El documento describe el control presupuestario como un instrumento que permite planificar las actividades de una empresa con anticipación para un período determinado. Identifica los elementos del proceso presupuestario y métodos para su realización, así como el registro de operaciones durante el ejercicio y la identificación de desviaciones para determinar acciones correctivas. Define el control presupuestario como un conjunto de procedimientos y recursos que, usados con habilidad, sirven a la administración para planificar, coordinar y controlar aspectos como los precios de las materias primas.