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FUNDAMENTOS DE
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ALVARO HIDALGO
 CAPT. TEC. AVC
CONFIRMACIÓN DE CONOCIMIENTOS




• PRINCIPIOS DE LA       ADM DE
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El cerdo y el caballo
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2. Tipo de Organización
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NIVEL
ORGANIZACIONAL
NIVEL ORGANIZACIONAL
• Dentro de la Fuerza Aérea, las unidades de
  Personal se encuentran como Sección a
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• Para época de conflicto la organización de la Sección o
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• Para que tenga valor la información registrada en la Carta de
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• Es un registro temporal en donde se anotan por
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  van presentando en el transcurso de las actividades
  operativas o acciones bélicas. Toda esta información
  servirá para que posteriormente se puedan elaborar los
  partes de situación, informes periódicos e informe final.
INFORMES
• Son documentos que contienen informaciones o
  noticias que deben ser difundidas al Escalón
  Superior y en algunas ocasiones a las unidades
  subordinadas referentes a la Situación de
  Personal que vive la unidad.
PERMANENTES:
1) Informe periódico de Personal
• Es un documento permanente que confecciona el
  Oficial de Personal, para mantener informado a los
  comandantes de las unidades subordinadas y al
  Escalón Superior sobre asuntos especiales
  relacionados con la Situación de Personal
  correspondientes a un determinado periodo de tiempo,
  semanal, quincenal o mensual, dependiendo de las
  circunstancias.
• Es un documento de difusión, que hacen referencia a
  las principales actividades de personal.
PERMANENTES:
2) Parte de Situación
• Es un documento elaborado por el Oficial de Personal
  que se envía al escalón superior mediante el cual se
  informa la situación de personal que vive la Unidad o
  Reparto.
• Puede ser diario, periódico e inmediato.
PERMANENTES:
Parte Diario de Personal
• Se envía diariamente al escalón superior, a la hora
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Partes de Situación Inmediatos
• Se envían en el momento que cambia la Situación
  Táctica u Operacional, permitiendo mantener
  informado al escalón superior.
TEMPORALES:
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• ENTREGA DE DEBERES
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Fundamentos de personal clase 3 4

  • 1. FUNDAMENTOS DE PERSONAL ALVARO HIDALGO CAPT. TEC. AVC
  • 2. CONFIRMACIÓN DE CONOCIMIENTOS • PRINCIPIOS DE LA ADM DE PERSONAL
  • 3. MOTIVATE El cerdo y el caballo
  • 4. PRESENTACIÓN DE LA MATERIA CAP II ORGANIZACIÓN DE LA UNIDAD DE PERSONAL 1. Nivel Organizacional 2. Tipo de Organización 3. Efectivos 4. Registros 5. Informes 6. Pon
  • 6. NIVEL ORGANIZACIONAL • Dentro de la Fuerza Aérea, las unidades de Personal se encuentran como Sección a nivel de las Alas y como Departamento a nivel de los grandes Comandos, existiendo como organismo matriz la Dirección de Personal, tanto en tiempo de paz como de guerra.
  • 8. TIPO DE ORGANIZACIÓN • Para época de conflicto la organización de la Sección o Departamento de Personal, tendrá que ser flexible para que considere el cumplimiento de las actividades que normalmente en tiempo de paz no se realizan, tales como prisioneros de guerra, asuntos civiles y gobierno militar, así como también otras tareas que normalmente serán determinadas dentro de la unidad por el Oficial A-1.
  • 9. TIPO DE ORGANIZACIÓN • Pero sujetas a la aprobación del Comandante; dependiendo de varios factores como: las condiciones operativas locales, la disponibilidad de personal y la importancia que se desea dar a cada función de Personal, ante una situación dada. • La eficiencia y eficacia de la gestión de Personal de una Unidad, depende en gran parte de su organización y nivel de preparación profesional militar de quienes la conforman, así como de un permanente entrenamiento mediante ejercicios operativos.
  • 11. EFECTIVOS • La Unidad de Personal contará con el número de efectivos necesarios, tanto de Oficiales, Aerotécnicos y Servidores Públicos, de acuerdo con las funciones y actividades que se realizan, dependiendo del nivel de organización en el que se encuentre. • Normalmente, el cuadro de sus efectivos se encuentra en las tablas de dotación orgánica, establecidas para cada uno de los Repartos. • EFECTIVOS, ORGANICO, DISPONIBLES
  • 12. DOCUMENTOS DE PERSONAL
  • 14. REGISTROS • Son documentos de la unidad de Personal que mediante una anotación adecuada y ordenada, sirven para proporcionar información oportuna al Comandante de la Unidad, a los miembros de la Plana Mayor o Estado Mayor, a los Comandos Superiores, subordinados y de apoyo.
