SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 30
Už máte
   svého CCO?
  (Nápověda: Chief
 Customer Officera)

Design služeb: Východiska,
metody, případové studie

        Adam Hazdra
  Jihomoravské inovační centrum
          hazdra@jic.cz
Co mám za sebou
Dnešní agenda

•   Východiska
•   Metody
•   Případové studie
•   Trendy v řízení služeb
•   Shrnutí
Kdo z vás poskytuje
  skvělé služby?
Usínáme na vavřínech?




Zdroj: Bain&Co 2005
Pro špatnou službu není omluva




Zdroj: Accenture 2011
Několik trendů
• Vzrůstající arogance firem

• Narůstající význam služeb na HDP

• Růst nabídky zboží a služeb

• Růst poptávky po kvalitnějších zážitcích

• Vzrůstající neloajalita zákazníků ke značkám
Produkty nebo služby?




Zdroj: The Point Design
Argument narozeninového dortu




Zdroj: Gilmore, Pine (1999). The Experience Economy.
Koncept pokročilého produktu




Zdroj: http://bit.ly/w2PlyH
Širší pojetí designu




Zdroj: http://slidesha.re/bH8SrO
Východiska: Definice
                      Pokud stojíte mezi dvěma kavárnami, se stejnou
                      kávou za stejnou cenu, bude to design služeb, kvůli
                      kterému vstoupíte do jedné z nich.

Když stojíte na ulici a rozhodujete se31mezi dvěma
                                        Volts Service Design

  kavárnami, kte design služeb
Design služeb: Definice (?)
Design služeb se snaží, aby služba   Design služeb je komplexní způsob,
byla na rozhraní potřebná,            kterým podniky získávají ucelené
použitelná a požadovaná                      a empatické porozumění
zákazníky a zároveň dostatečně                zákaznickým potřebám.
přínosná a konkurenceschopná z
pohledu poskytovatele.

Brigit                                                       Frontier
Mager                                                  Service Design
Design služeb: Maso
1. Zaměřený na uživatele a jeho celkovou zkušenost

2. Komplexní přístup k podobě služby

3. Orientovaný na službu jako sérii interakcí

4. Přínos pro uživatele i poskytovatele
Student Agency
Zaměření na uživatele
    – Wifi (potřebuje pracovat)
    – Noviny & filmy (potřebuje relaxovat)
    – K nástupu stačí číslo ne vytištěná jízdenka (nezajímá ho interní systém)

Komplexní přístup
    – Nastavená na všech místech (web, prodejny, autobusy, hostesky, kolaterály)

Procesní orientace
    – Scénář aktivit v autobuse
    – Hodnocení spokojenosti v průběhu služby

Výhody pro uživatele i poskytovatele
    – Špičkové služby za rozumnou cenu
    – Zisk 100 mil. Kč v r. 2009
    – Podnikatel roku 2005
Metody designu služeb

                     Jak se lidé ve službě chovají?

                     Jak by se měli chovat?

   Design služeb kombinuje produktový design,
   grafický design, interakční design, sociální
   design, strategické řízení, procesní řízení a
   etnografii

Zdroj: Stickdorn et al. (2010). This is Service Design Thinking.
Metody: Ty hlavní
Výzkumné
• Service safari
• Etnografie
• Workshopy s uživateli

Designové
• Persóny
• Mapování kontaktních míst
• Analýza cesty službou

Pro řízení inovací
• Iterační design
• Business model canvas
Metody: Ty nejzajímavější
Co dělá                            …
„Pošlete nám zprávu, jakmile uvidíte, uslyšíte nebo
  zažijete něco spojeného s následující značkou…“
Bolt|Peters: Etnografie v praxi
•   Počítačová hra Spore
•   59 hráčů, 393 hodin testování
•   Skladiště přestavěno na sérii obývacích pokojů
•   Kontrolované pozorování v reálném prostředí
Optiscont: Průchod službou
•   Stojan pro prodej brýlí na dobírku
•   Pozorování a hloubkové dotazování
•   Určení slabých míst služby
•   Návrh druhé verze
Kent: Design veřejných služeb
• Desetibodový plán pro sledování spokojenosti
  personálu
• Zaměstnanecké Oskary
• Studijní pobyty v zahraničí
• Výsledek? Tři hvězdičky zákaznické kvality
Onkologie v Lutonu:
 Zapojení uživatelů

