UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE- RECTORADO ACADÉMICO
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL CAPITAL HUM...
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO O POLÍTICA CORPORATIVA
PARA EL PROCESO DE ENTREVISTAS AL CAPITAL HUMANO
El nuevo modelo de di...
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO O POLÍTICA CORPORATIVA
PARA EL PROCESO DE ENTREVISTAS AL CAPITAL HUMANO
EMPRESAS POLAR POSEE ...
POLÍTICAS CORPORATIVAS
Empresas Polar
 Todos los candidatos, tanto internos como externos, deberán
ajustarse a lo que dic...
TIPOS DE ENTREVISTAS QUE UTILIZA LA ORGANIZACIÓN PARA
SELECCIONAR EL TALENTO HUMANO
 El portal interno de Empresas Polar ...
TIPOS DE ENTREVISTAS QUE UTILIZA LA ORGANIZACIÓN PARA
SELECCIONAR EL TALENTO HUMANO
INGRESO Y CONTRATACIÓN
 Todo ingreso ...
TIPOS DE ENTREVISTAS QUE UTILIZA LA ORGANIZACIÓN PARA
SELECCIONAR EL TALENTO HUMANO
SELECCIÓN
 Todo candidato externo que...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL CAPITAL HUMANO

262 visualizaciones

Publicado el

ADA VARGAS
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
TALLER INDIVIDUAL

Publicado en: Educación
0 comentarios
1 recomendación
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
262
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
10
Acciones
Compartido
0
Descargas
5
Comentarios
0
Recomendaciones
1
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL CAPITAL HUMANO

  1. 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE- RECTORADO ACADÉMICO ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL CAPITAL HUMANO TIPOS DE ENTREVISTAS DE TRABAJO ADA VARGAS C.I.:20.931.876
  2. 2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO O POLÍTICA CORPORATIVA PARA EL PROCESO DE ENTREVISTAS AL CAPITAL HUMANO El nuevo modelo de dirección de los RRHH: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Desde siempre ha sido necesario gestionar a las personas para que las organizaciones funcionen: contratar nuevo personal, adaptar sus competencias al trabajo, etc. Una buena gestión de RRHH puede constituir una ventaja competitiva para la empresa. Estudios empíricos demuestran que las inversiones realizadas en mejorar la gestión de las personas pueden favorecer a los beneficios empresariales. La gestión de los RRHH es una tarea de todos para todos: directores de personal, asalariados, representantes de los trabajadores y director general.
  3. 3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO O POLÍTICA CORPORATIVA PARA EL PROCESO DE ENTREVISTAS AL CAPITAL HUMANO EMPRESAS POLAR POSEE SU POLÍTICA CORPORATIVA PARA EL PROCESO DE INGRESO DE PERSONAL Políticas Corporativas  El proceso de Reclutamiento y Selección en Empresas Polar, parte del análisis del perfil de requerimientos ocupacionales y conductuales establecidos para la posición vacante, así como de la evaluación integral de cada candidato, a fin de cumplir con cada una de las fases del proceso.  El área de Recursos Humanos denominada Gestión de Gente es la encargada de realizar este proceso, coordinando con el área donde se esté presentando el requerimiento.  En caso de existir una vacante es prioridad para Empresas Polar el considerar al personal que allí labora para cubrir dicha vacante si esta representa una promoción o ascenso, siempre y cuando su perfil corresponda a dicho requerimiento.
  4. 4. POLÍTICAS CORPORATIVAS Empresas Polar  Todos los candidatos, tanto internos como externos, deberán ajustarse a lo que dicte esta política y a los procedimientos establecidos en el proceso general de Reclutamiento y Selección de Empresas Polar, de forma tal que los candidatos sean evaluados, por sus méritos individuales en relación a los requerimientos del cargo y a los intereses y valores de la Organización.  El nivel mínimo de ingreso de educación formal a Empresas Polar será preferiblemente bachiller.
  5. 5. TIPOS DE ENTREVISTAS QUE UTILIZA LA ORGANIZACIÓN PARA SELECCIONAR EL TALENTO HUMANO  El portal interno de Empresas Polar será la fuente preferente para la publicación de vacantes  Se recurrirá a las fuentes de talento aprobadas por la Dirección de Gestión de Gente, entre tales se encuentran: buscadores de empleo online, empresas captadoras de talentos, ferias de empleo, contactos con empresas, listados de universidades, publicaciones en carteleras universitarias, entre otras.
  6. 6. TIPOS DE ENTREVISTAS QUE UTILIZA LA ORGANIZACIÓN PARA SELECCIONAR EL TALENTO HUMANO INGRESO Y CONTRATACIÓN  Todo ingreso de personal deberá estar respaldado por el expediente debidamente verificado, por el responsable de Gestión de Gente de la localidad.  En la fase de ingreso de personal, el responsable de Gestión de Gente de la localidad, deberá asegurarse que se firmen todos los acuerdos, compromisos y convenios de carácter formal, institucional, organizacional y éticos que la empresa y la legislación laboral establecen como indispensables en una relación laboral.
  7. 7. TIPOS DE ENTREVISTAS QUE UTILIZA LA ORGANIZACIÓN PARA SELECCIONAR EL TALENTO HUMANO SELECCIÓN  Todo candidato externo que aspire ingresar a Empresas Polar, de forma temporal o fija, deberá cumplir con las fases del proceso de Reclutamiento y Selección de personal según sea el caso:  Entrevista con Gestión de Gente  Pruebas psicométricas  verificación de referencias académicas y laborales.  Entrevista con el área solicitante  Examen médico INGRESO Y CONTRATACIÓN  Todo ingreso de personal deberá estar respaldado por el expediente debidamente verificado, por el responsable de Gestión de Gente de la localidad.  En la fase de ingreso de personal, el responsable de Gestión de Gente de la localidad, deberá asegurarse que se firmen todos los acuerdos, compromisos y convenios de carácter formal, institucional, organizacional y éticos que la empresa y la legislación laboral establecen como indispensables en una relación laboral.

×