SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
Michal Krejsta
Director HB WBB, Pfizer CZ
General Director, Pfizer Belarus
Diskuzní panel:
Cenová soutěž
v praxi
Cenová soutěž ve fakultním ZZ FN Motol
PharmDr.Petr Horák (Vedoucí lékárník
Ústavní lékárny FN Motol)
4
Cenová soutěž v privátním holdingu PZP, skupině AGEL
MUDr. Filip Horák (Ředitel pro strategii Agel, MpP Agel)
5
Cenová soutěž ve specializovaném ZZ IKEM Praha
Mgr. Michal Hojný (Vedoucí lékárník
Ústavní lékárny IKEM Praha, Víceprezident České lékarnické
komory)
3
Právní souvislosti s poskytováním slev
JUDr. Kateřina Davidová (Advokát, Advokátní
kancelář KMVS)
2
Cenová soutěž jako nástroj konkurenceschopnosti
PharmDr. Michal Krejsta, MBA (Director Pfizer HB WBB)
1
Obsazení panelu
aneb soutěž optikou zadavatelů i soutěžících!
Cenová soutěž v řetězci lékáren Česká lékárna
Mgr. Luboš Korbelář (Obchodní a
mrkt. ředitel Česká lékárna)
6
Cenová soutěž a lékárenský velkoobchod
Ing. Jan Rohrbacher (Výkonný ředitel a jednatel Alliance
Healthcare, ČR)
7
 Odlišení
 Růst (trh/ MS/ EI)
 Obrana
Cenová soutěž (Price competition)
jako nástroj
konkurenceschopnosti
Obsah prezentace
Veřejné zakázky (VZ):
 VZ malého rozsahu,
 podlimitní VZ,
 nadlimitní VZ.
Cenová soutěž
Kategorie VZ a druhy zadávacích řízení:
 výběrové řízení,
 poptávkové řízení,
 elektronická aukce.
Bonusování:
 sleva z ceny (snížená cena),
 naturální rabat (zboží zdarma),
 obratový bonus (množstevní bonus).
Co je cenová soutěž?
Cenová soutěž (CS):
a) je soutěž o nejnižší cenu za účelem zajištění plně hrazených léčivých
přípravků nebo k zajištění nejnižšího doplatku pro pojištěnce a
b) k zajištění účelného vynakládání prostředků zdravotního pojištění.
Zadavatel:
a) zdravotní pojišťovna (plátce PZP),
b) jiný podatel jako např. SÚKL (regulátor).
Zákon č.48/1997 Sb. o veřejném zdravotním pojištění
Cenová soutěž dle současné legislativy (SÚKL):
a) úhrada se nastavuje na cenu výherce,
b) všichni ostatní ve skupině nejsou delistováni a mohou své ceny upravit
na novou hranici úhrady.
Připravované změny Zákona č. 48/1997 Sb.:
a) cenové soutěže budou koncipovány na principu „Vítěz bere vše“,
b) po stanovenou dobu bude ve skupině hrazen pouze vítěz soutěže,
ostatní přípravky budou delistovány ze seznamu hrazených přípravků.
Plátce Regulátor
Poskytovatel
CS
Co je veřejná zakázka?
Veřejná zakázka (VZ) na dodávky je:
zakázka realizovaná na základě písemné smlouvy mezi
zadavatelem (veřejný, centrální a sdružení zadavatelů)
a jedním či více dodavateli, jejímž předmětem je úplatné poskytnutí dodávek (zboží).
Podle výše předpokládané hodnoty (= předpokládaná výše
peněžitého závazku zadavatele bez DPH, tzv. limita VZ) se dělí na:
a) veřejná zakázka malého rozsahu (1Kč - 2,000.000,- Kč bez DPH)
b) podlimitní veřejná zakázka (2,000.000,- Kč – 3,236.000,- Kč bez DPH, v ČR)
c) nadlimitní veřejná zakázka (3,236.000,- Kč – více, EU)
Předpokládaná hodnota se vztahuje k dodávce a stanovuje se na:
a) konkrétní dobu účinnosti smlouvy – doba určitá,
b) déle než 48 měsíců – doba neurčitá.
Základem pro stanovení předpokládané hodnoty veřejné zakázky na dodávky, jejímž
předmětem jsou opakující se nebo trvající dodávky, je součet předpokládaných hodnot
jednotlivých dodávek, které mají být zadavatelem pořízeny během následujících 12 měsíců.
Zákon č.137/2006 Sb. o veřejných zakázkách
(novela zákona č. 179/2010 účinná od 15.9.2010)
Plátce Regulátor
Poskytovatel
VZ
VZ
Kategorie veřejných zakázek
Základní kategorie VZ dle předpokládané hodnoty:
a) výběrové řízení – pro všechny nadlimitní i podlimitní veřejné zakázky,
tzn. nad 2,000.000,- Kč bez DPH,
b) poptávkové řízení – pro všechny veřejné zakázky malého rozsahu,
tzn. do 2,000.000,- Kč bez DPH.
• Všechny zakázky nad 2 mil Kč bez DPH podléhají pravidlům vymezeným
zákonem č. 137/2006 Sb. o veřejných zakázkách.
• Všechny zakázky malého rozsahu tj. do 2 mil Kč bez DPH nemusejí být
zadávany dle výše uvedeného zákona, ale musí být u nich dodrženy základní
principy tohoto zákona - zejména transparentnost výběrového řízení. Tato
podmínka je naplněna tzv. poptávkovým řízením realizovaným před
zakázkou malého rozsahu tj. oslovení minimálně tří uchazečů dle výběru
zadavatele a řádné zdokumentování tohoto procesu. Dalšími principy jsou
rovné zacházení a zákaz diskriminace.
Zákon č.137/2006 Sb. o veřejných zakázkách
(novela zákona č. 179/2010 účinná od 15.9.2010) VŘ PŘ
Druhy zadávacích řízení
Druhy zadávacích řízení (tzn. realizace VZ):
1, 2/ otevřené a užší zadávací řízení (§ 27 a 28),
3, 4/ jednací řízení s uveřejněním a bez uveřejnění (§ 29 a 34),
5/ soutěžní dialog (§ 35),
6/ zjednodušené podlimitní řízení (§ 38).
Zákon č.137/2006 Sb. o veřejných zakázkách
(novela zákona č. 179/2010 účinná od 15.9.2010)
Použití druhu zadávacího řízení je na volbě zadavatele, rozhodujícím faktorem jsou
především podmínky, za nichž se zadávání uskutečňuje a charakter veřejné zakázky.
Druhy tzv. quasi zadávacích řízení:
a) rámcové smlouvy = písemná smlouva mezi zadavatelem a jedním či více uchazeči
uzavřená na dobu určitou, která upravuje podmínky týkající se jednotlivých veřejných
zakázek na pořízení opakujících se dodávek (zejména jde o cenu a množství).
b) dynamický nákupní systém = plně elektronický systém pro pořizování běžného
a obecně dostupného zboží, služeb nebo stavebních prací, který je časově
omezený a otevřený po celou dobu svého trvání všem dodavatelům, kteří splní
podmínky pro zařazení do dynamického nákupního systému a podají
předběžnou nabídku (elektronicky přístupná zadávací dokumentace a hodnocení
nabídek prostřenictvím elektonické aukce).
VZVŘ PŘ
4 1
5
3
2
6
Postup realizace VZ
Informování o VZ:
a) informování o VŘ:
- centrální adresa, tzn. neadresná výzva k podání nabídky,
- nově má zadavatel povinnost uveřejnit na svém profilu písemnou výzvu
k podání nabídek i ve zjednodušeném podlimitním řízení.
b) informování o PŘ:
- nejde přes centrální adresu, tzn. adresná výzva k podání nabídky
(přímo od ZZ nebo oslovení distributorem) => hůře zachytitelné =>
vyžaduje úzkou interní a externí spolupráci.
Zákon č.137/2006 Sb. o veřejných zakázkách
(novela zákona č. 179/2010 účinná od 15.9.2010)
Postup realizace VZ:
> zadávací dokumentace -> rozhodnutí přijetí VZ (distributor nebo výrobce) –>
zpracování a odevzdání nabídky – >výsledek -> přidělení VZ -> nastavení ceny.