• Personál a pacienti
  zapojeni do vývoje

• Osobní deníky a video

• Reklamní noviny a
  letáky

• Zabudování procesu
  do běžné rutiny
Pár trendů v řízení služeb

1. Simplexita

2. Autenticita

3. Personalizace

4. Sociální média
V čem vám design pomůže?

– Poznáte podrobněji, co zákazníci potřebují
– Nastavíte jim službu podle přání
– Zvýšíte loajalitu
– Zajistíte ucelenou komunikaci značky na všech
  místech
– Posílíte konkurenční výhodu
Shrnutí

     Design služeb je …

      Vznikl, protože …

         Slouží k …

    Hlavní metody jsou …

Dobrý design poznáte podle …
Do panelové diskuse …
• Je to všechno moc pěkné, ale jak změříme
  přínos designu služeb?

• Mají služby v Čechách nějaká specifika?

• V čem se liší design v soukromé a veřejné
  (neziskové) sféře?
Hlavní zdroje a fotografie




Foto na titulní straně: http://bit.ly/v5l9uP
Ikonky napříč prezentací: http://bit.ly/qbSnS6
hazdra@jic.cz

@adamhazdra

Más contenido relacionado

Destacado

Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)AdamHazdra
 
Jdeto.de: Bankovní poplatky
Jdeto.de: Bankovní poplatkyJdeto.de: Bankovní poplatky
Jdeto.de: Bankovní poplatkyAdamHazdra
 
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)AdamHazdra
 
Service Design at KISK (4). Design Workshop
Service Design at KISK (4). Design WorkshopService Design at KISK (4). Design Workshop
Service Design at KISK (4). Design WorkshopAdamHazdra
 
Design služeb 2013 - Design digitálních služeb u Vodafone (Tomáš Peterka)
Design služeb 2013 - Design digitálních služeb u Vodafone (Tomáš Peterka)Design služeb 2013 - Design digitálních služeb u Vodafone (Tomáš Peterka)
Design služeb 2013 - Design digitálních služeb u Vodafone (Tomáš Peterka)AdamHazdra
 
Design služeb 2013 - Úvod
Design služeb 2013 - ÚvodDesign služeb 2013 - Úvod
Design služeb 2013 - ÚvodAdamHazdra
 
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)AdamHazdra
 
Service Design at KISK: Final Presentations
Service Design at KISK: Final PresentationsService Design at KISK: Final Presentations
Service Design at KISK: Final PresentationsAdamHazdra
 
3 tipy na testování business nápadů
3 tipy na testování business nápadů3 tipy na testování business nápadů
3 tipy na testování business nápadůAdamHazdra
 
Techno je zpátky!
Techno je zpátky!Techno je zpátky!
Techno je zpátky!AdamHazdra
 
Daňové přiznání KISK FF MU - web
Daňové přiznání KISK FF MU - webDaňové přiznání KISK FF MU - web
Daňové přiznání KISK FF MU - webAdamHazdra
 
Service Design Meetup III: Co nového ve službách?
Service Design Meetup III: Co nového ve službách?Service Design Meetup III: Co nového ve službách?
Service Design Meetup III: Co nového ve službách?AdamHazdra
 
Service Design at KISK: Intro
Service Design at KISK: IntroService Design at KISK: Intro
Service Design at KISK: IntroAdamHazdra
 
Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)
Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)
Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)AdamHazdra
 
Křest knihy Skvělé služby
Křest knihy Skvělé službyKřest knihy Skvělé služby
Křest knihy Skvělé službyAdamHazdra
 

Destacado (15)

Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)
 
Jdeto.de: Bankovní poplatky
Jdeto.de: Bankovní poplatkyJdeto.de: Bankovní poplatky
Jdeto.de: Bankovní poplatky
 
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)
 
Service Design at KISK (4). Design Workshop
Service Design at KISK (4). Design WorkshopService Design at KISK (4). Design Workshop
Service Design at KISK (4). Design Workshop
 
Design služeb 2013 - Design digitálních služeb u Vodafone (Tomáš Peterka)
Design služeb 2013 - Design digitálních služeb u Vodafone (Tomáš Peterka)Design služeb 2013 - Design digitálních služeb u Vodafone (Tomáš Peterka)
Design služeb 2013 - Design digitálních služeb u Vodafone (Tomáš Peterka)
 
Design služeb 2013 - Úvod
Design služeb 2013 - ÚvodDesign služeb 2013 - Úvod
Design služeb 2013 - Úvod
 
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
 
Service Design at KISK: Final Presentations
Service Design at KISK: Final PresentationsService Design at KISK: Final Presentations
Service Design at KISK: Final Presentations
 
3 tipy na testování business nápadů
3 tipy na testování business nápadů3 tipy na testování business nápadů
3 tipy na testování business nápadů
 
Techno je zpátky!
Techno je zpátky!Techno je zpátky!
Techno je zpátky!
 
