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Utilización CMMI Modelos <ul><li>Interpretación CMMI Usando Accesos Ágiles </li></ul><ul><li>Las prácticas son diseñadas p...
Utilización CMMI Apreciaciones <ul><li>Muchas organizaciones encuentran el valor en la medición de su progreso por conduci...
Exigencias de Apreciación para CMMI. <ul><li>El documento de ARCO fue diseñado para ayudar a mejorar la consistencia a tra...
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Consideraciones de Apreciación <ul><li>EL SCAMPI MDD permite a la selección de opciones predefinidas para el empleo en un ...
CMMI Educación Relacionada <ul><li>La educación es un elemento clave en la capacidad de organizaciones de adoptar CMMI.  <...
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Cmmi ii

  1. 1. Usando Modelos CMMI <ul><li>Las organizaciones pueden usar CMMI no sólo para mejorar su calidad, si no también para reducir sus gastos, y optimizan sus listas, pero también calibrar su buen funcionamiento en el programa de mejoras de procesos. </li></ul>
  2. 2. Adopción CMMI <ul><li>La investigación ha mostrado que el paso inicial más poderoso para tratar la mejora debe construir el apoyo de organización(Dirección). </li></ul><ul><li>El director de la empresa, una vez comprometido, activamente debe estar implicado en el esfuerzo de mejora de proceso CMMI-BASADO. </li></ul>
  3. 3. <ul><li>El director debe realizar las actividades siguientes: </li></ul><ul><li>Influya en la organización para adoptar CMMI </li></ul><ul><li>Escogen a la mejor gente para poder realizar el esfuerzo de mejora de proceso </li></ul><ul><li>Supervisa el esfuerzo de mejora de proceso personalmente </li></ul><ul><li>Ser un abogado visible y el portavoz para la mejora de proceso y esfuerzo </li></ul><ul><li>Asegurar que los recursos adecuados están disponibles para permitir el proceso esfuerzo de mejora para ser acertado </li></ul>
  4. 4. Ejemplo <ul><li>La organización con una misión de desarrollar sistemas de software, el grupo de proceso representa disciplinas. Un administrador de sistemas puede enfocar el apoyo de tecnología de la información, mientras que un representante de marketing puede enfocar las necesidades de los clientes. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Una vez que su organización decide adoptar CMMI, la planificación puede comenzar con un acercamiento de mejora como el IDEALSM (la Iniciación, el Diagnosticar, el Establecimiento, la Interpretación, y el Estudio). </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Su Programa de Mejora de Proceso </li></ul><ul><li>Proceso formal que implica la educación, la creación de una infraestructura de mejora de proceso, apreciaciones. </li></ul><ul><li>Se hacen tres selecciones para aplicar CMMI </li></ul><ul><li>Seleccionar una parte de la organización. </li></ul><ul><li>Seleccionar un modelo. </li></ul><ul><li>Seleccionar una representación. </li></ul>
  7. 7. CMMI Modelos <ul><li>Describen las mejores prácticas que las organizaciones han encontrado para ser productivas y útiles al alcanzar sus objetivos. Independientemente de su organización, debemos usar CMMI las mejores prácticas para su situación, necesidades, y objetivos de negocio. </li></ul>
  8. 8. Utilización CMMI Modelos <ul><li>Interpretación CMMI Usando Accesos Ágiles </li></ul><ul><li>Las prácticas son diseñadas para proporcionar el valor a través de una gama de diferente situaciones y son declaradas en términos generales. </li></ul><ul><li>Ayuda a los que usan métodos Ágiles de interpretar prácticas CMMI en su entornos, los apuntes son añadidos al proceso siguiente áreas en CMMI-DEV: CM, PI, PMC, PP, PPQA, RD, REQM, RSKM, TS, VER. </li></ul>
  9. 9. Utilización CMMI Apreciaciones <ul><li>Muchas organizaciones encuentran el valor en la medición de su progreso por conducir una apreciación y ganando una posición de nivel de madurez o un nivel de capacidad perfil de logro. </li></ul><ul><li>Los equipos de apreciación usan un modelo de CMMI y el método de apreciación de ARCO-CONFORMANT de dirige su evaluación de la organización y su reportaje de conclusiones </li></ul>
  10. 10. Exigencias de Apreciación para CMMI. <ul><li>El documento de ARCO fue diseñado para ayudar a mejorar la consistencia a través de métodos de apreciación y ayudar a la apreciación de reveladores los método, patrocinadores, y usuarios entienden las compensaciones asociado con varios métodos. </li></ul><ul><li>Existen 3 tipos de ARCO:A, B, C </li></ul>
  11. 11. <ul><li>El SCAMPI un método de apreciación es el método. El SCAMPI A. </li></ul><ul><li>SCAMPI de apreciaciones incluye Clase A, B, y apreciación C métodos. El SCAMPI un método de apreciación es el método oficialmente aprobado y más riguroso. Esto es el único método que puede causar el punto de referencia posiciones de calidad. </li></ul>
  12. 12. Consideraciones de Apreciación <ul><li>EL SCAMPI MDD permite a la selección de opciones predefinidas para el empleo en un apreciación. Estas opciones de apreciación son diseñadas para ayudar a organizaciones a alinear CMMI con sus necesidades de negocio y objetivos. </li></ul>
  13. 13. CMMI Educación Relacionada <ul><li>La educación es un elemento clave en la capacidad de organizaciones de adoptar CMMI. </li></ul><ul><li>El SEI y su Red de Compañero ofrecen el curso introductorio, la Introducción a CMMI para Desarrollo. El SEI también ofrece formación avanzada a aquellos quien planifica hacerse más profundamente complicado en la adopción CMMI o la apreciación. </li></ul>

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