Principy realizace VZ
Zákon č.137/2006 Sb. o veřejných zakázkách
(novela zákona č. 179/2010 účinná od 15.9.2010)
Principy realizace VZ:
• existence tzv. konkurenčního efektu (větší # nabídek => nižší vysoutěžená
cena),
• možnost rozdělit VZ do několika menších dle komodit (povinnost nespadnout
do nižší kategorie VZ),
• využití zprostředkovatelské firmy není výhodou -> úzká specifikace => menší
počet účastníků,
• před vypsáním VZ by si měl zadavatel udělat analýzu trhu, aby věděl jak
konstruovat zadávací dokumentaci, aby se nepřihlásil jen jeden účastník
(pětina VZ je stále vysoutěžena s jedním účastníkem),
• zákaz ohýbání předmětu plnění VZ -> ve VZ zůstane jen jeden účastník,
• návrh vytvořit „vzorový katalog zadávacích dokumentací“ a zavést do ZVZ
princip hospodárnosti, účelnosti a efektivnosti,
• ÚHOS kontroluje zdali se VZ realizuje v souladu s ZVZ (princip transparentosti,
nediskriminace a rovného zacházení),
• MF kontroluje zdali se VZ realizuje v souladu se Zákonem o finanční kontrole,
• budoucnost: transparentnost a elektronizace VZ.
Elektronická aukce
Elektronická aukce (EA):
= proces sloužící k hodnocení nabídek, v jehož rámci zadavatel používá
elektronické nástroje umožňující předkládání nových snížených nabídkových
cen, a který současně umožňuje sestavit aktuální pořadí nabídek při použití
automatických metod jejich hodnocení.
Zákon č.137/2006 Sb. o veřejných zakázkách
(novela zákona č. 179/2010 účinná od 15.9.2010)
Jak bonusovat?
- aneb sleva z ceny, naturální
rabat a obratový
bonus!
+
Sleva z ceny (snížená cena)
Sleva z ceny (SzC):
a) před dodáním léků,
b) po dodání léků.
A) Sleva z ceny před dodáním léků:
• adresná sleva na vstupu -> vždy musí být sleva z ceny vztažena
ke konkrétnímu zboží (krabičce LP),
• není-li sleva zahrnuta v jednotkové ceně LP je ji nutné zohlednit a uvést
samostatně na vystavené fatuře tak, aby ji bylo možno spárovat,
• základem pro marži je tzv. skutečná uplatněná cena,
• sleva z ceny snižuje základ daně z příjmu,
• slevu může poskytnout pouze prodávající na kupujícího (odběratele),
ne výrobce na lékárnu pokud dodává přes distributora.
Výrobce Distributor Lékárna
faktura faktura
Sleva z ceny (snížená cena)
B) Sleva z ceny po dodání léků:
• jedná se o adresnou slevu z ceny na zboží, které je již prodané,
• dobropis je vázán na konkrétní přípravek a je nutné zajistit jeho adresnost, tj. nutnost
promítnout ho do fakturace konečnému spotřebiteli (na dokladu tedy musí být uvedena
sleva z každého jednotlivého plnění),
• sleva z ceny po dodání léků obecně snižuje základ daně z příjmu,
• opravit původní základ daně je možné jen daňovým dobropisem, přičemž je ho možné
zahrnout do daňového přiznání až v okamžiku, kdy jej obdrží odběratel (pozor na 3-
letou lhůtu),
• v případě poskytnutí finančího dobropisu nevzniká ze zákona povinnost opravovat
základ daně z příjmu a tím se jedná o slevu z ceny bez vlivu na DPH.
Výrobce Distributor Lékárna
faktura faktura
Dobropis Dobropis
Sleva z ceny (snížená cena)
• dobropis je možné vystavit výhradně na vlastního odběratele
• výrobce nemůže poskytnout slevy z ceny lékárně, neboť jí nic nedodal
Výrobce Distributor Lékárna
Dobropis
faktura faktura
Naturální rabat (zboží zdarma)
Naturální rabat (NR):
a) u hrazených LP,
b) u nehrazených neregulovaných LP.
A) Naturální rabat u hrazených LP:
• v praxi nepoužitelné (díky cenové regulaci jej musí lékárník rozpočítat do ceny)
• bod V. odst. 2 CP MZd: „v případě, že distributor v řetězci prodá přípravek dále
za cenu nižší než cenu skutečně uplatněnou původcem, má se za to, že daný
distributor uplatnil obchodní přirážku ve výši 0% a při dalším prodeji lze zahrnout
do ceny pro konečného spotřebitele jen sníženou cenu distributora, která je dále
základem pro výpočet maximální obchodní přirážky.“
• 10+1 zdarma = 11.kus má cenu 0,- Kč, marže lze pouze 0,-Kč
• POZOR: Je-li u léku uplatněn odpočet daně a následně je dle smlouvy
či faktury tento lék poskytnut zdarma, vzniká povinnost odvést DPH na
výstupu a to z ceny obvyklé!!! (mimo bezúplatně poskytnutých vzorků).
+
Naturální rabat (zboží zdarma)
B) NR u nehrazených neregulovaných LP:
• v praxi lze aplikovat,
• neexistuje problém s cenovou regulací a poskytnutý bonus je pouze
daňovou otázkou,
• náležitosti přesné formulace kupní ceny a daňového dokladu platí obdobně
jako u hrazených LP.
+
Obratový bonus
(množstevní bonus)
Obratový bonus (OB):
• na rozdíl od slevy z ceny se obratový bonus nevztahuje k dodávce
konkrétního zboží (neadresný), ale k celkovému objemu dodávek,
• jedná se o poskytnutí peněz bez konkrétní protihodnoty s daňově
uznatelným základem (jedna z forem finančního plnění, které není
předmětem DPH),
• pojem finanční či obratový bonus není v českých daňových předpisech
samostatně upraven,
• základní charakteristiky obratových bonusů jsou nastíněny v Pokynu D-210
vydané MF ČR,
Obratový bonus
(množstevní bonus)
A) Obratový bonus poskytovaný distributorem:
1/ distributor může poskytovat lékárnám bonusy dle bonusového
schématu výrobce,
2/ výrobce a distributor mohou mít vlastní bonusové schéma,
pak ale nemůže výrobce napřímo motivovat lékárnu.
Výrobce Distributor Lékárna
faktura faktura
Obratový
bonus
Obratový
bonus
Obratový bonus
(množstevní bonus)
B) Obratový bonus poskytovaný konečnému
odběrateli:
• obratový bonus je možno poskytnout i napřímo, tedy výrobcem lékárně,
• jsou-li splněny obecné požadavky (např. obratový bonus nemá charakter
slevy z ceny) zůstává obratový bonus vyplacený napřímo mimo předmět DPH,
• bonus může poskytovatel zohlednit v základu daně z příjmů poskytovatele,
pokud existuje přímá souvislost s jeho výnosy,
• na straně lékárny se jedná o provozní výnos, který neovlivní cenu
nakoupeného zboží,
• bonus je pro lékárnu zdanitelným výnosem v roce, ke kterému se vztahuje
(bez ohledu na datum vyplacení).
Výrobce Distributor Lékárna
faktura faktura
Obratový bonus
SLEVA Z CENY
 adresná
 ovlivňuje cenu nakoupeného
zboží
 nelze poskytnout napřímo lékárně
 finanční dobropis
 předmětem DPH
OBRATOVÝ BONUS
 neadresný
 neovlivňuje cenu nakoupeného
zboží
 lze poskytnout napřímo lékárně
 daňový dobropis
 mimo předmět DPH
Rozdíl mezi
slevou z ceny a obratovým bonusem
...INOVACE...INOVACE
...REFERENCE...REFERENCE
...RŮST...RŮST
Efektivní stragie…
Děkuji
za pozornost!

