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ACTION LEARNING COACHING                          Andrea Ceriani




                       ACTION LEARNING
    Coaching di gruppo e problem solving

                            PRESENTAZIONE



Copyright WIAL-Italy – andrea.ceriani@kkien.net
ACTION LEARNING COACHING                          Andrea Ceriani




                                 action learning coaching:
                                 definizione e fondamenti




                                         Focus
             il metodo: processo di                          le istituzioni: Word
                 Action Learning,                                   Institute
                ruolo del coach e                             of Action Learning
                   certificazione                            e KKIEN Enterprise
ACTION LEARNING COACHING                    Andrea Ceriani




Cos’è l’action learning?
 un metodo di problem solving che coinvolge piccoli gruppi nel:
 - lavorare insieme su problemi reali
 - costruire azioni risolutive condivise
 - sviluppare apprendimento organizzativo collaborando
 uno strumento manageriale utile per creare opportunità di sviluppo,
 apprendimento e innovazione per le singole persone, per gruppi di lavoro e in
 senso lato per l’intera organizzazione


 Fondamenti dell’Action Learning
  Facilita e ottimizza il funzionamento dei gruppi nella soluzione di un
   problema complesso
  È focalizzato sull’uso di domande e sull’apprendimento attivo
  Il Coach di Action Learning è il gestore del processo di apprendimento
ACTION LEARNING COACHING                         Andrea Ceriani




Fondatori del metodo
                           Prof. Reg Revans

                           Primo fondatore della teoria del metodo
                            Learning = Programmed Knowledge + Questioning Insight
                            No learning without action; no action without learning!




                           Mike Marquardt
                            Fondatore del modello operativo di Action Learning
                             Discepolo di Revans
                             Teorizzatore delle Two ground rules e dei 6 components
ACTION LEARNING COACHING                     Andrea Ceriani



 WIAL – Word Institute of Action Learning
 WIAL è un'iniziativa dei padri fondatori dell’Action Learning per garantire e
  promuovere la corretta diffusione a livello mondiale di questa practice.
 In esclusiva per l'Italia KKIEN Enterprise gestisce i corsi di certificazione
  per i Coach e Master Coach in Action Learning ed è punto di riferimento delle
  organizzazioni che desiderano introdurre Coach certificati per gestire gruppi
  di Action Learning.




                                                                Board


    Mike Marquardt: Presidente del Board - Wial
    Andrea Ceriani: Amministratore Unico KKIEN Enterprise
    Bea Carson: Vice Presidente - Certification and Education
ACTION LEARNING COACHING                Andrea Ceriani




                             Testimonianze




                           Video - Introduzione
               http://www.youtube.com/watch?v=U7GLYpX3-oE
ACTION LEARNING COACHING                   Andrea Ceriani




Action Learning in Italia - Mission
KKIEN Enterprise promuove in Italia la comprensione e la diffusione
dell’Action Learning secondo il metodo promosso da WIAL nelle organizzazioni
del settore privato, pubblico e non profit.
Attività proposte:
 certificazione dei Coach e Master Coach in Action Learning
 interventi di Coaching nelle organizzazioni per sostenere i gruppi
 nella risoluzione di problemi complessi e urgenti
 ricerche, pubblicazioni, conferenze, workshop ed altre iniziative di
 studio e consulenziali
ACTION LEARNING COACHING                    Andrea Ceriani



Benefici del metodo
 Aiuta a risolvere problemi complessi e sfide professionali attraverso un
 approccio sistemico
 Costruisce gruppi e competenze di leadership
 Consente alla persona e al gruppo di imparare lavorando
 Contribuisce a sviluppare una cultura aziendale basata sulla capacità di
 gestire il cambiamento e di implementare apprendimento organizzativo
 Sviluppa competenze legate alla creatività in azienda
ACTION LEARNING COACHING                              Andrea Ceriani



 Action Learning e altri approcci
 Management science.
  Le teorie sul cambiamento organizzativo, i sistemi complessi, leadership e comportamento
  manageriale, sono riuniti nella prassi dell’Action Learning.
 Pedagogia/formazione.
  Tutti gli approcci legati alla pedagogia degli adulti e ai processi di formazione sono
  capitalizzati e applicati per la crescita e l’apprendimento dei gruppi.
 Psicologia.
  Le teorie sui gruppi, la psicologia organizzativa e sociale sono parti integranti la prassi di un
  gruppo di Action Learning.
 Dinamica dei gruppi.
  Sono integrati i principali approcci sulle interazioni tra i gruppi, management dei conflitti,
  decision making, comunicazione.
 Sociologia.
  I moderni principi in merito alle differenze di genere, età, educazione, esperienze, ecc.,
  sono tutti applicati nell’Action Learning.
 Teoria sistemica.
  Le ricerche e le acquisizioni in tema di System Thinking sono integrate nell’Action Learning.
 Etica.
  Il rispetto di ognuno, ritenere ciascuno in grado di apportare un sostegno al gruppo fa
  parte dei principi irrinunciabili di un programma di Action Learning.
ACTION LEARNING COACHING        Andrea Ceriani




