследовательских работ малых и средних компаний в закупках ИМГК, ограничить возможности недобросовестного менеджмента компаний с государственным участием и дочерних или аффилированных структур в создании цепочек посредников, обеспечить прямой доступ отечественных производителей к закупкам инфраструктурных монополий. Дорожная карта подготовлена, согласована с заинтересованными федеральными ведомствами, пилотными инфраструктурными монополиями и ожидает рассмотрения на наблюдательном совете АСИ. Реализация мероприятий дорожной карты запланирована на 2012-2018 гг.
  • 7. 05 ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА не менее не менее не менее не менее 10% 18% 25% 6% 10% 2% 2012 2015 2018 2012 2015 2018 Доля общих закупок ИМКГ у МСБ от общего Доля прямых закупок ИМКГ у МСБ от общего ежегодного объема закупок ИМКГ, % ежегодного объема закупок ИМКГ, % не менее не менее 70% +300% 45% +100% 30% 2012 2015 2018 2012 2015 2018 Доля закупок ИМКГ в электронной форме Увеличение доли закупок ИМКГ инновационных в общем ежегодном объеме закупок ИМКГ товаров (работ, услуг) и НИОКР у МСБ открытыми конкурентными способами, % от общего ежегодного объема закупок ИМКГ, по отношению к 2012 г., % ОСНОВНЫЕ ПОДПРОЕКТЫ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ: 1. Создание механизмов доступа малого и среднего бизнеса к закупкам инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием 2. Меры поддержки малого и среднего бизнеса в рамках создания механизмов его доступа к закупкам инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием 3. Повышение прозрачности процедур закупки и снятие информационных барьеров 4. Снятие финансовых барьеров для малого и среднего бизнеса 5. Создание системы мотивации и мониторинга
  • 8. 06 2.2. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕДУР РЕГИСТРАЦИИ СОБСТВЕННОСТИ Проект призван оптимизировать процедуры кадастрового учета и государственной регистрации прав, снизить связанные с ними финансовые и временных затраты, а также повысить клиентоориентированность системы и качество оказания государственных услуг в целом. За счет создания единой системы, реализации комплекса нормативных, административных и информационных мероприятий, планируется сократить сроки государственной регистрации прав, количество необходимых процедур, а также повысить гарантии зарегистрированных прав и исключить административные барьеры и коррупционные проявления. Реализация дорожной карты (при условии отсутствия обязательного нотариального удостоверения сделок) позволит существенно снизить средний срок государственной регистрации прав (с 20 до 7 дней к 2018 г.), общее количество процедур, требуемых в рамках регистрации собственности (с 5 до 1 процедуры), повысить долю услуг, оказываемых в электронном формате до 70%. Все это позволит Российской Федерации подняться с 45-го на 4-е место в рейтинге «Ведение бизнеса» Всемирного банка по индикатору «Регистрация собственности». Дорожная карта согласована с заинтересованными федеральными органами власти и ожидает утверждения решением наблюдательного совета АСИ. Реализация мероприятий дорожной карты рассчитана на 2012-2018 гг. ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА 5 20 1 1 5 1 2012 2015 2018 2012 2015 2018 Количество процедур, требуемых в рамках Время ожидания в очереди, по предваритель- регистрации собственности, шт. ной записи, дней
  • 9. 07 30 25 10 7 10 5 2012 2015 2018 2012 2015 2018 Срок государственной регистрации прав, дней Срок постановки на кадастровый учет, дней 80% 90% 50% 70% 60% 5% 2012 2015 2018 2012 2015 2018 Доля услуг оказываемых через интернет, % Доля лиц, положительно оценивающих качество работы регистрационных органов, % ОСНОВНЫЕ ПОДПРОЕКТЫ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ: 1. Совершенствование процедур взаимодействия учетно-регистрационной системы с заявителями 2. Переход к ведению ГКН и ЕГРП в электронном виде и оптимизация внутриведомственных процедур 3. Повышение качества сведений о недвижимости, содержащихся в учетно-регистрационной системе 4. Повышение эффективности управления персоналом 5. Повышение эффективности кадастровой деятельности 6. Повышение информированности общества об услугах Росреестра
  • 10. 08 2.3. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕДУР РЕГИСТРАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ Проект призван облегчить процедуры регистрации предприятий, снизив их число, общую длительность и стоимость с учетом нейтрализации рисков негативных последствий упрощения процедур. Дорожная карта включает в себя передовые мировые практики, предполагает ряд серьезных нововведений, связанных с расширением использования электронного документооборота и других форм цифровых коммуникаций. В качестве контрольных показателей успешной реализации проекта выбран рейтинг «Ведение бизнеса» Всемирного банка. Целевым ориентиром в соответствии с данным рейтингом выбрано включение России в 20 лучших стран. Реализация дорожной карты позволит существенно снизить количество этапов регистрации предприятий (с 9 до 3), снизить время на прохождение всех этапов (с 30 до 3 дней), а также снизить затраты на регистрацию предприятий (с 6100 до 3 000 рублей) и отменить требования к минимальному уставному капиталу к 2018 году. При должной реализации предложения, включенные в дорожную карту, существенным образом упростят не только действия предпринимателя на этапе регистрации компании, но и дальнейшее функционирование предприятия, уменьшения объемов документации, унификации требований различных ведомств. Дорожная карта прошла согласование с основными федеральными ведомствами и готова к рассмотрению наблюдательным советом АСИ. Реализация мероприятий дорожной карты будет осуществляться с 2012 по 2018 гг. ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА 9 30 5 3 7 5 2012 2015 2018 2012 2015 2018 Количество этапов, необходимых для регистра- Время, необходимое для прохождения всех ции предприятий, шт. этапов по регистрации предприятий, дней
