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Notre"proposiAon"de"valeur" Mé*er!d’AGC&C! Dans"un"processus"poliAque"et"médiaAque"rendu"complexe"par"la"profusion"de"l’informaAon"et" "l’interacAon"de"nombreuses"parAes"prenantes,"AGC&C!accompagne!ses!clients!! pour!leur!perme@re!d’être!ENTENDUS!et!COMPRIS!pour"me9re"en"œuvre"leurs"stratégies" " " La"méthodologie"d’AGC&C"se"fonde"sur"une"parfaite!connaissance!du!terrain!ins*tu*onnel,"une"expérience!éprouvée!dans! l’anima*on!de!réseaux!et"une"exper*se!dans!la!construc*on!de!discours!arAculés"avec"les"enjeux"de"l’agenda"public." Créer"un"environnement"favorable" Sécuriser!vos"prises"de"décision" Accélérer!la"transformaAon"de"votre"organisaAon" Cibles" Secteurs" Startup" " ETI"/"PME" " Industrie" Entreprises"internaAonales" " Fonds"d’invesAssement" ConstrucAon"et"TP" " Energie" Médias"numériques" " Economie"circulaire"
3.
>!Mesurer!la!réputa*on"afin"de"s’assurer"que"l’organisaAon"jouit"d’une"bonne"image"avant"de" rentrer"dans"l’arène"de"la"représentaAon"d'intérêt" ! >! Iden*fier! et!
gérer! les! «! par*es! prenantes! »" ," ce" qui" comprend" la" cartographie" de" l'environnement"poliAque"et"planificaAon"stratégique"et"vise"à"mulAplier"les"alliés"à"sa"cause" avant"toute"acAon" ! >!Préparer!des!cas"(issues"management)"afin"de"structurer"son"argumentaire"avant"toute"acAon" ! >!Assurer!la!représenta*on!d'intérêt,"qui"inclut"l'acAon"de"plaidoyer"au"sens"strict." "" Des"experAses"au"service"de"votre"organisaAon" Affaires!publiques! Accélérer!la!mise!sur!le!marché!d'un!produit!! "" Analyse"des"freins"et"opportunités" Argumentaire"et"idenAficaAon"des"textes"à"faire"évoluer" Cartographie"des"parAes"prenantes" Accompagnement"dans"les"prises"de"contact" Autres!missions!affaires!publiques! "" Veille"mensuelle"RelaAons"gouvernementales"et"parlementaires" Projet"et"proposiAon"de"lois"/"Loi"de"finance":"veille"et"suivi," projets"d’amendement" AnimaAon"de"groupes"de"travail"d’associaAon"professionnelles" Plans"d’intégraAon"locaux"de"sites"et"projets"industriels"(ICPE)"
4.
>"Inscrire!les!rela*ons!sociales!dans!la!stratégie!de"l’entreprise"en"dialoguant"avec"la"direcAon" générale"et"la"direcAon"des"ressources"humaines" " >"Préparer!les!évolu*ons!sociales"de"l’entreprise"en"formalisant"des"proposiAons"conformes"à" la"stratégie"de"l’entreprise." " >!Analyser!les!contextes!interne!et!externe"avant"d’engager"l’acAon."" ! >!Définir!une!stratégie!de!communica*on!et!de!négocia*on!pour"faciliter"l’acceptaAon"du" changement"par"les"partenaires"sociaux,"les"salariés"et"plus"largement"les"autres"parAes" prenantes"de"l’entreprise." Des"experAses"au"service"de"votre"organisaAon" Rela*ons!Sociales! Organisa*on!/!Réorganisa*on!industrielle! "" Argumentaire":"Analyse"du"contexte" Cartographie"des"parAes"prenantes"internes/externes" Mise"en"place"d'une"cellule"de"gesAon"de"crise"en"amont" Accompagnement"dans"les"prises"de"contact"anAcipées" Annonce"et"gesAon"interne/externe"du"projet"
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>!Analyser!la!stratégie!de!l’entreprise,"et"s’assurer"que"sa"vocaAon,"ses"valeurs,"ses"praAques," répondent"aux"enjeux!économiques,!écologiques!et!sociétaux.!" ! >!Iden*fier,!échanger!et!collaborer!avec"les"parAes"prenantes"de"l’entreprise." ! >!Définir!les!plans!d’ac*on!prioritaires!afin!de!créer!de!la!valeur,"en"renforçant"son"organisaAon" et"son"modèle"économique." " >!Accéder!et!développer!à"de"nouveaux"marchés"en"générant"des"nouveaux!produits!et!services." Des"experAses"au"service"de"votre"organisaAon" RSE!/!RSO! Partenariat!stratégique! "" Analyse"des"axes"prioritaires"d’une"entreprise" IdenAficaAon"d’un"sujet"nécessitant"une"experAse" externe" Cartographie"et"choix"des"partenaires"potenAels"" Accompagnement"de"la"mise"en"œuvre"des"partenariats"" Panel!de!par*es!prenantes! "" IdenAficaAon"des"parAes"prenantes" Cartographies"/"Enjeux"/"Partenaires"potenAels" DéfiniAon"de"la"feuille"de"route"du"panel" OrganisaAon"des"prises"de"contacts" Réunions"/"ContribuAons"
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Charte"des"parlements"" " • Charte"Commission"Européenne"" " • Assemblée"naAonale" " • Sénat""
9.
Fondateur! Alain!Guillen!! !! Expert"des"relaAons"sociales"et"de"la"responsabilité"sociale"des""entreprises,"en"France"et"à"" l’internaAonal,"Alain"Guillen"a"orienté"sa"carrière"en"1997"vers"les"foncAons"Ressources"" Humaines,"PoliAques"Sociales"et"Partenariats"Stratégiques." " "" Successivement"Directeur"des"Ressources"Humaines"de"filiales"Lafarge"et"Directeur"des"" PoliAques"Sociales"du"Groupe,"il"crée"la"foncAon"Affaires"Publiques"des"Unités"françaises"" Lafarge"en"2009." "" "" Convaincu"de"la"nécessité"pour"toute"organisaAon"de"mieux"connaître"ses"parAes"" prenantes,"son"environnement"poliAcohadministraAf"et"de"rapprocher"le"Public"et"le"Privé,"" c’est"au"service"des"stratégies"et"des"performances"que"s’engage"son"acAon. "" "" "" Début"2014,"il"lance"sa"structure"de"conseil"aux"entreprises"et"autres"organisaAons"dans"le"" domaine"des"Affaires"Publiques"et"de"la"communicaAon"insAtuAonnelle." ""
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