Más contenido relacionado

Similar a 1 7 michal krejsta, pfizer

Jak vysoutěžit a zasmluvnit svoz a likvidaci komunálního odpadu, tipy pro obce
Jak vysoutěžit a zasmluvnit svoz a likvidaci komunálního odpadu, tipy pro obceJak vysoutěžit a zasmluvnit svoz a likvidaci komunálního odpadu, tipy pro obce
Jak vysoutěžit a zasmluvnit svoz a likvidaci komunálního odpadu, tipy pro obceFrank Bold
 
Výběrová řízení dle Zákona 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách
Výběrová řízení dle Zákona 137/2006 Sb., o veřejných zakázkáchVýběrová řízení dle Zákona 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách
Výběrová řízení dle Zákona 137/2006 Sb., o veřejných zakázkácheNovation s.r.o.
 
Miloslav Kvapil: Jak úspěšně čelit rizikům zákona?
Miloslav Kvapil: Jak úspěšně čelit rizikům zákona?Miloslav Kvapil: Jak úspěšně čelit rizikům zákona?
Miloslav Kvapil: Jak úspěšně čelit rizikům zákona?Frank Bold
 
Výběrová řízení dle Pravidel OPPI
Výběrová řízení dle Pravidel OPPIVýběrová řízení dle Pravidel OPPI
Výběrová řízení dle Pravidel OPPIeNovation s.r.o.
 