  • 11. 09 ОСНОВНЫЕ ПОДПРОЕКТЫ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ: 1. Оптимизация основной процедуры 2. Оптимизация сопутствующих процедур 3. Расширение возможностей онлайн-регистрации 4. Улучшение коммуникаций и информирования 2.4. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА РЕГУЛЯТОРНОЙ СРЕДЫ ДЛЯ БИЗНЕСА Дорожная карта представляет собой комплекс мероприятий по совершенствова- нию механизмов государственного регулирования предпринимательской деятель- ности, и базируется на предложениях предпринимательского сообщества, подле- жащих согласованию с органами государственного регулирования. Меры, предусмотренные дорожной картой, позволят упростить взаимодействие бизнеса и государства в рамках осуществления контрольно-надзорной деятель- ности, что позволит повысить прозрачность и комфортность ведения бизнеса. Результатом реализации предложенных мероприятий послужит увеличение про- изводительности труда (за счет отказа от части непроизводственных трудозатрат, связанных с выполнением требований регуляторов), повышение инвестиционной привлекательности Российской Федерации (за счет гармонизации регуляторной среды и внедрения лучших мировых практик), рост конкурентоспособности рос- сийских товаров (за счет отказа от избыточных требований). Как следствие выше- перечисленного, улучшится предпринимательский климат в стране, произойдут позитивные структурные сдвиги в развитии малого и среднего бизнеса и иннова- ционного сектора экономики, увеличатся внутренний валовый продукт (ВВП) и уро- вень жизни российских граждан. Реализация мероприятий дорожной карты запланирована на период с 2012 по 2018 гг.
  • 12. 10 ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА -20% -40% +75% 100% 80% 45% 60% 60% 38% 2012 2015 2018 2012 2015 2018 Рейтинг качества регулирования (RQ), % Уменьшение доли административных издержек Рейтинг качества регулирования (Regulation Quality Ranking, бизнеса (2012 = 100%), % RQ) рассчитывается Всемирным банком в рамках Рейтинга Измеряется как уменьшение доли административных из- государственного управления (Worldwide Governance Indicators, держек, связанных с наличием регулирования, по отношению к WGI). Рейтинг отражает восприятие бизнесом способности выручке моделируемой компании относительно базового года. правительств формулировать и реализовывать эффективную В качестве базового используется 2012 год. и рациональную политику в области регулирования. 80% 95% 50% 2012 2015 2018 Доля форм регулярной отчетности, доступной к предоставлению в электронном виде, % ОСНОВНЫЕ ПОДПРОЕКТЫ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ: 1. Расширение использования информационных технологий при взаимодей- ствии государства с бизнесом 2. Снижение издержек на ведение бизнеса, связанных с избыточной отчетно- стью, систематически формируемой и предоставляемой субъектами хозяй- ственной деятельности федеральным органам власти, и внесением инфор- мации в государственные реестры и регистры 3. Реализация отраслевых мер, направленных на оптимизацию контрольно- надзорных и разрешительных функций 4. Замена в отдельных отраслях экономики избыточных и (или) неэффективных административных механизмов государственного регулирования альтерна- тивными рыночными механизмами, включая страхование ответственности 5. Внедрение модели управления издержками бизнеса, которые связаны с ис- полнением требований регулирования
  • 13. 11 3. ПУБЛИЧНОЕ ОБСУЖДЕНИЕ ПРОЕКТОВ НПИ В мае-октябре 2012 г. было продолжено общественное обсуждение предложений в дорожные карты Национальной предпринимательской инициативы. Процесс об- суждения был реализован в социальной технологии краудсорсинга, всего в работе над 4 проектами приняли участие более 10 000 участников. Название Число Количество Количе- Коли- Количество проекта участников поданных ство ком- чество мероприятий, предложе- ментариев, сформи- предложенных ний оставлен- рованных краудсорсерами ных на мероприя- и вошедших в площадке тий дорожную карту Расширение доступа среднего 2973 1447 3099 238 10 бизнеса к закупкам инфра- из 376 структурных монополий и городов компаний с государственным участием Оптимизация процедур реги- 2817 306 5347 86 10 страции собственности из 401 города Оптимизация процедур реги- 2813 1884 5406 117 9 страции предприятий из 385 городов Повышение качества регуля- 1560 339 4252 143 21 торной среды для бизнеса из 357 городов Всего по 4 проектам 10005 3976 18104 584 50 из 401 города
  • 14. 12 Решения дорожных карт обсуждались и были одобрены участниками крупнейших деловых мероприятиях России: ●● VIII Национальный форум «Деловой России», 25.05.2012 ●● Петербургский международный экономический форум , 21-23.06.2012 ●● Смена «Предпринимательство» международного форума «Селигер 2012», 02.07.2012 ●● Уральская международная выставка и форум промышленности и ин- новаций «Иннопром 2012», 11-14.07.2012 ●● Конференция газеты «Ведомости»: «НПИ. Дорожные карты к благопри- ятному инвестиционному климату», 18.09.2012 ●● XI Международный инвестиционный Форум «Сочи-2012», 21- 23.09.2012 ●● Всероссийская конференция «Без бумаги к 2020 г. Электронные доку- менты – эффективная экономика», 09.10.2012
  • 15.