1. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Welche Herausforderung werden an ein international orientiertes Management gestellt?
Zwischen den Welten zum Erfolg--
Prof. Dr. Antonio Roldán-Ponce
Dresden, 1. september 2016

2. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Agenda
Motivation
Makro-Umweltanalyse
Konsequenz I: Neue strategische Führung
Konsequenz II: Globale Führungsstill
A
B
C
D

3. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Agenda
Motivation: Szenario-Modellierung
Makro-Umweltanalyse
Konsequenz I: Neue strategische Führung
Konsequenz II: Globale Führungsstill
A
B
C
D

4. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Motivation
§ Die Makro-Umwelt beeinflusst die Entwicklung eines Unternehmens erheblich, kann
jedoch umgekehrt nur sehr wenig oder gar nicht vom Unternehmen beeinflusst werden.
§ Eine Analyse der herrschenden und zukünftigen Umweltbedingungen (global oder in
einer bestimmten Region) hat damit Einfluss auf die Attraktivität verschiedener
Strategien, sie deckt Chancen und Risiken auf.
A

5. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Szenario-Modellierung: Schlüsselfaktoren
Politisch-rechtliche
Umwelt
Ökonomische
Umwelt
Technologische
Umwelt
Gesellschaftliche
Umwelt
Politische Stabilität
BIP-Wachstum
Schutz geistigen
Eigentums
Soziale Stabilität
Verfügbarkeit
günstiger und
qualifizierter
Forscher
A
Quelle: Strategy Compass GmbH 2016

6. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Quelle: Strategy Compass GmbH 2016
Szenario-Modellierung: Beeinflussungsmatrix
Außenpol.
Stabilität
Welt-
Konflikten
Innenpol.
Stabilität
Effizienz der
Verwaltung
Korruption FDI Wachstum BIP Wachstum
Außenpol.
Stabilität
Innenpol.
Stabilität
Welt-Konflikten
Effizienz der
Verwaltung
Korruption
FDI Wachstum
BIP Wachstum
Sehr starke Beeinflussung (Zeile auf Spalte) Mittelstarke Beeinflussung (Zeile auf Spalte)Geringe Beeinflussung (Zeile auf Spalte)
A

7. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Agenda
Motivation
Makro-Umweltanalyse
Konsequenz I: Neue strategische Führung
Konsequenz II: Globale Führungsstill
A
B
C
D

8. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Politische Umwelt
Quelle: Gerald Braunberger, „Die Welt unserer Enkel: Globale Trends der vergangenen 100 Jahre und ihre Zukunft, FAZ, 14. August 2012
B
§ Die Ausbreitung der Demokratie und die Verbreitung politischer Rechte
§ Die Ausbreitung politischer und demokratischer Rechte ist einhergegangen mit Wellen
einer „Gegen-Aufklärung“
§ Globalisierung: TTIP und Migration

9. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Politische Umwelt
Quelle: Eurostat 2016

10. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Ökonomische Umwelt
§ Niedrige Ölpreis: der derzeitige Ölpreis stärkt die Kaufkraft der Konsumenten, drückt
die Inflation in den Industrieländern, während die ölproduzierenden Länder geschwächt
werden.
§ Expansives Geldpolitik in der Euro-Zone, aber auch in Japan und China das vorrangige
Mittel, um das Wachstum anzukurbeln.
§ Nachfrage und Exporte Entwicklung
§ Investitionen Stagnation
§ Mangel an Ressourcen
Quelle: Deloitte Global Economic Outlook- Balanceakt zwischen Wachstum und Rezession, 2015
B

11. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Quelle: Eurostat, 2016
Ökonomische Umwelt: Makro

12. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Gesellschaftliche Umwelt
§ In Europa sind 2030, also in 18 Jahren, mehr als die Hälfte der Menschen über 50. Sie
können dann mit einer weiteren Lebenserwartung von rund 40 Jahren rechnen.
§ Ein Drittel der Bevölkerung in den Industriestaaten ist dann bereits 65 und älter.
§ In Asien wird 2030 mehr als die Hälfte der Bevölkerung über 60 Jahre sein. Dort wird
es 2040 mehr über 60-Jährige als unter 15-Jährige geben. In Europa ist das bereits seit
2000 der Fall.
§ Bis 2030 werden die Gesundheitskosten für Ältere in gesamt Lateinamerika um mehr
als 25% steigen.
§ Deutschland ist das Land mit dem vierthöchsten Durchschnittsalter der Bevölkerung,
nach Japan, Italien und der Schweiz, und das Land mit dem dritthöchsten Anteil der
Bevölkerung ab 60 Jahren – nach Italien und Griechenland.
Quelle: 2016 Zukunftsinstitut GmbH

13. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Gesellschaftliche Umwelt
B
Quelle: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division. World Population Prospects: The 2015 Revision.

14. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Technologische Umwelt
§ Geschwindigkeit des technologischen Wandels
§ Big Data. Eine schier grenzenlose Menge an Informationen ist heute mit einem
Knopfdruck abrufbar.
§ Hohe technologische Geschwindigkeit verkürze Lebenszyklus der Unternehmen. Firmen
müssen mehr Entscheidungen treffen und Ressourcen schneller einsetzen.
§ Digital Konnektivität
Quelle: 2016 Zukunftsinstitut GmbH
B

15. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Quelle: InBusiness ICT 2016
Technologische Umwelt
B

16. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Agenda
Motivation
Makro-Umweltanalyse
Konsequenz I: Neue strategische Führung
Konsequenz II: Globale Führungsstill
A
B
C
D

17. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Konsequenz I: neue strategische Führung
§ Innovationsmanagement
§ Integrated Reporting
§ Verantwortungsvolles und empathisches Führen in globalen Unternehmen
§ Befähigung, Bindung und Motivation von Mitarbeitern
§ Resilienz und Stressmanagement als Führungsverantwortung
§ Ethische Unternehmensführung
§ Führung in Zeiten des Wandels
§ Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen
§ Modernes Fehlermanagement
C
Quelle: ESMT Berlin 2016

18. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Konsequenz I: neue strategische Führung
Quelle: WGA Consulting 2016
C

19. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Agenda
Motivation
Makro-Umweltanalyse
Konsequenz I: Neue strategische Führung
Konsequenz II: Globale Führungsstill
A
B
C
D

20. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Konsequenz II: Globale Führungsstill
§ Unternehmen integrieren Kompetenzen auf globaler Ebene
§ Weltweit Know-how, Ressourcen und Assets.
§ Globale Führungskräfte
§ Interkulturelle Fähigkeit und Sprachen
§ Global Teams und Global Projects
Quelle: IBM CEO-Studie 2008
D

21. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
D
Konsequenz II: Globale Führungsstill
Quelle: Competence Connects Cultures 2016

22. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Fazit
§ Es gibt tiefe strukturelle Verschiebungen in den globalen Märkten wie die Demografie
der aufstrebenden ausländischen Volkswirtschaften, alternde Bevölkerungen und der
Mangel an Ressourcen.
§ Gleichzeitig entstehen neue Technologien, welche Geschäftsmodelle, Branchen und
Märkte verwandeln.
§ Interaktionen werden komplexer, so dass Prozesse als globale Managementsysteme an
die lokalen kulturellen Besonderheiten angepasst werden müssen.

23. Prof. Dr. Antonio Roldan-Ponce Fachhochschule Dresden - Private Fachhochschule gGmbH
Vielen Dank