3rd Africa Rice Congress Theme 5: Innovation systems and ICT tools for rice value chain Mini symposium 3: Linking rice value-chain actors: diagnostic surveys and multi-stakeholder platforms Author: Bengaly et al.

1. Les Plates-formes Multi-Acteurs (PMA):, un processus
d’apprentissage pour orienter les activités de recherche :
cas des bas-fonds du Mali-Sud
M’Piè Bengaly, Abdoulaye Hamadoun (IER),
Joël Huat, Cara M. Raboanarielina (AfricaRice) et
Toon Defoer (ICRA)

2. Introduction
Dans le cadre de la mise en œuvre du projet (RAP) au Mali, IER), AfricaRice et
ICRA ont mis en place des Plates formes Multi-Acteurs (PMA) fonctionnelles
au niveau de 2 bas-fonds: Bamadougou et de Doumanaba dans la zone sudsoudanienne du Mali. Parmi les contraintes prioritaires pris en charge par
leurs plans d’action des PMA, deux ont retenu l’attention des acteurs :
la multitude de puisards sur les parcelles de pomme de terre;
l’incapacité des transformatrices à mettre sur le marché du riz étuvé de
qualité.
La résolution de ces contraintes à travers les PMA a eu un impact positif sur
les chaînes de valeur riz et pomme de terre mais a en même temps soulevé de
façon précise des questions de recherche.

3. Approche méthodologique du processus PMA
inputs
outputs
COMPRENDRE LES REALITES DU BF
Acteurs et
bas-fonds
caractérisés
Description
BF et acteurs
Mobilisation
acteurs
Facilitation
FORMER UNE ÉQUIPE D’ACTION
Facilitation,
formation
Identification acteurs
déterminants
Mise en
place PMA
Définition
fonctionnement PMA
PMA
fonctionnelle
DEFINIR UNE VISION PMA POUR LE BAS-FOND
Facilitation
Formation
informations
Définition vision
commune et axes
d’intervention
Détermination
contraintes
prioritaires
Validation vision
et définition plan
action
Plan d’action
élaboré
MISE EN OEUVRE PLAN D’ACTION PMA
Innovation
Formation
Information
Conception
projets
Démarche
partenaires
Mise en œuvre
projets
Productivité BF
améliorée

4. Quelques Résultats issus de l’application de
l’Approche PMA (1)
Des actions de recherche pour co-développer des solutions techniques
Test variétal ayant aboutit au choix de variétés de riz adaptées (BR4 zone
haute, Shwetassoké zone profonde, SIK 353-A10 zone moyenne, NERICA 8 zone
de nappe)
Un test de fertilisation ayant conduit au choix d’un engrais complexe spécifique
favorisant la conservation de la pomme de terre : Yara Partner (12N-11P2O518K2-O 2 S), 800 kg/ha .
Des décisions pour gérer des conflits d’exploitation des ressources naturelles du
bas-fond
Ouverture ou réhabilitation de pistes pastorales (accès facile aux ressources
pastorales du bas-fond);
Conception et application de règles de gestion des espaces piscicoles (date,
outils et contrat de pêche)

5. Quelques résultats issus de l’application de
l’Approche PMA (2)
Des partenariats pour résoudre des contraintes techniques, institutionnelles et
financiers
Projet IICEM (financement reboisement, magasin stockage pomme terre, embouche
bovine, équipement femmes);
Projet AVAL (financement étude de faisabilité ouvrage hydro-pastoral);
Direction Régionale de la Pêche (fourniture de 1500 alevins) ;
Projet PCDA (financement équipement pour arrosage parcelles de pomme terre);
Mairie de Doumanaba (plan d’action PMA pour mieux élaborer PDSEC commune)
Des mises en relation: entre producteurs et exportateurs pomme terre et entre
commerçants PMA Bamadougou et producteurs PMA Doumanaba: contrat de 400 à
500 t/an)
Des actions de renforcement de capacités techniques et organisationnelles pour
permettre à chaque acteur de mieux jouer son rôle dans le fonctionnement de la
PMA
Satisfaction besoins de renforcement de capacités des membres de la PMA (Gestion
d’équipe, techniques plaidoyer et négociation, techniques améliorées étuvage riz)

6. Problématique des puisards
Les puisards:
• équidistants de 4 à 5 m , 400
puisards par ha.
• Diamètre d’un puisard 1,5 à 2 m
• manque à gagner de 0,961ha/ha
• risques élevé d’accidents pour
enfants femmes;
• sources d’accidents pour
animaux en saison sèche

7. L’étuvage du riz activité exclusive des femmes

8. Types de variétés utilisées
Les variétés locales(BouakarChi et Bacorochi)
• pailles importantes
• taux élevé de brisures
• impuretés et salissures plus
importants.
Les variétés améliorées (Gambiaka, BR4,
Nerica 8, et Sik 353 A-10 ):
• pailles limitées;
• produiction riz étuvé plus entier et
plus propre

9. Résolution des contraintes
Nouveau système d’arrosage:
• Un réseau alimenté par 1
motopompe reliée à 1 source
d’eau à travers 1 tuyauterie et
des prises d’eau.
• Débit motopompe 36m3/h
• sous forte pression l’eau
retombe en pluie artificielle
• Réduction nombre de
puisards;
• Réduction main d’œuvre pour
l’arrosage
Du riz étuvé de bonne qualité
• Moins de brisure
• Moins de salissures
• capacité de négociation transformatrices augmentée
• coopérative transformatrices redynamisée

10. Questions de recherche
Système amélioré d’arrosage
• Impact sur le système de production
du bas-fond ?
• Impact sur le sol ?
• changements à opérer dans les
techniques culturales de la pomme
de terre ?
• Impact social?
• Impact sur l’économie familiale et
locale ?
• Impact sur l’environnement ?
Variétés améliorées et riz étuvé
• Qualités organoleptiques (goût,
consistance, aptitude à la
conservation etc..) ?
• Temps réel de pré cuisson par
rapport aux locales ?
• Coût de pré cuisson par rapport aux
locales?
• Catégories de consommateurs
intéressés par ce nouveau produit ?
La nature des questions exprime clairement le caractère pluridisciplinaire des
futures recherche à entreprendre au profit des acteurs PMA (développement
business) mais aussi pour des chercheurs (résultats publiables).

11. Conclusion et leçons apprises
Démarche PMA iterative, collective, permet de créer 1 dynamique concertation multiacteurs mettant au centre des décisions les acteurs eux-mêmes et suscite
l’accompagnement des institutions de recherche et de développement pour
développer des solutions plus adaptées.
La vision commune acteurs PMA amène envoie à des solutions plus consensuelles. Ces
solutions ne doivent pas impacter négativement 1 catégorie d’acteurs.
L’échange d’information permet aux acteurs de découvrir perpétuellement de
nouvelles des réalités même au niveau local.
L’approche permet de:
 co-définir des pistes de recherche et focalise le chercheur sur des besoins réels des
acteurs;
identifier les sujets de recherche mais aussi définir les résultats attendus et identifier
les acteurs et les disciplines qui doivent y intervenir.
L’approche incite les chercheurs à plus de complémentarité.
La performance de l’approche et son efficacité dépendent cependant du respect du
caractère interactif de la démarche et du renforcement continue des capacités des
acteurs selon leur besoin.

12. Je vous remercie pour votre attention
Ensemble pour une agriculture qui nourrit l’Afrique