Caso Bang & Olufsen
Escuela Bancaria y Comercial
21/03/2014
Ana Laura Ramos Romo
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Caso bang

  1. 1. Caso Bang & Olufsen Escuela Bancaria y Comercial 21/03/2014 Ana Laura Ramos Romo
  2. 2. Caso Bang&Olufsen Bang & Olufsen (B&O) es una compañía danesa que diseña productos audiovisuales, como televisores, teléfonos, altavoces, sistemas de audio para coches (Audi y Aston Martin). Fue fundada en 1925 por Peter Bang y Svend Olufsen, tras construir una radio que trabajaba con corriente alterna, cuando la mayoría de las radios funcionaban con pilas. En 2004, la empresa abrió una fábrica en República Checa, dónde alrededor de 250 empleados producían productos de audio Los productos de B&O son diferentes y con un diseño distinto a los de las demás empresas del sector, y muchos de los productos en las décadas de 1970 y 1980 fueron diseñados por Jacob Jensen, cuyos diseños aún hoy se encuentran operativos. Desde los 80, el principal diseñador de la compañía es David Lewis. 1. Represente e indique todas las vías y areas de revelación del modelo de kline que puede apreciarse en esta empresa Es una empresa que está en constante innovación no solo desde que empezó con lo que son sus productos en tecnología en 1925 pero no se estanco en lo que sabía hacer bien se dio cuenta que la gente buscaba más calidad es los productos y que la competencia se estaba incrementando así que una de sus innovaciones fue hacerse exclusivo y no quedarse como una compañía mas en tecnología, la investigación la hacen a diario con las empresas con las que va a trabajar y con los nuevos productos que van lanzar o crear, saben bien lo que es calidad y a que innovacion investigacion conocimientos existentes
  3. 3. Caso Bang&Olufsen clientes se dirige, con los conocimientos que tiene por el tiempo sabe que eso lo hace ser la diferencia con su competencia. 2. Qué tipos de innovación refleja el texto? Innovación en producto porque con el tiempo van actualizando sus productos con lo último en tecnología. Innovación en comercialización su método que utilizan que todo es sobre pedido y que no se quedan con producción en almacén además de que lo hace diferente a su competencia. Innovación de organización sus puntos de venta unos que son exclusivos de su ventaB1 y otros no son exclusivos SIS 3. Respecto a la competitividad internacional, que elementos podríamos señalar en el caso de esta empresa Lo más importante para la empresa y en lo que se enfoca es en la calidad y en el diseño, es una empresa conocida por todo el mundo, es una empresa que implemento lo que es sobre pedido y son complacientes con el cliente ya que se basan a lo que el cliente quiere para poder diseñar y producir lo que el cliente quiere además de que ellos cuentan con sus propias tiendas que cuentan con su propio estilo.

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