La culture digitale en images

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Agence Angie

Visuels issus de nos travaux sur la transformation digitale

Redes sociales

VERTICALITÉ HORIZONTALITÉ
Culture classique Culture digitale

MAÎTRISE LÂCHER PRISE
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HIÉRARCHIE RÉSEAU
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PLANIFICATION SÉRENDIPITÉ
Culture classique Culture digitale

EXPÉRIMENTATIONANTICIPATION
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CRÉATION RÉUTILISATION
Culture classique Culture digitale

ORDRE AGILITÉ
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PROPRIÉTÉ OPEN SOURCE
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FAIRE MIEUX FAIRE BIEN
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EXPOSITIONINTIMITÉ
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VALEUR
DE L’INFORMATION
VALEUR
DU PARTAGE
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MÉMOIRE FACT CHECKING
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SOLUTION CONTRIBUTION
Ab
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LÉGITIMITÉ
PAR LE STATUT
1 000 000 000
LÉGITIMITÉ
PAR LE CONTENU
Culture classique Culture digitale

MESSAGE PREUVE
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PROFESSIONNALISME DO IT YOURSELF
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FORMALISME DÉCONTRACTION
Culture classique Culture digitale

SÉDENTARITÉ NOMADISME
Culture classique Culture digitale

LIEN SOCIAL AUTONOMIE
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VALIDATION
À PRIORI
MODÉRATION
À POSTERIORI
F*** !
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RÉDACTIONNEL VISUEL
Culture classique Culture digitale

ÉVALUATION MESURE
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CULTURE
CLASSIQUE
CULTURE
DIGITALE
Verticalité
Maîtrise
Hiérarchie
Planification
Anticipation
Création
Ordre
Propriété
Faire mieux
Intimité
Valeur de l’information
Mémoire
Intelligence des experts
Solution
Légitimité par le statut
Message
Professionnalisme
Formalisme
Sédentarité
Lien social
Validation à priori
Rédactionnel
Evaluation
Précaution
Horizontalité
Lâcher prise
Réseau
Sérendipité
Expérimentation
Réutilisation
Agilité
Open source
Faire bien
Exposition
Valeur du partage
Fact-checking
Intelligence collective
Contribution
Légitimité par le contenu
Preuve
Do it yourself
Décontraction
Nomadisme
Autonomie
Modération à posteriori
Visuel
Mesure
Innovation

Ces visuels sont issus de nos travaux sur
la transformation digitale en entreprise.
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Gabriel Moussin
directeur du développement
gmoussin@angie.fr
01 55 34 46 61
François Guillot
directeur associé en charge de
l'offre de transformation digitale
01 55 34 46 63
fguillot@angie.fr
Géraud Tarride
chargé de développement
01 55 34 46 20
gtarride@angie.fr

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et transformation digitale
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PRESENTATION RAPIDE POUR UNE FORMATION AU DESIGN Article complet https://www.levidepoches.fr/weblog/2018/06/le-design-d-experience-pour-des-exp%C3%A9riences-de-marque-satisfantes-quels-que-soient-les-produits-serv.html LE DESIGN D'EXPERIENCE, EN 1 MN TOP CHRONO La valeur économique est aujourd'hui liée à la personnalisation de l’offre, son absence engendre la banalisation ayant comme conséquence, une concurrence qui s’exerce principalement sur le critère prix.L’expérience client est, par erreur, envisagée comme la somme de toutes les rencontres d’un client avec un produits et un service. En fait, l'expérience client résulte à la fois de la valeur perçue communiquée par la marque et de la qualité des moments vécus par le client / usager.Tout est expérience : la mission sociale de l'entreprise, la création d'un service, le brand content de la marque sur mobile, les espaces de rencontre du magasin, le nouveau format de réunion, le logiciel de collaboration inter services...Ne pas développer une expérience de marque c'est se priver d'une approche qui va personnaliser l'offre afin de séduire ceux qui n'ont pas encore essayé ce produit, ce service, ce canal relationnel pour des raisons souvent irrationnelles comme par exemple des habitudes bien installées.Il s'agit de libérer la créativité pour concevoir expériences personnalisée que les clients peuvent à vivre sur tous les points de contact avec l'entreprise.La tentation est grande de juste améliorer les services existants, de fluidifier les processus, de simplifier les parcours... Il est vrai que des fois rattraper le retard sur les pure players digitaux apparait comme une prouesse. Nous pouvons proposer mieux à leurs clients, du "time well spent" , c'est à dire des expériences où il ne s'agit plus de faire gagner du temps aux clients mais de le réenchanter.Une telle démarche exige, au-delà des logiques de «silos», que le responsable de l'expérience devienne central au sein de l’entreprise. Les postes actuels de "experience strategist" ne permettent pas cette transversalité : ils ne sont pas "designer d'expérience". C'est aux directeurs de la communication / marketing de prendre cette responsabilité en investissant le champ applicatif de la marque.

