SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 28
Descargar para leer sin conexión
Màrqueting: punt de partida
     Hostalets de Pierola, 27 juny 2012
Què és el màrqueting?




  Vendre el que es produeix                  VENDES
  Fer         Clau és      Promoció
  producte    producte     i vendes


  Produir el que es pot vendre             MÀRQUETING
  Fer        Clau són         Màrqueting
  clients    necessitats      integrat
Què és el màrqueting?




   L’objectiu del màrqueting és la satisfacció de les
  necessitats i dels desitjos dels consumidors en un
     procés d’intercanvi de productes o serveis, on
            l’empresa obté un benefici a canvi.
Com podem fer un
pla de màrqueting?
El pla de màrqueting




  Anàlisi     Punts     Objectius Producte Pressupost
              forts i        i         Preu       i
  interna i                         Distribució
  externa     febles    estratègia Comunicació control
Anàlisi de la situació

                         Resultats
                         Productes
       Interna           Organització
                                      Humans
                         Recursos     Econòmics
                                      Materials




       Externa
Anàlisi interna
Anàlisi de la situació


       Interna



                         Entorn
                         Mercat
       Externa           Clients
                         Competència
Anàlisi de l’entorn

  Demogràfica
    Tendències de creixement de la població
    Canvis en l’estructura d’edats de la població
    Canvis de la família
    Augment del nombre de persones amb estudis
    Major diversitat de la població (immigració, grups urbans…)

  Econòmica
     Distribució de la renda
     Canvis en el poder adquisitiu
     Pautes en la despesa dels consumidors
Anàlisi de l’entorn

 Política
    Legislació que regula l’empresa i els productes
    Major importància en accions socialment responsables

 Social i cultural
    Persistència en els valors culturals primaris
    Canvis en els valors culturals sequndaris
    Influència d’altres cultures

 Tecnològica
    Ritme frenètic dels canvis tecnològics
    Alts pressupostos en investigació
Anàlisi del mercat


Des d’un punt de vista particular,


   Mercat = Conjunt de
   consumidors potencials
    que comparteixen una
    necessitat o un desig
   que pot ser satisfet amb
     els productes d’una
           empresa
Segmentar el mercat


El mercat està format per molts individus amb gustos,
costums i exigències diferents. Hem de triar un col·lectiu
de consumidors, amb un comportament homogeni, cap
el qual orientar el nostre producte: públic objectiu.

Per arribar a aquest públic objectiu farem una anàlisi del
mercat i el dividirem en grups de consumidors similars:
segmentació del mercat.
Variables de segmentació
Anàlisi del client/ consumidor

                Identificació = Establir el carnet
                d’identitat del nostre client.

                Definim criteris sociodemogràfics:
                edat, sexe, classe social, nivell
                d’estudis, part de la ciutat on habita
                (barri, codi postal), professió…

                Ens ajuda a definir la quantificació
                del mercat, ubicació dels punts de
                venda, mitjans de comunicació…
Anàlisi del client/ consumidor

                 Descripció = Establir el comportament i
                 costums del consumidor respecte a la
                 compra i ús del producte.

                 Definim criteris psicogràfics o de
                 comportament: estil de vida i valors o
                 relacionats amb el consum del producte
                 com el moment d’ús, motivacions de
                 compra…

                 Ens ajuda a definir l’oferta del producte,
                 el preu, la distribució, la imatge de
                 marca…
Anàlisi de la competència

  Conjunt d’empreses que comparteixen mercat i què
   ofereixen productes o serveis que poden satisfer les
      mateixes necessitats o desitjos d’un conjunt de
                 consumidors potencials
El pla de marketing




  Anàlisi     Punts     Objectius Producte Pressupost
              forts i        i         Preu       i
  interna i                         Distribució
  externa     febles    estratègia Comunicació control
Anàlisi DAFO