                       ACTION LEARNING
    Coaching di gruppo e problem solving

                           IL METODO
ACTION LEARNING COACHING                                Andrea Ceriani



 … riepilogando:
                                      è un potente strumento di
                                            problem solving
                                    che ha la capacità di costruire,
                                      simultaneamente, situazioni
                                               in grado di
                                     portare beneficio ai leaders,
                                                ai teams                           il gruppo lavora
    è un processo che coinvolge           e alle organizzazioni              su problemi individuali o
               un gruppo                                                  collettivi focalizzandosi sull’uso
  di lavoro su un problema reale,                                                    di domande e
  portando ad assumere su di esso                                            riflessioni per estendere
        delle decisioni e quindi                                         la propria capacità di pensiero,
              delle azioni,                 Action                               prendere coscienza
      favorendo l’apprendimento                                            delle informazioni realmente
              individuale,                 Learning                                   disponibili,
     di gruppo ed organizzativo                                                  e creare nuove idee




            l’Action Learning Coach è il gestore del processo e focalizza il gruppo
                              sui punti chiave per l’apprendimento
                      e per l’ottimizzazione del funzionamento del gruppo
ACTION LEARNING COACHING                            Andrea Ceriani




    Sei componenti del metodo – six components
                                          PROBLEMA
                                   reale, urgente e importante
                AZIONI SUL
                 PROBLEMA                                    GRUPPO
   decidere e pianificare azioni                              problem presenter
   risolutive da implementare                                 4-8 persone
                                                              pizza man


      DOMANDE E ASCOLTO E
                   RIFLESSIONI                                ACTION LEARNING COACH
capacità del gruppo di condividere                            interno o esterno al gruppo
            attraverso due azioni:
               chiedere e ascoltare APPRENDIMENTO
                                INDIVIDUALE, DI GRUPPO E
                                      ORGANIZZATIVO
                            impegno nel costruire proposte risolutive
                                   condividendo opportunità
                                         di apprendimento
ACTION LEARNING COACHING                    Andrea Ceriani




  Le Regole – Two ground rules
 si possono fare affermazioni solo in risposta ad una domanda. Il gruppo pone
 domande principalmente a chi ha presentato il problema

 il coach può intervenire ogni qual volta evidenzia un’opportunità di apprendimento
 per il gruppo.



  Il setting



          gruppo


          coach
ACTION LEARNING COACHING                     Andrea Ceriani



  Caratteristiche del coach
   Conoscenza del processo di Action Learning e dei principali approcci psico-
   pedagogici
   Fiducia nel processo e nelle persone
   Capacità di ascoltare
   Capacità di porre domande e di intervenire con tempismo per stimolare
   opportunità di apprendimento per il gruppo
   Valori e caratteristiche personali
   Capacità di coordinare e pianificare
   Atteggiamento positivo verso i membri del gruppo
ACTION LEARNING COACHING                                  Andrea Ceriani


Il processso di Action Learning
 FASE 1
 Il coach apre la sessione di lavoro, espone le 6 componenti del metodo e le due regole, chiede ad
 ogni partecipante alla sessione di condividere una leadership skill che si propone di rispettare come
 potenziamento del sè durante la sessione di lavoro

 FASE 2
 Il problem presenter espone in 2 min. il problema

 FASE 3
 Il gruppo facendo domande al problem presenter esplora il problema

 FASE 4
 Ogni persona del gruppo scrive ed espone la propria definizione del problema. L’obiettivo è giungere
 ad una definizione condivisa

 FASE 5
 Il gruppo suggerisce ipotesi risolutive al problem presenter

 FASE 6
 Il problem presenter pianifica le soluzioni suggerite dal gruppo

 debriefing
 Il team riflette sull’apprendimento individuale, di gruppo e organizzativo
ACTION LEARNING COACHING       Andrea Ceriani