Webinář Výběrové řízení dle Pravidel OPPI bez chyb
Webinář Výběrové řízení dle Pravidel OPPI bez chybWebinář Výběrové řízení dle Pravidel OPPI bez chyb
Webinář Výběrové řízení dle Pravidel OPPI bez chybeNovation s.r.o.
 
08 stajer libor
08 stajer libor08 stajer libor
08 stajer liborAndrosa
 
Jak se bránit při nesprávném postupu zadavatele
Jak se bránit při nesprávném postupu zadavateleJak se bránit při nesprávném postupu zadavatele
Jak se bránit při nesprávném postupu zadavateleeNovation s.r.o.
 
Pořízení a renovace vozového parku veřejným zadavatelem
Pořízení a renovace vozového parku veřejným zadavatelemPořízení a renovace vozového parku veřejným zadavatelem
Pořízení a renovace vozového parku veřejným zadavatelemFrank Bold
 
čLánek pharm business, IV.Rizika
čLánek pharm business, IV.RizikačLánek pharm business, IV.Rizika
čLánek pharm business, IV.RizikaAndrosa
 
Prezentace zs (2 přednáška)
Prezentace zs (2 přednáška)Prezentace zs (2 přednáška)
Prezentace zs (2 přednáška)Filip Busina
 
Odpovědné zadávání - Anna Francová
Odpovědné zadávání - Anna FrancováOdpovědné zadávání - Anna Francová
Odpovědné zadávání - Anna FrancováFrank Bold
 
Panel_1 Horká Renata
Panel_1 Horká RenataPanel_1 Horká Renata
Panel_1 Horká RenataAndrosa
 
Panel 1 horká renata
Panel 1 horká renataPanel 1 horká renata
Panel 1 horká renataperinova
 
01 stajer libor ceny a uhrady rizika androsa24.10.10
01 stajer libor   ceny a uhrady rizika androsa24.10.1001 stajer libor   ceny a uhrady rizika androsa24.10.10
01 stajer libor ceny a uhrady rizika androsa24.10.10Androsa
 
Přesah zákona o registru smluv a zákona o zadávání veřejných zakázek
Přesah zákona o registru smluv a zákona o zadávání veřejných zakázekPřesah zákona o registru smluv a zákona o zadávání veřejných zakázek
Přesah zákona o registru smluv a zákona o zadávání veřejných zakázekFrank Bold
 
Budoucnost finančního poradenství v ČR
Budoucnost finančního poradenství v ČRBudoucnost finančního poradenství v ČR
Budoucnost finančního poradenství v ČRPremierFinance
 

Similar a 1 7 michal krejsta, pfizer (20)

Jak vysoutěžit a zasmluvnit svoz a likvidaci komunálního odpadu, tipy pro obce
Jak vysoutěžit a zasmluvnit svoz a likvidaci komunálního odpadu, tipy pro obceJak vysoutěžit a zasmluvnit svoz a likvidaci komunálního odpadu, tipy pro obce
Jak vysoutěžit a zasmluvnit svoz a likvidaci komunálního odpadu, tipy pro obce
 
Kpi publikovani 2
Kpi publikovani 2Kpi publikovani 2
Kpi publikovani 2
 
Výběrová řízení dle Zákona 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách
Výběrová řízení dle Zákona 137/2006 Sb., o veřejných zakázkáchVýběrová řízení dle Zákona 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách
Výběrová řízení dle Zákona 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách
 
Aujezdsky
AujezdskyAujezdsky
Aujezdsky
 
Miloslav Kvapil: Jak úspěšně čelit rizikům zákona?
Miloslav Kvapil: Jak úspěšně čelit rizikům zákona?Miloslav Kvapil: Jak úspěšně čelit rizikům zákona?
Miloslav Kvapil: Jak úspěšně čelit rizikům zákona?
 
public tenders
public tenderspublic tenders
public tenders
 
Výběrová řízení dle Pravidel OPPI
Výběrová řízení dle Pravidel OPPIVýběrová řízení dle Pravidel OPPI
Výběrová řízení dle Pravidel OPPI
 
Webinář Výběrové řízení dle Pravidel OPPI bez chyb
Webinář Výběrové řízení dle Pravidel OPPI bez chybWebinář Výběrové řízení dle Pravidel OPPI bez chyb
Webinář Výběrové řízení dle Pravidel OPPI bez chyb
 
08 stajer libor
08 stajer libor08 stajer libor
08 stajer libor
 
08 stajer libor
08 stajer libor08 stajer libor
08 stajer libor
 
Jak se bránit při nesprávném postupu zadavatele
Jak se bránit při nesprávném postupu zadavateleJak se bránit při nesprávném postupu zadavatele
Jak se bránit při nesprávném postupu zadavatele
 
Pořízení a renovace vozového parku veřejným zadavatelem
Pořízení a renovace vozového parku veřejným zadavatelemPořízení a renovace vozového parku veřejným zadavatelem
Pořízení a renovace vozového parku veřejným zadavatelem
 
čLánek pharm business, IV.Rizika
čLánek pharm business, IV.RizikačLánek pharm business, IV.Rizika
čLánek pharm business, IV.Rizika
 
Prezentace zs (2 přednáška)
Prezentace zs (2 přednáška)Prezentace zs (2 přednáška)
Prezentace zs (2 přednáška)
 
Odpovědné zadávání - Anna Francová
Odpovědné zadávání - Anna FrancováOdpovědné zadávání - Anna Francová
Odpovědné zadávání - Anna Francová
 
Panel_1 Horká Renata
Panel_1 Horká RenataPanel_1 Horká Renata
Panel_1 Horká Renata
 
Panel 1 horká renata
Panel 1 horká renataPanel 1 horká renata
Panel 1 horká renata
 