  • 15. PERMANENTES: 1) Diario de Personal • Es un registro cronológico y resumido de la documentación de entrada y salida de todos aquellos acontecimientos importantes para la Sección o Departamento de Personal durante un periodo de 24 h., que se realiza en forma permanente. 2) Archivo de Disposiciones Permanentes • Es un registro donde se archivan todas las disposiciones de carácter permanente, inherentes al Reparto y relacionadas con las políticas del Comandante de la Unidad y de los escalones superiores; se basa en Directivas, Planes y Órdenes.
  • 16. TEMPORALES: 1) Carta de Situación de Personal • Es un registro gráfico temporal en una carta del sector donde se están empleando los efectivos, que contiene la representación del dispositivo de Personal, incluyendo la información relacionada con los principales servicios básicos de Personal, para apoyar al desarrollo de las actividades que cumple el Reparto en un momento determinado. • Sirve para mantener informado al Comandante, a la Plana Mayor o Estado Mayor. • Para que tenga valor la información registrada en la Carta de Situación, ésta debe ser: precisa, oportuna y fácil de interpretar, por lo que se requiere de mucha iniciativa y creatividad por parte del Oficial de Personal.
  • 17. TEMPORALES: 2) Cuaderno de Trabajo • Es un registro temporal en donde se anotan por asuntos específicos ciertos datos y novedades que se van presentando en el transcurso de las actividades operativas o acciones bélicas. Toda esta información servirá para que posteriormente se puedan elaborar los partes de situación, informes periódicos e informe final.
  • 18. INFORMES • Son documentos que contienen informaciones o noticias que deben ser difundidas al Escalón Superior y en algunas ocasiones a las unidades subordinadas referentes a la Situación de Personal que vive la unidad.
  • 19. PERMANENTES: 1) Informe periódico de Personal • Es un documento permanente que confecciona el Oficial de Personal, para mantener informado a los comandantes de las unidades subordinadas y al Escalón Superior sobre asuntos especiales relacionados con la Situación de Personal correspondientes a un determinado periodo de tiempo, semanal, quincenal o mensual, dependiendo de las circunstancias. • Es un documento de difusión, que hacen referencia a las principales actividades de personal.
  • 20. PERMANENTES: 2) Parte de Situación • Es un documento elaborado por el Oficial de Personal que se envía al escalón superior mediante el cual se informa la situación de personal que vive la Unidad o Reparto. • Puede ser diario, periódico e inmediato.
  • 21. PERMANENTES: Parte Diario de Personal • Se envía diariamente al escalón superior, a la hora prescrita, de acuerdo con los procedimientos operativos normales. Parte Periódico de Personal • Puede ser semanal o quincenal, dependiendo del desarrollo y duración de las operaciones. Partes de Situación Inmediatos • Se envían en el momento que cambia la Situación Táctica u Operacional, permitiendo mantener informado al escalón superior.
  • 22. TEMPORALES: 1) Partes de Comando • Son partes periódicos enviados al Escalón Superior que contiene una evaluación y recomendaciones sobre la situación de personal. Y éstos pueden ser: a) Informe de Bajas y Pérdidas b) Solicitudes de Personal c) Informes Disciplinarios d) Partes diarios de Altas y Destinaciones (Orden General).
  • 23. PON • Son un conjunto de instrucciones que establecen un método a seguir dentro de la unidad, que se realizan con frecuencia y de la misma manera. • El Oficial de Personal es el responsable de preparar los PON en lo que a las actividades de personal se refiere, integrándolos con los procedimientos operativos normales de las otras Reparticiones de la Plana Mayor o Estado Mayor. Los Procedimientos Operativos Normales sirven para:
  • 24. PON a) Simplificar la preparación y transmisión de órdenes. b) Simplificar y perfeccionar la instrucción de tropas. c) Promover la comprensión y el trabajo colectivo entre el Comandante, la Plana Mayor y las tropas. d) Facilitar y apresurar las operaciones Tácticas, Operacionales y Administrativas.
  • 25. GRACIAS POR SU ATENCIÓN
  • 26. CONFIRMACIÓN DE CONOCIMIENTOS • ENTREGA DE DEBERES • NIVEL ORGANIZACIONAL • EFECTIVOS • DOCUMENTOS Registros Informes Pon