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Felicia Ullrich
                                  Geschäftsführerin
                                  U-Form Verlag,
                                  Solingen
© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich
U-Form-Verlag




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U-Form-Verlag




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U-Form-Verlag




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U-Form-Verlag




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Was wir tun




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Was wir tun




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Was wir tun




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Was wir tun




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Was wir tun




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Was wir tun




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Was wir tun




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Was wir tun




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Was wir tun




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Referenzen




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Referenzen




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Tauschvorschlag




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Tauschvorschlag




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Tauschvorschlag




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Studie „Azubi-Recruiting Trends
                2012“




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Demographie




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Unternehmensgröße


         Wie viele Mitarbeiter beschäftigt Ihr Unternehmen/Ihre Konzerntochter
         insgesamt?




                                                     KMU$klein$
                                  Großunternehm      (<100),$52$
                                   en$(>5001),$49$




                                                     KMU$(1012500),$
                                KMU$groß$
                                                          66$
                              (50125000),$84$




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Branchen

           In welcher Branche operiert Ihr Unternehmen hauptsächlich?




                           verarbeitende/      Dienstleistung,+
                           produzierende+          94+UN+
                              Industrie,+
                               104+UN+




                                                              Handwerk,+
                  öffentlicher+                                  10+UN+
                                                          IT/
                    Dienst,+                       Telekommunika=on,+
                    28+UN+                               14+UN+




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Besetzung Ausbildungsplätze
                  2012

        In welchem Umfang konnten Sie die von Ihnen angebotenen
        Ausbildungsplätze besetzen?


        100%$
         90%$
         80%$           89%$
         70%$                                73%$
         60%$                                                      66%$
         50%$
         40%$
         30%$
         20%$
         10%$
          0%$
                   kfm.$Ausbildung$   gewerbl.$Ausbildung$   duale$Ausbildung$




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Gründe für das nicht Besetzen
         von Ausbildungsplätzen*




                                                    9
       * Quelle: Bundesinstitut für Berufsbildung

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Gründe für das nicht Besetzen
         von Ausbildungsplätzen*

                        Kurzfristige Angebotsplanung




                                                       9
       * Quelle: Bundesinstitut für Berufsbildung

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Gründe für das nicht Besetzen
         von Ausbildungsplätzen*

                        Kurzfristige Angebotsplanung

                         Geringes Engagement bei der
                              Vermittlungspraxis




                                                       9
       * Quelle: Bundesinstitut für Berufsbildung

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Gründe für das nicht Besetzen
         von Ausbildungsplätzen*

                        Kurzfristige Angebotsplanung

                         Geringes Engagement bei der
                              Vermittlungspraxis


                    Wenig attraktive Auswahlverfahren




                                                        9
       * Quelle: Bundesinstitut für Berufsbildung

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Gründe für das nicht Besetzen
         von Ausbildungsplätzen*

                        Kurzfristige Angebotsplanung

                         Geringes Engagement bei der
                              Vermittlungspraxis


                    Wenig attraktive Auswahlverfahren


           Hohe Ansprüche an die Bewerberqualifikation

                                                        9
       * Quelle: Bundesinstitut für Berufsbildung

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Oder liegen die Ursachen
            vielleicht noch wo anders?




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Oder liegen die Ursachen
            vielleicht noch wo anders?

                    "Wir haben zu viel ähnliche Firmen,
                    die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen,




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Oder liegen die Ursachen
            vielleicht noch wo anders?

                    "Wir haben zu viel ähnliche Firmen,
                    die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen,
                      mit einer ähnlichen Ausbildung,




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Oder liegen die Ursachen
            vielleicht noch wo anders?

                    "Wir haben zu viel ähnliche Firmen,
                    die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen,
                      mit einer ähnlichen Ausbildung,
                    die ähnliche Arbeiten durchführen.




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Oder liegen die Ursachen
            vielleicht noch wo anders?

                   "Wir haben zu viel ähnliche Firmen,
                   die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen,
                     mit einer ähnlichen Ausbildung,
                   die ähnliche Arbeiten durchführen.
                  Sie schalten ähnliche Stellenanzeigen




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Oder liegen die Ursachen
            vielleicht noch wo anders?

               "Wir haben zu viel ähnliche Firmen,
               die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen,
                 mit einer ähnlichen Ausbildung,
               die ähnliche Arbeiten durchführen.
              Sie schalten ähnliche Stellenanzeigen
          mit ähnlichen Anforderungen und Angeboten,




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Oder liegen die Ursachen
            vielleicht noch wo anders?

               "Wir haben zu viel ähnliche Firmen,
               die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen,
                 mit einer ähnlichen Ausbildung,
               die ähnliche Arbeiten durchführen.
              Sie schalten ähnliche Stellenanzeigen
          mit ähnlichen Anforderungen und Angeboten,
                       in ähnlichen Medien.




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Oder liegen die Ursachen
            vielleicht noch wo anders?

              "Wir haben zu viel ähnliche Firmen,
              die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen,
                mit einer ähnlichen Ausbildung,
              die ähnliche Arbeiten durchführen.
             Sie schalten ähnliche Stellenanzeigen
         mit ähnlichen Anforderungen und Angeboten,
                      in ähnlichen Medien.
        Wenn Sie mit Ihrem Unternehmen dazu gehören,




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Oder liegen die Ursachen
            vielleicht noch wo anders?

              "Wir haben zu viel ähnliche Firmen,
              die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen,
                mit einer ähnlichen Ausbildung,
              die ähnliche Arbeiten durchführen.
             Sie schalten ähnliche Stellenanzeigen
         mit ähnlichen Anforderungen und Angeboten,
                      in ähnlichen Medien.
        Wenn Sie mit Ihrem Unternehmen dazu gehören,
                werden Sie es zukünftig schwer



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Oder liegen die Ursachen
            vielleicht noch wo anders?