   Anàlisi     Debilitats   Fortaleses
   interna




    Anàlisi    Amenaces     Oportunitats
    externa
Anàlisi DAFO

Debilitats = Punts febles       Fortaleses = Punts forts
                                   Quins avantatges té
  Què es pot millorar?
                                   l’empresa?
  Què hem d’evitar?                Què fa l’empresa millor que
  Quins factors redueixen les      qualsevol altra?
  vendes?                          Quins elements faciliten la
                                   venda?
Amenaces
  A quins obstacles ens         Oportunitats
  enfrontem?                      A quines oportunitats ens
                                  enfrontem?
  Què fan bé els
  competidors?                    Què fan malament els
                                  competidors?
  Tenim prou capital?             Quins canvis
                                  socials/tecnològics/legals/
                                  econòmics s’estan donant?
El pla de marketing




  Anàlisi     Punts     Objectius Producte Pressupost
              forts i        i         Preu       i
  interna i                         Distribució
  externa     febles    estratègia Comunicació control
Marketing Mix = 4Ps




  Producte            Preu



 Distribució          Comunicació
El Producte



Bé o servei que satisfà les necessitats o desitjos d’un mercat



                        Charles Revlon:
                        “A la fàbrica fem cosmètics
                        i a la botiga venem esperança”
Atributs del producte


   Característiques tècniques (composició, etc)
   Quantitat
   Disseny
   Envàs (packaging)
La marca del producte

Cal dotar al producte d’una personalitat pròpia, amb uns
atributs subjectius: la marca.

   “Nom i cognoms”, identificant el fabricant/distribuïdor
   que hi ha al darrera.
   L’objectiu fonamental és diferenciar el producte de la
   competència.
   La marca ha de generar associacions i significats
   positius al consumidor: atributs i personalitat.
Preu

Valor que el consumidor paga a canvi de la utilitat que
        rep per l’adquisició del producte o servei



           Determinar el preu és una de les decisions més
           importants del pla de màrqueting perquè incidirà en:
              El posicionament de l’empresa o la marca
              Les vendes = Determina la decisió de compra
              El benefici i la rendibilitat
Distribució


      Forma de fer arribar els productes o serveis
          des de l’empresa fins al consumidor


  Tecnologies de venda:
     Autoservei
     Tradicional
     A domicili
     Màquina automàtica
     Web
     A distància: per catàleg, correu o telèfon
El pla de marketing




  Anàlisi            Objectius Accions Pressupost
  interna i   DAFO        i     Marketing    i
  externa            estratègia   MIX     control
Pla de marketing

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (15)

Màrqueting Mix. Preu i distribució
Màrqueting Mix. Preu i distribucióMàrqueting Mix. Preu i distribució
Màrqueting Mix. Preu i distribució
 
Publicitat
PublicitatPublicitat
Publicitat
 
Bloc formatiu 1 Polítiques de Màrqueting
Bloc formatiu 1 Polítiques de MàrquetingBloc formatiu 1 Polítiques de Màrqueting
Bloc formatiu 1 Polítiques de Màrqueting
 
Treball de recerca
Treball de recercaTreball de recerca
Treball de recerca
 
Publicitat
PublicitatPublicitat
Publicitat
 
3.àrees funcionals marqueting
3.àrees funcionals   marqueting3.àrees funcionals   marqueting
3.àrees funcionals marqueting
 
T12 el màrqueting i els seus elements
T12 el màrqueting i els seus elementsT12 el màrqueting i els seus elements
T12 el màrqueting i els seus elements
 
Estratègies de marketing on i off-line. Tendencies De Futur
Estratègies de marketing on i off-line. Tendencies De FuturEstratègies de marketing on i off-line. Tendencies De Futur
Estratègies de marketing on i off-line. Tendencies De Futur
 
Pla de marqueting
Pla de marquetingPla de marqueting
Pla de marqueting
 
Plans i informes de mk int.
Plans i informes de mk int.Plans i informes de mk int.
Plans i informes de mk int.
 