Daňové přiznání KISK FF MU - web
Daňové přiznání KISK FF MU - webDaňové přiznání KISK FF MU - web
Daňové přiznání KISK FF MU - web
 
Service Design Meetup III: Co nového ve službách?
Service Design Meetup III: Co nového ve službách?Service Design Meetup III: Co nového ve službách?
Service Design Meetup III: Co nového ve službách?
 
Service Design at KISK: Intro
Service Design at KISK: IntroService Design at KISK: Intro
Service Design at KISK: Intro
 
Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)
Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)
Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)
 
Křest knihy Skvělé služby
Křest knihy Skvělé službyKřest knihy Skvělé služby
Křest knihy Skvělé služby
 

Similar a Už máte svého Chief Customer Officera?

Rozjedte Social Startup Brno 10-2011
Rozjedte Social Startup Brno 10-2011Rozjedte Social Startup Brno 10-2011
Rozjedte Social Startup Brno 10-2011AdamHazdra
 
Design služeb 2010
Design služeb 2010Design služeb 2010
Design služeb 2010AdamHazdra
 
Katalog firem 120 vteřin 04122013, Innovation Park a kreativci
Katalog firem 120 vteřin 04122013, Innovation Park a kreativciKatalog firem 120 vteřin 04122013, Innovation Park a kreativci
Katalog firem 120 vteřin 04122013, Innovation Park a kreativcijindrichweiss
 
UX mindset – aneb jak dělat digitální projekty pořádně
UX mindset – aneb jak dělat digitální projekty pořádněUX mindset – aneb jak dělat digitální projekty pořádně
UX mindset – aneb jak dělat digitální projekty pořádněJakub Krčmář
 
Stav českého UX
Stav českého UXStav českého UX
Stav českého UXExperienceU
 
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaci
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaciPetr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaci
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaciBrandBakers
 
Úvod do User Experience pro grafické designery
Úvod do User Experience pro grafické designeryÚvod do User Experience pro grafické designery
Úvod do User Experience pro grafické designeryJakub Krčmář
 
Katalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation Park
Katalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation ParkKatalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation Park
Katalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation Parkjindrichweiss
 
Design studio: workshop k webu Asociace UX
Design studio: workshop k webu Asociace UXDesign studio: workshop k webu Asociace UX
Design studio: workshop k webu Asociace UXHelena Šimková
 
Perfect Crowd Introduction
Perfect Crowd IntroductionPerfect Crowd Introduction
Perfect Crowd Introductionjardac
 
Copycamp2017 - UCDC workshop (Pavel Martinovský)
Copycamp2017 - UCDC workshop (Pavel Martinovský)Copycamp2017 - UCDC workshop (Pavel Martinovský)
Copycamp2017 - UCDC workshop (Pavel Martinovský)H1.cz
 
Současné byznys modely na internetu
Současné byznys modely na internetuSoučasné byznys modely na internetu
Současné byznys modely na internetuMichal Berg
 
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...Martin Koky
 
NejŘemeslníci CCA 2009 [prohlížejte na celou obrazovku [full]]
NejŘemeslníci CCA 2009 [prohlížejte na celou obrazovku [full]]NejŘemeslníci CCA 2009 [prohlížejte na celou obrazovku [full]]
NejŘemeslníci CCA 2009 [prohlížejte na celou obrazovku [full]]Milos Lenoch
 
Personalni marketing 3
Personalni marketing 3Personalni marketing 3
Personalni marketing 3Marie Kozmová
 

Similar a Už máte svého Chief Customer Officera? (20)

Rozjedte Social Startup Brno 10-2011
Rozjedte Social Startup Brno 10-2011Rozjedte Social Startup Brno 10-2011
Rozjedte Social Startup Brno 10-2011
 
Adam Hazdra: Design služeb v knihovnách
Adam Hazdra: Design služeb v knihovnách Adam Hazdra: Design služeb v knihovnách
Adam Hazdra: Design služeb v knihovnách
 
