Este documento presenta un estudio sobre el emprendimiento social como marco de análisis. Examina las prácticas de gestión utilizadas por organizaciones para obtener soluciones a necesidades comunitarias, identificando factores clave de éxito y diferencias entre prácticas de gestión social de organizaciones sin fines de lucro y empresas. Analiza el liderazgo en emprendimientos sociales y cómo los líderes carismáticos pueden impulsar transformaciones organizacionales que permitan el crecimiento de estos emprendimientos.

1. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL
COMO MARCO DE ANÁLISIS
ALUMNA: CHAMORRO CHICO ANDREA E.
CARRERA: CIENCIAS DE LA EDUCACION
SEDE: IBARRA
TUTOR:Dr. Gonzalo Remache B. MSc.

2. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL
COMO MARCO DE ANALISIS
• Cada vez mas, el negocio de las instituciones pasa por la
creacion de valor social junto con el valor economico.
• El abordaje de problemas sociales y la mayor comprensión
del contexto en el que operan las compañías se han
instalado en las estrategias básicas de las instituciones
lideres.
• Una gran cantidad de organizaciones de la sociedad civil,
también busca optimizar su gestión para mejorar su
desempeño en el desarrollo social.

3. PREGUNTAS BÁSICAS:
Se examinan aquí las prácticas de gestión utilizadas por las
organizaciones para obtener soluciones adecuadas a las
necesidades comunitarias.
• ¿Cuáles son los factores de éxito clave y las prácticas
inteligentes que llevaron a estas organizaciones a
destacarse?
• ¿Qué diferencias y similitudes existen entre las
prácticas de gestión social de las Organizaciones de
Sociedad Civil (OSC) y delas empresas?

4. NATURALEZA DE ESTUDIO
Debido a que la investigación apunta a identificar
los factores que contribuyen al desempeño superior
en emprendimientos sociales, se ha elegido una
muestra de organizaciones que lo hayan
alcanzado. El desempeño implica lograr algo
prometido o esperado, por lo que se podría definir
a las organizaciones de alto desempeño como
aquellas que logran cumplir las expectativas de sus
grupos de interés.

5. EL LIDERAZGO EN
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
• Se entenderá como la capacidad para hacer
transformaciones y obtener resultados
sobresalientes.
• Algunas de las derivaciones de la “teoría
carismática” son las que mejor explican el
papel del liderazgo en los emprendimientos
estudiados.

6. • Estas teorías tratan de explicar cómo los líderes son
capaces de realizar cambios profundos en sus
organizaciones o realizar reformas sociales exitosas
en medio de circunstancias adversas, y cómo ellos
consiguen desarrollar motivación y efectividad entre
sus seguidores.
• Igualmente, estas teorías destacan la habilidad de los
líderes para establecer marcos de trabajo, infundir
valores y promover el compromiso dentro de las
organizaciones.
• En otras palabras, la tarea del líder consiste en
impulsar las transformaciones organizacionales que
permitan el crecimiento y la consolidación de los
emprendimientos sociales a lo largo del tiempo.