Y être ou ne pas y être, telle est la question pour Linkedin - (Guillaume Rovere @DigiInsurance) – Extrait du livre blanc 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

1. Extrait du livre blanc
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
Y être ou ne pas y être, telle est la question
pour Linkedin
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn 1
par Alban JARRY
Par Guillaume Rovère

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Y être ou ne pas y être, telle est la question pour Linkedin par Guillaume
Rovère
Exister sans les réseaux sociaux ?
Déjà à titre personnel on peut constater que l’humanité connectée se développe à une vitesse
ahurissante. Heureusement, cette « épidémie » du Moi ne peut représenter une « menace » que pour sa
e-réputation. A titre professionnel, dans un monde du travail de plus en plus mouvant, il devient essentiel
de « cartographier » régulièrement ses relations afin de pouvoir progresser en se tenant au courant des
sujets du moment mais aussi, tout simplement, de conserver à jour les coordonnées de ses contacts. On
veut rester « dans la course » et certains ont la sensation que l’on ne peut exister qu’en ayant son double
virtuel. LinkedIn est une fenêtre ouverte sur le monde virtuel de ceux qui font l’univers réel du travail et
des échanges professionnels. On peut voir que les plus actifs sur les réseaux sociaux sont aussi les plus
influents sur l’économie digitale réelle.
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Y être ou ne pas y être, telle est la question pour Linkedin par Guillaume
Rovère
Avoir un réseau actif a toujours été le socle d’une influence certaine sur son secteur et un élément clé
d’une réussite professionnelle. Ceux, détenteurs du pouvoir réel, n’ont pas besoin des réseaux sociaux
pour ETRE car ce sont ceux qui incitent les autres à s’activer sur les réseaux sociaux, tel un phare social.
Sur les réseaux sociaux, les « stars » représentent un pouvoir d’influence par la qualité de leur pensée
mais l’écart est grand sur le pouvoir économique concret. LinkedIn est un réseau bien pensé pour faciliter
sa présence sur internet en se liant à ceux qui font l’actualité de son secteur. LinkedIn est donc un puissant
média social doublé d’un réseau social professionnel intelligent.
Certains semblent avoir quelques difficultés à faire le distingo entre Facebook et LinkedIn sur ce qu’ils ont
à dire. Cela fait réagir les puristes du réseau social pro qui interviennent régulièrement en lançant des
campagnes pour repréciser que les attentes sont essentiellement professionnelles dans le relais des
actualités et des échanges. Cependant, peut-on n’être que pro dans sa perception de l’actualité, dans la
réceptivité des positions des autres, dans la métamorphose de certaines tendances lourdes de la société ?
Si LinkedIn n’est pas Facebook, pourquoi ne pas laisser s’exprimer un peu d’humain en complément d’une
position professionnelle ? Quand nous entrons le matin au bureau, ne sommes-nous que PRO en laissant
le PERSO au seuil ?
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Y être ou ne pas y être, telle est la question pour Linkedin par Guillaume
Rovère
Etre ou ne pas être. En tout cas, au-delà d’une présence, même active, sur les réseaux sociaux, il est
essentiel d’exister dans la vie réelle pour que cela ait du sens. Alors y être est certainement une excellente
chose mais y être soi-même et non en transformant son profil en avatar fantasmé. A titre personnel, mon
LinkedIn est ouvert plus de 12 heures par jour, au bureau et à la maison mais je refuse de transformer
cette omniprésence en barreaux. Pour moi, LinkedIn est une fenêtre ouverte sur le monde entier, pas un
fenestron avec des grilles.
Vous avez envie de communiquer, d’inventer le monde de demain ? Parlons-en !
Guillaume Rovère, AssurDeal.Pro, Digital-Insurance.Me
https://www.linkedin.com/profile/view?id=25554829
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

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Dans un contexte de MIF pour l’AssetManagement sur les réseaux
sociaux par Dominique Pignot
Guide professionnel Impact de la directive MIF sur les documents d’information des OPCVM et FIA à
destination des clients non professionnels
http://www.afg.asso.fr/index.php?option=com_content&view=article&id=1861&Itemid=197&lang=fr
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

6. 6735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
https://albanjarry.wordpress.com/livre-blanc-linkedin/
Livre Blanc : 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

7. 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
Mutuelle
Asset Management
Banque Finance Assurance
Risques
Réglementations
Solvency 2, AIFMD
XBRL France
Club Ampere
AFG
Finance Innovation
Réseaux Sociaux
Marque
Dirigeants
Personal Branding
La Nouvelle Revue de
Géopolitique
L’Argus de l’Assurance
La Revue Banque
Le Cercle Les Echos
L’Agefi Communautés
Culture Banque
Abordons le BD Autrement
MGA H Exed Community
Auteur du document (réalisé à titre personnel)
Alban Jarry a publié plusieurs articles et études sur l’utilisation des réseaux sociaux professionnels.
Professionnellement, il est Directeur du programme Solvency 2 de La Mutuelle Générale et Vice Président de
XBRL France. Il a rejoint, en octobre 2013, La Mutuelle Générale, 3eme Mutuelle Française en Santé et
Prévoyance (1,3 millions d’adhérents), pour diriger une fonction transverse sur les 3 piliers de Solvency 2 et
l’ORSA. Auparavant, il était en asset management chez Edmond de Rothschild Investment Managers, en tant
que Directeur Adjoint des Opérations en charge des Directions des Systèmes d’Information, de la MOA et du
Reporting et de la Mesure de Performance des fonds, après avoir commencé sa carrière en banque privée, en
1995, dans le Département des Produits Nouveaux de La Compagnie Financière Edmond de Rothschild Banque.
Il est intervenant d’HEC Paris Executive Education, de France Université Numérique (FUN) et de l’Université
Paris Dauphine.
Dans le cadre d’associations de Place, il est administrateur et vice-président de XBRL France, préside les
Groupes de Travail « Reporting AIFM-ESMA » et « LEI » de l’AFG (Association Française de Gestion), est
Membre du Bureau du Club AMPERE (Asset Management Performance et Reporting), participe au comité de
pilotage du livre blanc « les nouveaux visages du risque en assurance » de Finance Innovation et aux travaux de
la FNMF sur l’ORSA. Depuis 2012, il a développé des groupes de travail entre Asset Managers et Assureurs pour
normaliser les échanges dans le cadre notamment de Solvency II.
Spécialiste de la mise en œuvre des réglementations financières (AIFM, UCIT, Solvency 2, LEI, EMIR, BALE, …) et
des réseaux sociaux professionnels, il est l’auteur d’articles pour La Nouvelle Revue de Géopolitique (Coéditeur
de la rubrique Le Monde Selon Twitter), L’Argus de l’Assurance, La Revue Banque, La Revue Internationale de
Compliance et d’Ethique des Affaires, Le Cercle Les Echos, L'Agefi Communautés, Culture Banque, et anime un
blog (albanjarry.wordpress.com). Il a publié plusieurs études sur les réglementations financières, les market data
vendors, la finance et les réseaux sociaux professionnels.
Il est l’auteur de « Twitter conté par 50 personnalités de la banque finance assurance » et « 735 utilisateurs
aimantés par LinkedIn »
Il est titulaire d’une MIAGE et du MGA d’HEC, dont il préside l’association des anciens élèves « MGA – H Exed -
Community ».
Contact
Blog : http://albanjarry.wordpress.com
Twitter : https://twitter.com/Alban_Jarry
Linkedin : http://fr.linkedin.com/in/albanjarry