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Lean Startup
como falhar rápido e corrigir o seu caminho!




                                   Alexandre Santos Spengler
Antes de começar...
Uma ideia genial!
Como lançar um novo produto/empresa no mercado?
Ob
                             jet
                                   ivo




1° - Difinir um objetivo
Pl                               Ob
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       o                                 ivo




           2° - Criar um plano
Pl                                Ob
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       o                                  ivo




           3° - Trabalhar duro!
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           Isso poderia ser a receita para o sucesso...
Pl                           Ob
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       o                             ivo




           Olá imprevisto!
Por que deu errado?
Porque você não sabe tudo!
Hipóteses




Pl                                            Ob
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       o                                              ivo




O princípio básico é assumir que você precisa aprender
                    continuamente!
Lean Startup

   O que é Lean Startup?
Lean
   “Lean é uma estratégia de negócios
  para aumentar a satisfação dos
  clientes através da melhor utilização
  dos recursos.”
                     Fonte: Lean Institute Brasil




     O que é Lean Startup?
Startup
  “É um grupo de pessoas à procura de
  um modelo de negócios repetível e
  escalável, trabalhando em condições
  de extrema incerteza.”
                           Fonte: Aceleradora




   O que é Lean Startup?
Lean Startup
É uma metodologia desenvolvida por Eric
Ries, para aplicação inicial em empresas de
software, que une 3 princípios básicos:

  1. Desenvolvimento de clientes;
  2. Aplicação de metodologias ágeis;
  3. Uso de tecnologia como commodity.


             O que é Lean Startup?
Foco nas necessidades do cliente
Prototipação rápida
Aprendizado contínuo
O que é Customer Development?
Processo detalhado para testar e validar suas hipóteses
         sobre clientes, produtos e mercados
Os clientes querem o seu produto?
Os clientes efetivamente pagam pelo seu produto?
Os clientes querem o seu produto?
Os clientes efetivamente pagam pelo seu produto?
Os clientes querem o seu produto?
Os clientes efetivamente pagam pelo seu produto?
Criação de demanda para escalar as áreas de Marketing e
                       Vendas
É a fase onde a empresa tem o desafio de crescer e chegar
                  ao público mainstream
Metodologias Ágeis
Tecnologia como commodity
Resumindo...
Várias ideias!
Primeira versão do Canvas
Validar as hipóteses!
Evoluir o Canvas
Definir um MVP
Avaliar os resultados
Construir o produto
...
Quer saber mais?
Alguns livros...
Lean Startup
          como falhar rápido e corrigir o seu caminho!




                          Obrigado!


                                             Alexandre Santos Spengler
                                            alexandre.spengler@gmail.com
                                                              @spengler_
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Notas del editor

  1. Nome Formação Experiência Profissional Empresas
  2. Testes das hipóteses de mercado e entendimento dos problemas dos clientes pelos fundadores, checando se o produto proposto atende essas necessidades de forma satisfatória.
  3. Validação do processo de vendas e distribuição do produto, onde se desenvolve um modelo de negócio replicável e escalável.
  4. Testes das hipóteses de mercado e entendimento dos problemas dos clientes pelos fundadores, checando se o produto proposto atende essas necessidades de forma satisfatória.
  5. Validação do processo de vendas e distribuição do produto, onde se desenvolve um modelo de negócio replicável e escalável.
  6. Testes das hipóteses de mercado e entendimento dos problemas dos clientes pelos fundadores, checando se o produto proposto atende essas necessidades de forma satisfatória.
  7. Validação do processo de vendas e distribuição do produto, onde se desenvolve um modelo de negócio replicável e escalável.
  8. É a etapa (e só aqui) onde é feito o Marketing Launch.
  9. Criação e prática de processos para “azeitar a máquina”, finalizando a transição de uma organização focada no aprendizado para uma focada na execução.
  10. Diferente do PMI Você precisa de algo mais ágil! Mais adaptado a mudança! Ferramentas, Frameworks, etc...
  11. Não é mais necessário fazer grandes investimentos Tecnologia comprada sob demanda Cloud, SAAS, software livre, etc
  12. Não é mais necessário fazer grandes investimentos Tecnologia comprada sob demanda Cloud, SAAS, software livre, etc
  13. Não é mais necessário fazer grandes investimentos Tecnologia comprada sob demanda Cloud, SAAS, software livre, etc
  14. Não é mais necessário fazer grandes investimentos Tecnologia comprada sob demanda Cloud, SAAS, software livre, etc
  15. Não é mais necessário fazer grandes investimentos Tecnologia comprada sob demanda Cloud, SAAS, software livre, etc
  16. Não é mais necessário fazer grandes investimentos Tecnologia comprada sob demanda Cloud, SAAS, software livre, etc
  17. Não é mais necessário fazer grandes investimentos Tecnologia comprada sob demanda Cloud, SAAS, software livre, etc
  18. Não é mais necessário fazer grandes investimentos Tecnologia comprada sob demanda Cloud, SAAS, software livre, etc
  19. Não é mais necessário fazer grandes investimentos Tecnologia comprada sob demanda Cloud, SAAS, software livre, etc
  20. Não é mais necessário fazer grandes investimentos Tecnologia comprada sob demanda Cloud, SAAS, software livre, etc
  21. Não é mais necessário fazer grandes investimentos Tecnologia comprada sob demanda Cloud, SAAS, software livre, etc
  22. Não é mais necessário fazer grandes investimentos Tecnologia comprada sob demanda Cloud, SAAS, software livre, etc