Costos impulsados por inventario

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Costos impulsados por inventario

  1. 1. ANAHI J. CAMACHO MENDIZÁBAL 8725-1 INGENIERIA COMERCIAL
  2. 2.  La década de los 90 fue difícil para el negocio de las PC .Aunque la demanda se quintuplico entre 1990 y 1997 las computadoras se habían vuelto artículos básicos para el hogar y las empresas tenían dificultades para diferenciar sus productos.  Redujo los precios de todas sus PC : 10% en 1991 26 % en 1992 22 % en 1993 Al mismo tiempo ,renovó sus procesos de diseño ,planificación y producción para responder rápidamente a cambio de la demanda Para finales de 1999 ,HP había desplazado a IBM como el tercer mayor fabricante de PC del mundo en términos de ingresos ,detrás de Dell y COMPAQ.
  3. 3.  Tampoco podían evaluar el impacto de decisiones estratégicas como decidir la ubicación de una planta de ensamblaje final. Si la empresa quería diseñar cadenas de suministro sostenibles, necesitaba entregar a todos sus ejecutivos una visión directa sobre la línea general de resultados. HP supervisaba ahora una red de fabricación compleja de múltiples capas, compuesta por muchas entidades disimiles. Para el problema los ejecutivos de la empresa se percataron de la gestión de HP no se habían adaptado al ritmo de evolución de sus cadenas de suministro. Las reducciones de precios hicieron críticos costos que antes habían sido insignificantes.  Costos físicos En HP sin embargo el costo de tendencia representaba menos de 10 % costos totales impulsados por inventarios costo de capital. El componente mas fácilmente identificable de los costos impulsados por inventario es el tradicional, ítem de costo de inventario, definido como “costo de tenencia del inventario” que cubre:
  4. 4.  Los costos de devaluación ,de protección de precio y de devolución son esencialmente son costos continuos ;ocurren en cualquier tiempo y pueden ser calculados en cualquier momento Los costos de obsolescencia ,son discretos ,surgen que una empresa decide retirar un producto especifico La cantidad de costo de obsolescencia es determinada por varios factores. La investigación de SPAM revelo 4 ítems :  La Mobile computing División (MCD) FUE LA PRIMERA de las unidades de PC de HEWLETT- PACKARD QUE tomo en cuenta los costos impulsados por inventario .En 1998 antes de rediseñar su cadena de suministro la MCD estaba perdiendo dinero con cada maquina que despachaba.
  5. 5.  Como resultado todos los usuarios pueden mirar un ítem y saber exactamente de donde proviene la información y que significa realmente. Nada funcionaba hasta que la división de computadoras portátiles empezó a mirar el impacto de sus daciones de cadena de suministro sobre IDC. La MCD empezó a cosechar los beneficios casi de inmediato, los costos impulsados por inventario cayeron de los ingresos totales la división experimento una mejora mas drástica al caer los IDC a penas de los ingresos.  HP puede ahora gestionar la rentabilidad de su cadena de valor de una forma mucho mas sofisticada. Pero quizás el mas grande beneficio de los indicadores de IDC es que vinculan las decisiones operacionales a las metas corporativas para crear valor a los accionistas. Esto refleja la realidad competitiva de que la empresa como HP , la ventaja proviene menos de la participación de mercado que de la eficiencia con que la firma gestiona sus activos. En este momento todas las áreas de HP han adoptado un conjunto estándar de indicadores de costos impulsados por inventario.
  6. 6.  Los orígenes de los productores de una empresa solían ser bastantes oscuros .ahora los consumidores gobiernos y empresas están exigiendo detalles acerca de los sistemas y las fuentes de donde viene los productos .Les preocupa la calidad y la seguridad.  Para muchos productos ,el origen es una característica esencial de lo que compran los clientes ,incluso si se trata de una cualidad intangible o difícil de verificar.
  7. 7.  Impulsadas por exigencias cada vez mayores de trasparencia empresas como WAL-MART ,TESCO Y KROGER está empezando a usar tecnologías nuevas para entregar al mercado datos sobre la precedencia de lo que venden . Con el tiempo los clientes servirán el fácil acceso a dicha información como la norma . La relevación del origen de los productos se convertirá en una parte esencial del proceso de generar confianza y mantener la reputación corporativa.  Marcadores genéticos Para los productos agrícolas y una nueva generación de códigos de barra que pueden ser leídos por teléfono y celulares comunes y corrientes. El alcance y el almacenamiento de datos casi ilimitados de internet y tendrán como resultado que las firmas hoy disponen de formas mas sofisticadas de rastrear y difundir las trayectorias de fabricación de sus productos Microscópicos. Aparatos electrónicos. Las tecnologías clave no son nuevas en el fundamental pero están evolucionando y convergiendo para crear nuevas oportunidades y amenazas .el etiquetado de producto a sido trasformado por:
  8. 8.  Para etiquetar joyas sin que se noten: incluso pueden ser insertadas en plástico o papel asiendo que los datos de origen del producto sean una parte material de el mismo.  O a la etiqueta puede limitarse a contener un identificador Ubicuidad de estos dispositivos móviles implican que los consumidores pueden acceder fácilmente a este” internet de cosas “recompilando información de origen no solo nivel genérico de una categoría o tipo de productos si no para cada producto especifico Almacenar directamente los datos. Al igual que las etiquetas de papel se pueden usar de dos maneras
  9. 9.  A medida que los clientes se interesan mas en los orígenes y la autenticad de las cosas que compran en ofrecerles herramientas para rastrear su procedencia se volverá una parte importante del mix de marketing y les dará a los productores y minoristas nuevas oportunidades para capitalizar el valor de marca.  Algo clave a considerar es cuantos datos dejaran a disposición del público y con nivel de detalles .muchas empresas han hecho declaraciones ambiciosas a cerca de la seriedad con que gestionan su cadena de suministro .la trasparencia a un nivel granular le da credibilidad a esas declaraciones Gigantes minoristas como TESCO Y WAL – MART han usado un innovador servicio de historic futures ; una firma británica de servicios para cadenas de suministro.
  10. 10.  Ciertamente que la procedencia es importante tanto para arriba como para abajo en la cadena HACIA ABAJO: la tecnología de rastreo enriquece las relaciones HACIA ARRIBA :con los clientes también moldean lo que la firma espera de sus proveedores que están más arriba de la cadena.
  11. 11.  La cadena de suministro sea trasparente a un que el esfuerzo requerido puede iLas nuevas tecnologías de verificación de procedencia serán tan importantes para las operaciones para la cadena de suministro como lo son para el márquetin. Los fabricantes de teléfonos móviles están desarrollando diversos lectores de RFID , que además de permitir que los clientes paguen por un artículo con solo de deslizar el teléfono sobre la etiqueta permite conectarse con datos sobre el origen y trayectoria del producto por la cadena de suministro onhibir la adaptación generalizada de esta práctica .
  12. 12.  Las nuevas tecnologías le darán una visibilidad sin precedentes al sistema industrial .Incluso si las empresa optan por no divulgar su información de procedencia no tendrán ninguna garantía de que los grupos activistas o organizadores de campañas –o incluso los competidores- serán igual de discretos.

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