01.12.12 marqueting mk mix introd.producte
01.12.12 marqueting mk mix introd.producte01.12.12 marqueting mk mix introd.producte
01.12.12 marqueting mk mix introd.producte
 
Mklowcost
MklowcostMklowcost
Mklowcost
 
Nova orientació mkt tortosa
Nova orientació mkt tortosaNova orientació mkt tortosa
Nova orientació mkt tortosa
 
Mix Comunicació
Mix ComunicacióMix Comunicació
Mix Comunicació
 
Previsió de vendes
Previsió de vendesPrevisió de vendes
Previsió de vendes
 

Similar a Màrqueting: Punt de partida.

Pla de màrqueting
Pla de màrquetingPla de màrqueting
Pla de màrqueting
Rosa Domingo
 
La direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresaLa direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresa
Carles Salvador Parra
 
Seminario sobre marketing asociativo (CAT) SDE - Institut Català de les Empre...
Seminario sobre marketing asociativo (CAT) SDE - Institut Català de les Empre...Seminario sobre marketing asociativo (CAT) SDE - Institut Català de les Empre...
Seminario sobre marketing asociativo (CAT) SDE - Institut Català de les Empre...
IGNATIUS&CO
 
Com realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectivaCom realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectiva
cedemmanresa
 
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresaOacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
Marissa C.S.
 

Similar a Màrqueting: Punt de partida. (20)

Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI Girona
Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI GironaApunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI Girona
Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI Girona
 
Oficis
OficisOficis
Oficis
 
TEMA12 POTENCIANT LA IMATGE D'EMPRESA
TEMA12 POTENCIANT LA IMATGE D'EMPRESATEMA12 POTENCIANT LA IMATGE D'EMPRESA
TEMA12 POTENCIANT LA IMATGE D'EMPRESA
 
Pla de màrqueting
Pla de màrquetingPla de màrqueting
Pla de màrqueting
 
RSC I LA COMPETITIVITAT EMPRESARIAL, EL NOU MÀRQUETING?
RSC I LA COMPETITIVITAT EMPRESARIAL, EL NOU MÀRQUETING?RSC I LA COMPETITIVITAT EMPRESARIAL, EL NOU MÀRQUETING?
RSC I LA COMPETITIVITAT EMPRESARIAL, EL NOU MÀRQUETING?
 
La direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresaLa direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresa
 
Com dissenyar l’estratègia promocional del meu negoci
Com dissenyar l’estratègia promocional del meu negociCom dissenyar l’estratègia promocional del meu negoci
Com dissenyar l’estratègia promocional del meu negoci
 
Seminario sobre marketing asociativo (CAT) SDE - Institut Català de les Empre...
Seminario sobre marketing asociativo (CAT) SDE - Institut Català de les Empre...Seminario sobre marketing asociativo (CAT) SDE - Institut Català de les Empre...
Seminario sobre marketing asociativo (CAT) SDE - Institut Català de les Empre...
 
Mps 0. marketing de projectes de serveis
Mps 0. marketing de projectes de serveisMps 0. marketing de projectes de serveis
Mps 0. marketing de projectes de serveis
 
Les 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosi
Les 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosiLes 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosi
Les 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosi
 
Xarxes socials 5 - Social Media Plan
Xarxes socials 5 - Social Media PlanXarxes socials 5 - Social Media Plan
Xarxes socials 5 - Social Media Plan
 
El pla de màrqueting
El pla de màrquetingEl pla de màrqueting
El pla de màrqueting
 
Com realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectivaCom realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectiva
 
Màrqueting i vendes
Màrqueting i vendesMàrqueting i vendes
Màrqueting i vendes
 
El Pla d’Empresa
El Pla d’EmpresaEl Pla d’Empresa
El Pla d’Empresa
 
Avantatge Competitiu en el Temps
Avantatge Competitiu en el TempsAvantatge Competitiu en el Temps
Avantatge Competitiu en el Temps
 
Postgrau direccio comercial i marqueting industrial temari part 1
Postgrau direccio comercial i marqueting industrial   temari part 1Postgrau direccio comercial i marqueting industrial   temari part 1
Postgrau direccio comercial i marqueting industrial temari part 1
 
Publicitat Digital: La llum al final del túnel? (ESRP_2014)
Publicitat Digital: La llum al final del túnel? (ESRP_2014)Publicitat Digital: La llum al final del túnel? (ESRP_2014)
Publicitat Digital: La llum al final del túnel? (ESRP_2014)
 
