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ideas imaginativas
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2. Nuestra experiencia y profesionalidad nos permite que realicemos el más intenso control sobre
los proyectos, pudiendo garantizar a nuestro cliente la mejor calidad y servicio.
La empresa está formada por un equipo de profesionales especializados y una estructura
adecuada para el desarrollo de nuestros servicios.
Somos una empresa especializada en soluciones Retail, desde el comienzo en proyectos con
necesidades de EXPANSIÓN, ayudando en la búsqueda no solo de localizaciones, sino de
Socios duraderos, ayudamos en la GESTIÓN ADMINISTRATIVA de los puntos de venta,
(búsqueda de personal, asesoramiento y formación del mismo). Toda iniciativa debe contar con
Un Plan de Comunicación que le ayude a dar a conocerlo, para ello contamos con un equipo
Especializado en COMUNICACIÓN-MARKETING, con dilatada experiencia en proyectos de
ESCAPARATISMO y VISUALMERCHANDISING.
La comunicación en “i+i” es de forma horizontal, facilitando la relación y coordinación entre los
distintos profesionales y su unidad radica en el enriquecimiento de la información.
Por ello, creemos que somos un referente dentro de un mercado cada vez mas competitivo.

3. ideas imaginativas S.L.
VISUAL-
MERCHAN
EXPANSION ATENCION AL
FRANQUICICADO
MK Y COMUNICACIÓN
COMUNICACIÓN Y
PROMOCIÓN
ASESORIA SEGUIMIENTOLOCALIZACIÓN GESTIÓN
ESCAPARATE
MERCHANDISING
IMAGEN
CORPORATIVA
PUBLICIDAD
PROMOCIÓN
PLANIFICACIÓNDE
PROYECTOS

4. El departamento se responsabiliza de la creación y diseño de
toda la estrategia de Visualmerchandising para los franquiciados.
El trabajo se define en cuatro etapas:
VALORACIÓN : Es la fase en la que se realiza un acercamiento
profundo de las necesidades del franquiciado y las condiciones
De las tiendas. Se recoge la información y se establece la base
de datos de los franquiciados.
PROPUESTA: Planificación de las acciones visuales. Según la
campaña del momento, en esta fase se elabora una propuesta,
Presupuesto y se define tiempos para implantar. Donde se
alinean la funcionalidad, requerimiento estéticos y otras variables
de la marca.
REALIZACIÓN: En esta fase una vez aprobada la propuesta
Según campaña en todas sus dimensiones, entramos en el
diseño, fabricación e implantación (montajes de escaparate) en
tiendas según campaña. Y asesorando al punto de venta con un
criterio estético-comercial.
DPTO. MARKETING Y COMUNICACIÓN:
VISUAL MERCHANDISING

5. EVALUACIÓN: Evaluamos el grado de satisfacción de las franquicias, tomándolo como punto
de partida para una continua mejora en los procesos.
Estructura del departamento:
-La figura del Visualmerchandiser, realiza las distintas implantaciones de producto en los
puntos de venta, teniendo en cuenta las necesidades que desde los distintos departamentos
se transmiten (Producto y Marketing). Se encarga de los distintos montajes de los escaparates
y presentaciones.
-La figura del escaparatista, es el personal para realizar montajes de escaparates en el ámbito
Nacional.

6. Equipo de Creatividad:
El equipo creativo de "i+i" es el responsable de generar ideas y
conceptos a partir del BRIEFING presentado por el cliente, el cual
recoge la filosofía de la colección, colorido, texturas, etc. Con
dicha información se intenta presentar la mejor solución creativa.
La creatividad se presenta mediante infografías, detallando todos
los elementos que componen los escaparates o presentaciones.
En el caso de que los escenarios diseñados, tengan que
implantarse en diferentes puntos de venta, se realizan bases de
datos, que contengan toda la información necesaria para ejecutar
el proyecto sin incidencias, (medidas, iluminación, maniquis,
vinilos, etc).
Con el fin de facilitar la implantación o montaje y que estos tenga
la misma imagen, se acompaña de un dossier.

