Nous aidons nos clients à s'aider eux-mêmes à travers un DIALOGUE STRATEGIQUE à plusieurs niveaux.

2. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
REGULATION &
TRANSFORMATION
Changer le changement.
Interventions stratégiques
et systémiques sur mesure.
En Europe et dans le Monde.
L'attitude, non l'aptitude,
détermine l'altitude.
Zig Ziglar

3. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
Intervenants stratégiques
dans le cadre d’une
approche systémique de
l’organisation.
Past CEO’s, notre mission
est de connecter l’efficacité
interactionnelle à la
performance durable.
Notre rôle est d’aider nos
clients à s’aider eux mêmes
à travers un dialogue
stratégique à plusieurs
niveaux.

4. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
DIALOGUE
STRATEGIQUE

5. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
EMERGENCE LONG TERME
RESILIENCE CO-CREATION

6. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
VIP3© BILAN CULTUREL© eDIALOGUE© Maison de la CREATIVITE©

7. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
VIP3
Vision - Innovation - Performance

8. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
BILAN CULTUREL
Identification des
systèmes de valeurs

9. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
eDIALOGUE
Script REUNION EN LIGNE
Invitation
Discussion
Output
Report
Modération
1 heure - de 10 à 1 000 participants
Partager & évaluer les idées
Anonyme
Propagation
Les idées fortes se propagent

10. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
eDIALOGUE

11. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
eDIALOGUE

12. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
score
moyenne du
groupe
message du
participant
top opinions
message du
voisin
sujet eDIALOGUE
Plateforme de réunion en ligne
avec modérateur - Crowd sourcing

14. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
eDIALOGUE

15. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
Maison de la CREATIVITE
1
2
3
4
5
STOP
CONSERVER
DEVELOPPER
DEMARRER
INNVOVER
Co-création et émergence

16. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
L E C O N T E X T E
T O T A L
Q U A L I T Y
7 U S I N E S
Problématique conflictuelle
Fort contexte de pouvoir
SECTEUR: machine outils et industrie
lourde (Europe- Moyen Orient - Afrique)

17. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
L A M I S S I O N
ALIGNEMENT
Mise en Place
7 U S I N E S
Comment réussir à échouer?
Stratégie de
co-création croisée
VIP Workshops
RESULTAT: Lancement du TQM en six
mois
5 workshops

18. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
L E C O N T E X T E
D E C A L A G E
C U L T U R E L
F r a n c e / M a r o c
Problématique d’alignement de
process de fabrication dans les normes
et de respect des délais
SECTEUR: équipementier majeur en aéronautique
(Op é r a t e u r mo n d i a l d e p r emi e r p l a n )

19. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
L A M I S S I O N
A D A P T E R
l ’ é q u i p e
1 U S I N E
Comment intégrer la différence?
Stratégie d’inter-culturalité
VIP Workshops
RESULTAT: amélioration des communications entre
l’équipe de conception (France) et l’équipe de
fabrication (Maroc)
1 workshop

20. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
L E C O N T E X T E
V I R A G E
STRATEGIQUE
F u s i o n
Problématique économique (crise)
Forte nécessité de « souder » les
équipes
SECTEUR: machine outils et industrie
lourde (Europe- Moyen Orient - Afrique)

21. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
L A M I S S I O N
B U Y I N
d e s N - 1
Quel est le niveau de confiance?
Stratégie de co-création
anonyme
eDialogue & Maison de la créativité
RESULTAT: ajustement stratégique majeur
3 mois

22. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
L E C O N T E X T E
CROISSANCE
T U R N O V E R
21 293
10 000 25 000
3 707
SECTEUR: dist r ibut ion (Russie)

23. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
L A M I S S I O N
P R O J E T
VALEURS
‘‘ les VALEURS ’’
‘‘
accorder
al igner
les COMPORTEMENTS ’’

24. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
L A M I S S I O N
LE CHOIX DES MOTS.
MOI, MON ENTREPRISE
ce que valorise l’entreprise
AUJOURD’HUI
ce qui est IMPORTANT
pour
moi dans ma VIE
etDEMAIN
Bilan Culturel
ce qui a de la valeur pour
le FUTUR

25. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
L A M I S S I O N
LE SENS DES MOTS.
COMPORTEMENTS
CROYANCES
qu’est-ce que JE fais /
NOUS faisons quand…?
eDialogues
en quoi c’est important pour
MOI/NOUS?

26. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
L A M I S S I O N
VIVRE LES MOTS.
PROJETS - INNOVATION
Que dois-JE/NOUS devons
arrêter, conserver,
développer, démarrer?
Maison de la créativité
où ne suis-JE/
sommes-NOUS JAMAIS
allé(s)?

27. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
L A M I S S I O N
TIMELINE

28. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
Jean Keup
Polytechnicien, MBA
Leadership stratégique et systémique
Cadre dirigeant fort d'une expérience globale de plus de 30 ans
au sein de grands groupes à des postes de Direction Générale
et en tant que membre de conseils d’administration
internationaux.
Isabelle Sol-Dourdin
Coach Certifiée (International Coach Federation)
Leadership stratégique et systémique
Nomade, d’une grande sensibilité multiculturelle, Isabelle a
dirigé des groupes de communication dans différentes régions
du monde et a accompagné de nombreux programmes de
changement stratégique.

29. Introduction Mission Valeurs Outils Cas Intervenants Clients
NOS CLIENTS:
BANQUE & ASSURANCE
INDUSTRIE LOURDE
INDUSTRIE CHIMIQUE
DISTRIBUTION
INDUSTRIE AERONAUTIQUE
AUTOMOBILE
MEDIAS ET COMMUNICATION
FMCG
COSMETIQUE
MATERIAUX DE CONSTRUCTION