Der Begriff ist leider mehrfach belegt, daher hier der Versuch etwas Licht ins Dunkel zu bringen.

1. Scrum of Scrums
Warum, wozu, mit wem?
Der Begriff „SoS“ ist leider mehrfach belegt, daher hier der Versuch
etwas Licht ins Dunkel zu bekommen.

2. Scrum of Scrums for Dependencies
• Fachliche Abhängigkeiten zwischen den
Teams werden geklärt
• Fachliche Zuständigkeiten werden
verhandelt
• Teilnehmer: Vertreter aus den Teams
• Moderation: Scrum Master
Scrum of Scrums for Impediments
• Hindernisse, die mehrere Teams betreffen,
werden behandelt, um eine gemeinsame
Lösungsstrategie zu erarbeiten
• Teilnehmer:
Scrum Master der Teams
Zur Koordination
übergeordneter
Belange

3. Scrum of Scrums for Escalation
• Bericht über Fortschritt der Teams
• Bericht über Impediments, Blocker
• Beratung über Schwierigkeiten, die die
Teams bewältigen wollen
• Beratung über Notwendigkeit der
Eskalation ins Management
• Teilnehmer: Vertreter aus den Teams
• Moderation: Release Train Owner (RTE)
• Eskalation ins Management: RTE

4. Was ist nicht Aufgabe des SoS?
• SoS ist kein übergeordnetes Planungsmeeting, hierfür gibt es eigene
Meetings z.B.
• Release Planning Meeting oder Sprint Planung
• SoS ist nicht zu verwechseln mit der Community of Practice, in der
sich z.B.
• Scrum Master untereinander über die besten Praktiken zur Anwendung von
Scrum abstimmen
• Product Owner sich untereinander über die besten Praktiken zur Führung des
Product Backlog abstimmen
• …