                       ACTION LEARNING
    Coaching di gruppo e problem solving

   IL PERCORSO DI CERTIFICAZIONE
ACTION LEARNING COACHING                              Andrea Ceriani




             FASE 1                         FASE 2                         FASE 3

   TRAINING IN AULA CON             TRAINING A DISTANZA            TRAINING IN AULA CON
    MICHAEL MARQUARDT                   CON MICHAEL                    BEA CARSON
                                      MARQUARDT E BEA
                                          CARSON



    teoria e pratica       svolgimento di almeno 2 sessioni di AL  simulazioni e approfondimenti
    4 gg                   produzione della reportistica            teorici
                            condivisione di esperienze e            4 gg
                             problematiche mediante l’uso di Google
                             Groups
                            4 mesi
ACTION LEARNING COACHING                                  Andrea Ceriani




                                               FASE 1

                           TRAINING IN AULA CON MICHAEL MARQUARDT
                                            teoria e pratica
                                                  4 gg



   Teoria di base sul         Partecipazione ad una      Teoria sul ruolo e sul      Simulazioni: ogni
      metodo AL,             sessione di AL condotta      sapere, saper fare,         partecipante ha
  potenzialità, utilizzo       da Mike e successiva      saper essere e saper     condotto una sessione
 aziendale del metodo             riflessione sulla     sentire del coach in AL    nel ruolo di coach -
    negli Stati Uniti            procedura e sulle                                affiancato da Mike - e
                                regole del metodo                                   una come problem
                                                                                         presenter
ACTION LEARNING COACHING                               Andrea Ceriani




                                               FASE 2

                        TRAINING A DISTANZA CON MICHAEL MARQUARDT E
                               BEA CARSON – mediante Google Groups




  Mike e Bea hanno          Apertura di numerose          Svolgimento            Effettuazione sul
    reso disponibili         discussioni relative   individuale Homework             campo e
        numerosi               sia a quesiti più        1 e Homework 2:         documentazione di
  approfondimenti e              teorici che a       circa trenta scenari in   almeno due sessioni
   altro materiale di        domande derivate         cui un coach si può         complete di AL
  studio individuale          dall’applicazione       trovare durante una
                             pratica del metodo         sessione di AL da
                                                     analizzare e decidere
                                                          come gestire
ACTION LEARNING COACHING                                 Andrea Ceriani



FASE 3 – sperimentazione pratica

                                gestione di una seconda sessione di AL

                                                         gestione di una prima
                                                         sessione di AL

                                             ESPERIENZA
                                              CONCRETA

                  SPERIMENTAZIONE                              OSSERVAZIONE
                       ATTIVA                                   RIFLESSIVA


 integrazione nei                                                          auto-osservazione delle
 comportamenti delle                   CONCETTUALIZZAZIONE                   competenze pratiche
 riflessioni, dei feedback                  ASTRATTA                         applicate
 rinforzativi e riorientativi                                              condivisione dell’attività di
 collezionati                                                                valutazione sul coach svolta
                                integrazione di concetti e                   a turno da un membro del
                                approfondimenti alle osservazioni            gruppo
                                emerse                                     osservazione critica a seguito
                                                                            del debriefing gestito da Bea
ACTION LEARNING COACHING                 Andrea Ceriani




                              Testimonianze




                           Video - Certificazione
               http://www.youtube.com/watch?v=AUEW3FrPc6o
ACTION LEARNING COACHING                  Andrea Ceriani




                               Testimonianze




                           Video – Storie di successo
               http://www.youtube.com/watch?v=G7Rdpzurt2Q
ACTION LEARNING COACHING     Andrea Ceriani




        … per saperne
             di più …




     KKIEN Enterprise
    Via G.B. Morgagni 6
       20129 Milano
       02 29404811
  andrea.ceriani@kkien.net