Design služeb 2010
Design služeb 2010Design služeb 2010
Design služeb 2010
 
Katalog firem 120 vteřin 04122013, Innovation Park a kreativci
Katalog firem 120 vteřin 04122013, Innovation Park a kreativciKatalog firem 120 vteřin 04122013, Innovation Park a kreativci
Katalog firem 120 vteřin 04122013, Innovation Park a kreativci
 
UX mindset – aneb jak dělat digitální projekty pořádně
UX mindset – aneb jak dělat digitální projekty pořádněUX mindset – aneb jak dělat digitální projekty pořádně
UX mindset – aneb jak dělat digitální projekty pořádně
 
Vzdělávání v UX
Vzdělávání v UXVzdělávání v UX
Vzdělávání v UX
 
Stav českého UX
Stav českého UXStav českého UX
Stav českého UX
 
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaci
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaciPetr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaci
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaci
 
Úvod do User Experience pro grafické designery
Úvod do User Experience pro grafické designeryÚvod do User Experience pro grafické designery
Úvod do User Experience pro grafické designery
 
Katalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation Park
Katalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation ParkKatalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation Park
Katalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation Park
 
Design studio: workshop k webu Asociace UX
Design studio: workshop k webu Asociace UXDesign studio: workshop k webu Asociace UX
Design studio: workshop k webu Asociace UX
 
Perfect Crowd Introduction
Perfect Crowd IntroductionPerfect Crowd Introduction
Perfect Crowd Introduction
 
Adam Hazdra + Kateřina Kánská: Řízení inovací
Adam Hazdra + Kateřina Kánská: Řízení inovací Adam Hazdra + Kateřina Kánská: Řízení inovací
Adam Hazdra + Kateřina Kánská: Řízení inovací
 
Copycamp2017 - UCDC workshop (Pavel Martinovský)
Copycamp2017 - UCDC workshop (Pavel Martinovský)Copycamp2017 - UCDC workshop (Pavel Martinovský)
Copycamp2017 - UCDC workshop (Pavel Martinovský)
 
Nejčastější chyby při podnikání na Internetu - Radim Hasalík
Nejčastější chyby při podnikání na Internetu - Radim HasalíkNejčastější chyby při podnikání na Internetu - Radim Hasalík
Nejčastější chyby při podnikání na Internetu - Radim Hasalík
 
Současné byznys modely na internetu
Současné byznys modely na internetuSoučasné byznys modely na internetu
Současné byznys modely na internetu
 
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
 
TNPW2-2014-01
TNPW2-2014-01TNPW2-2014-01
TNPW2-2014-01
 
NejŘemeslníci CCA 2009 [prohlížejte na celou obrazovku [full]]
NejŘemeslníci CCA 2009 [prohlížejte na celou obrazovku [full]]NejŘemeslníci CCA 2009 [prohlížejte na celou obrazovku [full]]
NejŘemeslníci CCA 2009 [prohlížejte na celou obrazovku [full]]
 
Personalni marketing 3
Personalni marketing 3Personalni marketing 3
Personalni marketing 3
 

Más de AdamHazdra

Řízení inovací 2017
Řízení inovací 2017Řízení inovací 2017
Řízení inovací 2017AdamHazdra
 
Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017
Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017
Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017AdamHazdra
 
Řízení inovací 2015
Řízení inovací 2015Řízení inovací 2015
Řízení inovací 2015AdamHazdra
 
Psací stroj: To nejzajímavější
Psací stroj: To nejzajímavějšíPsací stroj: To nejzajímavější
Psací stroj: To nejzajímavějšíAdamHazdra
 
Service Design at KISK (2): Goal Oriented Personas
Service Design at KISK (2): Goal Oriented PersonasService Design at KISK (2): Goal Oriented Personas
Service Design at KISK (2): Goal Oriented PersonasAdamHazdra
 
Service Design at KISK: Student's Guide
Service Design at KISK: Student's GuideService Design at KISK: Student's Guide
Service Design at KISK: Student's GuideAdamHazdra
 
Service Design 6: Final Lecture
Service Design 6: Final LectureService Design 6: Final Lecture
Service Design 6: Final LectureAdamHazdra
 
Service Design 5: Customer Service
Service Design 5: Customer ServiceService Design 5: Customer Service
Service Design 5: Customer ServiceAdamHazdra
 