              "Wir haben zu viel ähnliche Firmen,
              die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen,
                mit einer ähnlichen Ausbildung,
              die ähnliche Arbeiten durchführen.
             Sie schalten ähnliche Stellenanzeigen
         mit ähnlichen Anforderungen und Angeboten,
                      in ähnlichen Medien.
        Wenn Sie mit Ihrem Unternehmen dazu gehören,
                werden Sie es zukünftig schwer
              gute Azubis für sich zu gewinnen."

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Qualität der Bewerber

     Ist ein Trend hinsichtlich der Qualität Ihrer Bewerber, unabhängig davon,
     ob eine Einstellung erfolgte, über die letzten drei Jahre erkennbar?



                        Die$Qualiät$der$
                         Bewerber$ist$
                        eher$ges:egen$
                              2%$

                                                      Die$Qualität$der$
                                                      Bewerber$ist$in$
                                                       etwa$konstant$
                                                         geblieben$
                                                           33%$
                                  Die$Qualität$der$
                                   Bewerber$ist$
                                   eher$geringer$
                                     geworden$
                                       65%$




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Marketing/Bewerberansprache




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Karriereseite I




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Karriereseite I



  100 % Ihrer Zielgruppe sind online - im
  Durchschnitt 2,5 Std. täglich (ARD & ZDF Online
  Studie)




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Karriereseite I



  100 % Ihrer Zielgruppe sind online - im
  Durchschnitt 2,5 Std. täglich (ARD & ZDF Online
  Studie)
  Das Internet (64 %) ist nach Praktika (75 %) das am
  zweit häufigsten genutzte Medium zur
  Berufsorientierung (Befragung BiBB)




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Karriereseite I

     Verfügen Sie über eine eigenen Karriere-Seite (oder eine entsprechende
     Rubrik auf Ihrer Unternehmensseite)?




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Karriereseite I

     Verfügen Sie über eine eigenen Karriere-Seite (oder eine entsprechende
     Rubrik auf Ihrer Unternehmensseite)?


                                     in#Planung#
                                         6%#




                                  nein#
                                  26%#




                                                    ja#
                                                   68%#




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Karriereseite
                       Unternehmensgröße

    Ergänzung: Unternehmen welcher Größe verfügen wie häufig über
    Karriereseiten?

               k.a.$                13%$                  9%$                6%$       4%$


              nein$                        58%$                       30%$           12%$ 4%$


                 ja$ 17%$         53%$             81%$                       88%$


        in$Planung$                   12%$                      8%$           1%$     4%$

                       0%$   10%$ 20%$ 30%$ 40%$ 50%$ 60%$ 70%$ 80%$ 90%$ 100%$
                         a)$KMU$klein$(<100)$        b)$KMU$mi@el$(101A500)$
                         c)$KMU$groß$(501A5000)$     d)$Großunternehmen$(>5001)$



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Gründe für keine Karriereseite

    Wie wichtig sind die folgenden Gründe, die Sie bislang von einer
    Karriere- Webseite abgehalten haben?


        zu#hoher#Zeitaufwand#             20%#               28%#            9%# 7%#        36%#

           zu#geringer#Nutzen#          15%#        16%#      10%#        17%#            42%#

               zu#hohe#Kosten#          16%#      6%#   16%#          14%#               48%#

        zu#geringer#IT#Support#     10%#            26%#            9%#      16%#          39%#

          zu#wenig#KnowChow#        7%#          19%#              24%#       10%#         39%#

    zu#viele#rechtliche#Hürden#    4%# 13%#                24%#           13%#            44%#

         zu#geringe#Akzeptanz#    2%#      20%#             19%#          15%#            44%#

                                  0%# 10%# 20%# 30%# 40%# 50%# 60%# 70%# 80%# 90%#100%#
          sehr#wichKg#                    wichKg#                                weniger#wichKg#
          überhaupt#nicht#wichKg# nicht#beurteilbar#


© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                                                    17
Marketing



            Service ist das neue Marketing -
              nützlich, unterhaltsam und
                        einzigartig!




© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                18
Anwendungen die zur
         Bewerberansprache genutzt

                              sehr                  weniger              gar
                                         intensiv              geplant
                              intensiv              intensiv             nicht

    Facebook                  9 %        11 %       4 %        21 %      54 %

    Testimonials              7 %        11 %       8 %        11 %      64 %

    Azubi-Blog                4 %        8 %        4 %        13 %      71 %

    YouTube                   5 %        5 %        8 %        10 %      72 %

    Virtuelle
                     3 %                 6 %        7 %        7 %       81 %
    Unternehmensführ
    ung
    Eigener Chat     1 %                 3 %        5 %        2 %       88 %



© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                                  19
Genutzte Medien zur
                        Bewerberansprache
   Welche Medien/Aktivitäten nutzen Sie wie intensiv, um
   Ausbildungsplatzbewerber anzusprechen (Durchschnittswerte)?

                           Prak8ka$           1,84$
                    Arbeitsagentur$                2,00$
                                                                                       1.  sehr$intensiv$
             Anzeigen$Karriereseite$                   2,26$
                                                                                       2.  intensiv$
               Anzeigen$Jobbörsen$                     2,27$                           3.  weniger$
                           Messen$                         2,29$                           intensiv$
                                                                                       4.  gar$nicht$
        Koopera8on$Bildungsträger$                          2,36$
                       Ak8onstage$                             2,51$
              Anzeigen$in$Prin>orm$                                 2,66$
                          Sons8ges$                                    2,79$
                      Social$Media$                                            3,13$

                                       1$   1,5$       2$           2,5$         3$          3,5$           4$


© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                                                                  20
Maßnahmen um
   Bewerbungsrückgang entgegen
   • Duale Studiengänge anbieten, Bewerberauswahl schneller
      durchführen, kürzere Wartezeiten für Bewerber
   • Azubis werben Azubis – Informationen von Azubis an potentielle
      Bewerber
         weitertragen, Mund-zu-Mund-Propaganda
   • Mehr Anzeigen – Stärkere Kooperation mit unserem Werbebereich –
      versuchen
        Verständnis in der Unternehmensleitung für die Notwendigkeit von
      geeigneten
        zusätzlichen Ressourcen für die Nutzung von Social Media zu
      erlangen. Ohne
        zusätzliches Personal ist Social Media nicht zu bewältigen.
   • Neue Stelle „Azubiscout“
   • E-Recruiting, E-Testing
   • Direktes Zugehen auf Bewerber (Schulbesuche) und Ansprechen von
        Multiplikatoren (Lehrer, Eltern) verstärken, die geplante Nutzung von
        Facebook aufbauen
   • Testimonials, neue Ideen z.B. Speeddating, Abendveranstaltungen,
© 2012Ausweitung Ullrich
       U-Form:e Felicia                                                         21
Recruiting




© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                22
Eigenschaften des Internetnutzers




© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich       23
Eigenschaften des Internetnutzers




                        Er ist meist auf der Durchreise


© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                           23
Eigenschaften des Internetnutzers

                        Er guckt lieber als dass er ließt




                        Er ist meist auf der Durchreise


© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                             23
Eigenschaften des Internetnutzers

                        Er guckt lieber als dass er ließt




                                                            Er erwartet ein Feedback


                        Er ist meist auf der Durchreise


© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                                        23
Eigenschaften des Internetnutzers

                        Er guckt lieber als dass er ließt


                                                            Er überfliegt Seiteninhalte nur




                                                              Er erwartet ein Feedback


                        Er ist meist auf der Durchreise


© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                                               23
Eigenschaften des Internetnutzers

                        Er guckt lieber als dass er ließt


                                                            Er überfliegt Seiteninhalte nur




                                                                    Er entscheidet spontan




                                                              Er erwartet ein Feedback


                        Er ist meist auf der Durchreise


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Eigenschaften des Internetnutzers

                        Er guckt lieber als dass er ließt


                                                            Er überfliegt Seiteninhalte nur



                                                                        Er ist ungeduldig




                                                                    Er entscheidet spontan




                                                              Er erwartet ein Feedback


                        Er ist meist auf der Durchreise


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Karriereseite I




© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich               24
Karriereseite I

     Verfügen Sie über eine eigenen Karriere-Seite (oder eine entsprechende
     Rubrik auf Ihrer Unternehmensseite)?




© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                               24
Karriereseite I

     Verfügen Sie über eine eigenen Karriere-Seite (oder eine entsprechende
     Rubrik auf Ihrer Unternehmensseite)?


                                     in#Planung#
                                         6%#




                                  nein#
                                  26%#




                                                    ja#
                                                   68%#




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Einsatz E-Recruiting-Lösungen

    Benutzen Sie ein E-Recruiting-System/Bewerbermanagementssystem/
    HR-Software, (welche(s) den gesamten Recruitingprozess abbildet für die
    Personalbeschaffung im Internet?




                                                   Ja#
                                                  40%#



                                  Nein#
                                  60%#




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Bitte bestellen Sie
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Aspekte die gegen die
        Einführung von E-Recruiting

       Welche Aspekte sprechen gegen die Einführung eines E-Recruiting/
       Bewerbermanagementsystems? (Durchschnittswerte)


                        zu%hohe%Kosten%            1,89%
         Gesamteindruck%der%klassischen%                                        1.  sehr%wichOg%
                                                        2,06%
              Bewerbungsmappe%                                                  2.  WichOg%
                                                                                3.  weniger%
                  zu%hoher%Zeitaufwand%                         2,44%
                                                                                    wichOg%
                  zu%geringer%ITHSupport%                       2,46%           4.  gar%nicht%


                    zu%wenig%KnowHhow%                              2,70%

                  %zu%geringe%Akzeptanz%                            2,73%

              zu%viele%rechtliche%Hürden%                               2,83%

                                        1,00%   1,50%     2,00%     2,50%       3,00%   3,50%      4,00%


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Kostenvergleich

                              Ihr                   Ihre Zeitaufwand             Kosten
       Tätigkeiten
                              Zeitaufwand   X     Kosten B-Navi                  B-Navi
       Bewerberdaten                                     Bewerber erfasst
       erfassen                                            seine Daten        inkl.

       Zwischenbescheid
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       Bewerber Ranking
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Bewerbung

      Wie häufig gehen Bewerbungen über die folgenden Medien bei Ihnen ein?


        Formular/System&                28,5%&           12,4%&   10,8%&          19,4%&                 24,7%&


                   E;Mail&     11,2%&                 39,8%&                       30,1%&                         2,0%&


      Bewerbungsmappe&                              56,3%&                             27,6%&            8,0%& 0,5%&


                             0%&   10%&      20%&     30%&     40%&     50%&    60%&   70%&       80%&     90%&     100%&
                               Bewerbungsmappe&                       E;Mail&                   Formular/System&
         sehr&häufig&                56,3%&                            11,2%&                        28,5%&
         häufig&                     27,6%&                            39,8%&                         12,4%&
         gelegentlich&              8,0%&                             30,1%&                         10,8%&
         selten&                    5,0%&                             13,8%&                         4,3%&
         nie&                       0,5%&                             2,0%&                          19,4%&
         n.v.&                      2,5%&                             3,1%&                          24,7%&




© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                                                                             29
Bewerbungen „online only“

          Lassen Sie weiterhin klassische Papierbewerbungen für Ausbildungsplätze
          zu?



                                   Nein#
                                   15%#




                                             Ja#
                                            85%#




© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                               30
Entwicklung „online only“


   Ergänzung: Vergleich der Studienergebnisse 2008, 2010 und 2012
   Entwicklung des Anteils der Unternehmen, die nur noch Online-Bewerbungen
   akzeptieren.

