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¿Qué esta pasando en el mercado de varillas
corrugadas?
 Existen tres competidores
 Mitalia
 Acereuropa
 Aceloria
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desarrolladas hasta ahora
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63%10%
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SOI EN MEDIOS 2013-2014
MITALIA ACEREUROPA ACELORIA
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Futuros
arquitectos
e
Ingenieros
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reformas y
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Desde AcerEuropa Ibérica
se han localizado los
siguientes perfiles de
consumidor a tener en
cuenta en nuestra
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 La aleación POSTECH (Acero, hierro, estaño y níquel ) creada recientemente por
nuestro departamento de I+D+i y el Instituto del hierro de Corea del Sur impulsado por
POSCO. Mejora de las características:
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Esto nos convierte en la empresa del sector que es …
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ACCIONES
OFFLINE
• Asistencia a ferias del sector: GREENCITIES,
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Plan de Marketing Digital
Objetivos
Beneficiar y apoyar los objetivos principales del Plan de Marketing de la empresa
cumpliendo los objetivos de nuestro plan digital
Vender  Internet como herramienta y generar leads cualificados
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enseñándoles sobre nosotros. (comunidad )
Ahorrar  reducción de costes de servicio, automatizando procesos operativos (
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Desarrollamos …
Plan E-Marketing AcerEuropa Ibérica 2015
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diferentes perfiles del target de una manera coherente siempre resaltando nuestra ventaja
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¿Cómo?…
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Acciones y recursos
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mantenimiento ( 1 persona )
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Acer Europa Ibérica 2015

  • 2. ¿Qué esta pasando en el mercado de varillas corrugadas?  Existen tres competidores  Mitalia  Acereuropa  Aceloria  AcerEuropa está a la cola del posicionamiento  Los que menos inversión realizan en medios.  Actividades de marketing desarrolladas hasta ahora  Trade marketing  Charlas y conferencias  Publicidad 63%10% 27% SOI EN MEDIOS 2013-2014 MITALIA ACEREUROPA ACELORIA
  • 3. Tomadores de decisión “Feedback Técnico” Arquitectos e Ingenieros Grupos de interés: “Feedback operativo” Jefes de obra Obreros Artistas: Escultore s del acero Estudiantes : Futuros arquitectos e Ingenieros Consumidores/ Clientes: Particulares, empresas de reformas y constructoras Distribuidores (Puntos de venta) Ferreterías, grandes superficies, cash&carry TARGET Desde AcerEuropa Ibérica se han localizado los siguientes perfiles de consumidor a tener en cuenta en nuestra acciones:
  • 4. ¿Cuáles son nuestras fuentes de ventaja competitiva?  La aleación POSTECH (Acero, hierro, estaño y níquel ) creada recientemente por nuestro departamento de I+D+i y el Instituto del hierro de Corea del Sur impulsado por POSCO. Mejora de las características:  Resistencia  Ductilidad/Flexibilidad  Ligereza  Servicio pre y post venta de una gran calidad y rapidez, catálogos, métodos de pago flexibles, cortado y formatos personalizados. Esto nos convierte en la empresa del sector que es … La mejor en la fabricación de varillas corrugadas y en distribución.
