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Veintidós medallas en tres
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ENTRENAMIENTO DE BAJO NIVEL + MALOS HABITOS
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Los deportistas de Alto Desempeño ocupan la misma concentración
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Así como la risa….
Las actitudes son contagiosas
Entrenamiento
Los buenos programas de entrenamiento ayudan a los deportistas a
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Paola Longoria llega a 129 juegos invicta en Raquetbol Femenil
La número uno del ranking mundial en su disciplina venció a...
SER x HACER = TENER
actitud x aptitud = Resultados
Objetivos
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Plan de Trabajo
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Capacitación
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Logrando Metas
El Ironman es la prueba
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Consta de 3,86 km de
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I. El objetivo debe de ser expresado en positivo
II. El objetivo tiene que ser específico. SMART.
III. Debes definir los c...
Evaluación y
Seguimiento para el
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Nivel de C.I. v.s. C.E.
La Clave para un elevado C.I. grupal es la Armonía Social.
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La armonía permite a un
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Equipos de alto rendimiento

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resumen del primer día del Taller de Equipos de Alto Rendimiento diseñado para dueños de PYMES y gerentes. El objetivo es motivar a los participantes en generar una Cultura de Alto Rendimiento en cada uno de los integrantes de su Organización. Transformar la mentalidad de los colaboradores en una Mentalidad de mejora continua donde cada día sea una oportunidad de romper sus propios records, sus propias marcas... por voluntad propia.

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Equipos de alto rendimiento

  1. 1. LA DIFERENCIA ENTRE GANADORES Y PERDEDORES Basado del libro “The Psychology of Winning- How to Develop a Winning Attitude in High Performance Sport” by Wayne Goldsmith La motivación efectiva no es una charla de un importante orador. No es la promesa de un regalo, o una recompensa o una bolsa de dinero. No es un simple arranque temporal de emoción.
  2. 2. La motivación Efectiva La Motivación Efectiva es un estilo de vida. Las personas motivadas viven un estilo de vida en el que se encuentran motivadas para alcanzar la excelencia en cada cosa que hacen. Cada tarea, cada actividad, cada desafío es una oportunidad de conseguir un objetivo, de intentar algo nuevo y de alcanzarlo.
  3. 3. Veintidós medallas en tres participaciones olímpicas
  4. 4. Éxito = Voluntad + Compromiso diario
  5. 5. La excelencia proviene de las cosas practicadas y perfeccionadas en cada sesión de entrenamiento
  6. 6. Estar por encima del promedio No es la tarea, sino la forma como los deportistas afrontan la tarea lo que establece la diferencia. Todo depende del NIVEL de excelencia que se quiera alcanzar cada día.
  7. 7. En una competencia si no se obtienen los resultados deseados no es por hacer una mala competencia es por hacer un mal entrenamiento Detalles al entrenar Actitud del deportista Nivel de Compromiso
  8. 8. ENTRENAMIENTO DE BAJO NIVEL + MALOS HABITOS El 90% del estrés proviene de no hacer las cosas cuando supone que tienen que ser hechas Factor del Mínimo Esfuerzo
  9. 9. Mejora Continua Los deportistas de Alto Desempeño ocupan la misma concentración e intensidad en el entrenamiento que en la competencia Actitud de Exigencia y Mejora continua = CONFIANZA El reto para los entrenadores es crear un ambiente de excelencia y el establecimiento de Indicadores
  10. 10. Así como la risa…. Las actitudes son contagiosas
  11. 11. Entrenamiento Los buenos programas de entrenamiento ayudan a los deportistas a desarrollar una amplia gama de destrezas y habilidades. Estableciendo y alcanzando los objetivos de entrenamiento cada día, los deportistas desarrollan la confianza y la creencia de que cualquier cosa es posible en la competencia. LAS DESTREZAS MENTALES DEBEN SER DESARROLLADAS
  12. 12. Paola Longoria llega a 129 juegos invicta en Raquetbol Femenil La número uno del ranking mundial en su disciplina venció a Rhonda Rajsich, quien la había vencido en 2011 . Al 30 de marzo 2014.
  13. 13. SER x HACER = TENER actitud x aptitud = Resultados Objetivos Metas Plan de Trabajo Entrenamiento Capacitación Logros Crecimiento Aprendizaje Transformación
  14. 14. Logrando Metas El Ironman es la prueba más exigente del triatlón. Consta de 3,86 km de natación, 180 km de ciclismo y 42,2 km de carrera a pie (maratón) La carrera tiene un tiempo límite de 17hrs, un tiempo promedio de 12 horas, y el tiempo récord actual es de 7:41:33 establecido en el Ironman de Roth por Andreas Raelert
  15. 15. I. El objetivo debe de ser expresado en positivo II. El objetivo tiene que ser específico. SMART. III. Debes definir los criterios para medir el logro de tus objetivos IV. Organiza tus recursos V. Sé proactivo VI. Presta atención a las consecuencias VII. Prepara un plan de acción
  16. 16. Evaluación y Seguimiento para el logro de Resultados • Indicadores • Reportes y Controles • Responsables de Seguimiento puntual • Análisis estadístico de los resultados • Registro de Incidencias y planes de mejora • Sistema de reconocimientos y recompensas
  17. 17. Nivel de C.I. v.s. C.E. La Clave para un elevado C.I. grupal es la Armonía Social. Es la capacidad de Armonizar la que hará en un grupo que sea especialmente talentoso, productivo y satisfactorio Cuando la Gente se une para trabajar como grupo, cada uno aporta ciertos Talentos
  18. 18. La armonía permite a un grupo obtener la máxima ventaja de las habilidades más creativas y dotadas de sus miembros.
  19. 19. Tarea 1. ¿Qué espera la compañía de ti y tu equipo? 2. ¿Qué esperas de tu trabajo y de tu equipo? 3. ¿Por qué lo quieres hacer? 4. ¿Qué motiva a los integrantes de tu equipo a participar en este proyecto? 5. ¿Cuándo o cada cuánto tiempo debes entregar resultados o informes? 6. ¿Cuál es tu escenario ideal cuando termine el proyecto? 7. ¿Qué reglas necesitas establecer para el buen funcionamiento de tu equipo? 8. ¿cómo se definen prioridades? 9. ¿cómo se celebran los logros? 10. ¿cómo se asignan los recursos?
  20. 20. Ahora es tiempo de ... ...Entrar en Acción! aracelialvarado@actionmetropolitano.com andrespluma@actionmetropolitano.com Action Metropolitano Araceli Alvarado Andres Pluma @CoachAraceli @Queescoaching Centro de Desarrollo Empresarial AM Viveros de la Hacienda 65-B, Viveros del Valle Tlalnepantla, Edo. Mex. 5912 0400 ó 5914 4222 andrespluma@actionmetropolitano.com

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