01 stajer libor ceny a uhrady rizika androsa24.10.10
01 stajer libor   ceny a uhrady rizika androsa24.10.1001 stajer libor   ceny a uhrady rizika androsa24.10.10
01 stajer libor ceny a uhrady rizika androsa24.10.10
 
Přesah zákona o registru smluv a zákona o zadávání veřejných zakázek
Přesah zákona o registru smluv a zákona o zadávání veřejných zakázekPřesah zákona o registru smluv a zákona o zadávání veřejných zakázek
Přesah zákona o registru smluv a zákona o zadávání veřejných zakázek
 
Budoucnost finančního poradenství v ČR
Budoucnost finančního poradenství v ČRBudoucnost finančního poradenství v ČR
Budoucnost finančního poradenství v ČR
 

Más de Androsa

Panel 2_Michal Krejsta Portfolio Management
Panel 2_Michal Krejsta Portfolio ManagementPanel 2_Michal Krejsta Portfolio Management
Panel 2_Michal Krejsta Portfolio ManagementAndrosa
 
Panel_2 Brůna Pavel
Panel_2 Brůna PavelPanel_2 Brůna Pavel
Panel_2 Brůna PavelAndrosa
 
Panel_1 Štajer Libor
Panel_1 Štajer LiborPanel_1 Štajer Libor
Panel_1 Štajer LiborAndrosa
 
Panel_1 Patočka Luděk
Panel_1 Patočka LuděkPanel_1 Patočka Luděk
Panel_1 Patočka LuděkAndrosa
 
Panel_1 Němeček Karel
Panel_1 Němeček KarelPanel_1 Němeček Karel
Panel_1 Němeček KarelAndrosa
 
Panel_1 Mátl Martin
Panel_1 Mátl MartinPanel_1 Mátl Martin
Panel_1 Mátl MartinAndrosa
 
Panel_2 Hojný Michal
Panel_2 Hojný MichalPanel_2 Hojný Michal
Panel_2 Hojný MichalAndrosa
 
Panel_2 Business Development
Panel_2 Business DevelopmentPanel_2 Business Development
Panel_2 Business DevelopmentAndrosa
 
Panel_2 Rohrbacher Jan
Panel_2 Rohrbacher JanPanel_2 Rohrbacher Jan
Panel_2 Rohrbacher JanAndrosa
 
Panel_2 Sýkora Robert
Panel_2 Sýkora RobertPanel_2 Sýkora Robert
Panel_2 Sýkora RobertAndrosa
 
Panel_2 Šlégr Karel
Panel_2 Šlégr KarelPanel_2 Šlégr Karel
Panel_2 Šlégr KarelAndrosa
 
Panel_2 Svítil Václav
Panel_2 Svítil VáclavPanel_2 Svítil Václav
Panel_2 Svítil VáclavAndrosa
 
Panel_4 Daňové úlevy_Alma Cons.
Panel_4 Daňové úlevy_Alma Cons.Panel_4 Daňové úlevy_Alma Cons.
Panel_4 Daňové úlevy_Alma Cons.Androsa
 
Panel_3 Galandrová Daniela
Panel_3 Galandrová DanielaPanel_3 Galandrová Daniela
Panel_3 Galandrová DanielaAndrosa
 
Panel_3 Zatloukalová Zuzana
Panel_3 Zatloukalová ZuzanaPanel_3 Zatloukalová Zuzana
Panel_3 Zatloukalová ZuzanaAndrosa
 
Panel_5 Meditorial Tomas Sebek
Panel_5 Meditorial Tomas SebekPanel_5 Meditorial Tomas Sebek
Panel_5 Meditorial Tomas SebekAndrosa
 
Rizika IV_Michal Krejsta cenová soutěž v praxi final
Rizika IV_Michal Krejsta   cenová soutěž v praxi finalRizika IV_Michal Krejsta   cenová soutěž v praxi final
Rizika IV_Michal Krejsta cenová soutěž v praxi finalAndrosa
 
4 p. horák, fn motol, verze b
4 p. horák, fn motol, verze b4 p. horák, fn motol, verze b
4 p. horák, fn motol, verze bAndrosa
 
03 patocka L., UCB
03 patocka L., UCB03 patocka L., UCB
03 patocka L., UCBAndrosa
 
04 dolezal tomas i heta-rizika2010
04 dolezal tomas  i heta-rizika201004 dolezal tomas  i heta-rizika2010
04 dolezal tomas i heta-rizika2010Androsa
 

Más de Androsa (20)

Panel 2_Michal Krejsta Portfolio Management
Panel 2_Michal Krejsta Portfolio ManagementPanel 2_Michal Krejsta Portfolio Management
Panel 2_Michal Krejsta Portfolio Management
 
Panel_2 Brůna Pavel
Panel_2 Brůna PavelPanel_2 Brůna Pavel
Panel_2 Brůna Pavel
 
Panel_1 Štajer Libor
Panel_1 Štajer LiborPanel_1 Štajer Libor
Panel_1 Štajer Libor
 
Panel_1 Patočka Luděk
Panel_1 Patočka LuděkPanel_1 Patočka Luděk
Panel_1 Patočka Luděk
 
Panel_1 Němeček Karel
Panel_1 Němeček KarelPanel_1 Němeček Karel
Panel_1 Němeček Karel
 
Panel_1 Mátl Martin
Panel_1 Mátl MartinPanel_1 Mátl Martin
Panel_1 Mátl Martin
 
Panel_2 Hojný Michal
Panel_2 Hojný MichalPanel_2 Hojný Michal
Panel_2 Hojný Michal
 
Panel_2 Business Development
Panel_2 Business DevelopmentPanel_2 Business Development
Panel_2 Business Development
 
Panel_2 Rohrbacher Jan
Panel_2 Rohrbacher JanPanel_2 Rohrbacher Jan
Panel_2 Rohrbacher Jan
 
Panel_2 Sýkora Robert
Panel_2 Sýkora RobertPanel_2 Sýkora Robert
Panel_2 Sýkora Robert
 
Panel_2 Šlégr Karel
Panel_2 Šlégr KarelPanel_2 Šlégr Karel
Panel_2 Šlégr Karel
 
Panel_2 Svítil Václav
Panel_2 Svítil VáclavPanel_2 Svítil Václav
Panel_2 Svítil Václav
 
Panel_4 Daňové úlevy_Alma Cons.
Panel_4 Daňové úlevy_Alma Cons.Panel_4 Daňové úlevy_Alma Cons.
Panel_4 Daňové úlevy_Alma Cons.
 