7. En I+I somos conscientes de que cualquier acción que realice la empresa de cara a los consumidores
debe potenciar la marca, es decir, el posicionamiento y la creencia que se tiene sobre ella. Es una forma
de asegurar los resultados. Profundiza en el conocimiento sobre el producto, el consumidor, el mercado y
la competencia.
Departamento de Marketing y Comunicación: tiene la función de establecer la estrategia de Comunicación,
a través de la “Promoción y Publicidad”, a través de la “Imagen Corporativa” previamente definida.
-Diseñar la estrategia de comunicación y Orientar al departamento de creatividad para la elaboración
de los campañas.
-Supervisa el conjunto de las actividades de marketing, comunicación y publicidad.
-Coordinar las campañas y realizar un seguimiento de las mismas: determinar el presupuesto,
elaborar los mensajes, elegir los medios, programar l as campañas y medir la eficacia.
Actividades de marketing:
-Crear, definir e implementar el Plan de Marketing (ONLINE Y OFFLINE) de la compañía a nivel
nacional, asegurando su compatibilidad y sinergia con la estrategia de marketing corporativo del
grupo.
-Elaborar, controlar y gestionar el presupuesto del departamento garantizando la optimización del
mismo.
Gestión del equipo:
-Medir y analizar la rentabilidad de las acciones de marketing realizadas.
-Selección, negociación, supervisión y seguimiento de los proveedores externos utilizados.
DPTO. MARKETING Y COMUNICACIÓN:
COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN

8. Actividades de comunicación:
-Crear, definir e implementar, la estrategia de comunicación externa e interna.
-Mantener la interlocución al más alto nivel con los medios de comunicación.
-Realización y supervisión de notas de prensa y comunicados oficiales internos y externos.
-Organizar y definir los principales eventos corporativos de la compañía.
-Elaborar el presupuesto publicitario de la marca.
-Crear, definir e implementar, el plan de medios de la compañía.
-Analizar y optimizar la inversión publicitaria de la compañía.
-Negociar con los medios y/o centrales de compra.
-Crear, definir e implementar acciones de marketing directo online o/y offline.
-Definir la política de comunicación externa e interna necesaria para poner en marcha los diferentes
proyectos (negociación con las subcontratas, herramientas de ayuda a la venta, marketing
promocional y organización de ferias, etc).
-Organiza y supervisa las operaciones de relación con los medios de comunicación y las ruedas de
prensa (redacta los comunicados de prensa, elabora los planes de difusión y se asegura de tener la
mejor repercusión de su compañía estableciendo contactos directos con los periodistas). Del mismo
modo asegura la presencia de la empresa en los salones profesionales, conferencias o congresos
especializados.

9. DPTO. EXPANSIÓN Y GESTIÒN
Nuestro equipo se encarga de seleccionar a emprendedores que desean establecerse con la
MARCA elegida, asisten y resuelven todas las dudas e incertidumbres iniciales.
Departamento de Atención y gestión al Franquiciado:
Trabajamos codo a codo con nuestros franquiciados, desde que les surge la idea hasta
madurarla para llevarla a cabo en las mejores condiciones, con total asesoramiento y gestión
en cualquiera de los departamentos. Para ello les informamos, formamos y tutorizamos hasta
la apertura del negocio y hacemos un seguimiento continuo para asegurar la rentabilidad
del negocio.
Departamento de expansión de MARCA:
Gestionamos la expansión de franquicias y shop in shop en grandes almacenes.
La función primordial es dar servicios de consultaría de Expansión. Ayuda en la localización de
nuevos puntos de venta, partiendo de la base de datos facilitada por nuestro cliente y continuará
con los conocimientos del sector que dispone los componentes de la empresa, conocimientos de
localizaciones claves en a apertura de nuevos puntos como de contactos afines al sector.
También apoyará, en la gestión continuada de las nuevas aperturas de franquiciados a la
marca.

10. Ubicación sowroom
SHOWROOM
CENTRO EMPRESARIAL PÉREZ IGLESIAS
C/ CASAS DE MIRAVETE, nº 24 A, Local 2 28031MADRID
Tlf: 915.746.599

11. Colaboradores:
Studio escaparatismo

12. ideas imaginativas S.L
tenemos soluciones a cualquier reto del sector
retail desde grandes a pequeños proyectos porque
para i+i todos son importantes
ideasimaginativas@yahoo.com www.ideasimaginativas.com