Muutos ja johtajan luottamuspääoman: miten luoda luottamuspääomaan ja käyttää sitä hyväksi muutoksessa

1. Parempi
työyhteisö
Turvallisempi
työympäristö
Terveempi
työntekijä
Muutos ja johtajan
luottamuspääoma
Antti Koivula
© Työterveyslaitos

2. © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Missä menemme?

3. © Työterveyslaitos – www.ttl.fi3/23/2015
© Työterveyslaitos
3
Mitä sitten?
liikaa aikaa kuluu tietokoneen ääressä, varsinainen työ jää liian vähälle ajalle
tilanne sekava
arvostuksen puute ilmenee sekä huonona palkkana että johdon välinpitämättömyydellä
1) Todellinen
johtajuus
punnitaan
murroksessa
2) Meillä kaikilla
on taipumus
projisoida
ylöspäin

4. 3/23/2015
© Työterveyslaitos
4
Johtajan vipuvarsi
minä
vaikuttavuus
vastuu
organisaation koko
vaikutuksenlaajuus

5. 3/23/20155
Johtajan vipuvarsi
minä 1-1 tiimi yhteisö
© Työterveyslaitos
vaikuttavuus
vastuu

6. 3/23/20156
Johtajana kehittyminen
© Työterveyslaitos
automatisoitu
turha painolasti
uusi ja ihmeellinen
hapuileva aavistus

7. 3/23/20157
Johtajana kehittyminen
© Työterveyslaitos
minä
M 1 T Y …
taito
taito
taito
taito
taito
taito
taito
taito
taito
taito

8. 3/23/2015 © Työterveyslaitos8

9. 3/23/20159
Johtajana kehittyminen
© Työterveyslaitos
- +
johtajan luottamuspääoma
“tilanne”
muutostatve

10. 3/23/2015 © Työterveyslaitos10
Johtaminen on ”paikansa”
valitsemista jatkumoilla
Luovuus Tehokkuus
Rohkeus Varovaisuus
Lujuus Lempeys
Osallistuva Etääntyvä
Yksityiskohdat Linjaukset
Faktat Tunteet
Palkiten Rangaisten
Edestä Taustalta
Pakko Vapaus

11. 3/23/201511
Luottamuspääoman
rakentaminen vie aikaa
+
© Työterveyslaitos
-
teot
+
+ +
+
+
tilanteet
-
-
--
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
-
-
+

12. 3/23/201512
Luottamuspääoman
vaatii pelisilmää
© Työterveyslaitos
johtamistapa
tilanne
johdettavat
tunne
taito
tieto