Panel_3 Galandrová Daniela
Panel_3 Galandrová DanielaPanel_3 Galandrová Daniela
Panel_3 Galandrová Daniela
 
Panel_3 Zatloukalová Zuzana
Panel_3 Zatloukalová ZuzanaPanel_3 Zatloukalová Zuzana
Panel_3 Zatloukalová Zuzana
 
Panel_5 Meditorial Tomas Sebek
Panel_5 Meditorial Tomas SebekPanel_5 Meditorial Tomas Sebek
Panel_5 Meditorial Tomas Sebek
 
Rizika IV_Michal Krejsta cenová soutěž v praxi final
Rizika IV_Michal Krejsta   cenová soutěž v praxi finalRizika IV_Michal Krejsta   cenová soutěž v praxi final
Rizika IV_Michal Krejsta cenová soutěž v praxi final
 
4 p. horák, fn motol, verze b
4 p. horák, fn motol, verze b4 p. horák, fn motol, verze b
4 p. horák, fn motol, verze b
 
03 patocka L., UCB
03 patocka L., UCB03 patocka L., UCB
03 patocka L., UCB
 
04 dolezal tomas i heta-rizika2010
04 dolezal tomas  i heta-rizika201004 dolezal tomas  i heta-rizika2010
04 dolezal tomas i heta-rizika2010
 

