Os consumidores escondem os sinais de riqueza frente à actual situação económica? Para os consumidores dos segmentos mas altos mostrar o luxo tornou-se vergonhoso? Acabou-se a arrogância, as histórias de sucesso, o culto de si próprio no segmento do luxo?

1. Roughluxers
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2. Advank é uma empresa de consultoria especializada em inovação , inteligência
competitiva , planeamento estratégico e competitividade empresarial
O nosso contributo nas empresas passa por transformar informação em novos produtos,
serviços, modelos de negócios e novas oportunidades de negocio
O ShortBrief Advank é um relatório desenvolvido por um grupo interdisciplinar, e
multicultural , especializado na identificação de tendências de consumo, análises de
atitudes do mercado e inovação.
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3. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
A crise mudou o comportamento do consumo no sector do luxo. Depois da democratização do
luxo, o Roughluxer procura uma identidade sustentada na tradição e na
essência do luxo, longe dos estereótipos e do brilho da luxurização.
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4. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
As crises alteram consideravelmente as atitudes de compra e consequentemente dos produtos
comprar produtos de luxo é
ditos de luxo. Para os Roughluxers
conotado com a ideia de pecado.
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5. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
O mercado do luxo sofreu
profundas transformações estas
últimas décadas.
Historicamente reservado a
uma pequena classe de ultra-
transformou-se
ricos,
progressivamente
em denominação
generalista de
propostas de produtos para a
vasta classe média. Os
Roughluxers fogem de estes
ícones.
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6. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
Uma democratização que se fez acompanhar de uma valorização exacerbada
do logótipo, muitas vezes em detrimento da qualidade e do saber-fazer. O Roughluxer
procura as marcas sustentadas na tradição e não no efémero.
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7. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
O Roughluxer luta
contra a geração
do “Porque eu
mereço”. Para o
Roughluxer o luxo é
herdado e não
fabricado. Distancia-se das
marcas construídas pelo
marketing.
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8. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
Esta tendência responde a uma necessidade dos consumidores de se distanciarem
de produtos ricos em signos distintivos e falsamente valorizantes.
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9. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
Para os Roughluxer o luxo precisa de uma redefinição. O Roughluxer troca a imagem do
consumismo por uma aparência de antigo, velho, usado e
gasto.
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10. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
Os Roughluxers escondem os sinais de riqueza frente à
actual situação económica. Para os Roughluxers mostrar o luxo tornou-se vergonhoso.
consumidores deste segmento escondem-se online para poder visitar as lojas
das grandes marcas ou até trocam o seu Rolex por um relógio menos vistoso.
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11. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
Acabou-se a
arrogância, as
histórias de sucesso, o
culto de si
próprio e da
performance. O luxo
« low-
quer-se hoje
profile ». As
imagens fazem-nos
embarcar num novo
universo onde a
austeridade é lei e
projectam-nos uma
reflexão sobre o vazio e
a ausência.
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12. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
O saber-fazer artesanal,
é pilar essencial das
verdadeiras marcas de
luxo, que pretendem
retomar a
origem das
profissões do
luxo, o juntar da
criatividade e da
contrariedade ao
de peças
serviço
únicas, portadoras
de valores
eternos.
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13. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
Marcas como a Fendi renovam-se através da procura das origens.
A Fendi apresentou em parceria com a Craft Punk, uma iniciativa que visa revalorizar o
saber-fazer artesanal.
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14. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
No turismo temos propostas como o Rough Luxe Hotel em Londres. Hotel boutique
com o slogan “meio bruto, meio luxo”, mistura audaz entre rusticidade e
dourados.
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15. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
A imperfeição é levada a um extremo
com cores ousadas,
materiais simples,
obras dispostas de
forma aleatória e
principalmente paredes
brutas, centrada nos novos
conceitos sobre o
emocional e o
humano, e de forma única,
sobres os códigos funcionais e
estéticos. Trata-se de um conceito que
prima a introspecção.
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16. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
Viagens austeras: Permanecer numa suite neolítica em Matera na Itália ou alugar
uma ilha Rusti-Chic na Islândia.
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consumo como resultado da crise.
Inovação.
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Atitudes de consumo. O regresso a essência
Viagens austeras: voltar ao básico, descobrir diversas paisagens e países através
de uma viagem de comboio. Do expresso do oriente ao transiberiano.
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18. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
as
Cada vez mais
marcas estão a
re-adaptar as
suas
embalagens ao
novo conceito „rough
reduzindo a
luxe‟,
comunicação a
uma estética
mais austera e
com um ar de gasto,
velho ou antigo.
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19. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
as
Neste contexto tão difícil,
marcas de luxo
estão a reformular
as suas
campanhas
publicitárias e a corrigir
os seus discursos.
Acabaram-se os excessos : a
era das filmagens no outro lado
do mundo e dos sets faraónicos
terminou.
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20. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
5 conceitos básicos dos Roughluxers:
1.- Acabaram-se os diamantes e brilhantes para tudo e em tudo.
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21. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
2.- Acabaram-se as explosões de cores, utilizando-se o esteticismo das cores naturais dos materiais
tradicionais , as matérias-primas de qualidade e tradição.
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22. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
3.- Tradição
e a palavra
chave. A
procura de produtos
e objectos com
historia e tradição
baseados nos
processo artesanais
de produção
inclusive das
embalagens
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23. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
4.- oaspecto tosco, desgastado e velho como ícone de não
consumo de objectos de luxo.
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24. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
5.- O luxo não
se compra é
herdado mais do
que comprar ,
recuperar é mais
importante para o
Roughluxer.
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25. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
Abdicar do luxo ostentoso não implica abdicar de ter o
melhor. Simplesmente implica não demonstrar aos outros que possuimos muito dinheiro
para não ofender os que não podem comprar tudo , até a austeridade.
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26. Na Advank Trends concentramos o nosso trabalho na análise de
Tendências, através da leitura e interpretação da dinâmica das
atitudes dos consumidores.
Compreender melhor o comportamento dos consumidores,
permite uma melhor aproximação ao mercado, aplicando esta
informação no desenvolvimento de novos produtos e serviços.
Periodicamente elaboramos um shortbriefing que apresenta uma
das tendências detectadas que poderá vir a abrir uma nova
oportunidade para os seus serviços e produtos.
Se está interessado em aplicar esta informação na sua empresa
na criação de novos produtos ou serviços, contacte-nos.
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