  • 5. ¿A dónde queremos llegar? OBJETIVOS ESTRATEGIA  Aumentar las ventas y la cuota de mercado ¿Cómo? • Mejorando el posicionamiento • Aumentando el conocimiento del producto y la notoriedad de marca • Aumentando los prescriptores estratégicos y educándolos creando futuros leads  Estrategia de posicionamiento de marca  Reposicionamiento de marca gracias a los medios offline y online  Estrategia diferenciación del producto – I+D+i  Únicos en fabricación de varillas con el sistema postech
  • 6. ACCIONES OFFLINE • Asistencia a ferias del sector: GREENCITIES, TECMA, EUROBRICO • Visitas Comerciales • Departamentos de compras • Jefes de obras • Arquitectos • Ingenieros • Revistas especializadas • Folletos y entregables • Coche publicitario • Televisión (Discovery Max) • Radio. • Prensa especializada. • Merchandising • Punto de venta (stand pop-up) ( ferias y eventos) • Equipos audiovisuales para streamings
  • 7. ACCIONES OFFLINE Trade Marketing Asistencia a ferias del sector: GREENCITIES, TECMA, EUROBRICO Arquitectos/ingenieros Constructores Punto de venta (stand pop-up) Obreros Jefes de Obra Folletos y entregables Distribuidor y punto de venta Comunicación Televisión (Discovery Max) Punto de venta Arquitectos/ingenieros Jefes de obra Revistas especializadas Obreros Jefes de obra Radio. Arquitectos/ingenieros Distribuidores Marketing relacional Merchandising Distribuidores, punto de venta Visitas Comerciales Departamentos de compras Jefes de obras Arquitectos Ingenieros
  • 8. Plan de Marketing Digital Objetivos Beneficiar y apoyar los objetivos principales del Plan de Marketing de la empresa cumpliendo los objetivos de nuestro plan digital Vender  Internet como herramienta y generar leads cualificados Servir  Web y las RRSS  servicios pre y post venta al cliente actual y futuro Hablar  Acercarnos al cliente y establecer un diálogo de interés, aprendiendo sobre ellos y enseñándoles sobre nosotros. (comunidad ) Ahorrar  reducción de costes de servicio, automatizando procesos operativos ( pedidos y cumplimentación de nuestra base de datos CRM, de manera automática o por afiliación ) Impactar  Construyendo y extendiendo nuestra identidad de marca digital (contenido) Teniendo en cuenta…
  • 10. Plan E-Marketing AcerEuropa Ibérica 2015 Marketing en buscadores Marketing de afiliación E-Mail Marketing y CRM Marketing en RRSSDisplay Marketing WEB CORPORATIVA SEM /SEO Google Adwords, Google Analytics… Plataformas especializadas Webs actuales de grandes, medianos y pequeños distribuidores Banners promocionales, RichMedia, videos, y Search Engine en buscadores como Google, Yahoo, otros… Cumplimentació n de base de datos y comunicación puntual y especifica con clientes actuales y futuros Facebook, Twitter, Instagram,Youtube,Link edIn,Blog, webs afiliados y comunicadores (prensa y otros blogs) Medición y seguimiento Herramientas y análisis: Google Analytics, Searchmetrics, Hootsuite… RRSS Horizontales/Verticales y Canales propios y Ajenos
  • 11. Promociones, crear contactos y leads, contenido multimedia de interés, diálogo, asistencia y participación. Contenido especifico vertical y otro contenido horizontal y de interés global para los diferentes perfiles del target de una manera coherente siempre resaltando nuestra ventaja competitiva y nuestro posicionamiento en el mercado. De carácter : Comunicativo, informativo, publicitario y promocional ¿Cómo?…  Videos de simulación de obras y procesos, visitas virtuales a la planta  Streamings de charlas y ferias  Contenidos educativos propios y compartidos, como propiedades materiales, innovaciones y desarrollo  Contenidos promocionales y publicitarios de marca, videos corporativos de branding y promociones puntuales (lego, mecano, estudiantes y profesionales del sector ) Con contenidos…
  • 12. Acciones y recursos  Banners estáticos promocionales (4)  Banners dinámicos promocionales (4)  RichMedia en websites asociadas y RRSS (4)  Elementos search en buscadores (contrato de primeras posiciones anual)  Acciones streaming anuales (4)  Videos promocionales (2)  Mailing periódico a clientes actuales y futuros (constructoras, arquitectos….) (1xmes, comunicativo y promocional) ( 1 persona )  Comunity manager (Gestión RRSS y Blog con 2 entradas mensuales) ( 1 persona )  Comunity manager ( Gestión RRSS – Servicios al cliente, pre y post ) ( 1 persona )  Programación, optimización y control web de mantenimiento ( 1 persona )  Programa de afiliación con plataformas especificas y websites de clientes asociados a promociones de manera externa (grandes y pequeños) ( 1 persona ) Links WEB CORPORATIVA Instagram Facebook LinkedIn Twitter PPT SlideShare Google Youtube
  • 14. Identidades digitales OLGA CASTRO: Twitter , Instagram , WIX , LinkedIn , Facebook ALEJANDRO GONZÁLEZ: WIX , Blog , Youtube , LinkedIn , Facebook , Twitter JOSE ANTONIO FLORES: About.me , LinkedIn , Facebook , Instagram , Wordpress ANA PAULA HERRERA: Facebook , Blog , Twitter , LinkedIn , Youtube FRANCISCO JAVIER ARIAS: LinkedIn , Facebook , Blog , Twitter