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Action Learning It 2009

  • 1. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani ACTION LEARNING Coaching di gruppo e problem solving PRESENTAZIONE Copyright WIAL-Italy – andrea.ceriani@kkien.net
  • 2. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani action learning coaching: definizione e fondamenti Focus il metodo: processo di le istituzioni: Word Action Learning, Institute ruolo del coach e of Action Learning certificazione e KKIEN Enterprise
  • 3. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani Cos’è l’action learning?  un metodo di problem solving che coinvolge piccoli gruppi nel: - lavorare insieme su problemi reali - costruire azioni risolutive condivise - sviluppare apprendimento organizzativo collaborando  uno strumento manageriale utile per creare opportunità di sviluppo, apprendimento e innovazione per le singole persone, per gruppi di lavoro e in senso lato per l’intera organizzazione Fondamenti dell’Action Learning  Facilita e ottimizza il funzionamento dei gruppi nella soluzione di un problema complesso  È focalizzato sull’uso di domande e sull’apprendimento attivo  Il Coach di Action Learning è il gestore del processo di apprendimento
  • 4. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani Fondatori del metodo Prof. Reg Revans Primo fondatore della teoria del metodo  Learning = Programmed Knowledge + Questioning Insight  No learning without action; no action without learning! Mike Marquardt Fondatore del modello operativo di Action Learning  Discepolo di Revans  Teorizzatore delle Two ground rules e dei 6 components
  • 5. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani WIAL – Word Institute of Action Learning  WIAL è un'iniziativa dei padri fondatori dell’Action Learning per garantire e promuovere la corretta diffusione a livello mondiale di questa practice.  In esclusiva per l'Italia KKIEN Enterprise gestisce i corsi di certificazione per i Coach e Master Coach in Action Learning ed è punto di riferimento delle organizzazioni che desiderano introdurre Coach certificati per gestire gruppi di Action Learning. Board Mike Marquardt: Presidente del Board - Wial Andrea Ceriani: Amministratore Unico KKIEN Enterprise Bea Carson: Vice Presidente - Certification and Education
  • 6. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani Testimonianze Video - Introduzione http://www.youtube.com/watch?v=U7GLYpX3-oE
  • 7. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani Action Learning in Italia - Mission KKIEN Enterprise promuove in Italia la comprensione e la diffusione dell’Action Learning secondo il metodo promosso da WIAL nelle organizzazioni del settore privato, pubblico e non profit. Attività proposte:  certificazione dei Coach e Master Coach in Action Learning  interventi di Coaching nelle organizzazioni per sostenere i gruppi nella risoluzione di problemi complessi e urgenti  ricerche, pubblicazioni, conferenze, workshop ed altre iniziative di studio e consulenziali
  • 8. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani Benefici del metodo  Aiuta a risolvere problemi complessi e sfide professionali attraverso un approccio sistemico  Costruisce gruppi e competenze di leadership  Consente alla persona e al gruppo di imparare lavorando  Contribuisce a sviluppare una cultura aziendale basata sulla capacità di gestire il cambiamento e di implementare apprendimento organizzativo  Sviluppa competenze legate alla creatività in azienda
  • 9. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani Action Learning e altri approcci  Management science. Le teorie sul cambiamento organizzativo, i sistemi complessi, leadership e comportamento manageriale, sono riuniti nella prassi dell’Action Learning.  Pedagogia/formazione. Tutti gli approcci legati alla pedagogia degli adulti e ai processi di formazione sono capitalizzati e applicati per la crescita e l’apprendimento dei gruppi.  Psicologia. Le teorie sui gruppi, la psicologia organizzativa e sociale sono parti integranti la prassi di un gruppo di Action Learning.  Dinamica dei gruppi. Sono integrati i principali approcci sulle interazioni tra i gruppi, management dei conflitti, decision making, comunicazione.  Sociologia. I moderni principi in merito alle differenze di genere, età, educazione, esperienze, ecc., sono tutti applicati nell’Action Learning.  Teoria sistemica. Le ricerche e le acquisizioni in tema di System Thinking sono integrate nell’Action Learning.  Etica. Il rispetto di ognuno, ritenere ciascuno in grado di apportare un sostegno al gruppo fa parte dei principi irrinunciabili di un programma di Action Learning.
  • 10. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani ACTION LEARNING Coaching di gruppo e problem solving IL METODO
  • 11. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani … riepilogando: è un potente strumento di problem solving che ha la capacità di costruire, simultaneamente, situazioni in grado di portare beneficio ai leaders, ai teams il gruppo lavora è un processo che coinvolge e alle organizzazioni su problemi individuali o un gruppo collettivi focalizzandosi sull’uso di lavoro su un problema reale, di domande e portando ad assumere su di esso riflessioni per estendere delle decisioni e quindi la propria capacità di pensiero, delle azioni, Action prendere coscienza favorendo l’apprendimento delle informazioni realmente individuale, Learning disponibili, di gruppo ed organizzativo e creare nuove idee l’Action Learning Coach è il gestore del processo e focalizza il gruppo sui punti chiave per l’apprendimento e per l’ottimizzazione del funzionamento del gruppo
