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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE ADMINISTRACION
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES

CASOS
MATRIZ FODA

Participantes:
Gisel Piña C.I. 16442337
Karla Rivero C.I. 17773856
Ma. Andreina Melendez C.I. 17699211
Yusmeylit Mendoza C.I. 15847914

Cabudare, Noviembre 2013
Caso 1 Matriz FODA
FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

-Promueve
el
desarrollo
de
los
estudiantes.
-Fácil acceso a la información.
-La Informática, es considerada un bien
importante y necesario en toda entidad
educativa.
-Permite facilitar una relación horizontal
en el proceso enseñanza y aprendizaje.
-Son muchas las herramientas didácticas
disponibles para su uso en el aula.

-Puede generar cambios reales en la
gestión diaria del centro.
-Permite a la institución estar a la par de
nuevas tecnologías.
-Posibilidad de que otros institutos apoyen
el proyecto.
-Se pueden aprovechar otras instituciones
cercanas al centro educativo.
-Está de moda.
-Es una experiencia nueva.

DEBILIDADES
-Se

percibe falta de apoyo de los
directivos.
-No se les pregunto a los profesores si
estaban de acuerdo con esta nueva
tecnología.
- Falta de tiempo en el horario escolar.

AMENAZAS
-Falta de preparación del profesorado
en esta área.
-Apatía de los docentes.
-Pérdida de tiempo.
Caso 2 Matriz FODA
FORTALEZAS
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

La empresa cuenta con personal destinado a cada
función.
Capacita de forma constante a todos los trabajadores.
Tiene su propio equipo de transporte para trasladar
los materiales que se utilizan.
Posee materiales contemporáneos y sistemas
constructivos innovadores.
Existe una planificación.
Sus proyectos de infraestructura e ingeniera son de
gran calidad.
La empresa lleva laborando 15 años por lo tanto
contiene experiencia y profesionalismo en el rublo.
La empresa cumple con todas sus obligaciones y
pagos.
Variedad y calidad en el servicio.
Participa en proyectos de organizaciones estatales.

OPORTUNIDADES
•
•

Cuenta con la posibilidad de
obtener acceso a créditos.
Puede computarizar su sistema
contable.

AMENAZAS
•

DEBILIDADES
• No cuentan con una sucursal
en el lugar donde se
encuentran
laborando
actualmente

•

•

Ciertos
obreros
o
trabajadores
desconocen la misión y visión de la
empresa.
La empresa tiene sanciones que a
mediano plazo pueden repercutir en el
cierre temporal o definitivo de la
empresa.
Existe otras empresas que están
ofreciendo los mismos servicios a
precios más bajos.
Caso 3 Matriz FODA
•
•

•
•

•
•
•
•

FORTALEZAS
Existe comunicación en la
organización.
Es una empresa con 10 años
en el mercado.
El servicio que ofrece la
consultora es de calidad.
Hay trabajo en equipo.
DEBILIDADES
Hay mucho chisme en las
oficinas.
El sueldo de los trabajadores
es bajo.
Hay empleados que trabajan
allí porque no consiguen otra
cosa.
Faltan planes de capacitación.

OPORTUNIDADES
•
•
•
•

Se abrirá una sucursal en la capital.
Se aspira llegar a ser la consultora
líder en la región.
Busca expandirse a otras ciudades.
Se realizaran actividades recreativas
a corto plazo.

AMENAZAS
•
•
•

Hay mucha competencia en el área de
talento humano, lo que implica bajar el
precio del servicio prestado.
Debido a la inflación la empresa
posiblemente tenga que despedir gran
parte de su personal.
Algunos trabajadores sienten que no se
toman en cuenta para tomar decisiones.

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  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE ADMINISTRACION ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES CASOS MATRIZ FODA Participantes: Gisel Piña C.I. 16442337 Karla Rivero C.I. 17773856 Ma. Andreina Melendez C.I. 17699211 Yusmeylit Mendoza C.I. 15847914 Cabudare, Noviembre 2013
  • 2. Caso 1 Matriz FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES -Promueve el desarrollo de los estudiantes. -Fácil acceso a la información. -La Informática, es considerada un bien importante y necesario en toda entidad educativa. -Permite facilitar una relación horizontal en el proceso enseñanza y aprendizaje. -Son muchas las herramientas didácticas disponibles para su uso en el aula. -Puede generar cambios reales en la gestión diaria del centro. -Permite a la institución estar a la par de nuevas tecnologías. -Posibilidad de que otros institutos apoyen el proyecto. -Se pueden aprovechar otras instituciones cercanas al centro educativo. -Está de moda. -Es una experiencia nueva. DEBILIDADES -Se percibe falta de apoyo de los directivos. -No se les pregunto a los profesores si estaban de acuerdo con esta nueva tecnología. - Falta de tiempo en el horario escolar. AMENAZAS -Falta de preparación del profesorado en esta área. -Apatía de los docentes. -Pérdida de tiempo.
  • 3. Caso 2 Matriz FODA FORTALEZAS • • • • • • • • • • La empresa cuenta con personal destinado a cada función. Capacita de forma constante a todos los trabajadores. Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los materiales que se utilizan. Posee materiales contemporáneos y sistemas constructivos innovadores. Existe una planificación. Sus proyectos de infraestructura e ingeniera son de gran calidad. La empresa lleva laborando 15 años por lo tanto contiene experiencia y profesionalismo en el rublo. La empresa cumple con todas sus obligaciones y pagos. Variedad y calidad en el servicio. Participa en proyectos de organizaciones estatales. OPORTUNIDADES • • Cuenta con la posibilidad de obtener acceso a créditos. Puede computarizar su sistema contable. AMENAZAS • DEBILIDADES • No cuentan con una sucursal en el lugar donde se encuentran laborando actualmente • • Ciertos obreros o trabajadores desconocen la misión y visión de la empresa. La empresa tiene sanciones que a mediano plazo pueden repercutir en el cierre temporal o definitivo de la empresa. Existe otras empresas que están ofreciendo los mismos servicios a precios más bajos.
  • 4. Caso 3 Matriz FODA • • • • • • • • FORTALEZAS Existe comunicación en la organización. Es una empresa con 10 años en el mercado. El servicio que ofrece la consultora es de calidad. Hay trabajo en equipo. DEBILIDADES Hay mucho chisme en las oficinas. El sueldo de los trabajadores es bajo. Hay empleados que trabajan allí porque no consiguen otra cosa. Faltan planes de capacitación. OPORTUNIDADES • • • • Se abrirá una sucursal en la capital. Se aspira llegar a ser la consultora líder en la región. Busca expandirse a otras ciudades. Se realizaran actividades recreativas a corto plazo. AMENAZAS • • • Hay mucha competencia en el área de talento humano, lo que implica bajar el precio del servicio prestado. Debido a la inflación la empresa posiblemente tenga que despedir gran parte de su personal. Algunos trabajadores sienten que no se toman en cuenta para tomar decisiones.