Introducción al Marketing Online
Introducción al Marketing OnlineIntroducción al Marketing Online
Introducción al Marketing Online
 
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresaOacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
 

Más de @gafa't

Más de @gafa't (10)

LES CLAUS PER REPENSAR L'EMPRESA
LES CLAUS PER REPENSAR L'EMPRESALES CLAUS PER REPENSAR L'EMPRESA
LES CLAUS PER REPENSAR L'EMPRESA
 
CRÉIXER AMB CRISI: COOPERACIÓ, INTEGRACIÓ O FUSIÓ
CRÉIXER AMB CRISI: COOPERACIÓ, INTEGRACIÓ O FUSIÓCRÉIXER AMB CRISI: COOPERACIÓ, INTEGRACIÓ O FUSIÓ
CRÉIXER AMB CRISI: COOPERACIÓ, INTEGRACIÓ O FUSIÓ
 
IMATGE PERSONAL 360º
IMATGE PERSONAL 360ºIMATGE PERSONAL 360º
IMATGE PERSONAL 360º
 
El futur: els mercats electrònics i el posicionament web estratègic.
El futur: els mercats electrònics i el posicionament web estratègic.El futur: els mercats electrònics i el posicionament web estratègic.
El futur: els mercats electrònics i el posicionament web estratègic.
 
Taller 30 idees 10 eines per innovar 2012
Taller 30 idees 10 eines per innovar  2012Taller 30 idees 10 eines per innovar  2012
Taller 30 idees 10 eines per innovar 2012
 
Gestió integral de l'empresa en temps d'insertesa
Gestió integral de l'empresa en temps d'insertesaGestió integral de l'empresa en temps d'insertesa
Gestió integral de l'empresa en temps d'insertesa
 
Fiscalitat per autonoms.
Fiscalitat per autonoms.Fiscalitat per autonoms.
Fiscalitat per autonoms.
 
Dubtes i solucions per al meu pla d'empresa
Dubtes i solucions per al meu pla d'empresaDubtes i solucions per al meu pla d'empresa
Dubtes i solucions per al meu pla d'empresa
 
Les claus per convertir una idea en negoci
Les claus per convertir una idea en negociLes claus per convertir una idea en negoci
Les claus per convertir una idea en negoci
 
Solucions de comunicació per vendre més
Solucions de comunicació per vendre mésSolucions de comunicació per vendre més
Solucions de comunicació per vendre més
 

Màrqueting: Punt de partida.

