niveles de capacidad del modelo cmmi

1. Niveles de capacidad del modelo
CMMI
Docente: Yazmin Ibarra
Elaborado por:
Abril Venegas Rocha
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TORREÓN

2. Nivel de capacidad 0:
Incompleto
Un "proceso
incompleto" es un
proceso que, o bien no
se ejecuta, o se ejecuta
parcialmente.
Nivel de capacidad
1: Realizado
Un proceso
realizado es un
proceso que
satisface las metas
específicas del área
de proceso.
Nivel de capacidad 2:
Gestionado
tiene la
infraestructura básica
dispuesta para
soportar el proceso.
Nivel de capacidad 3: Definido
se adapta a partir de un conjunto
de procesos estándar de la
organización, de acuerdo a las
guías de adaptación de la
organización, y contribuye a los
activos de proceso de la
organización.
Nivel de capacidad 4:
Gestionado
cuantitativamente
se controla utilizando
técnicas estadísticas y otras
técnicas cuantitativas
Nivel de capacidad 5:
En optimización
se mejora en base a
una comprensión de las
causas comunes de
variación inherentes al
proceso.

3. CONCLUSIÓN
• Los niveles de capacidad del modelo CMMI son 6 y los cuales inician
desde el 0 hasta el 5.
• El nivel de capacidad 0 se le llama incompleto y sucede cuando un
bien o actividad no se ejecuta o se ejecuta incompletamente. El
nivel que sigue el 1 se denomina como un proceso realizado el cual
soporta y permite el trabajo necesario para producir procesos de
trabajo y esto da muchas mejoras en tiempo y esfuerzo. El nivel de
capacidad 2 es el gestionado el cual describe un proceso realizado
pero que además es mas completo porque tiene infraestructura
para soportar el proceso y es evaluado y monitorizado. Nivel 3 es el
definido el cual es un proceso gestionado que se adapta a la
organización con procesos que están de acuerdo a las guías de
adaptación de la empresa. El siguiente nivel es el 4 gestionado
cuantitativamente este es un proceso definido que se controla
usando técnicas estadísticas y cuantitativas además se establecen
objetivos cuantitativos de calidad y de ejecución del proceso. El
ultimo nivel es el 5 y se denomina en optimización este es un
proceso gestionado cuantitativamente que se mejora este proceso
tiene mejoras incrementales e innovadoras.