El documento describe un plan de negocio para abrir tiendas que venden productos extremeños de alta calidad en Córdoba y Madrid. El negocio venderá jamones, quesos, repostería y otros productos de la región. Se necesitará personal para la compra, venta, almacén y reparto. El local en Córdoba costará €1500 al mes y en Madrid €2500. Se requerirá una inversión inicial de €20,000 para el local, productos, equipos y una furgoneta.

1. 1.Idea de negocio
La principal idea de mi negocio es poner algunas tiendas de productos extremeños de
gran calidad por ciudades grandes como Córdoba y Madrid. Con esto consigo que la
gente de las ciudades compren unos productos que nos lo tienen en dichas ciudades.
2.Identificación de los emprendedores.
Para este proyecto necesito a dos personas con bastante experiencia que este metida en
el tema del mercado.
-Luego necesito a una persona experimentada para el corte de jamón Ibérico.
-Contrataría a un gestor para que me llevase todos los papeleos del local y demás.
Las dos personas que contraten para el tema del mercado:
-Me llevarían todas las gestiones de vender fuera de la tienda y cuando es el momento de
vender los productos mas baratos o mas caros.
3.Descripción del producto/servicio. El mercado.
En nuestras tiendas habrá todo tipo de productos extremeños.
Habrá distintas secciones:
-Una sección será dedicada charcutería que habrá queso,salchichón chorizo y más cosas.
Luego tendríamos otra sección de repostería donde estará el Jamón Ibérico al corte y
otros tipos de jamones de recebo de cebo y demás.
-Los clientes principales seria un tipo de clase media/alta porque los productos de calidad
son un poco caro. Pero para que la gente que no tenga tanto dinero y pueda comprar los
productos que vendo haría algunas ofertas todas las semanas de todo tipo de productos,
así tendría mas clientes y no solo de una clase.
-Nuestra competencia no es muy alta porque tiendas exquisitas como esta hay pocas por
las ciudades que vamos a ponerlas.
-Para darnos a conocer vamos a repartir tarjetas de nuestras tiendas con el numero de
teléfono para si nos quieren encargar algo y nosotros se lo enviamos.
Mas adelante vamos hacer una pagina web de nuestra tienda y así la gente compra
desde su casa.
4.LOCALIZACIÓN.
En este apartado se debe indicar:
-La situación de la empresa: municipio,zona (indicando si se ubicará en algún poligono
Industrial,centro comercial).
Mi tienda va a estar en Córdoba en la plaza de las tendillas.

2. -La proximidad de la empresa a vías de comunicaciones. Es conveniente adjuntar un
mapa o plano de la zona,donde se puede apreciar el emplazamiento de la empresa.
MADRID (Capital)
-Las políticas municipales o negociables de ayudas a la instalación de nuevas empresas.
-Los suministros y servicios existentes de la zona.
-La posibilidad de abastecerse en la zona de materias primas y otros productos. Las
posibilidades de subcontratación de servicios o trabajos con otras empresas.
5.Plan de organización y recursos humanos
La empresa se dividirá en distintos departamentos:
Departamento de compra-venta
-En este departamento habrá dos personas que llevaran el tema de compra-venta de las
tiendas.
-También este departamento se verá todos los proveedores que tenemos que buscar.
Departamento de almacén.
En este departamento se vera todos los productos que tenemos en el almacén y todos los
productos que hay que sacar a la venta del público.
Necesitamos un trabajador para repartir los pedidos dentro de España.
6.Plan económico-financiero1.
Local.

3. El alquiler de las tiendas va a ser cara porque está en el centro de las ciudades.
La tienda de Córdoba sería 1500€ al mes.
La tienda de Madrid sería 2500€ a mes.
Productos Iniciales (todo tipo de productos):10.000€
Necesitaremos varios ordenadores para la venta online y llevar todas las cuentas
ahí:2.000€
Una furgoneta o camion para repartir los pedidos:7.000€
TOTAL.
Alquiler: 4.000€
Productos: 10.000€
Equipo Informatico: 2.000€
Trasnporte: 7.000€
7.Analisis Economico-Financiero.
Gastos Mensuales.
Conbustible: 200€
Salarios de Trabajadores: 1.800€
Pago al gestor: 50€
Alquiler: 4.000€
Electricidad: 600€
Agua: 40€
ADSL: 20€
TOTAL: 6.710€
8.Analisis Pest.
Análisis Pest
Factor Político Legal Factor Económico Factor Socio-Cultural Factor tecnológico
Los factores de
índole político-
legales refieren a la
legislación del
fomento empresarial,
las leyes de
protección del medio
ambiente, las
políticas impositivas,
regulaciones sobre el
comercio exterior,
regulaciones sobre el
empleo, promociones
o restricciones de
determinada
actividad comercial,
industrial o
financiera,
Entre las variables
económicas,
tenemos evolución
del PIB, tasas de
interés, oferta
monetaria, inflación,
desempleo, ingreso
disponible,
disponibilidad y
distribución de los
recursos, nivel de
desarrollo y ciclos
económicos.
En el ámbito socio-
cultural, destacan
evolución
demográfica,
distribución de la
renta, movilidad
social, cambios en el
estilo de vida, actitud
consumista, nivel
educativo, patrones
culturales.
Por último, los
aspectos
tecnológicos
abarcan gasto
público en
investigación,
preocupación
gubernamental y de
la industria por la
tecnología, grado de
obsolescencia,
madurez de las
tecnologías
convencionales,
desarrollo de nuevos
productos, velocidad
de transmisión de la
tecnología, entre

4. estabilidad
gubernamental, entre
otros.
otros tantos.
-Políticas Locales.
Fomento en la
creación de empresa
y concursos.
-Políticas
Provinciales.
-Políticas
Regionales.
http://www.plan3e.go
bex.es/.
http://extremaduratra
baja.gobex.es/ciudad
anos/emprendedores
-Políticas Estatales.
Www.minetur.gob,es
-U.E.
-Situación
Económica.
-Situación del
mercado laboral.
-Tipo de Interés.
-I.P.C.
-Renta disponible
de la familia.
-Compra online.
-Productos locales o
extremeños.
-Alimentación
Saludable.