             16,0%%
             14,0%%                                                 15,0%%
             12,0%%
             10,0%%
              8,0%%
              6,0%%
                                  6,0%%             6,4%%
              4,0%%
              2,0%%
              0,0%%
                                          Nur%Online%Bewerbungen%
                                          2008%   2010%     2011%

© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                              31
Entwicklung
              Anteil Papierbewerbungen

     Ergänzung: Vergleich der Studienergebnisse 2008, 2010 und 2011
     Entwicklung der durchschnittlichen Papierbewerbungen

                                         2008$   2010$    2011$


                             85%$
                                                 78%$
                                                                    68%$




                             Durschschni/licher$Anteil$Papierbewerbungen$


© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                             32
Einsatz von Testverfahren


                                                                                 Ja,$einen$
                                                            Ja,$einen$
                                                                           elektronischen$Test$
                                                         elektronischen$
                                  Nein,$wir$verwenden$                     (Online/Offline)$mit$
                                    kein$derarJges$       Test$(Online/
                                                                           der$Möglichkeit$der$
                                     Testverfahren$          Offline)$
                                                                            Heimbearbeitung$
                                          21%$                11%$
                                                                                   12%$




                                                 Ja,$in$PapierCForm$
                                                (PaperCPencilCTest)$
                                                         56%$




© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                                                   33
Computer basierte
                          Testverfahren

   Welche Aspekte sprechen gegen den Einsatz von computerbasierten Tests
   (Durchschnittswerte)?


                         zu%hohe%Kosten%           1,83%                       1.  sehr'wich+g'
                                                                               2.  Wich+g'
                  zu%hoher%Zeitaufwand%                  2,00%                 3.  weniger'
                                                                                   wich+g'
                     zu%geringer%Nutzen%                  2,07%
                                                                               4.  gar'nicht'
                 zu%geringer%IT?Support%                   2,13%

                   zu%geringe%Akzeptanz%                    2,22%

            Rechtslage,%z.%B.%Betriebsrat%                  2,23%

                    zu%wenig%Know?how%                       2,24%

                                         1,00%   1,50%      2,00%    2,50%   3,00%   3,50%        4,00%




© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                                                           34
Fazit




© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich           35
Fazit


    • Der Druck auf Grund unbesetzter Stellen aktiv zu werden wird
       stärker.




© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                      35
Fazit


    • Der Druck auf Grund unbesetzter Stellen aktiv zu werden wird
       stärker.
    • Immer mehr Unternehmen sind im Netz mit vertreten. Bei den KMU
       herrscht hier noch Nachholbedarf. Es stellt sich auch die Frage, ob
       die Internetauftritte wirklich auf die Zielgruppe bezogen sind.




© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                              35
Fazit


    • Der Druck auf Grund unbesetzter Stellen aktiv zu werden wird
       stärker.
    • Immer mehr Unternehmen sind im Netz mit vertreten. Bei den KMU
       herrscht hier noch Nachholbedarf. Es stellt sich auch die Frage, ob
       die Internetauftritte wirklich auf die Zielgruppe bezogen sind.




© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                              35
Fazit


    • Der Druck auf Grund unbesetzter Stellen aktiv zu werden wird
       stärker.
    • Immer mehr Unternehmen sind im Netz mit vertreten. Bei den KMU
       herrscht hier noch Nachholbedarf. Es stellt sich auch die Frage, ob
       die Internetauftritte wirklich auf die Zielgruppe bezogen sind.

    • Angesichts aktueller Besetzungsschwierigkeiten investieren
       Ausbildungsbetriebe stärker ins Azubi-Marketing: Social Media werden
       dafür bislang kaum genutzt.




© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                               35
Fazit


    • Der Druck auf Grund unbesetzter Stellen aktiv zu werden wird
       stärker.
    • Immer mehr Unternehmen sind im Netz mit vertreten. Bei den KMU
       herrscht hier noch Nachholbedarf. Es stellt sich auch die Frage, ob
       die Internetauftritte wirklich auf die Zielgruppe bezogen sind.

    • Angesichts aktueller Besetzungsschwierigkeiten investieren
       Ausbildungsbetriebe stärker ins Azubi-Marketing: Social Media werden
       dafür bislang kaum genutzt.




© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                               35
Fazit


    • Der Druck auf Grund unbesetzter Stellen aktiv zu werden wird
       stärker.
    • Immer mehr Unternehmen sind im Netz mit vertreten. Bei den KMU
       herrscht hier noch Nachholbedarf. Es stellt sich auch die Frage, ob
       die Internetauftritte wirklich auf die Zielgruppe bezogen sind.

    • Angesichts aktueller Besetzungsschwierigkeiten investieren
       Ausbildungsbetriebe stärker ins Azubi-Marketing: Social Media werden
       dafür bislang kaum genutzt.

    • Elektronische Bewerbungen sind auch bei Azubis auf dem Vormarsch -
       noch dominiert aber die Papier Bewerbung.




© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                               35
Fazit


    • Der Druck auf Grund unbesetzter Stellen aktiv zu werden wird
       stärker.
    • Immer mehr Unternehmen sind im Netz mit vertreten. Bei den KMU
       herrscht hier noch Nachholbedarf. Es stellt sich auch die Frage, ob
       die Internetauftritte wirklich auf die Zielgruppe bezogen sind.

    • Angesichts aktueller Besetzungsschwierigkeiten investieren
       Ausbildungsbetriebe stärker ins Azubi-Marketing: Social Media werden
       dafür bislang kaum genutzt.

    • Elektronische Bewerbungen sind auch bei Azubis auf dem Vormarsch -
       noch dominiert aber die Papier Bewerbung.




© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                               35
Fazit


    • Der Druck auf Grund unbesetzter Stellen aktiv zu werden wird
       stärker.
    • Immer mehr Unternehmen sind im Netz mit vertreten. Bei den KMU
       herrscht hier noch Nachholbedarf. Es stellt sich auch die Frage, ob
       die Internetauftritte wirklich auf die Zielgruppe bezogen sind.

    • Angesichts aktueller Besetzungsschwierigkeiten investieren
       Ausbildungsbetriebe stärker ins Azubi-Marketing: Social Media werden
       dafür bislang kaum genutzt.

    • Elektronische Bewerbungen sind auch bei Azubis auf dem Vormarsch -
       noch dominiert aber die Papier Bewerbung.

    • Bei den Testverfahren dominieren immer noch klassische


© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                               35
Noch Fragen?