Service Design 3: The Business of Services
Service Design 3: The Business of ServicesService Design 3: The Business of Services
Service Design 3: The Business of ServicesAdamHazdra
 
Service Design 2: Service is a Journey
Service Design 2: Service is a JourneyService Design 2: Service is a Journey
Service Design 2: Service is a JourneyAdamHazdra
 
Service Design 1: Everything is Designed
Service Design 1: Everything is DesignedService Design 1: Everything is Designed
Service Design 1: Everything is DesignedAdamHazdra
 
Super služby? (tématické číslo Profitu 14/2013)
Super služby? (tématické číslo Profitu 14/2013)Super služby? (tématické číslo Profitu 14/2013)
Super služby? (tématické číslo Profitu 14/2013)AdamHazdra
 
Jak poskytovat skvělé služby?
Jak poskytovat skvělé služby?Jak poskytovat skvělé služby?
Jak poskytovat skvělé služby?AdamHazdra
 
Skvělé služby v Ekonomu
Skvělé služby v EkonomuSkvělé služby v Ekonomu
Skvělé služby v EkonomuAdamHazdra
 
PHD: Jak jsme spokojeni se službami?
PHD: Jak jsme spokojeni se službami?PHD: Jak jsme spokojeni se službami?
PHD: Jak jsme spokojeni se službami?AdamHazdra
 

Más de AdamHazdra (15)

Řízení inovací 2017
Řízení inovací 2017Řízení inovací 2017
Řízení inovací 2017
 
Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017
Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017
Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017
 
Řízení inovací 2015
Řízení inovací 2015Řízení inovací 2015
Řízení inovací 2015
 
Psací stroj: To nejzajímavější
Psací stroj: To nejzajímavějšíPsací stroj: To nejzajímavější
Psací stroj: To nejzajímavější
 
Service Design at KISK (2): Goal Oriented Personas
Service Design at KISK (2): Goal Oriented PersonasService Design at KISK (2): Goal Oriented Personas
Service Design at KISK (2): Goal Oriented Personas
 
Service Design at KISK: Student's Guide
Service Design at KISK: Student's GuideService Design at KISK: Student's Guide
Service Design at KISK: Student's Guide
 
Service Design 6: Final Lecture
Service Design 6: Final LectureService Design 6: Final Lecture
Service Design 6: Final Lecture
 
Service Design 5: Customer Service
Service Design 5: Customer ServiceService Design 5: Customer Service
Service Design 5: Customer Service
 
Service Design 3: The Business of Services
Service Design 3: The Business of ServicesService Design 3: The Business of Services
Service Design 3: The Business of Services
 
Service Design 2: Service is a Journey
Service Design 2: Service is a JourneyService Design 2: Service is a Journey
Service Design 2: Service is a Journey
 
Service Design 1: Everything is Designed
Service Design 1: Everything is DesignedService Design 1: Everything is Designed
Service Design 1: Everything is Designed
 
Super služby? (tématické číslo Profitu 14/2013)
Super služby? (tématické číslo Profitu 14/2013)Super služby? (tématické číslo Profitu 14/2013)
Super služby? (tématické číslo Profitu 14/2013)
 
Jak poskytovat skvělé služby?
Jak poskytovat skvělé služby?Jak poskytovat skvělé služby?
Jak poskytovat skvělé služby?
 
Skvělé služby v Ekonomu
Skvělé služby v EkonomuSkvělé služby v Ekonomu
Skvělé služby v Ekonomu
 
PHD: Jak jsme spokojeni se službami?
PHD: Jak jsme spokojeni se službami?PHD: Jak jsme spokojeni se službami?
PHD: Jak jsme spokojeni se službami?
 

Už máte svého Chief Customer Officera?