1 7 michal krejsta, pfizer

  • 1. Michal Krejsta Director HB WBB, Pfizer CZ General Director, Pfizer Belarus Diskuzní panel: Cenová soutěž v praxi
  • 2. Cenová soutěž ve fakultním ZZ FN Motol PharmDr.Petr Horák (Vedoucí lékárník Ústavní lékárny FN Motol) 4 Cenová soutěž v privátním holdingu PZP, skupině AGEL MUDr. Filip Horák (Ředitel pro strategii Agel, MpP Agel) 5 Cenová soutěž ve specializovaném ZZ IKEM Praha Mgr. Michal Hojný (Vedoucí lékárník Ústavní lékárny IKEM Praha, Víceprezident České lékarnické komory) 3 Právní souvislosti s poskytováním slev JUDr. Kateřina Davidová (Advokát, Advokátní kancelář KMVS) 2 Cenová soutěž jako nástroj konkurenceschopnosti PharmDr. Michal Krejsta, MBA (Director Pfizer HB WBB) 1 Obsazení panelu aneb soutěž optikou zadavatelů i soutěžících! Cenová soutěž v řetězci lékáren Česká lékárna Mgr. Luboš Korbelář (Obchodní a mrkt. ředitel Česká lékárna) 6 Cenová soutěž a lékárenský velkoobchod Ing. Jan Rohrbacher (Výkonný ředitel a jednatel Alliance Healthcare, ČR) 7
  • 3.  Odlišení  Růst (trh/ MS/ EI)  Obrana Cenová soutěž (Price competition) jako nástroj konkurenceschopnosti
  • 4. Obsah prezentace Veřejné zakázky (VZ):  VZ malého rozsahu,  podlimitní VZ,  nadlimitní VZ. Cenová soutěž Kategorie VZ a druhy zadávacích řízení:  výběrové řízení,  poptávkové řízení,  elektronická aukce. Bonusování:  sleva z ceny (snížená cena),  naturální rabat (zboží zdarma),  obratový bonus (množstevní bonus).
  • 5. Co je cenová soutěž? Cenová soutěž (CS): a) je soutěž o nejnižší cenu za účelem zajištění plně hrazených léčivých přípravků nebo k zajištění nejnižšího doplatku pro pojištěnce a b) k zajištění účelného vynakládání prostředků zdravotního pojištění. Zadavatel: a) zdravotní pojišťovna (plátce PZP), b) jiný podatel jako např. SÚKL (regulátor). Zákon č.48/1997 Sb. o veřejném zdravotním pojištění Cenová soutěž dle současné legislativy (SÚKL): a) úhrada se nastavuje na cenu výherce, b) všichni ostatní ve skupině nejsou delistováni a mohou své ceny upravit na novou hranici úhrady. Připravované změny Zákona č. 48/1997 Sb.: a) cenové soutěže budou koncipovány na principu „Vítěz bere vše“, b) po stanovenou dobu bude ve skupině hrazen pouze vítěz soutěže, ostatní přípravky budou delistovány ze seznamu hrazených přípravků. Plátce Regulátor Poskytovatel CS
  • 6. Co je veřejná zakázka? Veřejná zakázka (VZ) na dodávky je: zakázka realizovaná na základě písemné smlouvy mezi zadavatelem (veřejný, centrální a sdružení zadavatelů) a jedním či více dodavateli, jejímž předmětem je úplatné poskytnutí dodávek (zboží). Podle výše předpokládané hodnoty (= předpokládaná výše peněžitého závazku zadavatele bez DPH, tzv. limita VZ) se dělí na: a) veřejná zakázka malého rozsahu (1Kč - 2,000.000,- Kč bez DPH) b) podlimitní veřejná zakázka (2,000.000,- Kč – 3,236.000,- Kč bez DPH, v ČR) c) nadlimitní veřejná zakázka (3,236.000,- Kč – více, EU) Předpokládaná hodnota se vztahuje k dodávce a stanovuje se na: a) konkrétní dobu účinnosti smlouvy – doba určitá, b) déle než 48 měsíců – doba neurčitá. Základem pro stanovení předpokládané hodnoty veřejné zakázky na dodávky, jejímž předmětem jsou opakující se nebo trvající dodávky, je součet předpokládaných hodnot jednotlivých dodávek, které mají být zadavatelem pořízeny během následujících 12 měsíců. Zákon č.137/2006 Sb. o veřejných zakázkách (novela zákona č. 179/2010 účinná od 15.9.2010) Plátce Regulátor Poskytovatel VZ
  • 7. VZ Kategorie veřejných zakázek Základní kategorie VZ dle předpokládané hodnoty: a) výběrové řízení – pro všechny nadlimitní i podlimitní veřejné zakázky, tzn. nad 2,000.000,- Kč bez DPH, b) poptávkové řízení – pro všechny veřejné zakázky malého rozsahu, tzn. do 2,000.000,- Kč bez DPH. • Všechny zakázky nad 2 mil Kč bez DPH podléhají pravidlům vymezeným zákonem č. 137/2006 Sb. o veřejných zakázkách. • Všechny zakázky malého rozsahu tj. do 2 mil Kč bez DPH nemusejí být zadávany dle výše uvedeného zákona, ale musí být u nich dodrženy základní principy tohoto zákona - zejména transparentnost výběrového řízení. Tato podmínka je naplněna tzv. poptávkovým řízením realizovaným před zakázkou malého rozsahu tj. oslovení minimálně tří uchazečů dle výběru zadavatele a řádné zdokumentování tohoto procesu. Dalšími principy jsou rovné zacházení a zákaz diskriminace. Zákon č.137/2006 Sb. o veřejných zakázkách (novela zákona č. 179/2010 účinná od 15.9.2010) VŘ PŘ
  • 8. Druhy zadávacích řízení Druhy zadávacích řízení (tzn. realizace VZ): 1, 2/ otevřené a užší zadávací řízení (§ 27 a 28), 3, 4/ jednací řízení s uveřejněním a bez uveřejnění (§ 29 a 34), 5/ soutěžní dialog (§ 35), 6/ zjednodušené podlimitní řízení (§ 38). Zákon č.137/2006 Sb. o veřejných zakázkách (novela zákona č. 179/2010 účinná od 15.9.2010) Použití druhu zadávacího řízení je na volbě zadavatele, rozhodujícím faktorem jsou především podmínky, za nichž se zadávání uskutečňuje a charakter veřejné zakázky. Druhy tzv. quasi zadávacích řízení: a) rámcové smlouvy = písemná smlouva mezi zadavatelem a jedním či více uchazeči uzavřená na dobu určitou, která upravuje podmínky týkající se jednotlivých veřejných zakázek na pořízení opakujících se dodávek (zejména jde o cenu a množství). b) dynamický nákupní systém = plně elektronický systém pro pořizování běžného a obecně dostupného zboží, služeb nebo stavebních prací, který je časově omezený a otevřený po celou dobu svého trvání všem dodavatelům, kteří splní podmínky pro zařazení do dynamického nákupního systému a podají předběžnou nabídku (elektronicky přístupná zadávací dokumentace a hodnocení nabídek prostřenictvím elektonické aukce). VZVŘ PŘ 4 1 5 3 2 6
  • 9. Postup realizace VZ Informování o VZ: a) informování o VŘ: - centrální adresa, tzn. neadresná výzva k podání nabídky, - nově má zadavatel povinnost uveřejnit na svém profilu písemnou výzvu k podání nabídek i ve zjednodušeném podlimitním řízení. b) informování o PŘ: - nejde přes centrální adresu, tzn. adresná výzva k podání nabídky (přímo od ZZ nebo oslovení distributorem) => hůře zachytitelné => vyžaduje úzkou interní a externí spolupráci. Zákon č.137/2006 Sb. o veřejných zakázkách (novela zákona č. 179/2010 účinná od 15.9.2010) Postup realizace VZ: > zadávací dokumentace -> rozhodnutí přijetí VZ (distributor nebo výrobce) –> zpracování a odevzdání nabídky – >výsledek -> přidělení VZ -> nastavení ceny.