                                  Für Fragen oder Anregungen
                                  stehe ich Ihnen jederzeit gerne
                                  zur Verfügung:
                                   • Jetzt hier
                                   • Auf unserem Stand:
                                   • Per Mail: f.ullrich@u-form.de
                                   • Am Telefon: 0212/22207-27
                                   • Im Netz:
                                     ausbildungsmarketing.com




© 2012 U-Form:e Felicia Ullrich                                      36
Vielen Dank für´s Zuhören




    Ich wünsche Ihnen noch viele interessante
    Gespräche, Ideen und Anregungen auf der
    Personal Süd 2012!
© 2012 U-Form:e                                 37

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Vortrag "Fischen Sie noch im Leeren"

  • 1. Felicia Ullrich Geschäftsführerin U-Form Verlag, Solingen © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich
  • 2. U-Form-Verlag © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 2
  • 3. U-Form-Verlag © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 2
  • 4. U-Form-Verlag © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 2
  • 5. U-Form-Verlag © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 2
  • 6. Was wir tun © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 3
  • 7. Was wir tun © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 3
  • 8. Was wir tun © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 3
  • 9. Was wir tun © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 3
  • 10. Was wir tun © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 3
  • 11. Was wir tun © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 3
  • 12. Was wir tun © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 3
  • 13. Was wir tun © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 3
  • 14. Was wir tun © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 3
  • 15. Referenzen © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 4
  • 16. Referenzen © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 4
  • 17. Tauschvorschlag © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 5
  • 18. Tauschvorschlag © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 5
  • 19. Tauschvorschlag © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 5
  • 20. Studie „Azubi-Recruiting Trends 2012“ © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 6
  • 21. Demographie © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 7
  • 22. Unternehmensgröße Wie viele Mitarbeiter beschäftigt Ihr Unternehmen/Ihre Konzerntochter insgesamt? KMU$klein$ Großunternehm (<100),$52$ en$(>5001),$49$ KMU$(1012500),$ KMU$groß$ 66$ (50125000),$84$ © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 8
  • 23. Branchen In welcher Branche operiert Ihr Unternehmen hauptsächlich? verarbeitende/ Dienstleistung,+ produzierende+ 94+UN+ Industrie,+ 104+UN+ Handwerk,+ öffentlicher+ 10+UN+ IT/ Dienst,+ Telekommunika=on,+ 28+UN+ 14+UN+ © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 9
  • 24. Besetzung Ausbildungsplätze 2012 In welchem Umfang konnten Sie die von Ihnen angebotenen Ausbildungsplätze besetzen? 100%$ 90%$ 80%$ 89%$ 70%$ 73%$ 60%$ 66%$ 50%$ 40%$ 30%$ 20%$ 10%$ 0%$ kfm.$Ausbildung$ gewerbl.$Ausbildung$ duale$Ausbildung$ © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 10
  • 25. Gründe für das nicht Besetzen von Ausbildungsplätzen* 9 * Quelle: Bundesinstitut für Berufsbildung © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 11
  • 26. Gründe für das nicht Besetzen von Ausbildungsplätzen* Kurzfristige Angebotsplanung 9 * Quelle: Bundesinstitut für Berufsbildung © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 11
  • 27. Gründe für das nicht Besetzen von Ausbildungsplätzen* Kurzfristige Angebotsplanung Geringes Engagement bei der Vermittlungspraxis 9 * Quelle: Bundesinstitut für Berufsbildung © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 11
  • 28. Gründe für das nicht Besetzen von Ausbildungsplätzen* Kurzfristige Angebotsplanung Geringes Engagement bei der Vermittlungspraxis Wenig attraktive Auswahlverfahren 9 * Quelle: Bundesinstitut für Berufsbildung © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 11
  • 29. Gründe für das nicht Besetzen von Ausbildungsplätzen* Kurzfristige Angebotsplanung Geringes Engagement bei der Vermittlungspraxis Wenig attraktive Auswahlverfahren Hohe Ansprüche an die Bewerberqualifikation 9 * Quelle: Bundesinstitut für Berufsbildung © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 11
  • 30. Oder liegen die Ursachen vielleicht noch wo anders? © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 12
  • 31. Oder liegen die Ursachen vielleicht noch wo anders? "Wir haben zu viel ähnliche Firmen, die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen, © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 12
  • 32. Oder liegen die Ursachen vielleicht noch wo anders? "Wir haben zu viel ähnliche Firmen, die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen, mit einer ähnlichen Ausbildung, © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 12
  • 33. Oder liegen die Ursachen vielleicht noch wo anders? "Wir haben zu viel ähnliche Firmen, die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen, mit einer ähnlichen Ausbildung, die ähnliche Arbeiten durchführen. © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 12