  • 1. Už máte svého CCO? (Nápověda: Chief Customer Officera) Design služeb: Východiska, metody, případové studie Adam Hazdra Jihomoravské inovační centrum hazdra@jic.cz
  • 2. Co mám za sebou
  • 3.
  • 4. Dnešní agenda • Východiska • Metody • Případové studie • Trendy v řízení služeb • Shrnutí
  • 5. Kdo z vás poskytuje skvělé služby?
  • 7. Pro špatnou službu není omluva Zdroj: Accenture 2011
  • 8. Několik trendů • Vzrůstající arogance firem • Narůstající význam služeb na HDP • Růst nabídky zboží a služeb • Růst poptávky po kvalitnějších zážitcích • Vzrůstající neloajalita zákazníků ke značkám
  • 9. Produkty nebo služby? Zdroj: The Point Design
  • 10. Argument narozeninového dortu Zdroj: Gilmore, Pine (1999). The Experience Economy.
  • 12. Širší pojetí designu Zdroj: http://slidesha.re/bH8SrO
  • 13. Východiska: Definice Pokud stojíte mezi dvěma kavárnami, se stejnou kávou za stejnou cenu, bude to design služeb, kvůli kterému vstoupíte do jedné z nich. Když stojíte na ulici a rozhodujete se31mezi dvěma Volts Service Design kavárnami, kte design služeb
  • 14. Design služeb: Definice (?) Design služeb se snaží, aby služba Design služeb je komplexní způsob, byla na rozhraní potřebná, kterým podniky získávají ucelené použitelná a požadovaná a empatické porozumění zákazníky a zároveň dostatečně zákaznickým potřebám. přínosná a konkurenceschopná z pohledu poskytovatele. Brigit Frontier Mager Service Design
  • 15. Design služeb: Maso 1. Zaměřený na uživatele a jeho celkovou zkušenost 2. Komplexní přístup k podobě služby 3. Orientovaný na službu jako sérii interakcí 4. Přínos pro uživatele i poskytovatele
  • 16. Student Agency Zaměření na uživatele – Wifi (potřebuje pracovat) – Noviny & filmy (potřebuje relaxovat) – K nástupu stačí číslo ne vytištěná jízdenka (nezajímá ho interní systém) Komplexní přístup – Nastavená na všech místech (web, prodejny, autobusy, hostesky, kolaterály) Procesní orientace – Scénář aktivit v autobuse – Hodnocení spokojenosti v průběhu služby Výhody pro uživatele i poskytovatele – Špičkové služby za rozumnou cenu – Zisk 100 mil. Kč v r. 2009 – Podnikatel roku 2005
  • 17. Metody designu služeb Jak se lidé ve službě chovají? Jak by se měli chovat? Design služeb kombinuje produktový design, grafický design, interakční design, sociální design, strategické řízení, procesní řízení a etnografii Zdroj: Stickdorn et al. (2010). This is Service Design Thinking.
  • 18. Metody: Ty hlavní Výzkumné • Service safari • Etnografie • Workshopy s uživateli Designové • Persóny • Mapování kontaktních míst • Analýza cesty službou Pro řízení inovací • Iterační design • Business model canvas
  • 20. Co dělá … „Pošlete nám zprávu, jakmile uvidíte, uslyšíte nebo zažijete něco spojeného s následující značkou…“
  • 21. Bolt|Peters: Etnografie v praxi • Počítačová hra Spore • 59 hráčů, 393 hodin testování • Skladiště přestavěno na sérii obývacích pokojů • Kontrolované pozorování v reálném prostředí
  • 22. Optiscont: Průchod službou • Stojan pro prodej brýlí na dobírku • Pozorování a hloubkové dotazování • Určení slabých míst služby • Návrh druhé verze
  • 23. Kent: Design veřejných služeb • Desetibodový plán pro sledování spokojenosti personálu • Zaměstnanecké Oskary • Studijní pobyty v zahraničí • Výsledek? Tři hvězdičky zákaznické kvality
  • 24. Onkologie v Lutonu: Zapojení uživatelů • Personál a pacienti zapojeni do vývoje • Osobní deníky a video • Reklamní noviny a letáky • Zabudování procesu do běžné rutiny
  • 25. Pár trendů v řízení služeb 1. Simplexita 2. Autenticita 3. Personalizace 4. Sociální média
  • 26. V čem vám design pomůže? – Poznáte podrobněji, co zákazníci potřebují – Nastavíte jim službu podle přání – Zvýšíte loajalitu – Zajistíte ucelenou komunikaci značky na všech místech – Posílíte konkurenční výhodu
  • 27. Shrnutí Design služeb je … Vznikl, protože … Slouží k … Hlavní metody jsou … Dobrý design poznáte podle …
  • 28. Do panelové diskuse … • Je to všechno moc pěkné, ale jak změříme přínos designu služeb? • Mají služby v Čechách nějaká specifika? • V čem se liší design v soukromé a veřejné (neziskové) sféře?
  • 29. Hlavní zdroje a fotografie Foto na titulní straně: http://bit.ly/v5l9uP Ikonky napříč prezentací: http://bit.ly/qbSnS6