El diagrama de flujo es la representacióngráfica de un proceso. Éste se utiliza paradisciplinas como: la programación, la ...
*Inicio/Fin: Esto se utiliza para representar el inicio o el fin del algoritmo.*Proceso(Operación): Este se utiliza para u...
*Decisión: Este es utilizado para la toma de decisiones, ramificaciones, para la indicación de operaciones lógicas o de co...
* Definición de proyectos: · Identificar oportunidades de cambios en el proceso. · Desarrollar estimados de costos de mala...
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Diagramas de flujo 2

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Presentacion de: -Brenda Yadhira Hernandez -Michelle Guadalupe Vazquez Gil - Alondra Farias Perez
Genny Rodriguez Marin

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Diagramas de flujo 2

  1. 1. El diagrama de flujo es la representacióngráfica de un proceso. Éste se utiliza paradisciplinas como: la programación, la economía,los procesos industriales y la psicologíacognitiva. Éstos diagramas están hechos consímbolos que tienen significados bien definidosque representan los pasos del algoritmo, entrelos símbolos también están las flechas querepresentan los puntos de inicio y fin de proceso.
  2. 2. *Inicio/Fin: Esto se utiliza para representar el inicio o el fin del algoritmo.*Proceso(Operación): Este se utiliza para un proceso determinado es el que se utiliza comúnmente para representar una instrucción o cualquier tipo de operación que origine un cambio de valor.*Entrada/Salida: Este símbolo es utilizado para representar una entrada o salida de información que sea procesada o registrada por medio de un periférico.
  3. 3. *Decisión: Este es utilizado para la toma de decisiones, ramificaciones, para la indicación de operaciones lógicas o de comparación entre datos.*Conectar: Es utilizado para enlazar dos partes cualquiera de un diagrama a través de un conector de salida y un conector de entrada.*Conector paginas: Este es utilizado para enlazar dos partes de un diagrama pero que no se encuentren en la misma pagina.
  4. 4. * Definición de proyectos: · Identificar oportunidades de cambios en el proceso. · Desarrollar estimados de costos de mala calidad. · Identificar organizaciones que deben estar representadas en el equipo. · Desarrollar una base común de conocimiento para los nuevos miembros del equipo. · Involucrar a trabajadores en los esfuerzos de resolución de problemas para reducir la resistencia futura al cambio.* Identificación de las causas principales:· Desarrollar planes para reunir datos.· Generar teorías sobre las causas principales.· Discutir las formas de estratificar los datos para el análisis paraidentificar las causas principales.· Examinar el tiempo requerido para las diferentes vías del proceso.
  5. 5. *Diseño de Soluciones: · Describir los cambios potenciales en el proceso y sus efectos potenciales. · Identificar las organizaciones que serán afectadas por los cambios propuestos.*Aplicación de soluciones: · Explicar a otros el proceso actual y la solución propuesta. · Superar la resistencia al cambio demostrando cómo los cambios propuestos simplificarán el proceso.*Control (Retener las Ganancias): · Revisar y establecer controles y monitorías al proceso. · Auditar el proceso periódicamente para asegurar que se están siguiendo los nuevos procedimientos. · Entrenar a nuevos empleados.
  6. 6. *Ayudan a las personas que trabajan en el proceso a entender el mismo , con lo que facilitaran su incorporación a la organización e incluso, su colaboración en la búsqueda de mejoras del proceso y sus deficiencias.*Al presentarse el proceso d una manera objetiva, se permite con mayor facilidad la identificación de forma clara de las mejoras a proponer.
  7. 7. *Permite que cada persona de la empresa se sitúe dentro del proceso, lo que conlleva a poder identificar perfectamente quien es su cliente y proveedor interno dentro del proceso y su cadena de relaciones, por lo que se mejora considerablemente la comunicación entre los departamentos y personas de la organización.*Normalmente sucede que las personas que participan en la elaboración del diagrama de flujo se suelen volver entusiastas partidarias del mismo, por lo que continuamente proponen ideas para mejorarlo.
  8. 8. *Lo mas reseñable es que realmente se consigue que todas las personas que están participando en el proceso lo entenderán de la misma manera, con lo que será mas fácil lograr motivarlas a conseguir procesos mas económicos en tiempo y costes y mejorar las relaciones internas entre los cliente-proveedor del proceso.
  9. 9. *
  10. 10. * http://es.scribd.com/doc/907309/Algoritmos-diagramas-de-flujo-y-ejercicios- en-Excel* http://www.google.com.mx/search?tbm=isch&hl=es&source=hp&biw=1366&bih =556&q=simbolos+de+diagrama+de+flujo&gbv=2&oq=simbolos+de+diagra&aq=0& aqi=g10&aql=&gs_sm=3&gs_upl=1417l5878l0l8098l21l13l0l2l2l1l211l542l0.1.2l3l0 &gs_l=img.3.0.0l10.1417l5878l0l8098l21l13l0l2l2l1l211l542l0j1j2l3l0* http://www.google.com.mx/imgres?q=simbolos+de+diagrama+de+flujo&hl=es&b iw=1366&bih=556&gbv=2&tbm=isch&tbnid=NaI- _fGMG9vgCM:&imgrefurl=http://isra-tecno.blogspot.com/2011/09/blog- post.html&docid=TfuQIV0_qAYp4M&imgurl=http://2.bp.blogspot.com/-741-- 7Q25LE/TlU0xtB4cnI/AAAAAAAAAAY/wyzojL0OHLY/s1600/simbologia.gif&w=483 &h=606&ei=SnxWT_nAMKLlsQKLiLDqCQ&zoom=1&iact=rc&dur=551&sig=1070756 80710142596939&page=1&tbnh=157&tbnw=125&start=0&ndsp=16&ved=1t:429,r: 3,s:0&tx=47&ty=83* http://luismiguelmanene.wordpress.com/2011/07/28/los-diagramas-de-flujo- su-definicion-objetivo-ventajas-elaboracion-fases-reglas-y-ejemplos-de- aplicaciones/

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