2. MARCELOSALES
ÉnissoqueaSOAPacredita.Eéassim
queconstruímosapresentações.
É por meio de histórias que o ser
humano transmite ideias,dá forma
a dados,constróiinformaçõese gera
conhecimento.
PorPorissomesmo,émuitomaiseficiente
que gráficos e números em uma
apresentação.
Amelhorformaparaconseguirengajar
pessoasépormeiodehistórias.
Foiassim queaSOAPfeznaapresen-
taçãodoMarceloSalesparaoDay1da
Endeavor.
Com odesafiodeinspiraremotivaras
pessoasa empreender,Marcelo usou
comoargumentoasuaprópriahistória.
Efuncionou.Atéagora,jásãomaisde
180milvisualizaçõesnoYouTube.
NoNo entanto,tudo começou com um
grandedesafio:comoengajaromaior
númerodepessoas?
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assistir a palestra!
3. FAZ PARTE DO
DIA A DIA DO
EMPREENDEDOR
CONVENCER
PESSOAS
Enfim,conquistaraatençãoe conseguiroengajamentodepessoaséfundamental
Sejaum investidor
acolocardinheiro
em suaideia
Sejaum parceiro
estratégicoparaatingir
novosobjetivos
Sejaum boardinteiropara
aprovaraestratégiado
próximosemestre
Sejaum prospectque
precisasetransformar
em um cliente
4.
5. “SÃO ASCONEXÕESQUEMOVEM AVIDA”.
Aideiaédeixaramensagem centralaindamaisforte
einesquecível.
Faça jogo de palavras,use metáforas,contrastes,
enfim...se utilize das mais diversas figuras de
linguagem parasurpreendereinstigarasuaaudiência.
No Day 1 do Marcelo Sales,a mensagem central
“osrelacionamentossãomuitoimportantespara
osucesso”osucesso”,setransformouem:
PASSO2º
EMUM “SLOGAN”
TRANSFORMEAMENSAGEM
PASSO2º
EMUM
TRANSFORMEAMENSAGEM
6. PASSO3º
Amensagem precisaserconstruídaaos
poucos.Éassim queelavaifazersentido
paraaaudiênciaesetornarinesquecível.
Assim,éprecisopensarnasmensagense
histórias que vão transformar a
apresentação toda em uma história
matadora.
OlhandoOlhandoparaapalestradoMarceloSales,
percebemos que algumas outras
mensagensvãoconstruindoamensagem
principal.
Assim,parachegaràconclusãodequeos
relacionamentossãoimportantesnavida,
vamospassando porhistóriasem que
pessoasensinaram liçõesfundamentais
para o Marcelo, como disciplina,
dedicação,humildadeepersistência.
ÉÉasomadetudoissoquenoslevaa
crernamensagem central;éasomade
tudoissoquenoslevaaacreditarque
MOVEM AVIDA”.
“SÃOASCONEXÕESQUE
OCOMEÇO,OMEIO
EOFIM
Amensagem precisaserconstruídaaos
poucos.Éassim queelavaifazersentido
paraaaudiênciaesetornarinesquecível.
Assim,éprecisopensarnasmensagense
histórias que vão transformar a
apresentação toda em uma história
matadora.
OlhandoOlhandoparaapalestradoMarceloSales,
percebemos que algumas outras
mensagensvãoconstruindoamensagem
principal.
Assim,parachegaràconclusãodequeos
relacionamentossãoimportantesnavida,
vamospassando porhistóriasem que
pessoasensinaram liçõesfundamentais
para o Marcelo, como disciplina,
dedicação,humildadeepersistência.
É
7. O COMEÇO DEUMAAPRESENTAÇÃO DEVESER
IMPACTANTEO SUFICIENTEPARADESPERTARO
INTERESSEDAAUDIÊNCIA
Aliás,esseéoobjetivodetodooinício:chamaraatenção.
NapalestradoMarceloSales,foram usadasduastécnicas:
questionamentoeestranhamento.
Assim,eleabreseudiscursoperguntando“Qualaconexão
entreumauvaeum celular”?
EmEm suaapresentação,procureserimpactantelogodecara:
surpreenda,questione,instigue,tragaumanovidade...enfim,
nessepontoabusedacriatividade.
Masnãoesqueçadeserimpactantecom algoqueesteja
relacionadoatudooquevaiserditonodecorrerda
apresentação.
O COM EÇO
PASSO4º
8. MEIO
OPASSO5ºPASSO5º
Dificilmenteaspessoasacreditarãoem umahistóriaquesó
tem pontos positivos.
O “meio”daapresentaçãoprecisamostrarpontosaltose
pontosbaixos;depois,comoospontosbaixosforam supera-
dosequaisasconsequênciasqueessessucessostrouxeram.
Éassim quevocêvaimanteraatençãodasuaaudiência.
Afinal,seconquistá-laédifícil,mantê-la,podesermuito
mais desafiador.
PrestePrestebem atençãoem comooMarceloSalesdesenvolveu
suapalestra:elecontadasdificuldadesiniciaisedecomoas
superou;faladenovasoportunidadesedecomoelasnão
eram exatamenteoqueeleesperava;mostraosfracassose
como eles o fizeram tomar novas atitudes.
IssoIssodádinâmicaeveracidadeparaaapresentação,oque,
porsuavez,retém aatençãodaaudiênciaegeraexpectativa
paraodesfechodahistória.
Prestebem atençãoem comooMarceloSalesdesenvolve
sua palestra: ele fala da persistência para aprender
aprogramar;davontadedeabrirumaempresaparafazer
tudoaocontráriodochefe;dadecepçãocausadanomentor
easconsequênciasdessefracasso.