1. Alessandro D. R. Fazenda
adrfazenda@gmail.com

3. ... define todo o esforço necessário para
realizar a entrega final do produto do projeto
(escopo do produto), assim como o esforço
para garantir que seja possível fazer essa
entrega dentro dos parâmetros acordados de
custo/prazo/qualidade (escopo do projeto).

4. “A estrutura analítica do projeto (EAP) é uma
decomposição hierárquica orientada às
entregas do trabalho a ser executado pela
equipe para atingir os objetivos do projeto e
criar as entregas requisitadas” (Guia PMBOK,
2008).

5. A EAP demonstra todo o detalhamento das
tarefas necessárias para atingir o escopo do
produto e o escopo do projeto.
É utilizada como uma das fontes de
informação para construção do cronograma
do projeto.
Deve ser detalhada ao menor nível necessário
para que possa ser controlado e gerenciado.

10. Alessandro D. R. Fazenda
adrfazenda@gmail.com