  • 34. Oder liegen die Ursachen vielleicht noch wo anders? "Wir haben zu viel ähnliche Firmen, die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen, mit einer ähnlichen Ausbildung, die ähnliche Arbeiten durchführen. Sie schalten ähnliche Stellenanzeigen © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 12
  • 35. Oder liegen die Ursachen vielleicht noch wo anders? "Wir haben zu viel ähnliche Firmen, die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen, mit einer ähnlichen Ausbildung, die ähnliche Arbeiten durchführen. Sie schalten ähnliche Stellenanzeigen mit ähnlichen Anforderungen und Angeboten, © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 12
  • 36. Oder liegen die Ursachen vielleicht noch wo anders? "Wir haben zu viel ähnliche Firmen, die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen, mit einer ähnlichen Ausbildung, die ähnliche Arbeiten durchführen. Sie schalten ähnliche Stellenanzeigen mit ähnlichen Anforderungen und Angeboten, in ähnlichen Medien. © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 12
  • 37. Oder liegen die Ursachen vielleicht noch wo anders? "Wir haben zu viel ähnliche Firmen, die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen, mit einer ähnlichen Ausbildung, die ähnliche Arbeiten durchführen. Sie schalten ähnliche Stellenanzeigen mit ähnlichen Anforderungen und Angeboten, in ähnlichen Medien. Wenn Sie mit Ihrem Unternehmen dazu gehören, © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 12
  • 38. Oder liegen die Ursachen vielleicht noch wo anders? "Wir haben zu viel ähnliche Firmen, die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen, mit einer ähnlichen Ausbildung, die ähnliche Arbeiten durchführen. Sie schalten ähnliche Stellenanzeigen mit ähnlichen Anforderungen und Angeboten, in ähnlichen Medien. Wenn Sie mit Ihrem Unternehmen dazu gehören, werden Sie es zukünftig schwer © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 12
  • 39. Oder liegen die Ursachen vielleicht noch wo anders? "Wir haben zu viel ähnliche Firmen, die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen, mit einer ähnlichen Ausbildung, die ähnliche Arbeiten durchführen. Sie schalten ähnliche Stellenanzeigen mit ähnlichen Anforderungen und Angeboten, in ähnlichen Medien. Wenn Sie mit Ihrem Unternehmen dazu gehören, werden Sie es zukünftig schwer gute Azubis für sich zu gewinnen." © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 12
  • 40. Qualität der Bewerber Ist ein Trend hinsichtlich der Qualität Ihrer Bewerber, unabhängig davon, ob eine Einstellung erfolgte, über die letzten drei Jahre erkennbar? Die$Qualiät$der$ Bewerber$ist$ eher$ges:egen$ 2%$ Die$Qualität$der$ Bewerber$ist$in$ etwa$konstant$ geblieben$ 33%$ Die$Qualität$der$ Bewerber$ist$ eher$geringer$ geworden$ 65%$ © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 13
  • 42. Karriereseite I © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 15
  • 43. Karriereseite I 100 % Ihrer Zielgruppe sind online - im Durchschnitt 2,5 Std. täglich (ARD & ZDF Online Studie) © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 15
  • 44. Karriereseite I 100 % Ihrer Zielgruppe sind online - im Durchschnitt 2,5 Std. täglich (ARD & ZDF Online Studie) Das Internet (64 %) ist nach Praktika (75 %) das am zweit häufigsten genutzte Medium zur Berufsorientierung (Befragung BiBB) © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 15
  • 45. Karriereseite I Verfügen Sie über eine eigenen Karriere-Seite (oder eine entsprechende Rubrik auf Ihrer Unternehmensseite)? © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 15
  • 46. Karriereseite I Verfügen Sie über eine eigenen Karriere-Seite (oder eine entsprechende Rubrik auf Ihrer Unternehmensseite)? in#Planung# 6%# nein# 26%# ja# 68%# © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 15
  • 47. Karriereseite Unternehmensgröße Ergänzung: Unternehmen welcher Größe verfügen wie häufig über Karriereseiten? k.a.$ 13%$ 9%$ 6%$ 4%$ nein$ 58%$ 30%$ 12%$ 4%$ ja$ 17%$ 53%$ 81%$ 88%$ in$Planung$ 12%$ 8%$ 1%$ 4%$ 0%$ 10%$ 20%$ 30%$ 40%$ 50%$ 60%$ 70%$ 80%$ 90%$ 100%$ a)$KMU$klein$(<100)$ b)$KMU$mi@el$(101A500)$ c)$KMU$groß$(501A5000)$ d)$Großunternehmen$(>5001)$ © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 16
  • 48. Gründe für keine Karriereseite Wie wichtig sind die folgenden Gründe, die Sie bislang von einer Karriere- Webseite abgehalten haben? zu#hoher#Zeitaufwand# 20%# 28%# 9%# 7%# 36%# zu#geringer#Nutzen# 15%# 16%# 10%# 17%# 42%# zu#hohe#Kosten# 16%# 6%# 16%# 14%# 48%# zu#geringer#IT#Support# 10%# 26%# 9%# 16%# 39%# zu#wenig#KnowChow# 7%# 19%# 24%# 10%# 39%# zu#viele#rechtliche#Hürden# 4%# 13%# 24%# 13%# 44%# zu#geringe#Akzeptanz# 2%# 20%# 19%# 15%# 44%# 0%# 10%# 20%# 30%# 40%# 50%# 60%# 70%# 80%# 90%#100%# sehr#wichKg# wichKg# weniger#wichKg# überhaupt#nicht#wichKg# nicht#beurteilbar# © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 17
  • 49. Marketing Service ist das neue Marketing - nützlich, unterhaltsam und einzigartig! © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 18
  • 50. Anwendungen die zur Bewerberansprache genutzt sehr weniger gar intensiv geplant intensiv intensiv nicht Facebook 9 % 11 % 4 % 21 % 54 % Testimonials 7 % 11 % 8 % 11 % 64 % Azubi-Blog 4 % 8 % 4 % 13 % 71 % YouTube 5 % 5 % 8 % 10 % 72 % Virtuelle 3 % 6 % 7 % 7 % 81 % Unternehmensführ ung Eigener Chat 1 % 3 % 5 % 2 % 88 % © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 19
  • 51. Genutzte Medien zur Bewerberansprache Welche Medien/Aktivitäten nutzen Sie wie intensiv, um Ausbildungsplatzbewerber anzusprechen (Durchschnittswerte)? Prak8ka$ 1,84$ Arbeitsagentur$ 2,00$ 1.  sehr$intensiv$ Anzeigen$Karriereseite$ 2,26$ 2.  intensiv$ Anzeigen$Jobbörsen$ 2,27$ 3.  weniger$ Messen$ 2,29$ intensiv$ 4.  gar$nicht$ Koopera8on$Bildungsträger$ 2,36$ Ak8onstage$ 2,51$ Anzeigen$in$Prin>orm$ 2,66$ Sons8ges$ 2,79$ Social$Media$ 3,13$ 1$ 1,5$ 2$ 2,5$ 3$ 3,5$ 4$ © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 20