Le design d'experience pour creer de la valeur

nous sommes vivants

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Projet360

Aujourd’hui, bien accomplir sa mission n’est plus suffisant ! Notoriété et image de marque ne dépendent pas uniquement de ce que l’on fait dans la fonction que l’on occupe, mais dépend aussi largement de la manière dont on le fait et du style de relation que l’on établit avec notre entourage Web. Se faire un nom, valoriser son image professionnelle est un facteur clé de votre succès et de votre intégration. A l’ère du Web 2.0, votre 1er réflex est de « googler » le profil de vos interlocuteurs. Que vous l’acceptiez ou non, vous avez une image ; les gens ne retiennent qu’une chose de vous : ce qu’ils ressentent ! En tant que professionnel, votre réputation digitale est « l’actif » le plus précieux pour votre business ou votre carrière. Dans des situations diverses, comme la vente, le travail indépendant, les professions libérales et même la politique, l’enseignement et les média, les gens ont réalisé qu’ils devaient avant tout « se faire un nom » s’ils souhaitaient « rester dans le métier ». Développer son Personal Branding 2.0 le plus sûr moyen d’y rester et de grandir. Alors, que faites-vous pour valoriser votre image numérique et pour vous distinguer ?

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Ma Compagnie est une compagnie aérienne proposant un VTC aérien haut de gamme. Ils mettent à disposition leur flotte aérienne afin de répondre à des demandes de grands comptes qui ont besoin d'un transport aérien rapide, flexible et à disposition presque immédiate. Ils disposent d'une faible exposition sur le web et le but de ce business case était de réfléchir à une nouvelle stratégie digitale qualitative et ciblée pour cette compagnie aérienne. Ces informations sont tirées de sources internet, elles sont à revérifier par vos soins. Fait maison à Rennes. Visitez : http://www.pesket.com

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En 2023, vos réseaux sociaux joueront un rôle très important dans votre stratégie marketing digital. Ils seront un pilier de votre stratégie de visibilité, mais aussi de référencement 🤐. Dans ce webinar, on vous dévoile toutes les astuces à mettre en place dans votre stratégie social media pour faire exploser votre audience 💣 !! En plus c'est gratuit ! :-) Bonus : les inscrits auront accès au replay et à la présentation qui sera envoyée directement par e-mail. Ce que pensent les participants de nos webinars : On se retrouve en live ? :-)

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Promotion touristique ou culturelle, communication institutionnelle ou encore comportementale : les stratégies d'influence se développent en communication publique. Quels sont les conseils pratiques de base pour travailler avec des influenceurs (sélection, partenariat, rémunération, expériences immersives, etc.) ? Comment mettre en place sa stratégie d’influence ? Baptiste Bruzel, chargé de communication digitale au Centre des Monuments Nationaux Atelier animé par Aurore Gallarino, responsable de la communication et de la stratégie numérique du Mobilier national, Ministère de la culture

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La plateforme de marque et l’identité visuelle sont les deux composantes clés dans la création d’une marque ou son positionnement. Elles sont indispensables pour créer une marque forte et pérenne. Qu'est-ce qu'une plateforme de marque ? Quel est l'interêt d'en créer une pour votre entreprise ? Pourquoi créer une identité visuelle ? Ne peut on pas se contenter d'un logo pour lancer ses supports de communication : print, web, mailing... ? Nous vous expliquerons ce qui se cache derrière ces documents de référence, quelle est leur utilité, et comment procéder pour les mettre en place. Et partagerons avec vous quelques retours d'expérience sur ce type de projet, qui soulève souvent des questions plus larges et complexes dans l'entreprise : tout le monde est-il aligné sur la vision ? La stratégie de développement est-elle validée ? Le positionnement de l'entreprise est-il clair ? Les valeurs reflètent-elles une réalité ?

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Paris, Mars 2020 - Initiative, agence média du groupe IPG Mediabrands, annonce poursuit son analyse des subcultures en France et publie une nouvelle étude dédiée au secteur du Luxe. Intitulée L'État des Cultures Mode Luxe en France, celle-ci distingue notamment deux phénomènes – la durabilité et l’immersion – reflétant les nouvelles exigences des Français, et dévoile les 6 grandes tribus qui consomment des produits ou services de luxe aujourd’hui et qui contribuent fortement à redéfinir les contours du secteur.

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Top 100 Digital Leadership 2019

Agence Angie

Télécharger l’étude complète : http://bit.ly/2IUG9Sq La plupart des dirigeants des grandes entreprises sont actifs sur Twitter ou LinkedIn. Mais quelle est leur capacité à entrainer leurs audiences et dans quelle mesure cette dernière est-elle qualifiée ? Angie + 1 publie la 2ème édition d’une étude sur la réalité de leur leadership digital. Principaux enseignements : les grands patrons s’expriment plus, avec plus de maturité et plus d’impact. Les plus actifs mettent leurs réseaux sociaux au service des engagements de leurs entreprises et défendent une cause, un combat, une raison d’être.