  • 12. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani Sei componenti del metodo – six components PROBLEMA reale, urgente e importante AZIONI SUL PROBLEMA GRUPPO decidere e pianificare azioni  problem presenter risolutive da implementare  4-8 persone  pizza man DOMANDE E ASCOLTO E RIFLESSIONI ACTION LEARNING COACH capacità del gruppo di condividere interno o esterno al gruppo attraverso due azioni: chiedere e ascoltare APPRENDIMENTO INDIVIDUALE, DI GRUPPO E ORGANIZZATIVO impegno nel costruire proposte risolutive condividendo opportunità di apprendimento
  • 13. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani Le Regole – Two ground rules  si possono fare affermazioni solo in risposta ad una domanda. Il gruppo pone domande principalmente a chi ha presentato il problema  il coach può intervenire ogni qual volta evidenzia un’opportunità di apprendimento per il gruppo. Il setting gruppo coach
  • 14. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani Caratteristiche del coach  Conoscenza del processo di Action Learning e dei principali approcci psico- pedagogici  Fiducia nel processo e nelle persone  Capacità di ascoltare  Capacità di porre domande e di intervenire con tempismo per stimolare opportunità di apprendimento per il gruppo  Valori e caratteristiche personali  Capacità di coordinare e pianificare  Atteggiamento positivo verso i membri del gruppo
  • 15. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani Il processso di Action Learning FASE 1 Il coach apre la sessione di lavoro, espone le 6 componenti del metodo e le due regole, chiede ad ogni partecipante alla sessione di condividere una leadership skill che si propone di rispettare come potenziamento del sè durante la sessione di lavoro FASE 2 Il problem presenter espone in 2 min. il problema FASE 3 Il gruppo facendo domande al problem presenter esplora il problema FASE 4 Ogni persona del gruppo scrive ed espone la propria definizione del problema. L’obiettivo è giungere ad una definizione condivisa FASE 5 Il gruppo suggerisce ipotesi risolutive al problem presenter FASE 6 Il problem presenter pianifica le soluzioni suggerite dal gruppo debriefing Il team riflette sull’apprendimento individuale, di gruppo e organizzativo
  • 16. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani ACTION LEARNING Coaching di gruppo e problem solving IL PERCORSO DI CERTIFICAZIONE
  • 17. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani FASE 1 FASE 2 FASE 3 TRAINING IN AULA CON TRAINING A DISTANZA TRAINING IN AULA CON MICHAEL MARQUARDT CON MICHAEL BEA CARSON MARQUARDT E BEA CARSON  teoria e pratica  svolgimento di almeno 2 sessioni di AL  simulazioni e approfondimenti  4 gg  produzione della reportistica teorici  condivisione di esperienze e  4 gg problematiche mediante l’uso di Google Groups  4 mesi
  • 18. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani FASE 1 TRAINING IN AULA CON MICHAEL MARQUARDT teoria e pratica 4 gg Teoria di base sul Partecipazione ad una Teoria sul ruolo e sul Simulazioni: ogni metodo AL, sessione di AL condotta sapere, saper fare, partecipante ha potenzialità, utilizzo da Mike e successiva saper essere e saper condotto una sessione aziendale del metodo riflessione sulla sentire del coach in AL nel ruolo di coach - negli Stati Uniti procedura e sulle affiancato da Mike - e regole del metodo una come problem presenter
  • 19. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani FASE 2 TRAINING A DISTANZA CON MICHAEL MARQUARDT E BEA CARSON – mediante Google Groups Mike e Bea hanno Apertura di numerose Svolgimento Effettuazione sul reso disponibili discussioni relative individuale Homework campo e numerosi sia a quesiti più 1 e Homework 2: documentazione di approfondimenti e teorici che a circa trenta scenari in almeno due sessioni altro materiale di domande derivate cui un coach si può complete di AL studio individuale dall’applicazione trovare durante una pratica del metodo sessione di AL da analizzare e decidere come gestire
  • 20. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani FASE 3 – sperimentazione pratica gestione di una seconda sessione di AL gestione di una prima sessione di AL ESPERIENZA CONCRETA SPERIMENTAZIONE OSSERVAZIONE ATTIVA RIFLESSIVA integrazione nei  auto-osservazione delle comportamenti delle CONCETTUALIZZAZIONE competenze pratiche riflessioni, dei feedback ASTRATTA applicate rinforzativi e riorientativi  condivisione dell’attività di collezionati valutazione sul coach svolta integrazione di concetti e a turno da un membro del approfondimenti alle osservazioni gruppo emerse  osservazione critica a seguito del debriefing gestito da Bea
  • 21. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani Testimonianze Video - Certificazione http://www.youtube.com/watch?v=AUEW3FrPc6o
  • 22. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani Testimonianze Video – Storie di successo http://www.youtube.com/watch?v=G7Rdpzurt2Q
  • 23. ACTION LEARNING COACHING Andrea Ceriani … per saperne di più … KKIEN Enterprise Via G.B. Morgagni 6 20129 Milano 02 29404811 andrea.ceriani@kkien.net