  • 52. Maßnahmen um Bewerbungsrückgang entgegen • Duale Studiengänge anbieten, Bewerberauswahl schneller durchführen, kürzere Wartezeiten für Bewerber • Azubis werben Azubis – Informationen von Azubis an potentielle Bewerber weitertragen, Mund-zu-Mund-Propaganda • Mehr Anzeigen – Stärkere Kooperation mit unserem Werbebereich – versuchen Verständnis in der Unternehmensleitung für die Notwendigkeit von geeigneten zusätzlichen Ressourcen für die Nutzung von Social Media zu erlangen. Ohne zusätzliches Personal ist Social Media nicht zu bewältigen. • Neue Stelle „Azubiscout“ • E-Recruiting, E-Testing • Direktes Zugehen auf Bewerber (Schulbesuche) und Ansprechen von Multiplikatoren (Lehrer, Eltern) verstärken, die geplante Nutzung von Facebook aufbauen • Testimonials, neue Ideen z.B. Speeddating, Abendveranstaltungen, © 2012Ausweitung Ullrich U-Form:e Felicia 21
  • 53. Recruiting © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 22
  • 54. Eigenschaften des Internetnutzers © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 23
  • 55. Eigenschaften des Internetnutzers Er ist meist auf der Durchreise © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 23
  • 56. Eigenschaften des Internetnutzers Er guckt lieber als dass er ließt Er ist meist auf der Durchreise © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 23
  • 57. Eigenschaften des Internetnutzers Er guckt lieber als dass er ließt Er erwartet ein Feedback Er ist meist auf der Durchreise © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 23
  • 58. Eigenschaften des Internetnutzers Er guckt lieber als dass er ließt Er überfliegt Seiteninhalte nur Er erwartet ein Feedback Er ist meist auf der Durchreise © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 23
  • 59. Eigenschaften des Internetnutzers Er guckt lieber als dass er ließt Er überfliegt Seiteninhalte nur Er entscheidet spontan Er erwartet ein Feedback Er ist meist auf der Durchreise © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 23
  • 60. Eigenschaften des Internetnutzers Er guckt lieber als dass er ließt Er überfliegt Seiteninhalte nur Er ist ungeduldig Er entscheidet spontan Er erwartet ein Feedback Er ist meist auf der Durchreise © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 23
  • 61. Karriereseite I © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 24
  • 62. Karriereseite I Verfügen Sie über eine eigenen Karriere-Seite (oder eine entsprechende Rubrik auf Ihrer Unternehmensseite)? © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 24
  • 63. Karriereseite I Verfügen Sie über eine eigenen Karriere-Seite (oder eine entsprechende Rubrik auf Ihrer Unternehmensseite)? in#Planung# 6%# nein# 26%# ja# 68%# © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 24
  • 64. Einsatz E-Recruiting-Lösungen Benutzen Sie ein E-Recruiting-System/Bewerbermanagementssystem/ HR-Software, (welche(s) den gesamten Recruitingprozess abbildet für die Personalbeschaffung im Internet? Ja# 40%# Nein# 60%# © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 25
  • 65. © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 26
  • 66. © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 26
  • 67. Bitte bestellen Sie schriftlich © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 26
  • 68. © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 26
  • 69. Aspekte die gegen die Einführung von E-Recruiting Welche Aspekte sprechen gegen die Einführung eines E-Recruiting/ Bewerbermanagementsystems? (Durchschnittswerte) zu%hohe%Kosten% 1,89% Gesamteindruck%der%klassischen% 1.  sehr%wichOg% 2,06% Bewerbungsmappe% 2.  WichOg% 3.  weniger% zu%hoher%Zeitaufwand% 2,44% wichOg% zu%geringer%ITHSupport% 2,46% 4.  gar%nicht% zu%wenig%KnowHhow% 2,70% %zu%geringe%Akzeptanz% 2,73% zu%viele%rechtliche%Hürden% 2,83% 1,00% 1,50% 2,00% 2,50% 3,00% 3,50% 4,00% © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 27
  • 70. Kostenvergleich Ihr Ihre Zeitaufwand Kosten Tätigkeiten Zeitaufwand X Kosten B-Navi B-Navi Bewerberdaten Bewerber erfasst erfassen seine Daten inkl. Zwischenbescheid automatisch inkl. verschicken + Porto Bewerber Auf Wunsch inkl. vorselektieren automatisch Absagen schreiben 3 Clicks inkl. + Porto Bewerber Ranking automatisch inkl. erstellen Zum Test einladen 3 Clicks inkl. + Porto Test durchführen/ 2 Clicks inkl. auswerten (online) Kosten gesamt ca 23,00 € © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 28
  • 71. Bewerbung Wie häufig gehen Bewerbungen über die folgenden Medien bei Ihnen ein? Formular/System& 28,5%& 12,4%& 10,8%& 19,4%& 24,7%& E;Mail& 11,2%& 39,8%& 30,1%& 2,0%& Bewerbungsmappe& 56,3%& 27,6%& 8,0%& 0,5%& 0%& 10%& 20%& 30%& 40%& 50%& 60%& 70%& 80%& 90%& 100%& Bewerbungsmappe& E;Mail& Formular/System& sehr&häufig& 56,3%& 11,2%& 28,5%& häufig& 27,6%& 39,8%& 12,4%& gelegentlich& 8,0%& 30,1%& 10,8%& selten& 5,0%& 13,8%& 4,3%& nie& 0,5%& 2,0%& 19,4%& n.v.& 2,5%& 3,1%& 24,7%& © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 29
  • 72. Bewerbungen „online only“ Lassen Sie weiterhin klassische Papierbewerbungen für Ausbildungsplätze zu? Nein# 15%# Ja# 85%# © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 30