Top 100 du Leadership Digital - Edition 2019

Agence Angie

La moitié des PDG du Cac 40 sont désormais actifs sur Twitter ou Linkedin. De nombreux classements mesurant leur audience existent déjà, mais Angie+1 a décidé d’aller plus loin, en mesurant la réalité de leur leadership digital. A quel point engagent-ils leur audience, et dans quelle mesure cette dernière est-elle qualifiée ? La réponse avec ce classement, premier du genre qui montre que le leadership digital est plus affaire de pertinence de points de vue que de course aux followers.

Top 100 du leadership digital

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La notoriété d’une entreprise ne se mesure pas seulement en termes d’euros dépensés en publicité ou de chiffre d’affaires. Les moteurs de recherche, Google en tête, offrent un excellent aperçu de la visibilité d’une entreprise et de l’intérêt que le grand public lui porte… Pour en savoir un peu plus, nous avons analysé les volumes et les tendances de recherches sur Google des entreprises du CAC40, de leurs dirigeants, et de leurs secteurs d’activité. Les résultats montrent l’importance du trafic organique pour votre entreprise !

Le CAC 40 sur Google - 2017

Agence Angie

Jamais il n’y a eu autant d’occasions de s’exprimer – la révolution digitale est autant une révolution du langage que de l’image. Jamais non plus le flot ininterrompu des discours n’a autant uniformisé les voix, appauvri les mots et nivelé les contenus. Se singulariser et gagner en consistance via le soin de son patrimoine verbal, la conquête de territoires métaphoriques distinctifs ou encore un Reverse Storytelling© novateur, est devenu une nécessité pour les entreprises et les marques qui veulent sortir du lot. Un plaisir aussi dès lors qu’elles se prennent au jeu de leur propre langue. Notre parole est notre premier actif : le temps de réinvestir nos identités verbales est venu.... http://www.angie.fr/larevolutiondulangage/

Les 10 commandements de l'identité verbale

Agence Angie

La notoriété d'une entreprise ne se mesure pas seulement en termes d'euro dépensés en publicité ou de chiffre d'affaires. Les moteurs de recherche, Google en tête, offrent un excellent aperçu de la visibilité d'une entreprise et de l'intérêt que le grand public lui porte... Pour en savoir un peu plus, nous avons analysé les tendances de recherche sur Google des entreprises du CAC 40, de leurs dirigeants, et de leurs secteurs d'activités.

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Agence Angie

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What is digital culture?

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Angie+1 est l'agence spécialiste des réseaux sociaux et de la transformation digitale du groupe Angie. Avec notre partenaire Occurrence, nous avons interrogé environ 140 décideurs de la communication afin de réaliser une étude sur la manière dont les directions de la communication pratiquent les médias sociaux. Après nos 10 enseignements, nous vous présentons les résultats complets de cette étude.

Etude complète : médias sociaux et directions de la communication où en est-o...

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Angie+1 est l'agence spécialiste des réseaux sociaux et de la transformation digitale du groupe Angie. Avec notre partenaire Occurrence, nous avons interrogé environ 140 décideurs de la communication afin de réaliser une étude sur la manière dont les directions de la communication pratiquent les médias sociaux. Nous avons le plaisir de vous communiquer les 10 résultats-clés de l’étude.

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21. VALIDATION À PRIORI MODÉRATION À POSTERIORI F*** ! Culture classique Culture digitale

22. RÉDACTIONNEL VISUEL Culture classique Culture digitale

23. ÉVALUATION MESURE Culture classique Culture digitale

24. CULTURE CLASSIQUE CULTURE DIGITALE Verticalité Maîtrise Hiérarchie Planification Anticipation Création Ordre Propriété Faire mieux Intimité Valeur de l’information Mémoire Intelligence des experts Solution Légitimité par le statut Message Professionnalisme Formalisme Sédentarité Lien social Validation à priori Rédactionnel Evaluation Précaution Horizontalité Lâcher prise Réseau Sérendipité Expérimentation Réutilisation Agilité Open source Faire bien Exposition Valeur du partage Fact-checking Intelligence collective Contribution Légitimité par le contenu Preuve Do it yourself Décontraction Nomadisme Autonomie Modération à posteriori Visuel Mesure Innovation

25. Ces visuels sont issus de nos travaux sur la transformation digitale en entreprise. Besoin d’insuffler une culture digitale dans votre entreprise ? Gabriel Moussin directeur du développement gmoussin@angie.fr 01 55 34 46 61 François Guillot directeur associé en charge de l'offre de transformation digitale 01 55 34 46 63 fguillot@angie.fr Géraud Tarride chargé de développement 01 55 34 46 20 gtarride@angie.fr

26. Angie+1, agence experte en médias sociaux et transformation digitale AngiePlus1 @angieplusun

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