  • 1. Màrqueting: punt de partida Hostalets de Pierola, 27 juny 2012
  • 2. Què és el màrqueting? Vendre el que es produeix VENDES Fer Clau és Promoció producte producte i vendes Produir el que es pot vendre MÀRQUETING Fer Clau són Màrqueting clients necessitats integrat
  • 3. Què és el màrqueting? L’objectiu del màrqueting és la satisfacció de les necessitats i dels desitjos dels consumidors en un procés d’intercanvi de productes o serveis, on l’empresa obté un benefici a canvi.
  • 4. Com podem fer un pla de màrqueting?
  • 5. El pla de màrqueting Anàlisi Punts Objectius Producte Pressupost forts i i Preu i interna i Distribució externa febles estratègia Comunicació control
  • 6. Anàlisi de la situació Resultats Productes Interna Organització Humans Recursos Econòmics Materials Externa
  • 8. Anàlisi de la situació Interna Entorn Mercat Externa Clients Competència
  • 9. Anàlisi de l’entorn Demogràfica Tendències de creixement de la població Canvis en l’estructura d’edats de la població Canvis de la família Augment del nombre de persones amb estudis Major diversitat de la població (immigració, grups urbans…) Econòmica Distribució de la renda Canvis en el poder adquisitiu Pautes en la despesa dels consumidors
  • 10. Anàlisi de l’entorn Política Legislació que regula l’empresa i els productes Major importància en accions socialment responsables Social i cultural Persistència en els valors culturals primaris Canvis en els valors culturals sequndaris Influència d’altres cultures Tecnològica Ritme frenètic dels canvis tecnològics Alts pressupostos en investigació
  • 11. Anàlisi del mercat Des d’un punt de vista particular, Mercat = Conjunt de consumidors potencials que comparteixen una necessitat o un desig que pot ser satisfet amb els productes d’una empresa
  • 12. Segmentar el mercat El mercat està format per molts individus amb gustos, costums i exigències diferents. Hem de triar un col·lectiu de consumidors, amb un comportament homogeni, cap el qual orientar el nostre producte: públic objectiu. Per arribar a aquest públic objectiu farem una anàlisi del mercat i el dividirem en grups de consumidors similars: segmentació del mercat.
  • 14. Anàlisi del client/ consumidor Identificació = Establir el carnet d’identitat del nostre client. Definim criteris sociodemogràfics: edat, sexe, classe social, nivell d’estudis, part de la ciutat on habita (barri, codi postal), professió… Ens ajuda a definir la quantificació del mercat, ubicació dels punts de venda, mitjans de comunicació…
  • 15. Anàlisi del client/ consumidor Descripció = Establir el comportament i costums del consumidor respecte a la compra i ús del producte. Definim criteris psicogràfics o de comportament: estil de vida i valors o relacionats amb el consum del producte com el moment d’ús, motivacions de compra… Ens ajuda a definir l’oferta del producte, el preu, la distribució, la imatge de marca…
  • 16. Anàlisi de la competència Conjunt d’empreses que comparteixen mercat i què ofereixen productes o serveis que poden satisfer les mateixes necessitats o desitjos d’un conjunt de consumidors potencials
  • 17. El pla de marketing Anàlisi Punts Objectius Producte Pressupost forts i i Preu i interna i Distribució externa febles estratègia Comunicació control
  • 18. Anàlisi DAFO Anàlisi Debilitats Fortaleses interna Anàlisi Amenaces Oportunitats externa
  • 19. Anàlisi DAFO Debilitats = Punts febles Fortaleses = Punts forts Quins avantatges té Què es pot millorar? l’empresa? Què hem d’evitar? Què fa l’empresa millor que Quins factors redueixen les qualsevol altra? vendes? Quins elements faciliten la venda? Amenaces A quins obstacles ens Oportunitats enfrontem? A quines oportunitats ens enfrontem? Què fan bé els competidors? Què fan malament els competidors? Tenim prou capital? Quins canvis socials/tecnològics/legals/ econòmics s’estan donant?
  • 20. El pla de marketing Anàlisi Punts Objectius Producte Pressupost forts i i Preu i interna i Distribució externa febles estratègia Comunicació control
  • 21. Marketing Mix = 4Ps Producte Preu Distribució Comunicació
  • 22. El Producte Bé o servei que satisfà les necessitats o desitjos d’un mercat Charles Revlon: “A la fàbrica fem cosmètics i a la botiga venem esperança”
  • 23. Atributs del producte Característiques tècniques (composició, etc) Quantitat Disseny Envàs (packaging)
  • 24. La marca del producte Cal dotar al producte d’una personalitat pròpia, amb uns atributs subjectius: la marca. “Nom i cognoms”, identificant el fabricant/distribuïdor que hi ha al darrera. L’objectiu fonamental és diferenciar el producte de la competència. La marca ha de generar associacions i significats positius al consumidor: atributs i personalitat.
  • 25. Preu Valor que el consumidor paga a canvi de la utilitat que rep per l’adquisició del producte o servei Determinar el preu és una de les decisions més importants del pla de màrqueting perquè incidirà en: El posicionament de l’empresa o la marca Les vendes = Determina la decisió de compra El benefici i la rendibilitat
  • 26. Distribució Forma de fer arribar els productes o serveis des de l’empresa fins al consumidor Tecnologies de venda: Autoservei Tradicional A domicili Màquina automàtica Web A distància: per catàleg, correu o telèfon
  • 27. El pla de marketing Anàlisi Objectius Accions Pressupost interna i DAFO i Marketing i externa estratègia MIX control