  • 73. Entwicklung „online only“ Ergänzung: Vergleich der Studienergebnisse 2008, 2010 und 2012 Entwicklung des Anteils der Unternehmen, die nur noch Online-Bewerbungen akzeptieren. 16,0%% 14,0%% 15,0%% 12,0%% 10,0%% 8,0%% 6,0%% 6,0%% 6,4%% 4,0%% 2,0%% 0,0%% Nur%Online%Bewerbungen% 2008% 2010% 2011% © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 31
  • 74. Entwicklung Anteil Papierbewerbungen Ergänzung: Vergleich der Studienergebnisse 2008, 2010 und 2011 Entwicklung der durchschnittlichen Papierbewerbungen 2008$ 2010$ 2011$ 85%$ 78%$ 68%$ Durschschni/licher$Anteil$Papierbewerbungen$ © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 32
  • 75. Einsatz von Testverfahren Ja,$einen$ Ja,$einen$ elektronischen$Test$ elektronischen$ Nein,$wir$verwenden$ (Online/Offline)$mit$ kein$derarJges$ Test$(Online/ der$Möglichkeit$der$ Testverfahren$ Offline)$ Heimbearbeitung$ 21%$ 11%$ 12%$ Ja,$in$PapierCForm$ (PaperCPencilCTest)$ 56%$ © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 33
  • 76. Computer basierte Testverfahren Welche Aspekte sprechen gegen den Einsatz von computerbasierten Tests (Durchschnittswerte)? zu%hohe%Kosten% 1,83% 1.  sehr'wich+g' 2.  Wich+g' zu%hoher%Zeitaufwand% 2,00% 3.  weniger' wich+g' zu%geringer%Nutzen% 2,07% 4.  gar'nicht' zu%geringer%IT?Support% 2,13% zu%geringe%Akzeptanz% 2,22% Rechtslage,%z.%B.%Betriebsrat% 2,23% zu%wenig%Know?how% 2,24% 1,00% 1,50% 2,00% 2,50% 3,00% 3,50% 4,00% © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 34
  • 77. Fazit © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 35
  • 78. Fazit • Der Druck auf Grund unbesetzter Stellen aktiv zu werden wird stärker. © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 35
  • 79. Fazit • Der Druck auf Grund unbesetzter Stellen aktiv zu werden wird stärker. • Immer mehr Unternehmen sind im Netz mit vertreten. Bei den KMU herrscht hier noch Nachholbedarf. Es stellt sich auch die Frage, ob die Internetauftritte wirklich auf die Zielgruppe bezogen sind. © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 35
  • 80. Fazit • Der Druck auf Grund unbesetzter Stellen aktiv zu werden wird stärker. • Immer mehr Unternehmen sind im Netz mit vertreten. Bei den KMU herrscht hier noch Nachholbedarf. Es stellt sich auch die Frage, ob die Internetauftritte wirklich auf die Zielgruppe bezogen sind. © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 35
  • 81. Fazit • Der Druck auf Grund unbesetzter Stellen aktiv zu werden wird stärker. • Immer mehr Unternehmen sind im Netz mit vertreten. Bei den KMU herrscht hier noch Nachholbedarf. Es stellt sich auch die Frage, ob die Internetauftritte wirklich auf die Zielgruppe bezogen sind. • Angesichts aktueller Besetzungsschwierigkeiten investieren Ausbildungsbetriebe stärker ins Azubi-Marketing: Social Media werden dafür bislang kaum genutzt. © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 35
  • 82. Fazit • Der Druck auf Grund unbesetzter Stellen aktiv zu werden wird stärker. • Immer mehr Unternehmen sind im Netz mit vertreten. Bei den KMU herrscht hier noch Nachholbedarf. Es stellt sich auch die Frage, ob die Internetauftritte wirklich auf die Zielgruppe bezogen sind. • Angesichts aktueller Besetzungsschwierigkeiten investieren Ausbildungsbetriebe stärker ins Azubi-Marketing: Social Media werden dafür bislang kaum genutzt. © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 35
  • 83. Fazit • Der Druck auf Grund unbesetzter Stellen aktiv zu werden wird stärker. • Immer mehr Unternehmen sind im Netz mit vertreten. Bei den KMU herrscht hier noch Nachholbedarf. Es stellt sich auch die Frage, ob die Internetauftritte wirklich auf die Zielgruppe bezogen sind. • Angesichts aktueller Besetzungsschwierigkeiten investieren Ausbildungsbetriebe stärker ins Azubi-Marketing: Social Media werden dafür bislang kaum genutzt. • Elektronische Bewerbungen sind auch bei Azubis auf dem Vormarsch - noch dominiert aber die Papier Bewerbung. © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 35
  • 84. Fazit • Der Druck auf Grund unbesetzter Stellen aktiv zu werden wird stärker. • Immer mehr Unternehmen sind im Netz mit vertreten. Bei den KMU herrscht hier noch Nachholbedarf. Es stellt sich auch die Frage, ob die Internetauftritte wirklich auf die Zielgruppe bezogen sind. • Angesichts aktueller Besetzungsschwierigkeiten investieren Ausbildungsbetriebe stärker ins Azubi-Marketing: Social Media werden dafür bislang kaum genutzt. • Elektronische Bewerbungen sind auch bei Azubis auf dem Vormarsch - noch dominiert aber die Papier Bewerbung. © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 35
  • 85. Fazit • Der Druck auf Grund unbesetzter Stellen aktiv zu werden wird stärker. • Immer mehr Unternehmen sind im Netz mit vertreten. Bei den KMU herrscht hier noch Nachholbedarf. Es stellt sich auch die Frage, ob die Internetauftritte wirklich auf die Zielgruppe bezogen sind. • Angesichts aktueller Besetzungsschwierigkeiten investieren Ausbildungsbetriebe stärker ins Azubi-Marketing: Social Media werden dafür bislang kaum genutzt. • Elektronische Bewerbungen sind auch bei Azubis auf dem Vormarsch - noch dominiert aber die Papier Bewerbung. • Bei den Testverfahren dominieren immer noch klassische © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 35
  • 86. Noch Fragen? Für Fragen oder Anregungen stehe ich Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung: • Jetzt hier • Auf unserem Stand: • Per Mail: f.ullrich@u-form.de • Am Telefon: 0212/22207-27 • Im Netz: ausbildungsmarketing.com © 2012 U-Form:e Felicia Ullrich 36
  • 87. Vielen Dank für´s Zuhören Ich wünsche Ihnen noch viele interessante Gespräche, Ideen und Anregungen auf der Personal Süd 2012! © 2012 U-Form:e 37

Notas del editor

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