  • 10. Principy realizace VZ Zákon č.137/2006 Sb. o veřejných zakázkách (novela zákona č. 179/2010 účinná od 15.9.2010) Principy realizace VZ: • existence tzv. konkurenčního efektu (větší # nabídek => nižší vysoutěžená cena), • možnost rozdělit VZ do několika menších dle komodit (povinnost nespadnout do nižší kategorie VZ), • využití zprostředkovatelské firmy není výhodou -> úzká specifikace => menší počet účastníků, • před vypsáním VZ by si měl zadavatel udělat analýzu trhu, aby věděl jak konstruovat zadávací dokumentaci, aby se nepřihlásil jen jeden účastník (pětina VZ je stále vysoutěžena s jedním účastníkem), • zákaz ohýbání předmětu plnění VZ -> ve VZ zůstane jen jeden účastník, • návrh vytvořit „vzorový katalog zadávacích dokumentací“ a zavést do ZVZ princip hospodárnosti, účelnosti a efektivnosti, • ÚHOS kontroluje zdali se VZ realizuje v souladu s ZVZ (princip transparentosti, nediskriminace a rovného zacházení), • MF kontroluje zdali se VZ realizuje v souladu se Zákonem o finanční kontrole, • budoucnost: transparentnost a elektronizace VZ.
  • 11. Elektronická aukce Elektronická aukce (EA): = proces sloužící k hodnocení nabídek, v jehož rámci zadavatel používá elektronické nástroje umožňující předkládání nových snížených nabídkových cen, a který současně umožňuje sestavit aktuální pořadí nabídek při použití automatických metod jejich hodnocení. Zákon č.137/2006 Sb. o veřejných zakázkách (novela zákona č. 179/2010 účinná od 15.9.2010)
  • 12. Jak bonusovat? - aneb sleva z ceny, naturální rabat a obratový bonus! +
  • 13. Sleva z ceny (snížená cena) Sleva z ceny (SzC): a) před dodáním léků, b) po dodání léků. A) Sleva z ceny před dodáním léků: • adresná sleva na vstupu -> vždy musí být sleva z ceny vztažena ke konkrétnímu zboží (krabičce LP), • není-li sleva zahrnuta v jednotkové ceně LP je ji nutné zohlednit a uvést samostatně na vystavené fatuře tak, aby ji bylo možno spárovat, • základem pro marži je tzv. skutečná uplatněná cena, • sleva z ceny snižuje základ daně z příjmu, • slevu může poskytnout pouze prodávající na kupujícího (odběratele), ne výrobce na lékárnu pokud dodává přes distributora. Výrobce Distributor Lékárna faktura faktura
  • 14. Sleva z ceny (snížená cena) B) Sleva z ceny po dodání léků: • jedná se o adresnou slevu z ceny na zboží, které je již prodané, • dobropis je vázán na konkrétní přípravek a je nutné zajistit jeho adresnost, tj. nutnost promítnout ho do fakturace konečnému spotřebiteli (na dokladu tedy musí být uvedena sleva z každého jednotlivého plnění), • sleva z ceny po dodání léků obecně snižuje základ daně z příjmu, • opravit původní základ daně je možné jen daňovým dobropisem, přičemž je ho možné zahrnout do daňového přiznání až v okamžiku, kdy jej obdrží odběratel (pozor na 3- letou lhůtu), • v případě poskytnutí finančího dobropisu nevzniká ze zákona povinnost opravovat základ daně z příjmu a tím se jedná o slevu z ceny bez vlivu na DPH. Výrobce Distributor Lékárna faktura faktura Dobropis Dobropis
  • 15. Sleva z ceny (snížená cena) • dobropis je možné vystavit výhradně na vlastního odběratele • výrobce nemůže poskytnout slevy z ceny lékárně, neboť jí nic nedodal Výrobce Distributor Lékárna Dobropis faktura faktura
  • 16. Naturální rabat (zboží zdarma) Naturální rabat (NR): a) u hrazených LP, b) u nehrazených neregulovaných LP. A) Naturální rabat u hrazených LP: • v praxi nepoužitelné (díky cenové regulaci jej musí lékárník rozpočítat do ceny) • bod V. odst. 2 CP MZd: „v případě, že distributor v řetězci prodá přípravek dále za cenu nižší než cenu skutečně uplatněnou původcem, má se za to, že daný distributor uplatnil obchodní přirážku ve výši 0% a při dalším prodeji lze zahrnout do ceny pro konečného spotřebitele jen sníženou cenu distributora, která je dále základem pro výpočet maximální obchodní přirážky.“ • 10+1 zdarma = 11.kus má cenu 0,- Kč, marže lze pouze 0,-Kč • POZOR: Je-li u léku uplatněn odpočet daně a následně je dle smlouvy či faktury tento lék poskytnut zdarma, vzniká povinnost odvést DPH na výstupu a to z ceny obvyklé!!! (mimo bezúplatně poskytnutých vzorků). +
  • 17. Naturální rabat (zboží zdarma) B) NR u nehrazených neregulovaných LP: • v praxi lze aplikovat, • neexistuje problém s cenovou regulací a poskytnutý bonus je pouze daňovou otázkou, • náležitosti přesné formulace kupní ceny a daňového dokladu platí obdobně jako u hrazených LP. +
  • 18. Obratový bonus (množstevní bonus) Obratový bonus (OB): • na rozdíl od slevy z ceny se obratový bonus nevztahuje k dodávce konkrétního zboží (neadresný), ale k celkovému objemu dodávek, • jedná se o poskytnutí peněz bez konkrétní protihodnoty s daňově uznatelným základem (jedna z forem finančního plnění, které není předmětem DPH), • pojem finanční či obratový bonus není v českých daňových předpisech samostatně upraven, • základní charakteristiky obratových bonusů jsou nastíněny v Pokynu D-210 vydané MF ČR,
  • 19. Obratový bonus (množstevní bonus) A) Obratový bonus poskytovaný distributorem: 1/ distributor může poskytovat lékárnám bonusy dle bonusového schématu výrobce, 2/ výrobce a distributor mohou mít vlastní bonusové schéma, pak ale nemůže výrobce napřímo motivovat lékárnu. Výrobce Distributor Lékárna faktura faktura Obratový bonus Obratový bonus
  • 20. Obratový bonus (množstevní bonus) B) Obratový bonus poskytovaný konečnému odběrateli: • obratový bonus je možno poskytnout i napřímo, tedy výrobcem lékárně, • jsou-li splněny obecné požadavky (např. obratový bonus nemá charakter slevy z ceny) zůstává obratový bonus vyplacený napřímo mimo předmět DPH, • bonus může poskytovatel zohlednit v základu daně z příjmů poskytovatele, pokud existuje přímá souvislost s jeho výnosy, • na straně lékárny se jedná o provozní výnos, který neovlivní cenu nakoupeného zboží, • bonus je pro lékárnu zdanitelným výnosem v roce, ke kterému se vztahuje (bez ohledu na datum vyplacení). Výrobce Distributor Lékárna faktura faktura Obratový bonus
  • 21. SLEVA Z CENY  adresná  ovlivňuje cenu nakoupeného zboží  nelze poskytnout napřímo lékárně  finanční dobropis  předmětem DPH OBRATOVÝ BONUS  neadresný  neovlivňuje cenu nakoupeného zboží  lze poskytnout napřímo lékárně  daňový dobropis  mimo předmět DPH Rozdíl mezi slevou z ceny a obratovým bonusem