Rasgos Característicos<br />De LosMercados Emergentes.<br />
Los Mercados Emergentes tienen rasgos particulares a la hora de tomar sus decisiones en el sector económico las cuales lo ...
Rasgo N.1<br />Algunas Empresas identificaron con mayor rapidez oportunidades de mejorar en el mercado que aquellas empres...
Rasgo N.2<br />La Primera lección del modulo de estrategia corporativa, se opta por la integración vertical por falta de u...
Rasgo N.3<br />La importancia de aplicar estrategias Camaleónicas.<br />Las empresas asiáticas son las que mas aplican est...
Rasgo N. 4<br />En vez de la producción de piezas para aviones producidos en Europa y Estados Unidos.<br />Embraer de Braz...
Rasgo N.5 <br />Hubo una época en la cual si uno quería lograr cosas grandes, teníamos que lograrlo en los Estados Unidos ...
Rasgo N.6<br />Algunas empresas de Brasil proceden en estar en zona postal equivocada.<br />A pesar de que venden globalme...
Rasgo N.7<br />Se caracteriza por usar el anonimato , sin perder la aspiración de ser las empresas con mayor reconocimient...
Rasgo N.8<br />Desarrollan estrategias las cuales les permite  identificar antes que las de multinacionales las necesidade...
Rasgo N.9<br />Ofrecen inteligencia a menor costo ( software y investigación con un costo asequible )  lo que hace que los...
Presentado Por :Andrea Brito Sierra<br />María José Carrascal<br />Stephany Castro<br />Gracias…<br />
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Rasgos caracteristicos de los mercados emergentes

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Rasgos caracteristicos de los mercados emergentes

  1. 1. Rasgos Característicos<br />De LosMercados Emergentes.<br />
  2. 2. Los Mercados Emergentes tienen rasgos particulares a la hora de tomar sus decisiones en el sector económico las cuales lo han hecho posicionarse entre las empresas mas importantes del mercado global .<br />Ya que mercados hace referencia a Progreso, orden ascendente y dinamismo. <br />
  3. 3. Rasgo N.1<br />Algunas Empresas identificaron con mayor rapidez oportunidades de mejorar en el mercado que aquellas empresas bien establecidas.<br /> Lo Cual les costo desechar viejas costumbres para llegar en un momento en que desagregaron exitosamente su industria.<br />
  4. 4. Rasgo N.2<br />La Primera lección del modulo de estrategia corporativa, se opta por la integración vertical por falta de una red de Proveedores.<br />
  5. 5. Rasgo N.3<br />La importancia de aplicar estrategias Camaleónicas.<br />Las empresas asiáticas son las que mas aplican este método llevándolas poco a alcanzar la estratosfera, Son muy agiles lo cual le dan mucha competitividad, lo que a algunas empresas les hace falta.<br />
  6. 6. Rasgo N. 4<br />En vez de la producción de piezas para aviones producidos en Europa y Estados Unidos.<br />Embraer de Brazil prefirió permanecer en la silla del conductor y diseñar dos generaciones muy sofisticadas jets de la nada. <br />Esta se convirtió en una empresas que subcontrata en vez de ser una a la cual le subcontratan sus socios le han permitido fabricar jets de muy buena calidad lo cual han entrado en los mas vendidos <br />
  7. 7. Rasgo N.5 <br />Hubo una época en la cual si uno quería lograr cosas grandes, teníamos que lograrlo en los Estados Unidos y Europa, hoy en día es mas necesario lograrlo en China ya que esta previsto que será la economía ancla del mundo en el siglo XXI.<br />Samsung se ha convertido en la primera marca de China donde supera a las marcas nacionales y a las internacionales.<br />
  8. 8. Rasgo N.6<br />Algunas empresas de Brasil proceden en estar en zona postal equivocada.<br />A pesar de que venden globalmente pero pagan aun mas por la financiación.<br />Este hecho de estar en zona equivocada puede traer muchos obstáculos monumentales especialmente para países como lo son México, Brasil y Argentina que han tenido problemas anteriormente con deudas en el pasado.<br />México y Argentina lograron con éxito cambiar de zona postal.<br />
  9. 9. Rasgo N.7<br />Se caracteriza por usar el anonimato , sin perder la aspiración de ser las empresas con mayor reconocimiento. <br />Como lo son el grupo modelo:<br />
  10. 10. Rasgo N.8<br />Desarrollan estrategias las cuales les permite identificar antes que las de multinacionales las necesidades de las personas y sacar un gran provecho de estas . Como lo hicieron las multinacionales : <br />
  11. 11. Rasgo N.9<br />Ofrecen inteligencia a menor costo ( software y investigación con un costo asequible ) lo que hace que los mercados emergentes competidores de talla mundial , con una buena adaptabilidad en el mercado y con una gran ambición. Ofrecen estos servicios multinacionales como : <br />
  12. 12. Presentado Por :Andrea Brito Sierra<br />María José Carrascal<br />Stephany Castro<br />Gracias…<br />

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